第一篇:2010水利水电工程局专业技术人员继续教育学习总结
水利水电工程局专业技术人员继续教育学习总结 对专业技术人员进行继续教育,是对在职专业技术人员进行理论知识与实际技能进行补充、更新、拓宽和提高,完善其知识结构,提高其创新能力和业务水平,为适应科技进步和实际工作需要的一种后续教育。是“构建终身教育体系、创建学习型社会”的重要体现,是提高专业技术人员综合素质和培养高层次专门人才的一条必备手段,是合理开发人才资源,实现水利可持续发展的一项重要措施。通过本次培训,进一步增强了专业技术人员对现代水利的了解与认识,对新的业务知识有了进一步的提高,知识结构得到了进一步的更新和完善,拓宽了知识面,培训达到了预期效果。现将培训情况总结如下:
一、领导重视、准备充分
今年,根据市、县人事部门通知要求,专业技术人员继续教育工作交由各业务主管部门组织进行。按照文件精神,我局高度重视,多次召开专题会议,研究部署继续教育有关事宜,早计划、早动手、早安排,确定专人专抓此项工作,确保了培训工作的顺利进行。并制定了详细的教学培训计划及培训考勤等制度,力求做到人员、内容和时间“三落实”,为培训的圆满完成提供了保障。还专门购置了现代电气化教
学设备和相关专业知识光盘,并聘请了市水务局、山丹培校的专家教授和老师进行公共课和专业知识的专题讲授,提高了培训的质量。
二、内容丰富、形式多样
这次培训主要包括学点经济学、计算机应用、甘肃史话、水利专业基础知识等内容,在内容选择上注重学习的实效性,本着系统、超前、科学、实用、有序的原则,注重新理论、新技术、新技能、新信息、新知识、新方法,采取现场讲授、观摩教学和“菜单式”教学手段等形式,方法灵活,形式多样,丰富了学习内容,达到了学以致用的效果。
三、重点突出、成效显著
这次培训,以专业技术人员能力建设为主线,以提高专业技术人员队伍的整体素质和能力水平为目标,坚持按需施教、实际、实用、实效的原则,坚持理论与实践相结合、当前与长远相结合、普遍提高与重点培养相结合,着力提高能力和素质。在培训中,大家都能够认真遵守纪律、端正学习态度,体现出了孜孜不倦、刻苦求学、奋发向上的积极态度。通过诸位授课老师深入浅出的讲授和各位学员的认真听讲,使大家的政策理论水平、业务素质有了一定的提高。
四、存在的问题及改进措施
尽管专业技术人员继续教育培训工作取得了一定的成效,但也还存在一些不容忽视的问题,一是个别基层领导对专业技术人员继续教育重视不够,等同于一般的培训,抱有应付消极态度,不能确保专业技术人员按时参加培训。二是个别专业技术人员对继续教育认识不够,态度不端正,缺乏学习的主动性,应应付付,敷衍了事,不能够认真参加培训。三是专业技术人员继续教育工作质量和效益还不高,基础设施和管理制度还不够完善。
上存在的问题,有待在今后的工作中逐步加以解决和完善。2010年专业技术人员继续教育工作将坚持以理论知识与实际技能进行补充、更新、拓宽和提高为重点,完善其知识结构,提高其创新能力和业务水平, 使专业技术人员的业务知识有进一步的提高,知识结构得到进一步的更新和完善。同时,切实加强组织领导,深化培训机制改革,以实现继续教育工作的经常化、制度化和科学化。
第二篇:中国水利水电第四工程局有限公司
中国水利水电第四工程局有限公司
中国水利水电第四工程局有限公司(以下简称中国水电四局有限公司)具有水利水电工程施工总承包特级,土石方工程、钢结构工程等专业承包壹级和市政公用工程施工、房屋建筑工程施工、隧道、公路工程等专业承包二级企业资质和进出口企业资格。拥有雄厚的技术力量、先进的施工设备、科学的监测手段和现代化的管理能力,可承担各类型工业、能源、交通、民用等工程建设项目的施工总承包。可对各种类型大坝、厂房、大型地下厂房、大断面超长隧洞、大型机电安装、金属结构以及高等级公路、桥梁、工业民用建筑、环境保护等工程实施快速优质的施工。
中国水电四局有限公司现有员工10345人,其中各类管理和专业技术人员4273人,具有高级职称326人(教授级24人),中级职称1124人,初级职称2130人,高级职业技术等级以上技术工人4361人。拥有主要施工设备8000多台(套)。具有年施工土石方挖填3000万m3、金属结构制安40000t、砼浇筑400万m3、预应力岩锚800万.t.m、基岩钻灌25万m、水轮发电机组安装3000MW和超长断面的隧洞成型施工等能力,可同时承担四座以上百万千瓦级电站的施工。
中国水电四局有限公司建局50年来,先后独立建成了黄河中上游的甘肃省刘家峡、盐锅峡、八盘峡,青海省龙羊峡、李家峡等六座大型水电站工程;参建了长江三峡、河南小浪底、广西岩滩、重庆江口、宁夏沙坡头、贵州引子渡、青海公伯峡、山东泰安、江苏宜兴、西藏羊湖等200余座大中小型水电站和福建长乐机场、甘肃引大入秦、青海马平高速公路等10余项非水电项目;承担的装机总容量达20000MW以上。其中在长江三峡大坝建设中,被誉为质量“五星级”工程,公伯峡建设中被树为全国文明施工的样板工程。独立承建的李家峡和主要承建的公伯峡工程分别于2006年、2007年评为国家建筑业最高奖——“鲁班奖”,同时有万家寨等多项工程获得省部级优秀工程奖。
中国水电四局有限公司在激烈的市场竞争中打造出了自己的核心品牌,具有五大竞争优势:一是具有各类拦河大坝,尤其是百米以上的混凝土大坝、碾压混凝土大坝的施工优势;二是混凝土高寒地区冬季不间断施工的优势;三是高水头大容量水轮发电机组安装和金属结构制安的优势;四是大型缆机安拆的技术优势;五是大吨位岩锚、高边坡、洞室开挖的优势。
近年来,中国水电四局有限公司经济持续发展,各项事业取得了历史性突破,培育了较强的创新能力、盈利能力、竞争能力,初步实现了经济规模化、经营国际化、生产专业化、产业多元化的发展道路。目前,在国内有长江三峡水电站机组安装,青海拉西瓦、积石峡,云南小湾、金安桥,金沙江溪落渡、向家坝,新疆波波娜等全国20多个省市58个施工项目。在国外,以埃塞俄比亚、利比亚、安哥拉、南非等现有项目为依托,以非洲市场为主体,积极拓展拉美、东南亚市场。在大力培育国内非水电建筑产业中,隧洞、桥梁、高速公路等施工均有突破。2007年10月1日,成功收购了装机16万千瓦的青海尼那水电厂,拉开了企业转型的历史性一页,积极稳健推进了资本资产经营性产业,延伸了工程局的产业链、提
升了工程局新的经济增长力,有效地推动了工程局的可持续发展。
中国水电四局有限公司在长期的水利水电工程建设实践中,大力推进科技进步,实施“科技兴局”战略,着力提高企业技术装备水平,广泛开展新技术、新工艺、新材料的研究、开发与应用,在各个领域特别是国家级攻关项目中屡获突破,先后获得国家及部、省级以上科技成果奖80余项。其中:《巨型压力钢管整体卷制工艺》、《液压蓄能吊罐卸料系统启闭自动控制方法》获得国家专利;“50兆瓦,400兆瓦蒸发冷却水轮发电机”获国家科学技术进步二等奖;《700M级高陡坡及堆积体开挖与锚固施工技术研究》获得中国电力科技进步一等奖、中国水利水电建设集团公司特等奖,《三峡右岸三期工程大坝混凝土综合防裂施工技术研究》等多项成果获得中国水利水电建设集团公司科技进步一等奖;已建成的重庆江口等多个工程获得电力工程优质奖;工程局被中华人民共和国建设部授予《“十五“全国建筑技术创新先进企业》。
在50年的奋斗历程中,中国水电四局有限公司形成了“开拓创新、勤奋敬业、科学求实、争创一流”的企业精神和独特的企业文化。企业综合实力和品牌信誉得到了增强;曾先后被评为中国500家最大经营规模建筑业企业第91位,中国500家最佳经济效益建筑业企业资质一级企业第179位;堤坝、电站、码头建筑业行业100家最大经营规模企业第9位、最佳经济效益企业第22位。被中国人民建设银行授予“AAA”级企业信用等级等荣誉;先后荣获中国市场调查中心“跨世纪质量无投诉示范企业”及“二十世纪最具影响的名牌企业”称号、中国施工企业管理协会“全国用户满意施工企业”及“全国质量效益型先进施工企业”称号,获得 “全国精神文明建设工作先进单位”,“全国文明单位”,“全国五一劳动奖状”等称号。
第三篇:中国水利水电第四工程局2011招聘
公司网址:http://.cn
一、公司简介
中国水利水电第四工程局筹建于1958年10月,具有水利水电工程施工总承包特级资质,土石方工程、钢结构工程等专业承包壹级和市政公用工程施工、房屋建筑工程施工、隧道、公路工程等专业承包二级企业资质和进出口企业资格。拥有雄厚的技术力量、先进的施工设备、科学的监测手段和现代化的管理能力,可承担各类型工业、能源、交通、民用等工程建设项目的施工总承包。可对各种类型大坝、厂房、大型地下厂房、大断面超长隧洞、大型机电安装、金属结构以及高等级公路、桥梁、工业民用建筑、环境保护等工程实施快速优质的施工。公司现有员工10500人,其中各类管理和专业技术人员5235人,具有高级职称296人(其中教授级高级工程师24人),中级职称1122人,初级职称1495人,高级职业技术等级以上技术工人4361人。先后独立建成了黄河中上游的甘肃省刘家峡、盐锅峡、八盘峡,青海省龙羊峡、李家峡,山西省万家寨六座大型水电站工程;参建了长江三峡、河南小浪底、广西岩滩、重庆江口、宁夏沙坡头、贵州引子渡、青海公伯峡、山东泰安、江苏宜兴、西藏羊湖等200余座大中小型水电站和福建长乐机场、甘肃引大入秦、青海马平高速公路等10余项非水电项目;承担的装机总容量达20000MW以上。其中在长江三峡大坝建设中,被誉为质量“五星级”工程,公伯峡建设中被树为全国文明施工的样板工程。独立承建的李家峡和主要承建的公伯峡工程分别于2006年、2007年评为国家建筑业最高奖——“鲁班奖”,同时有万家寨等多项工程获得省部级优秀工程奖,是我国具有水利水电工程施工总承包特级资质企业,总部在青海省西宁市。
中国水电四局在激烈的市场竞争中打造出了自己的核心品牌,具有五大竞争优势:一是具有各类拦河大坝,尤其是百米以上的混凝土大坝、碾压混凝土大坝的施工优势;二是混凝土高寒地区冬季不间断施工的优势;三是高水头大容量水轮发电机组安装和金属结构制安的优势;四是大型缆机安拆的技术优势;五是大吨位岩锚、高边坡、洞室开挖的优势。
近年来,中国水电四局经济持续发展,各项事业取得了历史性突破,培育了较强的创新能力、盈利能力、竞争能力,初步实现了经济规模化、经营国际化、生产专业化、产业多元化的发展道路。目前,在国内有长江三峡水电站机组安装,青海拉西瓦、积石峡,云南小湾、金安桥,金沙江溪落渡、向家坝,新疆波波娜等全国20多个省市58个施工项目。2009年企业总产值突破80亿元实现利润3.2亿元,2010年有望达到100亿元。在国外,以埃塞俄比亚、利比亚、安哥拉、南非等现有项目为依托,以非洲市场为主体,积极拓展拉美、东南亚市场。在大力培育国内非水电建筑产业中,隧洞、桥梁、高速公路等施工均有突破。目前在建的非水电项目有京沪高速铁路、贵广高速铁路、武邵高速公路、南水北调中线一期穿黄工程、天津大道市政工程等,2009年3月,公司独立中标宁杭高速铁路客运专线第二标段,中标额49.44亿元,非水电项目取得重大突破。2007年10月1日,成功收购了装机16万千瓦的青海尼那水电厂,拉开了企业转型的历史性一页,积极稳健推进了资本资产经营性产业,延伸了工程局的产业链、提升了工程局新的经济增长力,有效地推动了工程局的可持续发展。
在50余年的奋斗历程中,中国水电四局有限公司形成了“开拓创新、勤奋敬业、科学求实、争创一流”的企业精神和独特的企业文化。企业综合实力和品牌信誉得到了增强;曾先后被评为中国500家最大经营规模建筑业企业第91位,中国500家最佳经济效益建筑业企业资质一级企业第179位;堤坝、电站、码头建筑业行业100家最大经营规模企业第9位、最佳经济效益企业第22位。被中国人民建设银行授予“AAA”级企业信用等级等荣誉;先后荣获中国市场调查中心“跨世纪质量无投诉示范企业”及“二十世纪最具影响的名牌企业”称号、中国施工企业管理协会“全国用户满意施工企业”及“全国质量效益型先进施工企业”称号,获得 “全国精神文明建设工作先进单位”,”全国文明单位”,“全国五一劳动奖状”等称号。
公司现面向全国各大院校公开招聘水利水电施工、公路工程、交通工程、土木工程、安全工程、工程机械、工程管
理、工程造价、会计学、工程地质、测绘工程、热能与动力工程(水动方向)、机械制造及其自动化、机械工程及自动化、电气工程及其自动化、材料成型及控制工程(焊接方向、结构方向)、无机非金属材料、文秘、葡语、西班牙语、阿拉伯语、英语等专业的应届优秀毕业生,签约我公司的学生将获3000-6000元的一次性就业补助。
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第四篇:中国水利水电第十三工程局有限公司
中国水利水电第十三工程局有限公司始建于1962年,为中国水利水电建设股份有限公司全资子公司,是一家以水利水电建设和国际工程承包业务为主的国有大型一级建筑施工企业。
公司注册资本金5亿元,2009年末公司职工总数4351人。总资产55亿元,2009年营业收入达45亿元。企业具有水利水电工程、市政公用工程、房屋建筑工程、机电安装工程施工总承包一级,公路、铁路、电力、矿山、土石方、钢结构工程等多项总承包和专业承包资质,通过了质量、环境和职业健康安全管理体系认证。
公司成立48年来,在全国31个省、市、自治区承建了大量水利水电、高速公路、桥梁隧道、市政和房屋建筑工程。进入新世纪以来,先后承担了南水北调、京沪高速铁路和贵广铁路等国家重点工程建设部分施工任务。所参建的安徽临淮岗洪水控制工程荣获国家建筑工程最高奖—“鲁班奖”;承建的广西南宁-吴圩机场高速公路、山东济南经一路和济微路综合改造工程,分别获得全国“市政金杯示范工程”奖;所承建的坦桑尼亚维多利亚湖供水工程获“中国企业新纪录奖”。
公司经营涉及工程施工、工程设计、投资、物流和工业制造五大业务,主要经营范围包括:水利水电、市政公用、公路桥梁、房屋建筑、各类大坝、电站厂房、隧道工程;港口、码头、铁路、机场、风电工程;金属结构、闸门制作、压力钢管及机电安装;橡塑制品、汽车销售服务;勘探设计、基础处理、工程监理等,特别是投资带动施工总承包业务近年来呈良好发展态势。目前,公司在天津以BT模式投资建设的武清开发区市政设施项目,总投资达到46亿元。
公司从1987年开始涉足国际工程承包业务。二十多年来,国外施工领域不断拓展,营业额和盈利水平占企业比重越来越大,近几年来国际业务份额实现跨越式增长。已初步形成东非、西南非、北非、中东、南亚五个区域性市场,在十五个国家拥有在建工程项目40余个。正在实施的安哥拉、肯尼亚、坦桑尼亚和阿尔及利亚的公路、市政、房建及水利项目群,合同额均超过2亿美元。卡塔尔路赛场地项目、后续的基础设施工程以及新承接的利比亚房建项目,合同额均突破4亿美元。历经二十多年海外工程市场开拓,公司经营模式不断创
新提升。由单一工程承包合同向“设计+施工”总承包方向发展。先后实施了卡塔尔路赛场地工程项目,巴基斯坦杜伯华水利枢纽工程等,使公司在大型土木工程项目总承包管理方面积累了丰富的经验,培养和拥有了一支优秀的管理团队。
公司注重安全生产,严格工程质量,对工程实行精益化管理,倾力打造精品工程,努力树立“中国水电”良好形象。公司先后荣获 “全国优秀施工企业”、“全国优秀水利企业”、“全国公路建设优秀企业”、“全国电力行业优秀企业”、“中央企业思想政治工作先进单位”和山东省“文明单位”、山东省“安全生产先进单位”等荣誉称号。
我们秉承“自强不息,勇于超越”的企业精神,愿与社会各界朋友一道共同创造美好未来!
2001年以来公司完成营业收入情况
单位:亿元
中国水电十三局有限公司作为全国水电施工企业参与国际工程的先行者,从1987年开始独立对外实施国际承包工程,在“国内求生存、国外求发展”的战略基础上,逐步提出了“国内国外相互促进、共同发展”、“国外为主,国内国外
协调持续发展”的企业发展战略。近年来,公司积极响应集团公司“优先发展国际业务”的战略部署,认真贯彻落实科学发展观,提出了打造集团公司旗下国际强局的发展目标,国际业务规模、效益同步增长,营业额和盈利占企业比重进一步提高。
2007年公司实现营业收入28.56亿元,其中国外实现19.57亿元,占年营业收入的68.52%;实现利润总额1.26亿元,同比增长51.81%;全年新签约国际工程合同额8.08亿美元。2007公司的国际业务营业收入在集团内各工程局中名列第一。
2008年公司完成营业收入35.06亿元,其中国外实现22.42亿元,占年营业收入的64%;实现报表利润总额1.31亿元,完成考核利润率5.22%,同比增长0.56%;全年新签约国际工程合同总额19.80亿美元,其中公司实施额为13.72亿美元。结转2009年的工程合同存量总额为122亿元,其中国际工程结转的合同额达到109亿元。公司综合业绩排名继续保持在集团第一方阵,企业发展势头强劲。经过多年的精心培育,在集团公司的正确领导和支持下,国际工程已成为我公司的主要经济支柱和核心业务,为公司的发展做出了重大贡献。同时,我们在国际工程经营和管理上也进行了有益的探索,积累了一定的经验。
下面就国际项目合同管理和风险管控方面所取得的经验总结汇报如下。
一、加强总部机关对国际项目的全面管控是国际项目合同完好履约的保证
(一)积极探索全面国际化的管理模式,提高了总部机关对国际项目合同履约的管控能力。
按照“打造集团旗下国际强局”的要求,结合公司国际业务所占比重已达到60%以上应采取全面国际化的管理模式的实际需要,公司聘请外部专业管理咨询公
司,为公司总部机关梳理、优化全面国际化组织结构和业务流程。目前公司总部机关建立了国际业务流程驱动型的组织结构,各职能部门主动围绕国际业务的管控开展工作。投标公司和国外区域经理部在集团的领导组织下及时收集工程信息,编写标书,组织投标;投标公司和工程管理部等部门按照合同评审管理办法,及时组织合同评审,确保投标合同质量;人力资源部、企划经管部、工程管理部等部门对国际项目的资源配置和分包方案进行策划和审核;财务产权部、资金管理部等部门负责组织国际项目的资金筹集、使用、结算和风险管控;设备物资部、国际项目保障部等部门负责按照集团和公司的设备物资采购管理办法对国际项目所需的设备物资进行招标采购;工程管理部、安全生产监督管理部等负责国际项目的质量、进度、安全控制,并按三项认证的要求进行过程控制;企划经管部、审计部等负责对国际项目签订经济责任制、进行财务审计、考核兑现等;国际合同译审部、专家组为国际项目提供语言、国际合同条款等专家服务;总经理工作部、工程管理部等负责国际项目的信息沟通、统计报表、资料归档等。通过总部机关对国际项目的专业指导和管控,保障了合同履约能力。
(二)加强国外区域经理部的能力建设,提高国际项目合同的履约质量。
公司的国际业务始终坚持集团公司“四个统一”的原则,依托集团公司优势资源,并在集团和集团国际公司的正确领导和大力支持下积极开展工作。根据公司二十多年的国际市场开发和管理经验,根据公司“有所为有所不为”的经营方针,进一步加强国际市场区域规划,加强国外区域经理部的管控能力建设,实施全过程、全方位、全天候的市场营销和区域管控。目前,公司安排一名副局级领导专门主抓国际业务,并且在国外设立了六个区域经理部,任命副总级以上领导分管各个区域经理部的工作,重点管理西南非、东非、北非、中东、中亚、南亚六个目标
市场,从而使国际项目管理工作逐步前移,加快国际项目管理的响应速度,提高国际项目合同的履约质量。
(三)加强国际项目经营业绩考核管理,促进国际项目合同完好履约
公司积极探索以调整经营业绩考核指标为杠杆,强化对国际项目的激励与约束机制,促进了国际项目完好履约。调整了国外在建项目班子成员境外工资执行标准,调动班子成员的积极性,吸引更多的人才投身到国际业务中去;对体现发展能力的营业收入计划完成率指标,2008年将其权重从2007年的10%提高到20%,强化了对计划完成的执行力度;根据发展需要,采取委托二级单位实施国外项目的方式,建立合理的风险分担和利益共享机制;加强了对国际项目的动态管理和审计兑现,通过季度、半年、经营业绩分析,加强监督检查和动态管理,并及时对完工项目进行审计兑现,提高国际项目合同履约的积极性和主动性。
(四)培育优秀的企业文化,提高国际项目合同履约的能动性
公司以科学发展观统领全局,以集团文化为指引,以建设和巩固“中国水电”第一品牌为己任,进一步完善企业文化体系建设,培育并形成了公司独特的企业文化。公司积极倡导和培育“不甘落后、争创一流;不怕挫折、锲而不舍;不畏艰难、勇挑重担;不计名利、乐于奉献”的四种团队精神,并积极将“四种精神”打造成为公司核心文化价值观,用优秀的企业文化塑造人、鼓舞人,增强公司的凝聚力和向心力。正是这种优秀的企业文化培育了一代又一代国际化人才和施工队伍,保障了国际项目完好履约,巩固和提高了“中国水电”的品牌形象。
第五篇:专业技术人员专业课继续教育总结
专业技术人员专业课继续教育心得体会
临洮县站滩乡云谷学校
周廷福
二〇一四年一月十日至十一日我参加了专业技术人员专业课继续教育,聆听了来自临洮县第三实验小学、临洮县第二实验小学、临洮县第一实验小学和临洮县金泽小学四位教师的专题讲座,受益匪浅。就目前而言,教育改革、高效课堂、导学案等已成为从事教育的人们茶余饭后、街头巷尾相互交谈的主要话题。一时间,形式各异的导学案,各式各样的高效课堂平地四起,人们纷纷学习和效仿,已成燎原之势,值得大家欣慰。四位教师专题讲座的共同主题是介绍了山西省太谷县的教育教学经验,即二十四字教学模式。
山西太谷县的二十四字教学模式是阅读感悟、自学检测、合作交流、展示点拨、分层训练和拓展延伸。下面就这二十四字教学模式谈谈自己的体会。
1、阅读感悟。在语文教学中,阅读教学本身就是十分重要的。阅读往往和写作联系在一起,阅读能力的提高,对写作是大有帮助的。阅读分课内阅读和课外阅读。无论是那种阅读,都应引导学生去体会作者把他所要表达的思想是通过怎样的方式写出来的,使用怎样的语言来叙述的,这样的训练会使学生不断地积累词语,慢慢地掌握写作的方法和技巧。
2、自学检测。学生自学的知识是多是少,通过检测就能了解实际情况。老师布置给学生自学的东西就应及时的检测,检测一来可以发现自学中存在的问题,二来可以督促学生养成良好的自学习惯。检测可分为学生小组内的相互检测和老师的检测,必要时也可让家长进行检测。检测过程也是纠正错误的过程,是帮助学生巩固提高的过程,也是养成学生良好的自学习惯的过程。
3、合作交流。尽管教师利用各种方法,想拉近和学生语言交流的距离,但往往事与愿违。这是由于成人和孩子在思维、表达和心理等诸方面的因素造成的。孩子之间的交流和沟通就容易得多。让孩子之间互相合作,相互交流,将优秀生和学困生组合成学习小组,就能更好的起到帮扶作用。学困生学习上的问题可以通过优秀生的辅导来解决,优秀生在辅导学困生的过程中得到锻炼和提高,从而达到共同进步的目的。
4、展示点拨。展示过程其实是学生汇报学习成绩的过程。展示可以是个人展示,也可以是小组展示。展示时可让某位同学或某个小组就某一方面的问题作出解释说明,尽量让更多的学生或小组参与,这样教师就可以发现学生中存在的共同问题,针对共性问题教师进行点拨指导,从而达到共同提高的目的。点拨过程中教师应尽量做到少而精,在学生能够相互解决的问题上少花时间,最好不浪费时间。
5、分层训练。学生在实际的学习生活中,本身就存在着差异,优等生、中等生和学困生是有层次的。所以教师在指导训练时,就应根据学生的实际状况,设计具有层次性的练习习题,让学困生吃好,优等生吃饱。在分层训练时,应遵循循序渐进的原则,在巩固中提高,在提高中巩固。
6、拓展延伸。拓展延伸就是在学生已学知识的基础上扩大知识领域。拓展延伸要有针对性,要做到有的放矢。就语文阅读来说,譬如学习了《我的伯父鲁迅先生》后,就可以引导学生阅读一些关于鲁迅先生的其他文章,让学生更进一步地了解鲁迅。譬如学习了白居易《琵琶行》中的最后两句“同是天涯沦落人,相逢何必曾相识。”后,就可以延伸到整首诗“千呼万唤始出来,犹抱琵琶半遮面。别有幽愁暗恨生,此时无声胜有声。同是天涯沦落人,相逢何必曾相识。”。在数学方面,可以通过典型习题的练习,拓展学生的视野,开发学生的思维,做到一题多解,在进一步地延伸,使学生能够触类旁通,达到多题一解的目的。
总之,作为一名教师,应积极投入到教育教学的改革之中,转变思想,不断进取,不能使我们的工作最好,但可以让我们的工作更好。高效课堂是我们努力的方向,学生全面的发展是我们努力的目标,学生的健康成长是我们努力的最终目的。