中国水利水电第八工程局二分局文件

第一篇：中国水利水电第八工程局二分局文件

中国水利水电第八工程局二分局文件

局二发[2006]76号

关于开展民用爆炸物品安全管理 自查自纠工作安排的紧急通知

分局各单位：

近日，工程局物资处转发国务院办公厅《关于切实加强民用爆炸物品安全管理的紧急通知》（国办发明电[2006]30号）,请分局各单位立即贯彻执行。现分局要求各单位对本单位爆炸物品管理，组织开展自查自纠工作，其主要内容如下：

1、是否制订和完善了本项目爆炸物品管理制度和操作规程。

2、对本项目爆炸物品的管理工作是否定期和不定期的进行了检查，对检查中发现的问题是否要求限期整改并对整改结果予以验证。

3、是否将分包队伍的爆炸物品管理，纳入我们的管理工作范围。

4、爆炸物品仓库设臵、贮存、环境是否满足法规的要求，是否取得（1）爆炸物品购买证；（2）爆炸物品运输证；（3）爆炸物品使用许可证；（4）爆炸物品贮存证。

5、对爆炸物品采购员、押运员和仓库保管员是否经过相关知识的培训，是否持证上岗。

6、领用爆炸物品的人员都必须持有爆破证及当日爆破材料申请单（经技术、质检、安全、施工等部门以及主管领导的审批）和爆破设计图。分包队伍的爆炸物品领用人员还必须持有分包队伍法人授权委托书和领用人身份证复印件（备案）。

7、对爆炸物品的计划、采购、运输、贮存、发放（雷管发放、退库时是否逐一记录雷管编号）、使用、退库、销毁各个管理过程进行了有效的控制。

8、各单位的油库、氧气、乙炔气仓库的管理也要纳入这次的自查范围。

要求各单位在8月15日前，以书面的形式将自查报告以及在自查中发现的问题整改措施、整改期限等上报分局，分局将对有关单位进行抽查。特此通知。

附件：关于切实加强民用爆炸物品安全管理的紧急通知

二〇〇六年八月八日（章）国务院办公厅关于切实加强民用爆炸物品

安全管理的紧急通知

（国办发明电[2006]30号）

各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构： 2006年7月7日6时许，山西省忻州市宁武县东寨村村民王二文住房着火，在救火过程中，6时25分左右突然发生爆炸，截至7月9日21时，共造成49人死亡、30人受伤，7间房屋被毁，周围房屋不同程度受损。王二文本人及妻子王凤仙、哥哥王大文在此次爆炸中也被炸死。经调查，王二文曾私自开采煤矿，非法买卖、使用爆炸物品，此次爆炸即是一起私藏炸药自燃自爆的爆炸事故。这是近年来因私制私藏爆炸物品发生爆炸造成死亡人数最多的一起重特大事故。党中央、国务院领导同志对此高度重视，迅速作出重要批示，并立即派出工作组前往现场，指导抢救、调查和善后工作。

据不完全统计，今年以来全国共发生类似重特大爆炸事故9起，造成123人死亡、75人受伤；其中，山西发生8起，造成112人死亡、56人受伤。这些爆炸事故均属非法行为所致，充分暴露出一些地方在民用爆炸物品管理上存在诸多问题。一是非法制贩爆炸物品特别是私炒炸药引发爆炸。6月8日，犯罪嫌疑人崔宝云等人在山西省忻州市繁峙县西沿口村私炒炸药发生爆炸，造成10人死亡、1人受伤。二是非法购销储存爆炸物品引发爆炸。2月4日，山西省临汾市蒲县非法煤矿主王建红非法购买的炸药发生爆炸，造成6人死亡、1人受伤。三是对整顿关闭矿点遗留爆炸物品查缴处臵不力，不法矿主将爆炸物品转移到居民区非法储存引发爆炸。6月26日，陕西省榆林市府谷县后老高川村苏应祥家私存的爆炸物品发生爆炸，造成11人死亡、19人受伤。四是一些地方监管措施不落实，对涉爆违法犯罪活动发现、查处、打击不力。2005年4月5日，山西省忻州市原平市轩岗煤电公司职工医院王晋生经营的杏树卜煤矿被责令停产整顿并被取消爆炸物品购买、使用资格，但该煤矿仍多次非法购买爆炸物品从事非法生产，为逃避打击，甚至将非法购买的私炒炸药转运到医院闲臵车库内藏匿，导致2006年4月10日凌晨2时发生自燃自爆，造成34人死亡、19人受伤。

类似上述的爆炸事故，给人民群众生命财产造成巨大损失，教训极为惨痛。为认真吸取教训，切实加强民用爆炸物品安全监督管理工作，有效防止重特大爆炸事故的发生，现就有关问题通知如下：

一、高度重视，进一步落实民用爆炸物品安全管理责任

民用爆炸物品安全管理事关人民群众的生命财产安全，事关经济发展和社会稳定。各地区、各有关部门务必高度重视，加强领导，落实责任，坚决遏制重特大爆炸事故的发生。地方各级人民政府要认真查找安全工作的漏洞和隐患，切实加强民用爆炸物品安全管理。国防科工、公安、安全生产监管等有关部门要依法认真履行民用爆炸物品安全监管职责，确保监管工作到位。各级领导干部要以对党和人民高度负责的精神，切实转变工作作风，深入一线，督促落实各项安全管理措施。重特大爆炸事故发生后，不仅要依法严肃查处肇事者，也要依法从严倒查、追究当地政府和有关部门负责人的责任。要按照公安部、国防科工委、国土资源部、安全监管总局等四部门近期部署开展的集中整治爆炸物品、枪支弹药、管制刀具专项行动的要求，切实加强组织领导，确保专项行动取得实效。

二、迅速行动，进一步加大对民用爆炸物品重点地区、重点单位和重点人员的检查整治力度

各地要迅速组织开展一次民用爆炸物品拉网式安全大检查，对矿山数量多、爆炸物品使用量大、重特大爆炸事故多发的重点地区、重点单位和重点人员生产、销售、购买和使用民用爆炸物品的安全情况逐一进行检查，不留死角。所有重点地区、重点单位和重点人员都要立即开展自查，自觉消除安全隐患。检查中，对于重点地区，要对其是否加强领导，是否落实责任，是否强化监管逐一查清查实；对于重点单位，要对其民用爆炸物品管理有无规章制度，有无漏洞隐患，有无整改措施逐一查清查实；对于重点人员，要对其有无非法制造、贩卖，有无私存、藏匿，有无非法购买、使用情况逐一查清查实。对检查整治不力，造成严重后果的，要追究当地有关负责人的责任。对检查发现有涉爆非法行为的单位和个人，要坚决依法查处。对责令停产关闭的单位，要查清其民用爆炸物品的来源、流向和处臵情况。对通过非法渠道获得的民用爆炸物品，要坚决予以收缴。各有关部门要进一步加大整顿矿产资源秩序的工作力度，彻底查封取缔各类非法矿点，关闭各类不具备安全生产条件的煤矿，并严格监督停产、关闭措施的落实，消除滋生非法购买、使用爆炸物品活动的土壤。对被责令关闭的矿点，公安机关要依法吊销其爆炸物品使用许可证和爆破作业人员的安全作业证件，会同有关部门妥善处臵遗留爆炸物品。要把检查与整改隐患的责任落实到具体部门、单位与人员。

三、强化措施，进一步加大对非法爆炸物品的收缴和对涉爆案件的查处工作力度

各地要采取有效措施，进一步加大对私炒炸药以及非法买卖、运输、使用爆炸物品的查堵收缴力度。要充分发挥街道、乡镇等基层组织和公安派出所、工商所的作用，落实乡镇人民政府（街道办事处）、村委会（居委会）和有关单位的收缴责任。各级国防科工、公安、工商行政管理部门要按照职责分工，组织查处非法生产、销售、购买、储存、运输、邮寄、使用民用爆炸物品的行为，一经发现即坚决予以查处取缔，彻底收缴销毁其生产加工设备和成品、半成品及原材料。各级公安机关要进一步加大对涉爆犯罪案件的打击力度，对有关部门移送的涉嫌犯罪案件，要明确责任，及时查办，坚决依法打击，做到涉案物品没有全部收缴不放过、来源没有查清不放过、贩运网络没有打掉不放过、制贩窝点没有端掉不放过、涉案人员没有得到依法惩处不放过、监管失职人员没有被追究不放过。

四、广泛宣传，进一步提高广大群众的法制意识和安全意识 各地区、各有关部门和单位要充分利用广播、电视、报刊、互联网等新闻媒体，广泛开展有针对性的宣传教育活动，教育群众自觉遵守民用爆炸物品管理的法律、法规，充分认识爆炸物品特别是非法炒制炸药、私藏爆炸物品的严重危害性，积极检举揭发非法生产、买卖、运输、储存爆炸物品的违法犯罪行为。要建立举报奖励制度，公布举报电话，积极受理群众举报线索，认真核查，及时公布查证结果。

五、标本兼治，进一步强化民用爆炸物品安全管理长效机制建设

各地要按照《民用爆炸物品安全管理条例》和《国务院办公厅关于进一步加强民用爆炸物品安全管理的通知》（国办发〔2002〕52号）的要求，切实加强民用爆炸物品安全管理长效机制建设。近期重点是，一要按照《农用硝酸铵抗爆性能试验方法及判定》（WJ9050—2006）的规定，组织对本地相关企业生产及进口的农用硝酸铵以及硝酸铵含量超过50%的硝酸铵复混肥进行强制检测，凡达不到抗爆性能指标的，一律不得销售和进口。对违反规定生产、销售、进口农用硝酸铵和硝酸铵复混肥的，要依法严肃处理；未达到抗爆性能指标并已流入经营企业的，要责令退回生产企业做改性处理；已经进口的，要责令退回，从源头上遏制私炒炸药的违法犯罪活动。二要按照《工业雷管编码通则》（GA441—2003）的规定，对本地民用爆炸物品从业单位落实雷管编号管理的工作情况进行检查，凡不符合规定要求的，要依法责令企业限期整改；逾期整改不到位的，要坚决依法责令停业整顿。三要进一步加大对民用爆炸物品管理信息系统建设的资金投入，严格落实建设责任，确保今年年底之前全面完成建设任务，促进民用爆炸物品监管工作规范化、制度化。

国务院办公厅 2006年7月10日

第二篇：中国水利水电第四工程局有限公司

中国水利水电第四工程局有限公司

中国水利水电第四工程局有限公司（以下简称中国水电四局有限公司）具有水利水电工程施工总承包特级，土石方工程、钢结构工程等专业承包壹级和市政公用工程施工、房屋建筑工程施工、隧道、公路工程等专业承包二级企业资质和进出口企业资格。拥有雄厚的技术力量、先进的施工设备、科学的监测手段和现代化的管理能力，可承担各类型工业、能源、交通、民用等工程建设项目的施工总承包。可对各种类型大坝、厂房、大型地下厂房、大断面超长隧洞、大型机电安装、金属结构以及高等级公路、桥梁、工业民用建筑、环境保护等工程实施快速优质的施工。

中国水电四局有限公司现有员工10345人，其中各类管理和专业技术人员4273人，具有高级职称326人（教授级24人），中级职称1124人，初级职称2130人，高级职业技术等级以上技术工人4361人。拥有主要施工设备8000多台（套）。具有年施工土石方挖填3000万m3、金属结构制安40000t、砼浇筑400万m3、预应力岩锚800万．t．m、基岩钻灌25万m、水轮发电机组安装3000MW和超长断面的隧洞成型施工等能力，可同时承担四座以上百万千瓦级电站的施工。

中国水电四局有限公司建局50年来，先后独立建成了黄河中上游的甘肃省刘家峡、盐锅峡、八盘峡，青海省龙羊峡、李家峡等六座大型水电站工程；参建了长江三峡、河南小浪底、广西岩滩、重庆江口、宁夏沙坡头、贵州引子渡、青海公伯峡、山东泰安、江苏宜兴、西藏羊湖等200余座大中小型水电站和福建长乐机场、甘肃引大入秦、青海马平高速公路等10余项非水电项目；承担的装机总容量达20000MW以上。其中在长江三峡大坝建设中，被誉为质量“五星级”工程，公伯峡建设中被树为全国文明施工的样板工程。独立承建的李家峡和主要承建的公伯峡工程分别于2006年、2007年评为国家建筑业最高奖——“鲁班奖”，同时有万家寨等多项工程获得省部级优秀工程奖。

中国水电四局有限公司在激烈的市场竞争中打造出了自己的核心品牌，具有五大竞争优势：一是具有各类拦河大坝，尤其是百米以上的混凝土大坝、碾压混凝土大坝的施工优势；二是混凝土高寒地区冬季不间断施工的优势；三是高水头大容量水轮发电机组安装和金属结构制安的优势；四是大型缆机安拆的技术优势；五是大吨位岩锚、高边坡、洞室开挖的优势。

近年来，中国水电四局有限公司经济持续发展，各项事业取得了历史性突破，培育了较强的创新能力、盈利能力、竞争能力，初步实现了经济规模化、经营国际化、生产专业化、产业多元化的发展道路。目前，在国内有长江三峡水电站机组安装，青海拉西瓦、积石峡，云南小湾、金安桥，金沙江溪落渡、向家坝，新疆波波娜等全国20多个省市58个施工项目。在国外，以埃塞俄比亚、利比亚、安哥拉、南非等现有项目为依托，以非洲市场为主体，积极拓展拉美、东南亚市场。在大力培育国内非水电建筑产业中，隧洞、桥梁、高速公路等施工均有突破。2007年10月1日，成功收购了装机16万千瓦的青海尼那水电厂，拉开了企业转型的历史性一页，积极稳健推进了资本资产经营性产业，延伸了工程局的产业链、提

升了工程局新的经济增长力，有效地推动了工程局的可持续发展。

中国水电四局有限公司在长期的水利水电工程建设实践中，大力推进科技进步，实施“科技兴局”战略，着力提高企业技术装备水平，广泛开展新技术、新工艺、新材料的研究、开发与应用，在各个领域特别是国家级攻关项目中屡获突破，先后获得国家及部、省级以上科技成果奖80余项。其中：《巨型压力钢管整体卷制工艺》、《液压蓄能吊罐卸料系统启闭自动控制方法》获得国家专利；“50兆瓦，400兆瓦蒸发冷却水轮发电机”获国家科学技术进步二等奖；《700M级高陡坡及堆积体开挖与锚固施工技术研究》获得中国电力科技进步一等奖、中国水利水电建设集团公司特等奖，《三峡右岸三期工程大坝混凝土综合防裂施工技术研究》等多项成果获得中国水利水电建设集团公司科技进步一等奖；已建成的重庆江口等多个工程获得电力工程优质奖；工程局被中华人民共和国建设部授予《“十五“全国建筑技术创新先进企业》。

在50年的奋斗历程中，中国水电四局有限公司形成了“开拓创新、勤奋敬业、科学求实、争创一流”的企业精神和独特的企业文化。企业综合实力和品牌信誉得到了增强；曾先后被评为中国500家最大经营规模建筑业企业第91位，中国500家最佳经济效益建筑业企业资质一级企业第179位；堤坝、电站、码头建筑业行业100家最大经营规模企业第9位、最佳经济效益企业第22位。被中国人民建设银行授予“AAA”级企业信用等级等荣誉；先后荣获中国市场调查中心“跨世纪质量无投诉示范企业”及“二十世纪最具影响的名牌企业”称号、中国施工企业管理协会“全国用户满意施工企业”及“全国质量效益型先进施工企业”称号，获得 “全国精神文明建设工作先进单位”，“全国文明单位”，“全国五一劳动奖状”等称号。

第三篇：中国水利水电第四工程局2011招聘

公司网址：http://.cn

一、公司简介

中国水利水电第四工程局筹建于1958年10月，具有水利水电工程施工总承包特级资质，土石方工程、钢结构工程等专业承包壹级和市政公用工程施工、房屋建筑工程施工、隧道、公路工程等专业承包二级企业资质和进出口企业资格。拥有雄厚的技术力量、先进的施工设备、科学的监测手段和现代化的管理能力，可承担各类型工业、能源、交通、民用等工程建设项目的施工总承包。可对各种类型大坝、厂房、大型地下厂房、大断面超长隧洞、大型机电安装、金属结构以及高等级公路、桥梁、工业民用建筑、环境保护等工程实施快速优质的施工。公司现有员工10500人，其中各类管理和专业技术人员5235人，具有高级职称296人（其中教授级高级工程师24人），中级职称1122人，初级职称1495人，高级职业技术等级以上技术工人4361人。先后独立建成了黄河中上游的甘肃省刘家峡、盐锅峡、八盘峡，青海省龙羊峡、李家峡，山西省万家寨六座大型水电站工程；参建了长江三峡、河南小浪底、广西岩滩、重庆江口、宁夏沙坡头、贵州引子渡、青海公伯峡、山东泰安、江苏宜兴、西藏羊湖等200余座大中小型水电站和福建长乐机场、甘肃引大入秦、青海马平高速公路等10余项非水电项目；承担的装机总容量达20000MW以上。其中在长江三峡大坝建设中，被誉为质量“五星级”工程，公伯峡建设中被树为全国文明施工的样板工程。独立承建的李家峡和主要承建的公伯峡工程分别于2006年、2007年评为国家建筑业最高奖——“鲁班奖”，同时有万家寨等多项工程获得省部级优秀工程奖，是我国具有水利水电工程施工总承包特级资质企业，总部在青海省西宁市。

中国水电四局在激烈的市场竞争中打造出了自己的核心品牌，具有五大竞争优势：一是具有各类拦河大坝，尤其是百米以上的混凝土大坝、碾压混凝土大坝的施工优势；二是混凝土高寒地区冬季不间断施工的优势；三是高水头大容量水轮发电机组安装和金属结构制安的优势；四是大型缆机安拆的技术优势；五是大吨位岩锚、高边坡、洞室开挖的优势。

近年来，中国水电四局经济持续发展，各项事业取得了历史性突破，培育了较强的创新能力、盈利能力、竞争能力，初步实现了经济规模化、经营国际化、生产专业化、产业多元化的发展道路。目前，在国内有长江三峡水电站机组安装，青海拉西瓦、积石峡，云南小湾、金安桥，金沙江溪落渡、向家坝，新疆波波娜等全国20多个省市58个施工项目。2009年企业总产值突破80亿元实现利润3.2亿元，2010年有望达到100亿元。在国外，以埃塞俄比亚、利比亚、安哥拉、南非等现有项目为依托，以非洲市场为主体，积极拓展拉美、东南亚市场。在大力培育国内非水电建筑产业中，隧洞、桥梁、高速公路等施工均有突破。目前在建的非水电项目有京沪高速铁路、贵广高速铁路、武邵高速公路、南水北调中线一期穿黄工程、天津大道市政工程等，2009年3月，公司独立中标宁杭高速铁路客运专线第二标段，中标额49.44亿元，非水电项目取得重大突破。2007年10月1日，成功收购了装机16万千瓦的青海尼那水电厂，拉开了企业转型的历史性一页，积极稳健推进了资本资产经营性产业，延伸了工程局的产业链、提升了工程局新的经济增长力，有效地推动了工程局的可持续发展。

在50余年的奋斗历程中，中国水电四局有限公司形成了“开拓创新、勤奋敬业、科学求实、争创一流”的企业精神和独特的企业文化。企业综合实力和品牌信誉得到了增强；曾先后被评为中国500家最大经营规模建筑业企业第91位，中国500家最佳经济效益建筑业企业资质一级企业第179位；堤坝、电站、码头建筑业行业100家最大经营规模企业第9位、最佳经济效益企业第22位。被中国人民建设银行授予“AAA”级企业信用等级等荣誉；先后荣获中国市场调查中心“跨世纪质量无投诉示范企业”及“二十世纪最具影响的名牌企业”称号、中国施工企业管理协会“全国用户满意施工企业”及“全国质量效益型先进施工企业”称号，获得 “全国精神文明建设工作先进单位”，”全国文明单位”，“全国五一劳动奖状”等称号。

公司现面向全国各大院校公开招聘水利水电施工、公路工程、交通工程、土木工程、安全工程、工程机械、工程管

理、工程造价、会计学、工程地质、测绘工程、热能与动力工程（水动方向）、机械制造及其自动化、机械工程及自动化、电气工程及其自动化、材料成型及控制工程（焊接方向、结构方向）、无机非金属材料、文秘、葡语、西班牙语、阿拉伯语、英语等专业的应届优秀毕业生，签约我公司的学生将获3000-6000元的一次性就业补助。

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第四篇：中国水利水电第十三工程局有限公司

中国水利水电第十三工程局有限公司始建于1962年，为中国水利水电建设股份有限公司全资子公司，是一家以水利水电建设和国际工程承包业务为主的国有大型一级建筑施工企业。

公司注册资本金5亿元，2009年末公司职工总数4351人。总资产55亿元，2009年营业收入达45亿元。企业具有水利水电工程、市政公用工程、房屋建筑工程、机电安装工程施工总承包一级，公路、铁路、电力、矿山、土石方、钢结构工程等多项总承包和专业承包资质，通过了质量、环境和职业健康安全管理体系认证。

公司成立48年来，在全国31个省、市、自治区承建了大量水利水电、高速公路、桥梁隧道、市政和房屋建筑工程。进入新世纪以来，先后承担了南水北调、京沪高速铁路和贵广铁路等国家重点工程建设部分施工任务。所参建的安徽临淮岗洪水控制工程荣获国家建筑工程最高奖—“鲁班奖”；承建的广西南宁-吴圩机场高速公路、山东济南经一路和济微路综合改造工程,分别获得全国“市政金杯示范工程”奖；所承建的坦桑尼亚维多利亚湖供水工程获“中国企业新纪录奖”。

公司经营涉及工程施工、工程设计、投资、物流和工业制造五大业务，主要经营范围包括：水利水电、市政公用、公路桥梁、房屋建筑、各类大坝、电站厂房、隧道工程；港口、码头、铁路、机场、风电工程；金属结构、闸门制作、压力钢管及机电安装；橡塑制品、汽车销售服务；勘探设计、基础处理、工程监理等，特别是投资带动施工总承包业务近年来呈良好发展态势。目前，公司在天津以BT模式投资建设的武清开发区市政设施项目，总投资达到46亿元。

公司从1987年开始涉足国际工程承包业务。二十多年来，国外施工领域不断拓展，营业额和盈利水平占企业比重越来越大，近几年来国际业务份额实现跨越式增长。已初步形成东非、西南非、北非、中东、南亚五个区域性市场，在十五个国家拥有在建工程项目40余个。正在实施的安哥拉、肯尼亚、坦桑尼亚和阿尔及利亚的公路、市政、房建及水利项目群，合同额均超过2亿美元。卡塔尔路赛场地项目、后续的基础设施工程以及新承接的利比亚房建项目，合同额均突破4亿美元。历经二十多年海外工程市场开拓，公司经营模式不断创

新提升。由单一工程承包合同向“设计+施工”总承包方向发展。先后实施了卡塔尔路赛场地工程项目，巴基斯坦杜伯华水利枢纽工程等，使公司在大型土木工程项目总承包管理方面积累了丰富的经验，培养和拥有了一支优秀的管理团队。

公司注重安全生产，严格工程质量，对工程实行精益化管理，倾力打造精品工程，努力树立“中国水电”良好形象。公司先后荣获 “全国优秀施工企业”、“全国优秀水利企业”、“全国公路建设优秀企业”、“全国电力行业优秀企业”、“中央企业思想政治工作先进单位”和山东省“文明单位”、山东省“安全生产先进单位”等荣誉称号。

我们秉承“自强不息，勇于超越”的企业精神，愿与社会各界朋友一道共同创造美好未来！

2001年以来公司完成营业收入情况

单位：亿元

中国水电十三局有限公司作为全国水电施工企业参与国际工程的先行者，从1987年开始独立对外实施国际承包工程，在“国内求生存、国外求发展”的战略基础上，逐步提出了“国内国外相互促进、共同发展”、“国外为主，国内国外

协调持续发展”的企业发展战略。近年来，公司积极响应集团公司“优先发展国际业务”的战略部署，认真贯彻落实科学发展观，提出了打造集团公司旗下国际强局的发展目标，国际业务规模、效益同步增长，营业额和盈利占企业比重进一步提高。

2007年公司实现营业收入28.56亿元，其中国外实现19.57亿元，占年营业收入的68.52%；实现利润总额1.26亿元，同比增长51.81%；全年新签约国际工程合同额8.08亿美元。2007公司的国际业务营业收入在集团内各工程局中名列第一。

2008年公司完成营业收入35.06亿元，其中国外实现22.42亿元，占年营业收入的64%；实现报表利润总额1.31亿元，完成考核利润率5.22%，同比增长0.56%；全年新签约国际工程合同总额19.80亿美元，其中公司实施额为13.72亿美元。结转2009年的工程合同存量总额为122亿元，其中国际工程结转的合同额达到109亿元。公司综合业绩排名继续保持在集团第一方阵，企业发展势头强劲。经过多年的精心培育，在集团公司的正确领导和支持下，国际工程已成为我公司的主要经济支柱和核心业务，为公司的发展做出了重大贡献。同时，我们在国际工程经营和管理上也进行了有益的探索，积累了一定的经验。

下面就国际项目合同管理和风险管控方面所取得的经验总结汇报如下。

一、加强总部机关对国际项目的全面管控是国际项目合同完好履约的保证

（一）积极探索全面国际化的管理模式，提高了总部机关对国际项目合同履约的管控能力。

按照“打造集团旗下国际强局”的要求，结合公司国际业务所占比重已达到60%以上应采取全面国际化的管理模式的实际需要，公司聘请外部专业管理咨询公

司，为公司总部机关梳理、优化全面国际化组织结构和业务流程。目前公司总部机关建立了国际业务流程驱动型的组织结构，各职能部门主动围绕国际业务的管控开展工作。投标公司和国外区域经理部在集团的领导组织下及时收集工程信息，编写标书，组织投标；投标公司和工程管理部等部门按照合同评审管理办法，及时组织合同评审，确保投标合同质量；人力资源部、企划经管部、工程管理部等部门对国际项目的资源配置和分包方案进行策划和审核；财务产权部、资金管理部等部门负责组织国际项目的资金筹集、使用、结算和风险管控；设备物资部、国际项目保障部等部门负责按照集团和公司的设备物资采购管理办法对国际项目所需的设备物资进行招标采购；工程管理部、安全生产监督管理部等负责国际项目的质量、进度、安全控制，并按三项认证的要求进行过程控制；企划经管部、审计部等负责对国际项目签订经济责任制、进行财务审计、考核兑现等；国际合同译审部、专家组为国际项目提供语言、国际合同条款等专家服务；总经理工作部、工程管理部等负责国际项目的信息沟通、统计报表、资料归档等。通过总部机关对国际项目的专业指导和管控，保障了合同履约能力。

（二）加强国外区域经理部的能力建设，提高国际项目合同的履约质量。

公司的国际业务始终坚持集团公司“四个统一”的原则，依托集团公司优势资源，并在集团和集团国际公司的正确领导和大力支持下积极开展工作。根据公司二十多年的国际市场开发和管理经验，根据公司“有所为有所不为”的经营方针，进一步加强国际市场区域规划，加强国外区域经理部的管控能力建设，实施全过程、全方位、全天候的市场营销和区域管控。目前，公司安排一名副局级领导专门主抓国际业务，并且在国外设立了六个区域经理部，任命副总级以上领导分管各个区域经理部的工作，重点管理西南非、东非、北非、中东、中亚、南亚六个目标

市场，从而使国际项目管理工作逐步前移，加快国际项目管理的响应速度，提高国际项目合同的履约质量。

（三）加强国际项目经营业绩考核管理，促进国际项目合同完好履约

公司积极探索以调整经营业绩考核指标为杠杆，强化对国际项目的激励与约束机制，促进了国际项目完好履约。调整了国外在建项目班子成员境外工资执行标准，调动班子成员的积极性，吸引更多的人才投身到国际业务中去；对体现发展能力的营业收入计划完成率指标，2008年将其权重从2007年的10%提高到20%，强化了对计划完成的执行力度；根据发展需要，采取委托二级单位实施国外项目的方式，建立合理的风险分担和利益共享机制；加强了对国际项目的动态管理和审计兑现，通过季度、半年、经营业绩分析，加强监督检查和动态管理，并及时对完工项目进行审计兑现，提高国际项目合同履约的积极性和主动性。

（四）培育优秀的企业文化，提高国际项目合同履约的能动性

公司以科学发展观统领全局，以集团文化为指引，以建设和巩固“中国水电”第一品牌为己任，进一步完善企业文化体系建设，培育并形成了公司独特的企业文化。公司积极倡导和培育“不甘落后、争创一流；不怕挫折、锲而不舍；不畏艰难、勇挑重担；不计名利、乐于奉献”的四种团队精神，并积极将“四种精神”打造成为公司核心文化价值观，用优秀的企业文化塑造人、鼓舞人，增强公司的凝聚力和向心力。正是这种优秀的企业文化培育了一代又一代国际化人才和施工队伍，保障了国际项目完好履约，巩固和提高了“中国水电”的品牌形象。

第五篇：中国水利水电第三工程局有限公司工会

中国水利水电第三工程局有限公司工会

工 作 动 态

（2010）第5期总第35期2010年5月刘美华、吴家明到职工培训和劳务管理中心检查指导工作

6日下午，公司党委书记刘美华、工会主席吴家明到职工培训和劳务管理中心检查指导工作。职工培训和劳务管理中心党政工领导曹宏军、肖庆国、刘殿生向公司领导汇报了近期的工作情况。汇报会上，刘美华、吴家明重点了解了公司安排待岗大学生上岗通知情况，开展培训工作情况以及队伍稳定情况，并着重了解了工作中遇到的主要问题。公司领导与职工培训和劳务管理中心领导还就有关具体工作进行了商议，对中心反映的个别特殊问题和遇到的工作难点，刘书记当即用电话与有关领导联系，确定了解决的办法。刘美华、吴家明肯定了职工培训和劳务管理中心成立以来的工作成绩，对中心近期的主要工作给予了指导，要求职工培训和劳务管理中心按照公司的工作部署抓好落实，把自己的工作做深、做细、做好，要有序地推进促进员工上岗工作和培训工作。

刘美华、吴家明对职工培训和劳务管理中心工作的指导，既解决了当前工作中遇到的问题，又帮助中心领导班子开阔了工作思路，中心领导倍感关心和支持，也增强了干好工作的信心。

吴家明参加山东海阳核电1号常规岛开工仪式

5月15日，中电投山东海阳核电有限公司举行1号常规岛混凝土浇筑开工仪式，公司工会主席吴家明做为中国水电三局有限公司的代表，应邀参加了开工仪式。

常规岛是核电装置中汽轮发电机组及其配套设施和它们所在厂房的总称，其主要功能是将核岛产生的蒸汽的热能转换成汽轮机的机械能，再通过发电机转变成电能。常规岛厂房主要包括汽轮机厂房、冷却水泵房和水处理厂房、变压器区构筑物、开关站、网控楼、变电站及配电所等，是核电站重要组成部分之一。常规岛开始混凝土浇筑，标志着常规岛主体工程正式开工，是海阳核电工程建设过程中又一个重要的里程碑。

山东海阳核电厂位于海阳市留格庄镇，距离烟台、青岛和威海等地约120公里，座落在距离海阳市约25公里的山东半岛南侧。海阳核电厂规划建设容量6×1000MW级核电机组，厂区一次规划、分期建设，一期建设2×1000MW级AP1000核电机组。公司于2008年10月16日中标山东海阳核电工程土建试验室建设、运行和管理项目，负责整个海阳核电站全部土建工程试验检测和所有工程配合比的设计工作。

通过公司海阳核电试验室项目部近一年的努力，实验中心完成了海阳核电站包括核岛、常规岛和海工等60个混凝土配合比的设计工作，其中9个核岛混凝土配合比被美国西屋公司一次性批准，为海阳核电工程的施工奠定了良好的基础。

实业发展总公司召开首届工会会员代表大会

5月7日上午，实业发展总公司召开第一届一次工会会员代表大会，安康市人大常委会副主任、市总工会主席李隆毅、局党委书记刘美华、局工会主席吴家明亲临大会祝贺并分别发表了热情洋溢的讲话。实业总公司总经理兼临时党委书记任世玉在讲话里，对工会组织提出了殷切希望。在随后的选举大会上，来自实业总公司各个岗位上的57名工会会员代表，庄严的行使民主权力，经过无计名投票，选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会，大会取得圆满成功。在接下来的第一次工会委员会会议上，产生了主席、副主席和女工委员会，标志着实业总公司工会工作开始走向正轨。

职工医院护士节期间开展技术比武、岗位练兵活动

“5.12”国际护士节是全世界护士的共同节日。职工医院的护士们没有忘记自己神圣的使命，她们用护理技能大比武这一别开生面的方式，庆祝自己的节日。

在“5·12”国际护士节到来前夕，在医院党政工领导的关心与指导下，在公司工会的大力支持下，院女工委、护理部精心组织安排，开展了为期近1个月的“护士技能比武”活动。经过近理论考试和单人徒手心肺复苏、密闭式静脉输液、铺备用床三项操作比武，最后经评委的考核、打分、汇总，最后六名优秀选手获奖。并将推荐前三名参加安康地区的护士比武竞赛。

整个比武活动为期一个月，通过一场理论笔试，三场实际操作比武进行，每场比赛过程紧张有序，选手们个个准备充分，动作规范准确、干净利索、轻捷优美，将优质服务贯穿于每个操作环节中，真正体现了医院护士的综合素质，不论是面对模拟病人还是操作模型，选手们的语言和动作都是那样严谨认真，“交流”和“人性化”服务良好到位。评委们更是认真观察每一个操作细节，进行严格、客观、公正的评分，让在场的每一个人观看到了一场较高质量的比赛。

5月12日当天，在这个神圣而美丽的节日里，身穿洁白护士衣、头戴护士帽、脚穿护士鞋的护理工作者们个个脸上充满了节日的喜庆，今天她们欢聚一堂，共同庆祝自己的节日。会上护理部主任曾玉泉同志对此护理比武工作进行总结，党委书记汪群策和院长傅保贵向全院护理人员表达了节日的祝贺，并对参加比武而辛苦一个多月的护士姐妹们送上了问候和祝福。两位领导分别就护理工作的重要性进行了不同的阐述，对过去一年的护理工作给予了充分的肯定，并希望广大护理人员以此次“技术比武“活动为契机，扎实掌握专业理论知识，熟练掌握基本操作，争当技术能手，全面提高护理工作的整体质量。

会上，院领导对在此次护理比武活动中的优秀选手进行了颁奖，优秀选手们也现场进行了高质量的技术展示。

吴家明到公司京沪高铁项目部调研

5月13日，工会主席吴家明到公司铁路分局京沪高铁项目部调研。

下午15时，吴家明在铁路分局局长沈建平等分局领导的陪同下，来到工地施工现场考察。沈建平汇报了当前支撑层、端刺、摩擦板等施工部位的施工情况，汇报了施工过程中面临的重点、难点问题。铁路分局工会主席李士江针对目前京沪高铁项目正在开展的百日大干劳动竞赛活动做了详细汇

报。

吴家明在听取了有关情况的汇报后强调，要认真开展百日大干劳动竞赛活动，科学组织，周密部署，发挥好广大参建员工的主力军作用，调动员工积极性，齐心协力，高标准、高质量、高效率完成2010年的生产任务。

工会女职工委员会在安康基地举办健身排舞比赛

5月21日公司工会女职工健身排舞比赛在安康基地举行。基础工程分局、职工培训和劳务管理中心、制造安装分局、勘测设计研究院、实业发展总公司、职工医院6家单位100多名女职工参加了比赛。职工培训和劳务管理中心、制造安装分局还进行了健身排舞表演。经过评委们认真打分，最后，职工培训和劳务管理中心的《响指牛仔》夺得第三名；获得第二名的是实业发展总公司的《功夫熊猫》；第一名则被制造安装分局的《希腊女神》夺得。

8日，由中国水利水电建设股份公司基础事业部主办的铁路项目经营管理培训班，在有限公司大西铁路客专指挥部会议室开课。有限公司大西铁路客专指挥部、公司各参建单位及陕西分局的经营管理人员共60多人参加了培训班。

17日，按照公司施工培训计划工作的安排，由职工培训和劳务管理中心举办的测量工上岗转岗培训班按期开课。本次测量工上岗转岗培训班计划培训25人，培训时间为三个月，考虑大多数学员曾学习或从事过测量工作，具有一定的理论基础，这次培训的内容注重实际操作，以强化训练为主。

17日，省委党校、省总工会举办劳动关系和工运理论专题讲座。主会场设在省委党校，各市及杨凌示范区党校设立分会场。全省劳动关系和工运理论师资班学员，省委党校主体班次学员，省总工会机关、省级产业工会、省总直管单位工会及所属基层单位的工会干部，以及省委党校部分教授和专家学者500余人在中心会场听课。公司女职工委员会主任施娟等两人在主会场学习。

18日，公司总经理章运礼，在公司副总经理兼云南分局局长胡海涛的陪同下，来到阿海工地看望广大一线员工。当天晚上，章运礼还和施工局近些年新分来的大学生进行了座谈，并勉励他们要志存高远，脚踏实地，勤奋学习，通过实践锻炼，尽快成长成才。

21日，公司在西安总部机关视频会议室召开贯彻落实股份公司“管理创效年”活动动员大会，进一步安排部署各项工作。工会主席吴家明参加动员大会。

30日上午，公司党委书记刘美华、副总经理单勇锋、工会主席吴家明一行到股份公司京沪高铁土建工程三标段项目经理部参加专项劳动竞赛动员大会，单勇锋代表水电三局有限公司在会上作表态发言。

送：省总工会办公室、中国水利水电建设集团公司工会、公司党委、公司属各单位工会

编辑：朱辉主编：赵启萍签发：吴家明