机电安装分公司贯彻落实下半年安全工作会议情况汇报

第一篇：机电安装分公司贯彻落实下半年安全工作会议情况汇报

机电安装分公司贯彻落实

下半年安全工作会议情况汇报

为深刻吸取“7.6”薛城防备煤矿、“7.11”潍坊铁矿事故教训，全面加强员工安全教育。机电安装分公司机关和各项目部立即于6月20日层层召开了安全工作专题会议。在会上全面传达了总公司2011年下半年安全工作会议精神，重点传达学习了翟总、安监处长的讲话和65号文《中兴建安工程有限公司2011年下半年安全工作实施意见》。要求各单位、项目部组织开展全覆盖、拉网式安全大检查，将查出的问题、安全隐患以三连单的方式层层把关落实整改措施。确保下半年安全稳定，顺利实现全年各项奋斗目标。下半年重点抓好以下安全工作：

1、继续深入贯彻执行总公司下半年安全工作会议精神。以“安全生产月”活动为契机，规划开展一系列宣教活动，不断增强机电安装公司上下全体员工的安全素质和责任意识，为安全生产提供思想保证和舆论支持。

2、认真吸取近期两起重大事故的教训，严格现场检查，对查出的隐患抓好整改落实并加大处罚力度，严格按照总公司安全生产管理文件1号文进行处罚。

3、加大安全隐患排查力度，超前治理各类安全隐患，真正做到安全第一、生产第二，不安全不生产。

4、严格执行领导干部值班、带班制度；重点加强班组建设，尤其是加大对班长的安全培训力度，确保最基层管理人员的安全素质不断提高。

5、加大安全包保力度，确保每项重点工程都有一名副总以上领导担任组长的安全包保领导小组。

6、各单位、项目部要加强班组建设，班组建设是一项最基础的重要的工作，是兵头将尾的管理单元。要求施工单位建立健全班组的安全管理体系和自保、互保、联保制度。

7、根据总公司对安全生产工作的部署，结合本公司的实际情况和阶段工作重点，抓好安全生产管理人员和特殊工种的培训。充分利用现有各种渠道，寻求新的安全活动载体，不断提高全员的安全意识，为今后的安全生产继续稳步好转打下良好的基础。

8、加强对单位工程施工管理和安全质量监督检查工作，严格按照规程、规范、管理制度、标准要求开展工作，保证安全措施落实到位。加大对高空作业、特种作业施工项目的开工安全评估力度，加大对重点工程的监督检查力度。开拓进取，持续改进，求真务实，一步一个脚印地提高安全管理水平。

中兴建安机电安装分公司2011年7月22日

第二篇：机电安装工程分公司安全生产经营

机电安装工程分公司安全生产经营

工 作 汇 报一、六月份及上半年计划完成情况：

1、机电安装工程分公司今年六月份计划安排124万元，实际完成：120元，完成主要工程项目为：陕西郭家河煤矿管线安装工程。

2、机电安装工程分公司2011年计划安排2500万元，1-6月份实 际完成4385792元，完成计划的17.5%，未能完成时间过半任务过半的目标。

二、未完成计划的原因；

1、进入2011年以来，已落实的工程为1100万元，只占全年计划的44%，距年计划2500万元的缺口较大。

2、在已落实的工程项目中，主要为长红35仟伏供电网改造工程，由于中红线路尚未正常运行，长红线路不能停电拆卸替接，至使工程到今日不能正式开工。

三、后半年采取的措施和打算：

1、今年后半年要抓紧联系中红线路的供电运行工作，争取长红线路的早日开工。

2、经分公司的努力，目前青海柴达尔先锋井机电设备安装工程合同已签，可有效缓解工程缺口矛盾。但开工日期可能延期较晚，甚至可能到年底。

3、继续加大工程承揽力度，广泛收集市场工程信息。为今明两年后续工程做更大的努力。

四、安全方面存在的问题及采取的措施：

1、今年以来，分公司经过不断地加大安全整治工作，安全管理水平不断提高，整体安全局面相对比较稳定。但目前分公司的工程项目仍多以小型为主，施工现场分布较广，战线较长，大小不一，流动性大。管理难度相对较大。

2、针对这一情况，分公司将继续贯彻执行公司的指示精神，一是在各个施工现场安排经验丰富的项目经理。二是加大培养工程技术人才的力度，增加管理人员的岗位。三是加大党政一把手对现场的监控力度，经常深入现场，制订各施工负责人经常汇报制度，将施工的安全情况、质量进度情况随时汇报。同时还要加大对细节问题的管理，从细小问题抓起。

机电安装工程分公司 2011年6月28日

第三篇：检修安装分公司2010年安全月活动汇报（推荐）

重庆市缔昂科技有限责任公司检修安装分公司

2010年“安全生产月”检查汇报

一、组织班组有计划的学习上级下发的各种文件

在“安全生产月”月中检安公司将每周星期五下午14：30～17：00定为学习时间，各班组组织学习了“安全生产月”中的国网公司、华中电网公司、重庆市政府及市公司和我局关于2010年安全生产工作意见、国网公司2010年安全生产工作会议精神以及单业才总经理在公司三届三次职代会暨2010年工作会议、“安全生产月”活动电视电话动员会议上的讲话精神;《反事故斗争二十五条重点措施》和《农网配电典型作业防止较大及以上人身伤亡事故措施（2009版）》、《防止人身伤害及人员责任事故“六个十条”重点措施》、《安全生产典型严重违章100条》、《安全监督标准》和《安全生产事故隐患排查治理工作实施细则》。公司专责组织班组观看《农电“三防十要、六不准”》、《细化作业现场“六不干”措施》和标准化作业DV片，结合市公司下发的典型事故案例：农电一般电网事故调查分析报告、2009年3月9日，××供电局220kV平吉堡站进行110kV线路开关由冷备用转检修操作，误将接地线挂向母线侧带电引流线，引起110千伏I母线故障事故；2009年3月12日，××供电公司220kV镇江站进行10kV电容器开关由热备用转检修操作，发生带电合接地刀闸事故；2009年3月17日，××供电公司在220千伏竹溪站进行35千伏电容器开关柜检修，一名工作人员在柜内进行导轨外观检查时，违章开启隔离带电部位的绝缘挡板，被电弧灼伤，于3月19日死亡等事故，通过 1

典型事故的学习，动态完善班组《安全生产典型严重违章范例》，提高开展“回头看”、安全观察报告的监督力度及警示教育。同时强调实际安全生产工作的学习，标准化作业指导书（作业卡）、《供电企业生产班组作业风险辨识和控制图册》，开展岗位标准化作业分析，完善和改进生产流程。总结公司在开展标准化作业和标准化安全监督工作以来突出的经验、存在的问题并提出改进措施，确保覆盖现场作业标准化工作有效开，要求学习的一切文件并做好记录，公司定期在班组里进行检查，确保安全学习的有效性。

二、安全承诺书的签订及安全第一责任人安全讲课

按照“安全生产月”活动要求，公司在3月5日的动员会上与全体公司职工签订了《安全承诺声明》责任书，将责任层层落实到位；3月26日检安公司安全第一责任人张庆为全体员工，以安全月活动“追根溯源反违章，防微杜渐治隐患”为主题，并结合重庆市电力公司开展“三个不发生”百日安全活动方案为主进行了安全讲课。

三、在“安全生产月”月中检安公司重点落实完成的4项具体工作

1.对电气设备试验检测项目及相关要求的细化整理工作；由项目组负责、刘仁凤参与，经过修编于3月8日完成并在班组里实施。

2.对工程项目施工完毕后（单项、综合）班组的自检表的重新修定并细化（结合彩电中心改造工程）；由项目组负责，一班、二班、配电班协助，于3月16日讨论通过完成，班组已经开始按新的自检表流程执行。

3.本着“简单实用、安全可靠、突出重点”的原则，就如何编制

切实可行，指导性强的施工方案进行具体研讨；由项目组负责组织研讨，并制定新的方案试行，我们分为两个阶段，一阶段在3月12日公司组织项目人员到南岸供电局宏浩公司电气设备安装分公司“取经”；二阶段在3月23日邀请了安监部到我公司就施工方案的编制进行了研讨，安监部给我们并提出了两点建议：

1、安全措施要符合现场需求和可操作性

2、组织措施的合理性，要根据班组的实际工作能力进行有序的安排；3月30日已经在按新的要求在编制和实施。

4.组织班组间反违章交叉安全检查；由安全监督组负责组织；3月15日配电班安全员及工作负责人对检安二班在（刘家坝旺财商场配）进行了安全交叉检查；3月16日检安一班安全员及工作负责人对检安二班（文体路海翔房地产）个班组是同一个客户，进行了安全交叉检查；3月30日检安二班安全员对检安一班（沛金机械配）进行了交叉检查。

四、加大了日常反违章工作的检查

在“安全生产月”活动中，我公司加大了日常反违章工作的检查，在本月度里公司从管理违章抓起，公司现场查违章65此，查处管理违章1次，查处违章人4人，经济处罚400元；班组自查违章78次，查处违章5次，查处违章人5人，经济处罚650元。

对现场安全隐患查处和整改依然进行：

1、对现场施工作业的“反违章”工作进一步加强。公司重点在对作业的现场检查，标准化作业和危险点分析与控制措施的实用性的检查。

2、查工程施工计划中“四措一案”的落实情况，现场施工手续和交底记录是否完备。

3、检查现场施工班组的安全、生产工机具的配置、保管及校试周期的情况，严防不合格的工机具进入施工现场。

4、检查施工班组对停电、带电的工作，人员安排是否合适，相关手续是否到位。

5、检查施工班组在现场作业防人身伤害的具体措施，查安全防护措施执行情况。

6、标准化作业执行情况:检查各生产班组是否执行“票卡”制，即：工作票(派工单)与标准化作业卡配合使用，各项工作是否严格按标准化作业程序进行施工，杜绝习惯性违章。

7、加强对临工安全培训教育工作，在从事有危险的工作时，是否在有经验的职工带领监护下进行，严禁临工单独从事危险的工作。

8、检查现场车辆使用情况，车况是否完好等。

检修安装分公司

2010-4-6

第四篇：机电安装分公司2010年上半年工作总结

机电安装分公司2010年上半年工作总结

2010年，机电安装分公司紧紧围绕公司2010年两会精神，以与公司签订的“项目经理责任书”为全年工作要点，牢牢抓住企业生产经营和实现效益最大化为最终目标，认真实践“五个一”经营理念，坚持以发展分公司自身特色为活动载体，致力抓好项目管理，聚气凝神，务实创效，苦练内功，较好地完成了上半年生产经营任务，现将上半年具体工作总结如下：

一、生产经营各项指标完成情况

1．上半年三峡84项目经理部拌制砼12.5万m³，完成产值2946.45万元。上缴管理费30万元、上缴“五金”78万元、上缴设备使用费等4.8万元。84拌和楼2010年运行协议即将签订，合同金额约4400万元。与去年前三季度相比，职工工资收入提高了27%。

起运安装施工处和机电金结施工处1—6月完成产值 1013万元，占责任书指标2000万元的 50.7 %；投标签约完成 6000万元,占责任书指标10000万元的 60 %；上缴管理费 63.22万元；上缴“五金”及设备使用费 109.17万元；上缴工会经费及职教费5.30万元。努力实现与公司签订的2010年责任书指标，同时职工收入也稳步增长。2．安全质量指标均在公司指标控制范围之内； 3．设备完好率达到90%，利用率达到54.6%；

4．职工队伍素质有明显提高，文明创建工作出现新的亮点； 5．无任何一票否决项。二．2010年上半年工作回顾

2010年是公司深入贯彻落实科学发展观，认真践行集团公司“又好又快，好中求快”发展理念，实现跨越式发展的关键一年，同时也是我们机电安装分分司实施重组后进入良性循环，管理上逐步创新的发展年。我们根据公司的总体要求紧紧围绕生产经营创效益最大化的目标，强化企业管理，调整管理思路，努力开拓市场，全面完成上半年生产经营任务，主要抓了以下几项工作：

（一）强化企业内部管理，实现管理出新成果。①上半年，我们加大企业内部管理，以“项目经理责任书”为工作重点，对责任指标进行了全面的分解，制订并签订了部门责任书，将部门的日常工作纳入了全年考核范围内。②成立设备调配中心，全面实施配合分公司机电物资部进行本单位设备调配和租赁职能，逐步推动和扶持企业内部单位走向独立闯市场能力。③对临时承建的项目实现监督、管理、指导、服务职能，加大对项目管理人员的培养和锻炼，对临建项目的干部实行动态聘任制，激励员工向知识技能型转变。④加强与宜昌市质量技术监督局的沟通和合作，成功举办了特种设备人员取证培训班，使本单位特种设备作业人员取证率达到100%。

（二）诚信守约项目合同，打造专业化分公司。上半年，我们分别承接了大岗山罐体的制作和安装、深溪沟多台门塔机的拆除、湖南托口电吊、高架门机运输、安装及江西石虎塘项目部波坦塔机、K80的安装任务。在以上几项任务中，我们以高度的责任心和真诚度认真履行合同条款，克服施工场地狭窄和险恶、多雨季节不利于高空作业等情况，积极主动配合甲方完成各项目，得到甲方的认可和嘉奖。上半年，在深溪沟设务拆除工作中，为了确保四川深溪沟厂房项目部“七一”顺利开闸进水，我们所有参战人员与战狂风、斗寒暑以一种顽强的斗志和真诚度安全顺利完成了多台门机的拆除工作，得到项目及公司领导高度赞扬。通过这些项目我们将提高员工队伍素质，不断向专业化分公司发展。

（三）监管现场安全工作，保证项目顺利完成。上半年，我们紧紧围绕“依法、从严、精细”的治企方针和“强化精细管理，严格过程控制”的在建工程项目管理主题，突出重点，致力于抓好现场安全管理工作。我们制定各项安全规程规范十几项，安全教育培训8次，培训200余人次，举办安全宣传专栏6期，悬挂横幅10条，张贴标语100余幅，制作展板4块，购置安全警示标识50余块，并结合施工各项任务，认真开展“人人查找安全隐患，人人关注安全生产”活动，规范开展“三工”和“危险预知”活动，加强班组安全建设；落实全员安全教育与培训，加大安全生产遵章守法的执行力度，严肃纠正习惯性违章行为；突出重点加强重大危险源管理，确保了上半年安全生产无事故，各项施工任务顺利进行。

（四）党建活动充满生机，彰显企业文明形象。上半年，党组织紧密结合企业生产任务，大力加强了党的建设和精神文明建设，充分发挥企业党组织战斗堡垒作用，让党建工作充满生机，并有力地推进了两个文明建设的协调发展。我们建立“机电安装大家庭QQ群”、飞信平台，并通过这个平台对集团公司和公司两会精神及分公司的各项规章制度进行了大力宣传，让员工们及时掌握和了解公司的政策方针，并通过这个平台让各职能部门和项目点、员工和员工之间进行及时沟通，得到员工的一致认同。在党风廉政宣传月活动中，我们开展党内民主监督，落实和规范廉政制度，大家心往一处想，劲往一处使，整个领导班子形成一股齐心向上的合力，攻克了许多难关，并深入系统地开展“三个代表”重要思想和十六大精神的学习教育活动，增强了广大职工的责任感和紧迫感，同时也大大提高了职工的乐于奉献精神。三峡84项目经理部在开展特色党建活动中，党支部着力引导干部职工攻克筛分污水处理及夏季混凝土拌制生产温控难点，把握防氨泄漏和安全隐患排查治理重点，彰显新的一轮劳动竞赛和群众性技术创新亮点，全面提升了企业文明形象。

三、2010年下半年具体工作安排 2010年下半年，我们将继续以公司工作会、职代会会议精神为主线，以项目创效为根本，突出管理和创新两大主题，做好质量、安全、成本三篇文章，力争经营有新突破、管理上新台阶、施工创新水平、文明建设出新成果。

（一）建机制、拓市场，开拓行业新的领域

下半年，我们将工作的重心放在信息的跟踪和市场的开拓上。采用经济手段来管理经济，制定《机电安装分公司关于市场开发及信息跟踪工作的管理办法》，全面发动和鼓励广大员工利用各种亲戚和社会关系广揽市场信息，开拓外部市场，打造企业诚信品牌，真正打入全新的经济市领域。

（二）抓诚信，保市场，实现项目滚动发展

讲诚信是我们的生存之本，保市场是我们的饮水之源。下半年我们将此项工作作为一件大事来抓，要把诚信作为企业行为的基本准则，作为全面实践“五个一”经营理念的基石，努力打造企业的诚信品牌，确保市场的稳定，为下一步的投标工作，奠定坚实的基础，抢占市场，努力实现项目滚动发展。下半年，我们将在后期承接的项目中，保证恪守合同，尽职尽责认真完成施工任务。

（三）抓机制，促管理，充分发挥项目管理能力

下半年，在施工项目上，我们要充分发挥项目管理能力，主要从三个方面抓落实。一是建立投标项目管理机制。二是强化现有劳动力和设备管理。积极采取有效措施，优化劳动力和设备资源配置，大力提高职工技术水平，优化施工方案，充分提高劳动效率。三是进一步完善工资分配制度，努力实现以技术、管理、贡献等要素参与分配，在内部形成激励机制。

（四）抓成本，挖潜力，力争丰产丰收

我们必须牢牢抓住成本这个关键，严格控制。成本管理是一项全员参与的工作，为了增效益，全体职工一定要牢固树立过紧日子的思想，从点点滴滴做起，狠挖施工潜力。一是加强施工报价和资源配置的优化。二是加强物资采供和主材核销。三是开展“降本增效”和“群众性技术创新”活动。

（五）抓质量，保安全，创造施工技术新水平

为实现质量安全“零事故”的总体目标，我们要求是：管理体系要健全，规章制度要完善，执行监控要严格。在组织体系上，要配置专兼职安全员；在规章制度上，要结合实际不断进行补充和完善，做到有章可循，有法可依；在执行监督上，要实行质量安全与工资挂钩；在施工技术上，要有超前意识，将不可预见的不利因素考虑多一些，制订科学合理的、切实可行的方案，确保拌和系统、设备安拆及机电金结等施工项目的优质安全。

（六）抓教育，正风纪，全面提高队伍综合素质

提高队伍素质，首先必须提高干部队伍素质。一是对干部和骨干加强科学发展观的学习，认真思考企业的发展之路。二是突出抓好全员的教育和培训。通过各种方式引导员工增强搞好企业的紧迫感，树立搞好企业的信心，建立搞好企业的决心。同时，通过开展各工种、各专业的技术教育培训，促进队伍整体技术水平和业务素质的提高，广泛开展劳动竞赛，增强职工主人翁意识和爱岗敬业精神，激发职工学技术、学本领的热情。三是在职工队伍中大力进行工作作风、工艺作风的整顿，培养一支能打硬仗的铁军。

第五篇：贯彻落实全县德育工作会议汇报材料

贯彻落实全县德育工作会议汇报材料

为进一步贯彻落实全县德育工作会议精神，更好地推动文明礼仪教育及特色学校创建工作，现将学校贯彻落实全县德育工作会议情况汇报如下：

一、认真组织学习

我校立即召开了全体班子工作会议，及时传达了郑通书局长在全县学校德育工作现场会上的讲话会议精神，并结合我校实际情况，制定了贯彻落实的具体措施。学校召开全体教职工大会将会议精神及具体措施传达到每一位教职工。

陈秋生校长在会上阐明了本学期学校工作重点，突出强调了抓好三支队伍建设，全面提高教育教学质量，向全校发出了“让学生满意，让家长满意，让社会满意”的号召。

二、全面贯彻落实

1、加强师德师风建设。在学习贯彻会议精神的基础上，制定出符合实际的计划和实施方案，切实加强教师队伍建设。结合严格的签到坐班制，强化为人师表、爱岗敬业的良好风尚；让教师立足于课堂，强化教师的学风、教风和创新观念。促使教师全面发展，做人民满意的教师。同时要有无私的奉献精神、顾全大局、谈泊明利。

2、强化德育，营造育人好环境。

政教处就要求班主任对学生进行了安全教育、心理教育。在本学期要抓好德育实践活动，对学生进行文明习惯养成教育、诚信明礼教育、责任意识教育和国情教育。在教学过程中要进行学科德育渗透，充分发挥课堂教书育人的主渠道、主阵地作用。

三、以行风建设为契机，开展好各种活动

要求对学生要一视同仁、因材实教，积极开展特色教育活动，使学生养成良好的行为习惯。要加强校园文化建设，为他们创造良好的学习氛围。外塑形象与强化内涵一起打造，构建和谐文明的校园，提升社会对我校办学的满意率。

2012年4月10日