第一篇:段庄小学三项工程本周工作小结
段庄小学三项工程本周工作小结
段庄小学就中心校三项工程工作安排对全校师生进行了宣传教育,成立了三个指挥部,细化了每位领导成员的分工。就做好段庄小学三项工程工作师生充满了信心。
段庄小学三项工程指挥部2013年12月5日
第二篇:第六小学三项工程小结
第六小学“三项工程”小结
“三项工程”实施以来,我校在中心校的正确领导和具体指导下,经过我校全体教师的共同努力,取得了阶段性成果,现具体总结如下:
一、人才工程
人才的培养是一项长期而艰巨的任务,自工程启动以来,我校人才工程在领导小组的具体指导下开展了大量卓有成效的工作,不但制订了详细的计划和切合我校实际的实施方案,而且建立并完善了人才培养的长效机制。
1、明确目标,为每位教师提供专业成长的平台,使每位教师都成为高星级教师。
2、要求教师重新制定切合自身和所带学科实际的自学计划和长远规划,做到教师自学有明确的目标和方向。
3、除教师自学外,学校每周组织一次教师集体学习,学习新的教育教学理论、师德休养及学科专业知识,以提高教师的自身修养和教育教学水平。学习后组织教师交流讨论,并写出反思。
4、建立校际交流平台。学校拟与兄弟学校建立校际交流,以期互通有无、互相交流,共同提高。
5、利用“星级教师”评选的契机,争强教师牢固树立终身学习的理念,以激励教师争做“星级教师’,争当”太和教育家“。
总之,通过一个月来的努力工作,我校教师比学赶帮,争”星“、当“家”的格局已初步形成,课余时间闲聊的现象没有了,取而代之的是学习、读书、讨论。
二、信息工程 自信息工程启动以来,学校信息工程领导小组就制定了切合学校和教师实际的工作计划。利用各种机会宣传即将在我校实施的“班班通”在今后教学工作中的重要作用,让教师认识到学习信息知识,是今后教学工作的必须,树立教师学习电脑知识的信心,激发教师的学习热情。为此,“信息工程领导小组”制定了切实可行的教师学习电脑计划,对教师提出明确要求,要求教师利用一切时间和机会,学习信息方面的专业知识,杜绝教师在电脑上玩游戏或上网聊天。除了教师自学外,学校每周组织两次电脑知识专门培训,邀请校内外有电脑知识专长的人员给教师上课。上课时,全体参培教师都能认真听讲,并能归纳出详细的学习笔记,以供课后反复练习。近一个时期,我校教师已形成了一个学电脑、用电脑得高潮。我们有信心,在我校班班通工程实施之前,我校每个教师都能比较熟练地利用电脑、利用网络、利用优质资源给学生上课。
三、读书工程
我校“读书工程”自启动以来,做了大量卓有成效的工作,首先利用各种集会(课间操、升旗仪式、校会、广播等)宣传读书活动的重要意义---它是传承中华民族优秀文化的重要途径。学校领导班子成员特别是贾秀英校长更是身体力行,以自己的言行带动广大教师读书的热情。具体做法如下:
1、学校图书室每天下午向学生开放,让广大学生挑选自己喜欢的图书,要求学生认真阅读,并在还书时上交如下材料:一年级“好词”摘录笔记;
二、三年级“好词、好句、好段”摘录笔记;
四、五年级“好词、好句、好段”摘录笔记及读后感。
1、加强班级图书角的建设,要求各班对图书角进行规范管理,制定详细的“图书管理制度”和“图书阅读计划”并做到各种计划入盒上墙,不搞形式,注重实效。
2、建立班级读书奖惩制度。“学校读书工程领导小组”每周五对各班读书活动进行检查,对读书活动搞得好、富有成效的班级给与奖励,对表现不佳的班级给与大会通报批评。
3、鼓励学生将自己看过的好书捐献出来,供大家阅读,以达到知识共享的目的。
4、定期举办读书知识有奖竞赛,对在读书活动中表现突出的学生给与奖励,给与“读书之星”的称号,以此激发广大师生的读书热情。此活动已以制度的形式形成长效机制。
通过近一个月的努力,我校已在全体师生中形成“读名篇、看名著、学名诗、争读星”的热潮,学生读书已从以前的被动读书,变成了现在的主动读书,学校的“书香校园”雏形已初步形成。
总之,通过近一个月的努力,我校三项工程工作正扎实、稳步地向前推进。
第三篇:本周工作小结
本周工作小结
一、整理四个矿的公司章程,并收集反馈意见。
二、编制打印2010年生产计划测算资料。
三、起草李家楼煤矿职工安置方案。
四、起草西山绿化工作的安排。
五、上报固定资产投资报表。
下周工作安排
一、讨论四个矿的章程事宜,有关领导要参加。
二、讨论李家楼煤矿出让方案、职工安置方案,要责成一名公司领
导牵头。
三、生产计划测算资料要打印下发。
四、修订2010年专用资金计划。
五、测算2010年部门主要考核指标。
六、职代会好事及主要指标建议。
七、修改专用资金管理办法。
八、上报国资委2009年工作及2010年指标建议。
企管计划科
时间:2010年3月5日
第四篇:本周工作小结
本周工作小结
总的感觉这一周时间过得特慢,因为要做的事情很多,也做了很多事情,虽然都不是什么大事情,可都是些个人认为必须做的事情,我份内的事情。打开笔记本,罗列罗列本周做了哪些事情。临近期末,要做的事情自然就多了些:
周二早自修,电商专业二年级进行了并班,人数突然大增,人心变得更加浮躁,班级管理难度明显增加;
从周三开始,我把其它所有的工作放了放,除了上课,就是溜回家一个人集中精力完成课题中期报告,查资料,做了一些研究思考,感觉收获还挺大,到了周五早上发到了教科室邮箱,感觉像卸了重担般的轻松。
学生们陆陆续续走上了实习岗位,忙碌地给他们跑各处室签字盖章办上岗手续;
完成课业手册的填写工作;
见缝插针给学生进行实习前的指导和期末相关教育,偶尔下寝关心学生的生活,看看寝室整理得怎样了; 准备了下周一班费报销的一些手续;
教室寝室的财产确认单也在周一落实到学生负责人,我只是做了必要的指导,完了上交后勤处;
5月份的美丽故事加评语上传心理中心;
听课本、备课本需要整理整理,迎接期末备查,花了我一天的时间; 本周每天发两个苹果,我共吃过两个,可是现在看到加了的一大盆苹果就倒胃口。本来就不爱苹果的我从今以后想说爱苹果更是难上加难了。
事情虽然很多,可是,只要有计划,也可以高效、有条不紊地去完成,不会手忙脚乱,焦头烂额。本周工作小结(2):
本周是这个月的最后一周,本周初期主要针对楼宇厕所的改造跑了几家大的五星级酒店,收获还是很大的,这些酒店都是很会算帐的,他们算了一下改造的造价和投资回收问题,觉得一下投资太多接受不了,回收期太长等.但其中一家古井假日酒店说他们今年要申报绿色酒店,也在找各种环保节能的产品,但是如果要改的话必须要用他们原来的厕具.这个问题还希望公司能够给予解决或者提出更好的比如在节水,环保以及节约人工等方面更加具体的方案.这样我们在和客户谈的时候才比较有说服力。
其实我觉得最重要的还是观念的改变问题,毕竟我们做的产品属于新鲜的事物,很多人在观念上还接受不了,对产品的真正效果还持怀疑的态度,这个转变观念的工作是比较难做但一定要去做的。
另外本周还跑了几个重要的旅游景点,徽园要的产品比较特殊,要外墙是全木的亭体.而翡翠湖公园属于今年刚刚开发的景点,刚刚开放,还有很多规划没有到位,很多设备需要采购,现在也有其他的厂家去过,所以要抓紧进行联系.这个公园占地一千多亩,规模还是比较大的.
本周还跑了几家房地产公司,他们开发的都是合肥顶级高档写字楼,主要是和他们谈新建楼宇的厕所和岗亭,有的意向也比较好.对我们的产品还是比较感兴趣的。
在租赁方面,本周也促成了一笔业务,是XX区环卫科张科长介绍的一家广告公司做的开业庆典,租用的是两台打包厕所,一天的时间.这个单子虽然小,但也是我们合肥分公司人员共同努力的结果,算是开了一个好头,至少前期做的工作终于有了一点回报,而且对今后的租赁业务也是非常好的经验.因为经验不足,开始和客户谈的时候没有说运输费的问题,最后在颜玉华的帮助下还是把业务做成了,运输费也收到了,今后肯定要避免出现这样的问题,同时也说明我们的工作就是首先要维护好和各区市容环卫部门的关系.当然我本周也和各区市容环卫部门领导继续进行了联系,有的见面聊了,有的人在外地出差,也和他们电话沟通了.主要目的还是要加深他们对南京协力公司的印象。
年后正式进入市场已经一个多月了,在工作中常会遇到的主要问题有,客户的计划总是不能确定,有的也说了各种原因,各方面的因素,要分辨出客户真正的原因还比较困难.另外客户常会有疑虑,怕厕所进行改造会带来不方便,对我们改造的结果不太相信,还有就是价格的问题.觉得造价太高等。下周工作计划和重点: 下周第一步工作仍然是继续和各区环卫部门领导联系,加快拜访,加强联络,要增强工作的紧迫感,因为这几个月正是政府各单位制定和落实计划的关键时期,时间不等人,万一错过了,就是一年的时间.那对我们的业务会是很大的损失。
另外按公司的指示,要扩大和明确我们的工作目标群,把高新开发区,外商企业,星级酒店,银行,医院作为下一周工作的重点,要合理安排,加大加强拜访量,同时一定要转变思路,要敢于和客户去谈我们的股份上市,谈合作公赢,要勇于宣传我们协力公司的共同致富的企业文化理念,为我们的销售打开一条通途,以达成我们今年的销售计划。
第五篇:本周工作小结2010
本周工作小结2010/12/10
一.
1.2.3.4.二.
1.2.三.
1.2.3.工作内容
见引藻客户,协助这个客户开淘宝店。我友网房产事业部和彩票事业部沟通。我友网祭奠参与执行。配合章总做行政工做。工作上问题
对我友网几个事件的具体细节不能掌握。感觉一个人做的话很吃力。资金预算表,还有不足的地方,不知道该如何补足。学习内容
以品牌力为主要学习点,每天至少半小时以上阅读。报名品牌力培训班。刚刚把去百度里,按分类回答问题,贴品牌力的链接。试试方法。
今后的工作会有一部分行政方面事情,看了一些有关于写公文、通知、请示等等的写法。
4.看公司之前的案例,从网上了解别针换别墅、天仙妹妹等等事件。四. 学习中的问题
1.发现自己在学习和执行的过程中,细节方面做的还不够好,总是想不到。2.看了一些理论的文章,却还是应用不上。
3.进步得很慢,要学的东西很多,很杂,没有规划。4.理论上的规划听完了,没去操作,过几天又忘了。五. 学习计划
1. 了解自己公司的案例。学会讲之前的案例。
2. 逛论坛,增加阅读量。研究分析热点论坛在哪里、话题为什么吸引人等。