文明监督部部长述职报告

第一篇：文明监督部部长述职报告

文 章来源 莲

山 课 件 w w w.5Y k J.c oM

文明监督部部长述职报告

作为图书馆学生管理委员会文明监督部部长，在图书馆老师、各位常委及各位同事的关心支持下，紧紧围绕图书馆中心工作，始终坚持以维护图书馆良好的学习秩序为目的，充分发挥职能作用，大胆创新，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了老师及各位常委分配的各项工作任务。现将一年以来履行职责情况述职如下，请各位常委和在场的所有管理员给予批评指正。

一、规章制度执行情况。

在2012年9月刚上任以后，图书馆搬了新家。为了使得文明监督部的工作更加有序的进行，根据之前文明监督部在工作中的一些不足的地方进行了部分制度上的改进。新增了部分管理员专座使用条例;更新了图书馆书包柜出租的管理条例；取消了了文明监督部早上维持秩序的规定；这些制度的规范化为文明监督部的管理提供了有力保障。

由纪检部考核的我部收书与出勤情况全勤率，每周统计一次我部的缺勤人员，并及时的给予警告或开除处分，在任职期间共发生警告管理员事件二次。

二、参与活动及工作执行情况。

1、在世界读书日系列活动中，我部担任着布置会场以及配合纪检部维持会场秩序的任务，并以良好的工作成绩为活动的正常进行提供了保证。同时，也协助其他各部门完成了相应的工作。在此次活动中，图书馆学生管理委员会的向全院师生宣传世界读书日，让大家了解世界读书日，提高校园的学习风气的活动目的的实现尽到了应有的责任。一年以来。我部共负责图书馆书柜出租工作1次，续租1次。

三、专座管理工作。

作为文明监督部的特殊权利-享有专座这一特色。在专座的管理方面具有独特而规范的专座使用协议书，协议内容如下：

1.拥有专座的管理员应当积极维护图书馆自习室形象，保持本人专座范围内干净整洁，不得随意涂画粘贴；

2.拥有专座的管理员不得私自调整本人专座位置，如有发现私自调整位置者，第一次给予警告并退回原位置，第二次发现给予撤销专座；

3.管理员专座上的书籍要求排放整齐，晚间离馆后，专座不允许放书。如有检查发现超出者一次给以警告，第二次违反给予撤销专座；

4.管理员在本人专座上学习，有权利和义务维护图书馆自习室正常秩序，对管理范围应当尽到管理员职责整治占座现象；

5.管理员不得利用本人专座之便，以任何形式协助其他人或为其他人占座，如有发现取消专座；

6.管理员专座经管理员本人同意可由其他人使用，但必须保证使用者遵守专座使用协议，如有违反，参照以上条例；

7.本协议书由图书馆学生管理委员会文明监督部执行，定时巡查并向委员会汇报执行情况；

8.本协议书最终解释权归图书馆学生管理委员会所有。

四、工作不足及对下一届文明监督部的建议

1、在我部负责的图书馆自习室座位二次利用的监督工作中，工作执行力度较小，希望在下一届的文明监督部的自习室二次利用监督工作中能加大监督及收书力度。对大一及新管理员实行培训后方可上岗。为图书馆自习室的和谐做好保障。

2、建议新增专座使用者的考核制度，对违章专座采取违章通知单的形式告知专座违章管理员并给与警告。做好违章记录，如有二次违章则直接取消专座。

以上是我的述职报告，我会在以后的工作中逐渐的提高自己。同时，希望文明监督部的明天会更好，希望第八届图书馆学生管理委员会会更好。希望文明监督部在2013-2014年的工作中以高标准、高要求、高质量的工作来完成任务。为图书馆学生管理委员会的管理工作做出文明监督部的贡献。

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第二篇：文明监督部部长述职报告

文明监督部部长述职报告

在不断进步的时代，需要使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。我们应当如何写报告呢？下面是小编整理的文明监督部部长述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

作为图书馆学生管理委员会文明监督部部长，在图书馆老师、各位常委及各位同事的关心支持下，紧紧围绕图书馆中心工作，始终坚持以维护图书馆良好的学习秩序为目的，充分发挥职能作用，大胆创新，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了老师及各位常委分配的各项工作任务。现将一年以来履行职责情况述职如下，请各位常委和在场的所有管理员给予批评指正。

一、规章制度执行情况。

在XX年9月刚上任以后，图书馆搬了新家。为了使得文明监督部的工作更加有序的进行，根据之前文明监督部在工作中的一些不足的地方进行了部分制度上的改进。新增了部分管理员专座使用条例;更新了图书馆书包柜出租的管理条例；取消了了文明监督部早上维持秩序的规定；这些制度的规范化为文明监督部的管理提供了有力保障。

由纪检部考核的我部收书与出勤情况全勤率，每周统计一次我部的缺勤人员，并及时的给予警告或开除处分，在任职期间共发生警告管理员事件二次。

二、参与活动及工作执行情况。

1、在世界读书日系列活动中，我部担任着布置会场以及配合纪检部维持会场秩序的任务，并以良好的工作成绩为活动的正常进行提供了保证。同时，也协助其他各部门完成了相应的工作。在此次活动中，图书馆学生管理委员会的向全院师生宣传世界读书日，让大家了解世界读书日，提高校园的学习风气的活动目的的实现尽到了应有的责任。一年以来。我部共负责图书馆书柜出租工作1次，续租1次。

三、专座管理工作。

作为文明监督部的特殊权利-享有专座这一特色。在专座的.管理方面具有独特而规范的专座使用协议书，协议内容如下：

1.拥有专座的管理员应当积极维护图书馆自习室形象，保持本人专座范围内干净整洁，不得随意涂画粘贴；

2.拥有专座的管理员不得私自调整本人专座位置，如有发现私自调整位置者，第一次给予警告并退回原位置，第二次发现给予撤销专座；

3.管理员专座上的书籍要求排放整齐，晚间离馆后，专座不允许放书。如有检查发现超出者一次给以警告，第二次违反给予撤销专座；

4.管理员在本人专座上学习，有权利和义务维护图书馆自习室正常秩序，对管理范围应当尽到管理员职责整治占座现象；

5.管理员不得利用本人专座之便，以任何形式协助其他人或为其他人占座，如有发现取消专座；

6.管理员专座经管理员本人同意可由其他人使用，但必须保证使用者遵守专座使用协议，如有违反，参照以上条例；

7.本协议书由图书馆学生管理委员会文明监督部执行，定时巡查并向委员会汇报执行情况；

8.本协议书最终解释权归图书馆学生管理委员会所有。

四、工作不足及对下一届文明监督部的建议

1、在我部负责的图书馆自习室座位二次利用的监督工作中，工作执行力度较小，希望在下一届的文明监督部的自习室二次利用监督工作中能加大监督及收书力度。对大一及新管理员实行培训后方可上岗。为图书馆自习室的和谐做好保障。

2、建议新增专座使用者的考核制度，对违章专座采取违章通知单的形式告知专座违章管理员并给与警告。做好违章记录，如有二次违章则直接取消专座。

以上是我的述职报告，我会在以后的工作中逐渐的提高自己。同时，希望文明监督部的明天会更好，希望第八届图书馆学生管理委员会会更好。希望文明监督部在XX-XX年的工作中以高标准、高要求、高质量的工作来完成任务。为图书馆学生管理委员会的管理工作做出文明监督部的贡献。

第三篇：文明监督部部长述职报告

文明监督部部长述职报告

作为图书馆学生管理委员会文明监督部部长，在图书馆老师、各位常委及各位同事的关心支持下，紧紧围绕图书馆中心工作，始终坚持以维护图书馆良好的学习秩序为目的，充分发挥职能作用，大胆创新，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了老师及各位常委的各项工作任务。现将一年半以来履行职责情况述职如下，请各位常委和在场的所有管理员给予批评指正。

一、规章制度执行情况。

在2010年4月刚上任期间，为了使得文明监督部的工作更加有序的进行，根据之前文明监督部在工作中的一些不足的地方进行了部分制度上的改进。新增了部分管理员专座使用条例;更新了图书馆书包柜出租的管理条例；调整了文明监督部早上维持秩序的一些新的考核规定；将晚上收书正式纳入一项单独的工作执行。这些制度的规范化为文明监督部的管理提供了有力保障。

每周周二晚9:30定为文明监督部例会，任职一年半以来，共主持文明监督部集体例会24次，组长会议38次。统计出例会管理员到场率约为96%。出勤考核严格执行我部量化考核条例条例。

由纪检部考核的我部收书与打扫卫生的出勤情况全勤率为90%。每一周统计一次我部的缺勤人员，并及时的给予警告或开除处分，在任职期间共发生开除管理员事件一件。上报委员会，并以获得批准。

由老师与文明监督部部长共同考核的早上维持秩序的情况，出勤率约为70%成绩、出勤率相比较低。希望在下一届的文明监督部的工作中能将早上维持秩序工作做的更好。

以上数据大多归因于一直以来，文明监督部执行以下量化考核规章制度：

1.大会点名未到者直接取消管理员资格,警告两次除名，无故缺勤三次除名，请假六开除，警告一次、缺勤三次开除，请假者一次扣3分，可由他人代替不扣分。

2.考勤状况包括维持秩序，收书和打扫状况，缺勤一次者扣5分，可由他人代替不扣分。凡是遇事（如上课、生病等）不能工作，参加例会及其他活动的管理员在活动前需向部长请假。

3.各组卫生状况由纪检部评选四个标准：+2 分 +1 分-1 分-2分。同时各组在打扫时要细分好每个组员的负责区域，以便责任到人，对出现问题的卫生区域负责人酌情扣分。

4.活动包括图书义务劳动和交流活动，图书馆学生管理委员会组织的活动，应到未到者一次扣5分，自愿参加者一次加5分。在活动中表现突出者加5分（以上分数可以积累相加）。

5.提出合理化建议一次性加5分，学生反映不合格管理员经查实一次扣5分。有自身违反本部监督项目等有损图书馆形象的管理员给予警告处分。

6.每周总结一次积分情况，积分统计由文明监督部副部长执行，分发给各组组长，由组长向组员宣布积分情况。

7.定期按个人量化总结一次积分，成绩优秀者给予物质奖励；内部评选最差管理员（具体细则待定）。

8.每月以组为单位每组按组员个人成绩算出平均成绩，均分最高组选为“优秀组”并给与物质奖励。

二、参与活动及工作执行情况。

1、在连续两届的“书行天下，馨香太工”世界读书日系列活动中，我部担任着布置会场以及维持会场秩序的任务，并以良好的工作成绩为活动的正常进行提供了保证。同时，也协助其他各部门完成了相应的工作。在此次活动中，为我图书馆学生管理委员会的向全院师生宣传世界读书日，让大家了解世界读书日，提高校园的学习风气的活动目的的实现尽到了应有的责任。

2、在2010年“情系母校，扬帆远航”送毕业生老管理员晚会上，我部全体人员参与了此次活动的会场布置、条幅悬挂及节目道具的摆放工作。红地毯的铺设与归还工作。并评选了在此次活动中表现优秀的管理员在委员会的批准下给予了先进工作者荣誉称号。

3、在2010年6月份举行的图书馆学生管理委员会各部之间的篮球比赛中，我部以优秀的表现荣获此次篮球比赛的冠军。为了奖励此次比赛中表现优异的部员，我部拿出约50元费用购买笔记本和碳素笔最为奖励。（费用来自于我部在日常的卫生打扫工作中，所有管理员通过积攒的废品而来）

4、在2010年11月举办的“钦点图书，微笑太工”为主题的2010年图书馆服务宣传月中，我部共参与了定向越野比赛，图书馆志愿管理员服务日等活动。在定向越野活动中，我部全体管理员分别参与了检录、登记成绩、维持秩序等工作，为定向越野的顺利及成功提供了保障。在图书馆志愿管理员服务日活动中，我部十几名部员及几十名全院报名参加志愿服务日的同学一起，彻底打扫了图书馆流通库，工作得到了流通库老师的好评，为流通库的干净，清新做出了突出贡献。

5、为了能够兑现对表现优秀的奖励制度，我部全体管理员通过每天打扫卫生过程中对废品的收集工作筹集了200多元费用用于对图书馆有特殊贡献的我部管理员进行物质奖励，同时为了调动大家的收集废品的积极性，我部在每学期末对每个管理员都发2支碳素笔作为鼓励。在收集废品过程中遇到了些许的困难，但通过我部全体管理员的共同努力下都克服了，并且把这一项工作做得很好。

6、一年半以来。我部共负责图书馆书柜出租工作3次，在出租柜子的工作中共处理突发事件2件。以良好的应变及敢作的行为解决了2件冲突事件。在一年半的出租的工作经历中逐渐总结出了一些对待及避免突发事件发生的经验。

7、在一年半的工作中，共组织部员在占座特殊时期进行突击收书76天，协助图书馆学生管理委员会收书20天。为图书馆的座位二次利用做出了贡献。

8、共参与图书馆假期前，开学初卫生大扫除工作7次。管理员平均到场率约为95%，共负责图书馆桌椅灯管的统计5次；窗帘的更换工作5次。为图书馆的清新，干净的环境作出了我部的贡献。

9、在任职期间，共负责暑期临时管理员安排工作2次，在暑期临时管理员安排工作中，安排临时管理员的卫生打扫、考勤、阅览室值班等工作。在两年的暑期临时管理员安排工作中，总结出了一套完整的安排表。为今后的暑期临时管理员安排工作提供了参考。

三、专座管理工作。

作为文明监督部的特殊权利-享有专座这一特色。在专座的管理方面具有独特而规范的专座使用协议书，协议内容如下：

1.专座拥有者应当积极维护图书馆自习室形象，保持本人专座范围内干净整洁，不得随意涂画粘贴；

2.专座拥有者不得私自调整本人专座位置，如有发现私自调整位置者，第一次给予警告并取消专座15天，第二次发现给以撤销专座；

3.管理员专座上的书籍要求排放整齐，二楼紧贴挡板且高度不超过挡板，宽度不超过两行，相加不得超出40厘米，三楼高度相加不得超出30厘米，如有检查发现超出者两次给以警告，第三次违反取消专座;4.管理员在本人专座上学习，有权利和义务维护图书馆自习室正常秩序，对管理范围应当尽到管理员职责整治占座现象；

5.管理员不得利用本人专座之便，以任何形式协助其他人或为其他人占座，一经发现立即取消专座；

6.管理员专座经管理员本人同意可由其他人使用，但必须保证使用者严格遵守专座使用协议，如有违反者，参照以上条例；

7.对于在职拥有专座的管理员，违反以上条例被撤销专座的，一个月内表现良好积极，可给予恢复专座；若再次违反本条例的，给以撤销专座并除名处分；

8.管理员专座由委员会全权负责，其他未尽事项参照«图书馆学生管理委员会章程»；

9.每晚21:50检查管理员专座，如若发现非管理员物品造成违反规定的现象，则书籍予以收取。

10.管理员专座由管理员自身看管好，如有发现因他人物品造成专做违反规定，将视情况给予管理员相应处罚。

四、工作不足及对下一届文明监督部的建议

1、在我部负责的图书馆自习室座位二次利用的监督工作中，工作执行力度较小，希望在下一届的文明监督部的自习室二次利用监督工作中能加大监督及收书力度。对大一及新管理员实行培训后方可上岗。为图书馆自习室的和谐做好保障。

2、建议新增专座使用者的考核制度，对违章专座采取违章通知单的形式告知专座违章管理员并给与警告。做好违章记录，如有三次违章则直接取消专座。

3、建议文明监督部部员享有专座的条件新增一下内容：大三及以上年纪新管理员进入文明监督部后必须干满半年才可享有专座；新大二管理员必须在文明监督部干满一年才可享有专座；；大一新生在进入文明监督部后必须连续干满一年半才可享有专座。

4、早上维持秩序安排与打扫卫生安排区别开来，以减轻值班管理员一天内的工作量，早上维持秩序人员由开门人员负责考勤。

5、晚上收书工作由专门的人负责，避开之前的打扫卫生人员负责晚上收书，以缩短晚上的工作时间，提高晚上闭馆速度。同时，当天晚上负责收书的人员负责清馆。清馆工作一定要及时、公平、有效。

以上是我的述职报告，我会在以后的工作中逐渐的提高自己。同时，希望文明监督部的明天会更好，希望第六届图书馆学生管理委员会会更好。希望文明监督部在2011-2012年的工作中以高标准、高要求、高质量的工作来完成任务。为图书馆学生管理委员会的管理工作做出文明监督部的贡献。

述 职 人：孟祥月 2011年9月25日

第四篇：质量管理部部长年终述职报告

质量管理部部长年终述职报告-叙职履职报告

中层述职报告

回顾一年，我对作为部门主管的认识和理解有了进步，对部门的管理工作更加深入。同时在处理事务的过程中也发现自己很多在管理工作上的不足，现汇报如下。

一、工作的主要内容

质量管理部的职能工作

1.1.1

质量管理工作

1.1.1.1

质量体系审核工作

在1月份组织各部门迎接装备承制单位资格审查的第一次监督和换版审查，配合审核组完成审核工作，并督促各部门按期整改完成，交由驻厂军代表及审核组长审核材料，保障此次审核顺利通过。

在6月份策划、组织了本第一次内审，协助审核组完成审核工作，按时完成了本部门不符合项的闭环工作。在12月份策划、组织了第二次内审，协助审核组完成审核工作。在审核先后与内审组进行了充分讨论，给予指导意见。

今年在审核时发现我部门在监视测量过程、质量目标实施过程以及成文信息的控制方面存在问题。针对监视测量过程的问题，我新编了Q/NC

B41-xxxx《过程绩效监视和测量控制程序》，完善了工厂的《过程监视和测量项目表》，并要求各部门按程序文件要求分解、落实本部门的过程监视和测量项目，按照规定的频次实施检查并保留记录。针对质量目标实施的问题，除本部门按时整改外，也发现其他部门在策划质量目标时有对标准不清楚的情况，因此我与外聘老师沟通有针对的实施了质量培训。针对成文信息控制的问题，我按时完成了整改并举一反三，发现了产品检验记录不规范的问题。因此，重新制定了记录表进行了印刷，并分发给各检验组和技术人员，再次梳理处理不合格品处理流程。现已实施了3个月，有一定改善效果，但闭环管理上还需要继续努力。

1.1.1.2

质量类管理工作

今年，我部门按照GJB9001C-xxxx标准及工厂质量管理体系要求，完成了本部门的质量目标以及相关工作。

10-11月我策划了“质量月”活动以及质量征文比赛，评选出质量先进个人和集体，以及征文的一、二、三等奖，大大激励了各级员工的积极性，对现场检查出的问题也进行了跟踪，收到好评。其中我指导部门技术员写的论文获得了二等奖，大大激励了人员的积极性。

年初我编写了管理评审计划，11月为管理评审组织了针对性的培训工作，随后下发了准备通知，审查了各部门的报告并督促完善，完成本部门质量工作报告及审核报告，汇总各部门问题，一起交给最高管理者审阅。在本督促相关部门完成了xxxx年管理评审改进项的落实情况，并提高相关素材给管理者代表和综合办、生产部。

其中，今年对以下几项部门工作中进行了改进。

a.过程控制工作

今年我继续推动首件检验结果记录的工作，尤其针对外协厂家，要求其必须按照GJB9001C标准8.5.1o）条的要求对首件进行控制，并保留实测记录，零件随产品回厂后由检验员进行复验。现基本已能够按要求提供数据，但我们也发现还存在记录不规范、不全、不实的问题。针对此情况，2020年我将持续对此项工作进行推进，通过不断沟通以期提高效果。

b.培训工作

今年的培训重点还是持续贯彻GJB9001C标准，去年进行换版、运行之后，工厂各部门还存在各种对标准理解不到位的情况，针对在审核以及日常工作时发现的薄弱环节，我经过调研邀请了外聘老师有重点的对相关人员实施了培训，并进行交流，参考优秀单位的案例进行改进。培训对中层以上干部、内审员进行了有重点的专题培训，分别进行了“过程绩效的监视和测量”、“风险管理和质量目标的建立、落实”、“内部审核”和“管理评审”的主题培训，通过培训，增进了对质量体系的理解，促进了体系要求的落实。每次培训前后负责和老师进行沟通，并将培训资料发送到相关人员手中。

对部门内部的培训依然是宣贯本部门质量职能相关的文件，在学习讨论过程中也发现了文件的不适宜并进行了修正。本共组织了部门内部学习5次，具体见下表。

序号

日期

内

容

xxxx0306

Q/NC

B25-xxxx

《不合格输出控制程序》

xxxx0605

Q/NC

B35-xxxx

《质量责任追究与激励办法》

xxxx0930

Q/NC

B36-xxxx

《故障报告、分析和纠正措施分析控制程序》

xxxx1031

本部门及各岗位质量职责，从工厂内外部环境分析、相关方需求方面分析本部门存在的风险和机遇。

xxxx1220

Q/NC

C23-xxxx

《首件检验与巡回检验制度》

另外，我安排XXX、XXX、XXX、XXX作为授课老师配合工厂参与了两期AG型号的操作培训。

c.供方复查工作

今年在生产部的组织下，我部门参与了对路多、龙超、淳泰、锋达、煜京、江阴香江、海创、鼎爵等供方的现场复查，涉及机械加工、光学加工、表面处理工作，我作为部长积极参与此项工作，编制了考核表并深入现场进行考察，回厂后将考核情况绘制成表。在现场复查的过程中，对外协供方的生产能和质量保证能力进行了考察，对合格供方的复评提供了有效的依据。在过程中，我和相关人员将质量要求面对面的传递到供方，尤其对首件的控制以及记录提了明确的要求。通过现场复查，我们发现了普遍的问题是大部分的外协供方硬件条件能够满足我厂的需要，但工艺能力有所欠缺。我厂生产的产品不论是机加工还是光学加工都是多品种、小批量、精度高，因此在外协工序时，需要我厂技术工艺员多与外协厂家进行沟通，将我厂的要求以及外协厂家的设备进行有效的融合才能够生产出合格的产品。其中对于外协喷漆（海创）的产品，我部门进行了重点控制，安排漆工检验员下厂指导和验收，有效的提高了合格率。

d.质量信息管理工作

今年在相关部门的支持下，我们较好的发挥质量联络员的作用，对发生的质量信息进行跟踪。我结合工艺人员的考核，要求各产品主管技术员对产品过程中发现的所有质量问题都必须进行跟踪直至闭环，这样也提高了主管技术人员的业务能力和沟通能力。同时，利用微信群等方式互通信息，及时处理和反馈问题。

1.1.1.3

质量奖惩情况

今年对工厂内部质量处罚9份12人次，共3000元。其中有金工操作出错、工艺编写不完善、错漏检问题以及管理问题。今年突显出在生产和软件管理环节的薄弱，说明“人”的因素还是造成质量问题的最重要的因素，要提高各级职工的质量意识，还是需要完善制度并监督制度的落实情况。我作为质管部部长，对每张处罚单都亲力亲为了解情况，安排质管员形成记录并给予处理意见，对责任人也开展谈心谈话的活动。尤其是涉及到部门处罚的事项，均多次与该部门领导深入谈话，使得他们理解并支持本部门工作。

本督促生产部对外包产生的不合格品进行扣款，共计36853.96元，涉及机加、光学外协以及材料外购供方12家，并将扣款说明反馈给我部门。

本申请质量奖励3份28人次，共9000元。主要为内审人员的奖励以及“质量月”活动（包括征文比赛）的奖励，为近年来最多。说明各级领导发挥了积极作用，尤其是厂领导对质量工作的大力支持，对工厂未来质量工作营造了较好的环境。

1.1.2

质量检验工作

从今年的生产任务可知，产品的种类近两年来都在不断上升，但都是小批量产品，但进度要求却非常紧张，产品的质量形势日益严峻。面对甲方的要求，工厂内部产能并不能满足，只能够大量外协，导致检验的难度不断增加。截至11月底，金工零件（厂内）检验平均错、漏检率0.01%；金工零件（外协）检验平均错、漏检率0.66%；光学检验平均错、漏检率0.08%。可以看到外协的错漏检率比较高，现在大量工序外协之后回厂的任务重，时间紧。在这样的情况下，我注意加强和检验组的沟通，通过协调技术人员、计量人员或者增加检测工具等方式解决外协件回厂后的不易检的项目，以降低错漏检的可能性。同时要求检验时发现的质量问题必须保留数据，严格控制不合格品处理后方可转入下一道工序。

1.1.3

计量管理

计量器具检定工作：内部计量的量具等按周检计划定期交计量室进行计量检定，对于外校的计量器具按计划请相关服务供方进行计量，周检率100%。

根据厂领导的安排，由我负责部队计量器具的检定工作，现已为青海96742、南阳96763、洛阳96764部队服务过多次，从合同签订到付款完成全程跟踪，受到部队的好评。

部门日常管理工作

部门按工厂要求持续跟踪考核部门技术人员，此前部门技术人员对于考核的态度比较消极，为激励员工，我积极建言献策，推进人员考核办法的修订，于9月起正式实施。结合工厂要求，我细化要求，重点对技术人员提出跟进计划和闭环质量问题的要求。现已实行3个多月，有一定改善效果。

对于工厂的计划要求，我部门均努力完成，通过协调通知单、内部任务反馈单的登记，完成部门之间的沟通，未按计划进行时，及时反馈。

为补充人员缺口，我积极向厂领导申请人员，今年我部门新增了1名计量技术员湛承东和1名金工检验员陈国庆，为培养好新员工，均为其指定了带教老师。为XXX申请了三坐标机的培训，同时在厂领导和相关部门的帮助下，将多申请的1个名额安排给金工检验员XXX，为人员做储备，也提高检验人员的业务水平。为XXX申请了质量检验员的培训和取证。经过5个月的实习，现两人均能够适应本岗位工作。

今年新厂长上任后，对制度建设非常重视，按要求我们完成了本部门制度的整理工作，我作为部门主官配合完成了安全类的制度梳理。

由于外部施工原因，金检组的房屋存在安全隐患，在厂领导的支持下，搬迁到了原金工车间研磨组，大大改善了工作环境。

3.党支部工作

作为年轻的党支部书记，我对党支部工作的开展还在学习和摸索，所幸，在大家的帮助下顺利的开展了工作。今年3月确立了XXX为预备党员。由于该同志11月起调离我部门，组织关系也将调整。XXX同志于8月份正式调入我部门，组织关系也随即调整。

今年党支部的工作重心主要是开展第二批“x、x”主题教育工作，按照厂党委的要求，我支部把握“守x、担x、找差距、抓落实”的总要求，我组织集中学习和自学了《x关于“x、x”论述摘编》、《“x、x”优秀共产党员先进事迹选编》等材料。积极参与厂党委组织的参观活动以及培训。11月积极展开谈心活动，收集大家对支部以及部门工作的意见建议。按要求形成了支部和个人对照检查材料。12月召开了支委组织生活会以及支部大会，通报支委组织生活会内容，点评各党员的对照检查材料，积极开展批评和自我批评。

二、2020年工作计划

在2020年，我将履行好岗位职责，尽力发挥员工工作积极性，重点改进以下几个方面。

a、在过程控制方面，今年我部门主要推动首件检验控制过程，有一定成效，但也发现在落实时有记录不全、不实的问题，对这块的考核也没有实施，因此这将作为2020年的工作重点。同时推进批产零件质量跟踪卡的工作，要求检验员严格把关。

b、今年的培训主要是对标准的解读，但对业务能力的培训有所欠缺，有些错漏检的原因就在于检验员甚至是技术员对产品涉及的相关标准或者检验方法不了解或把握的不到位。因此，明年部门内部的培训重点就是要求技术人员自学相关标准和要求并给检验员授课，共同提高认识。

c、今年对供方的下厂考察次数较多，在沟通中我们也总结了外协的优、缺点，因此后续的工作除继续走访外，还要对外协供方进行制约，在帮助其提高能力的同时，对于合格率低的供方进行剔除或者经济处罚，以保证外协产品的质量。

d、参与制度汇编，完善岗位考核。配合工厂相关制度，完善部门制度，提高人员利用率，帮助工厂平衡人员管理。

质量管理部部长年终述职报告xx，共有2941.5个字。

第五篇：生活部部长述职报告

生活部部长述职报告

在陈校长的领导下，在其他领导的配合下，在各位老师和职

工的支持下，生活部较好的完成了各项工作任务。在工作过程中，我深刻认识到一个人无论职位高低，都要有热情积极的态度和较强的责任心，对待自己的工作。

一、做一个有耐心的生活部部长

生活部本身就是一个工作繁琐的部门，各项工作需耐心毅

力，无论是学生体检，还是传染病防控；无论是饭菜质量的监督还是学生寝室的安全内务卫生的检查都是与超强的耐力和毅力。

二、做一个积极热情的生活部部长

积极地完成上级领导安排的各项工作，热情有礼貌地对待他

人。做好老师、学生与生活部职工之间的桥梁，做为生活部部长要有一个积极的心态，积极地为全体师生服务的心态。

三、做一个关心师生生活的生活部部长

生活部部长的职责就是热情关怀爱护学生，关心学生，服务

学生生活和身心的健康，尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求，为大家提供方便提高师生的生活质量。

工作中还存在许多不足，表现在：

1、工作尚欠大胆，创新意识不强。

2、工作尚欠细致，细节抓不死。

3、工作中解决问题尚欠及时。

这些问题我将在今后工作中认真加以改正和提高。

以上是我的个人述职报告，若有不妥之处，敬请领导批评指正。赵军利

2013.1.18