建材学习总结

时间:2019-05-13 21:36:58下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《建材学习总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《建材学习总结》。

第一篇:建材学习总结

一、主题:相信自己,携手努力,共创辉煌

二、心得:

a:团队精神永远第一

1、在整个集训期间,教官始终坚持一个原则,即只要该队有任何一人犯规,全队成员集体受罚,反之;

2、四队在比赛喊口号的活动中,看哪一队的声音最宏亮,结果是许多队员到归后都“声嘶力竭”,本人也在其中。

3、团队作战,一荣俱荣,一损俱损您现在阅览的是xiexiebang.com谢谢您的支持和鼓励!!

b:没有事不可能

在生活和工作中,经常听到“**不可能”的语言,通过此次培训,都是教我们学会了这样一个道理:世上任何事情没有不可能,说“不可能”的人只是暂时未找到方法,成功者善于找方法,失败者找借口。

c:困难和挫折只是暂时的当工作和生活中遇到不顺心或受挫折的事时,我们应非常辩证地看待这此问题,越是这个时候,越应该对自己说:真是太好了,这样的事情居然发生在我的身上,凡事的发生都必有其因果,又给我的人生增添了一次磨炼的机会

当然,这不是阿q精神,阿q精神的精髓在于暂时用无奈的等方面来安慰自己,而不会付诸行动,而我们需要的是从新行动起来,寻找新的方法,新的出路,即所谓:“不经一事,不长一智”又或“天降大任于斯人也,必先苦其心志”

d:专业知识培训

此次培训中的专业知识,讲得不可不谓不好,不可谓不精,但却不能生搬硬套,毕竟好是在大都市,消费群体的收入和社会地位以及受教育程度都和我们这时胡着很大的区别,但是,培训最后讲到的销售技巧,在一定程度上也给了我很大的触动,比例说,当客人进店时,除了必要的礼貌上的招呼外,应该如何问起?而千万不能问:“你买砖吗“,刁蛮客人会反问:我不买砖到你这儿来买吃的吗?

e:感觉好极了,棒极了,爽极了

我认为每次的例会时,应提问:今天感觉怎样?团队面员应整齐大声地回答:好极了,棒极了,爽极了,这会在很大程度上提高团队成员的斗志。

第二篇:建材公司学习总结

建材公司学习总结

5月26日下午我和公司其他3名同事一行来到成都华润公司集团,并受到了该热情接待

27日上午,我们开始了培训的第一堂课,由朱都是主讲,题目是“快乐成功秘笈”,听完后,真的让人很感概老师的心境,事业的成功!是包括我和所有人的向往,但要怎样才能快乐的去取得成功呢?这的确需要我们用良好的心态去调整。从而达到一个快乐的境地。成功了,但不快乐的人很多,他们工作着,生活着并不缺少金钱,但他们缺少了精神,心态,随时随地都感觉心累。这种心态上的成功还叫成功吗?我认为心境开放,快乐的干好自己的工作,当取得一定成绩时而又无“后顾之忧”的成功,那才叫真正的成功。

下午,我们100来号人被安排在一起做“点头、握手、拥抱”的培训游戏,在这一环节中,我个人认为要激发我们的热情在任何时间,任何地点,我们见到同事,朋友,客人都能付出100%的热情对待他们。但同时,你在这一时间不一定能得到100%的回报,没关系,心态这时通过上午的学习,再结合这个游戏,我学会了应用良好的心态和100%的热情去打动他,感化他,争取在一定时间内达到朋友相称的境界,这样,在业务沟通上都会更容易您现在阅览的是谢谢您的支持和鼓励!!

第二天,我们开始学习专业知识,通过学习这些专业知识更加深了我卖高档砖的信心了,因为,我以这一些以前不怎么敢卖的高档砖现在不陌生了,我知道该怎样向客人推荐和介绍瓷砖的特点和内在品质了。我相信通过这次专业知识的培训,我会更加在高档砖上下功夫去学习,争取卖更多的高档砖。不过,这其中的两个小游戏着实让我长了见识和记性,第一次游戏,我们每组20多人围成小圈都坐后一个人的腿上,不能让人倒地,这主要是培养我们的团队协作精神,需要我们相互团结,合作,培养我们的团队协作精神,只要我们团结,人人出一份力,我们就不会倒下。因为一个黑仔要团结,合作,相

互尊重才能把我们的团队力量发挥到的极限。我们的业务才会越做越多,越做越好,才不会造成不必要的丢单。

还有个小游戏更有趣,我觉得很有必要和大家分享分享,老师给我们发了试卷是很简单的算术题,如8+2=,10-5=之类的,并鼓励我们在同一时间快速作答,选出前三名,答题一开始快速作答并快速交卷,但让大家意外的是这么简单的题目,大多数都没有做对,为什么呢?因为大家都去追求快了,而忽略了前提提示了,从这一点上看,这个小游戏确实给我们敲了警钟,做任何一件事情不要追求快,在快的同时一定要了解事情的前因后果及事情的真象,才是我们所需要的目的。同时也提醒我们在追求办事效率的同时,一定要发解掌握事情的真相,才能做到知己知彼,百战不殆的境界

最后,我庆幸通过二天的学习,我和我的同事们也顺利通过考试并做了总结

这便是我们这次成都之行的真实感受,在此做了简单的整理的描述。与同事们共分享

第三篇:装修建材学习总结

装修建材学习总结

本来想传漂亮的图片的,没办法不会上传,只能打字的。下面是我最近几个月呕心沥血总结得到的经验,希望对大家有所帮助。

1橱柜:

品牌:1)柏辉橱柜;2)多瑙河橱柜;3)赛纳橱柜(装大活动厂家);4)佳诺橱柜

挑选建议:箱体板材:露水河E0板材。门板:吸塑门(模压板,PVC膜作贴面,国产不好)、烤漆门板(价格相对也较高,金属烤漆优于钢琴烤漆)、双饰面门板(三聚氢氨板,板子是非常多的,质量差异也很大)、实木门板。台面:人造石台面(较好是蒙特利的米兰石,外观漂亮,但硬度低,容易变色)、天然石台面(花岗石有相当高的强度,在厨房能经久耐用又不失光彩,用芝麻黑、兰麻、济南青、丰镇黑、黑金砂等深色花岗岩作橱柜台面,一般不会有油污渍渗的问题)铰链:品牌有海蒂诗(Hettich)、百隆(Blum)、海福乐(HAFELE)。

2木门

品牌:1)星星木门;2)木门;3)浩川木门;4)其他品牌:益圆;春天;卡卡;

挑选建议:实木门造价较高,模压门相对造价最低,但隔音效果相对其他来说要差些。门套、窗套,往往价格比木门本身要多,所以选购木门时不仅要注意木门,也要注意门、窗套的价格。

品牌:1)圣象地板;2)瑞嘉强化复合地板;圣牛实木复合地板;3)德尔地板;

4);5);6)进口地板:必美、、瑞士卢森、德国艾格板

挑选建议:买地板,首先看检测报告,单位,比较权威的是“国”字头的;看看是否有“CAL”、或“CMA”章、或“CNAS”章等;看看检测报告封皮编号和内芯编号是否一致;看看检测报签发日期,比如地板检测报告通常是一年一检;表面耐磨转数,甲醛释放量。

品牌:1)美陶;2)博华:孙工推荐;3)加西亚

挑选建议:看砖面是否有黑点、气泡等缺陷;掂砖手感都比较沉;敲好的瓷砖声音清脆;拼将四块砖拼在一起,边缝小而直的为好;试是否有污物吸进砖内。

第四篇:建材总结2011

卢龙县质量技术监督局

2011建材市场专项整治工作总结

为了进一步规范我县建材市场,加大对劣质建材的打击力度,卢龙县质量技术监督局根据县委、县政府和省、市局的统一部署,对全县建材市场进行了专项整治,现将有关情况总结如下:

一、组织领导:

根据国家局相关文件,成立了卢龙县建材市场专项整治领导小组,主管副县长任组长,质量技术监督局、建设局、工商局、交通局、公安局、商贸办等为成员单位。

二、工作完成情况:

在对建材市场进行专项整治工作中,我局共出动执法人员85人次,共检查各类建材生产2家,主要涉及钢材、水泥等;2家水泥生产企业均无违法情况。

三、采取的措施:

1、领导重视。局领导十分重视此项工作,指定了一名副局长专门负责此项工作。

2、责任到人。县局责成两个执法队,分南北两片对全县企业进行拉网式的专项检查。

3、摸清底数。为把此项工作落到实处,我局对我县生产、经销企业进行了摸底,共计生产企业2家。

4、采取断源截留的监管方式,加强对生产领域和流通领域的检查。

2011年12月5日

第五篇:青山建材总结

青山建材总结

2012年青山建材全年累计生产熟料53368.4吨、销售熟料52462.64吨,全年实现销售收入13,316,041.53元,实现利润-22845.08 元。其中应收账款1,613,220.70元,其他应收款450,500.00元,应付账款5,472,245.11元,预收账款2,072.00元(附应收、应付款明细表)。

在即将过去的一年里,我们进一步完善了进厂大宗原燃材料管理制度,依据各类进厂物资的质量标准严把进厂物资质量关。全年累计进煤9034.41吨、进石灰石68912.64吨、石硝4540.34吨、粘土10024.20吨、钢渣6536.28吨、烟煤22.32吨、钢球10.47吨,基本保证了生产工作对大宗原燃材料的需求。

根据总公司对本厂的管理要求和现代企业的管理标准,我们结合本厂的具体情况,对包括设备管理事故管理程序、各岗位职责等进行了拟定,逐步对各项工作进行了规范。同时根据环保部门的要求,新上除尘设备一套(总投资在321,745.00元),做到了环保、节能,为下一年的工作打下了良好的基础。在财务工作中,我们信守原则、严格按照财经管理规范及要求,认真抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处,严格控制各类成本、费用,为领导宏观决策提供真实、可靠地数据参考。

在新的一年里,我们一定要实施挖潜增效、安全稳定生产,促进营销、争创名牌、确保质量体系有效运行,找准差距、弥补不足,增强快速发展的紧迫感,继续推行节能减排、逐步完善财务内控措施,采取“卡两头、控中间”的办法,对原材料进厂、物资采购、生产过程、后勤办公设施用品及其他部门的招待费等费用支出,制定可行的办法,严加控制,加强成本管理核算、账务处理,将事后财务变为事前预算财务,做到数据真实、及时、不虚报、不瞒报、账目日清月结、规范审核程序、严把结算关口,真正当好决策的参谋、经营者的计算器、实现经营效益的最大化,以求在新的一年里创造更大的经济效益,造福社会、服务人民,为国家的发展做出力所能给的贡献。

嘉峪关青山建材熟料项目部

2012-11-30日

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