管理随想

第一篇：管理随想

管理随想

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁：柳传志

管理之难，莫过于管人；管人之难，莫过于管心。管人需要艺术，安人需要方法。与人相处不是纯粹的技巧运用。与员工的关系，也绝不是权威与服从的关系，管人的大学问就是从管理自我出发，从经营人心开始最终让员工自发地工作。任何企事业单位，领导者面对的不外乎是人、事二字。而人是一切事情的执行者，人才和利润是分不开的。有人才便能创造财富，无人才即便有了财富也会流失。

管理者如何才能让员工忠于企业，服从命令。心甘情愿为企业“上刀山，下火海”呢？如何才能激励员工将潜能发挥到极致呢？如何才能让员工工作态度积极、工作效率快捷呢？

一个好的管理者务必懂得管理的真谛所在，也就是说：只有不再把管理等于僵硬的指令和一成不变的模式，而是能

够充分利用人的主观能动性，管理才会有成效。管理者是人，被管理者也是人，这两种人绝对不是一般意义上的权威和服从的关系，这就要求管理者在思想上有突破，不能希求每个员工都相同，不能用单一的方法去管理手下的员工，要根据不同的管理对象采取不同的管理策略、管理技巧。

保持一颗善心，是成功的管理基础。用激将法，激发下属的斗志要有度量，要明白高压产生不了高效，耐心倾听下属的抱怨对下属即不要有偏见，也不要另眼相看，管与被管不重要重要的是心于心的映照，管理中不要要求太完美。了解他的心才能驾驭好他这个人，合理授权给下属奋斗的空间。

能轻罚就不要重罚，关键时刻忠诚比才能更重要。你给他多少信任，他就回报你多少业绩。但信任绝不是放任。得理饶人更容易得人心，以德服人才能以力御人，制度是死的人是活的随意发号施令只会使得自己威信扫地。多看下属优美，少看缺美，对下属可以随和，但不能迁就。背后议论下属是破坏和谐的大敌。给失败的下属送上你的掌声。只有沟通的好大家才能步调一致，你说话和气大家才愿意听。微笑是最方便最有效的管理方式，团队精神是团队的灵魂。管理者要掌握含而不漏的艺术。内心要方，而外表要圆，不要偏听偏信小报告，初犯可以不罚，但再犯必罚。人格魅力是管理人的一张王牌，以最小的代价赢得下属的忠心。把员工当

做工具的领导不是好领导，选“狼”性的人才，不选“羊”型的人才，做员工的保护人，他就会干劲冲天。培养团队的默契度，提高工作效率。“胆小做不了将军，量小做不了领导”，别只为成功者叫好，也要为失败者鼓劲。管理者有错要改，但不能随意道歉，让下属站着听，领导的效果会更好。对犯错的员工 不做无为的责难，以情动人，以理服人，要想员工尽职尽责就要感情投资，解员工急困，换他百倍忠心。

人多效益不一定就好，不要把重要任务交个庸人处理。不善用人才，损失最大的是企业。容其短用其长，才能用好人才。想留住人必先留住心，让三个人做五个人的事，领四个人的薪水。制度和考核一个都不能少，打人莫打脸批评莫揭短，当众斥责是最无效的批评方式。你对员工慷慨，他们对你更慷慨。

资历只代表工作的历史，并不代表能力。要坚持六分表扬四分批评，给员工目标他们才会充满希望，用刚来激励用揉来安抚。爱管人的人，管不好人。做下属心中温暖的太阳

会说话的下属不一定能把事情做好，认可是对下属最好的激励，用他就要以诚相待，尊重员工，员工不是你的出气筒，要想赢得下属的信任就要一碗水端平，无声的指责胜过有声的批评。

给员工自由空间越大，效率越高。教育员工最好的方式就是爱护。有压力才会有动力适当加压而不是打压，必要的发火和强硬态度也是必须的，但不能滥用，否则会适得其反。以权压人，只能使人反叛，杀一儆百永远都不过时，上下同心企业才会兴旺发达。

“用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处-------彼特.杜拉克”

“以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多------赫伯.凯莱赫”

“不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽----玫珊.凯”

如果希望下属能够各尽其才、各尽其能，为你的事业而奋斗，就必须敢于重用，耐心倾听，让他们的才华铸就你事业的辉煌。

训诫下属也是有方法可循的：

一、不要无道理的训诫。

二、以关爱的态度训诫。

三、在训诫中让对方感到自己被重视。

四、训诫不要直接点重对方不愿别人提起的个人隐私或要害之处。

五、训诫之后随即了解对方的情况。

刘邦在得到天下之后说过：“运筹帷幄之中，决胜千里之外。吾不如子房。镇国家，扶百姓，给馈饷，不绝粮道。吾不如萧何。连百万之军，站必胜，攻必取。吾不如韩信，此三者，皆大杰也。吾能用之所以取天下。项羽有一范增而不用，此所以为我擒也”

刘邦很有自知之明，重用了某些方面能力强的人。合理安排，充分开发利用，使自己的利益最大化，从而一统天下。

身为管理者要耐心倾听下属的抱怨和不满，正是这种抱怨和不满，才能使你意识到公司里，可能还有其他人在默默忍受和抱怨着同样的问题。用心倾听你才能真正了解到自己这个团队究竟出了哪些问题。才能为下一步的工作指明方向。

就目前现状，要让员工树立起危机感。“公司盛我荣，公司衰我耻”我感觉现在最大的毛病是人心焕散，敷衍了事，没有凝聚力和动力、缺少责任心和担当感。缺乏忧患意识，要尽快扭转过来调态好。

第二篇：办公室管理随想

办公室管理经验交流

办公室，机构虽小，作用不小，它要承上启下、沟通内外、协调作用、联系八方。做好办公室工作并不容易，办公室的职能、位置、责任决定着自身的重要性。办公室，是单位正常运行的“枢纽”，是联系群众的“纽带”，是反映单位正常运作的“枢纽”，是联系群众的“纽带”，是反映工作状况和精神面貌的“窗口”，是领导班子的参谋和智囊，办公室服务水平的高低，直接关系到能否实现的科学决策，影响着有关单位执政能力的发挥。通过对沈阳镁铝设计院的考察学习和在集团公司新时期、新形势下的要求，我们如何立足本职，在工作方式方法上不断创新和发展，如何创新思路保持与时俱进的精神状态，如何充分发挥职能作用，努力提高办公室水平，这是新时期赋予我们的使命和挑战，也是需要我们认真研究探讨的新课题。在此，就办公室在管理工作方面的一些体会，谈一下自己的想法和感受。

办公室是一个集行政事务、人力资源管理、综合业务、车辆管理、安全保卫于一体的综合性处室，也是设计院管理职能比较复杂的一个部门。目前，随着我院领导班子的调整和加强，发展步伐不断加快，各项工作的快速推进，办公室要贯彻落实科学发展观，紧密围绕上级总公司和院各项决策和工作部署，进口设计院中心工作，充分发挥“参与政务、管

理实务、搞好服务”的工作职能，碱性“贴近领导服务，贴近一线服务，贴近群众服务”的工作宗旨，以作风建设年“：创先争优”活动为平台，结合内部管理工作目标，围绕工作重点，不断提高办公室综合管理水平，努力强化办公室综合管理职能，为推动设计院整体事业发展做出积极贡献。通过对沈阳铝镁设计院的考察学习我认为，做好办公室工作要做到“围绕一个中心、把握三种关系、发扬五中作风”。

一、紧密围绕一个中心，就是要紧紧围绕设计院工作大局这个中心，办公室是一个单位施政的“首脑机关”，这就决定了办公室的一切工作必须以围绕单位中心，服务发展大局为主题。这就要求从事办公室工作的每一位工作人员都要做到心中有大局、工作为大局、办事顾大局。善于站在全局和战略的高度来思考问题、谋划工作。要吃透上情，对党的路线、方针、政策和中央的重大战略部署了然于胸，及时为领导科学决策提供更多具有实际价值的建议意见。在这一方面，随着设计院班子队伍的加强，各项工作的有序发展，给办公室工作带来了新的挑战和新的任务。

首先，我们要求办公室工作人员胸怀全局，坚持把设计院整体工作大局作为办公室开展各项工作的出发点，对办公室工作进行准确定位。要加强员工队伍培训，并定期召开内部政治业务学习会等渠道，及时了解和掌握设计院中心工

作，并按照“到位不越位、揽事不揽权，添彩不添乱”的原则，积极参与设计院一系列重要工作研究与决策，充分发挥了办公室的职能作用。

其次，为了积极适应当前设计院积极探索可持续发展的形势，我们在思想上和行动上药始终与院党政保持高度一致，与院中心工作合拍，切实改变陈旧的思维方式和落后的人力资源开发与管理理念。例如，在人力资源的管理体制和结构上进行转变。通过薪酬、考核、晋升等一系列管理活动，包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面做出全面考核、鉴定和评价，为做出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。其中绩效考核是核心，它是奖惩、晋升等人力资源管理及决策的依据，避免造成责权分离，管人管事脱节，进而导致人与事的脱节。在工作思路上力求创新，在工作节拍上力求超前，在工作质量上力求创优，是办公室的人力资源工作真正体现出职能作用，为院创造出良好的工作精神面貌。更好的发挥人才的作用。

再次，按照设计院各项管理规章制度的要求，我们要狠抓办公室内部制度建设，把办公室各个岗位全部纳入制度管理的轨道，努力提高各项制度的执行力。做到办公室事务“处处有人管，件件有标准”，努力促进和提高办公室工作的规范化水平，以积极适应设计院整体工作和规范的需求。体现窗

口形象作用。

二、正确把握三种关系，就是要加强多层面的沟通和协调。办公室作为党政的参谋和服务机构，肩负着为上级领导，为同级部门、为基层群众服务的重要职能，位置关键，责任重大。要优质高效地履行好办公室的各项职能，正确把握好“四种关系”，是提高办公室的总体工作水平的重要环节。

一是正确把握“大”与“小”的关系。在前面提到过，设计院办公室是院管理职能比较复杂的一个部门，工作头绪多，任务重，只有正确处理“大”与“小”的关系，分清主次，区别缓急，才能统筹兼顾，当好参谋助手。

在大的方面，着眼大局，出大思路，当大参谋。在事关设计院整体工作的“大事”方面，作为设计院党政的“参谋助手”，要善于站在领导角度思考问题，出谋划策，不光要“跟得紧”，要贴紧院中心工作，准确把握领导意图和决策思路，还要“站得高”、“想在前”，力求研究在领导决策之前，参谋在领导思考之后。目前院领导班子调整加强后，办公室要结合对沈阳镁铝院等兄弟设计院的考察学习，紧紧围绕领导关注的重要问题开展调查研究，提供决策依据。例如，在企业管理，人力资源、行政事务、后勤保障等方面，全面把握政策内涵，用准、用好、用活政策，办公室要认真分析目前院现状和存在的主要问题。积极配合领导班子开展工作，多个方面多角

度进行认真分析，并提出建议，为院领导班子决策提供较好的服务。

在小的方面从细节处着手、严格程序，搞好规范化服务。进一步完善办文、办会、办事程序，明确分工，落实责任，提高效率，避免出漏洞，注重从细微处搞好服务。“文以载道见水平、会以周全见作风、事以缜密见精神”。正是对于办公室的办文、办会、办事工作真实写照。通过对沈阳铝镁设计研究院的考察学习，深刻的体会到了这一点。

二是正确把握“上”与“下”的关系。办公室作为沟通上下，联系左右的枢纽，要找准位置，把对上负责和对下负责统一起来，发挥好桥梁纽带作用。实际工作中首先要吃透上清，加强与上级的联系，及时汇报工作，反映情况，争取领导帮助与支持，主动沟通信息，了解工作动态，保持“步调一致”，有的放矢的做好服务工作。与此同时还要第一时间掌握基层实际情况。积极创造条件，掌握第一手资料。与各处室都建立基层联系，对于基层各类情况坚持进行理性分析和核实，力求做到客观、准确、真实。同时，自觉接受上级和基层对办公室工作的监督，另外也要加强对基层工作的指导，有效促进重点工作的贯彻落实。

三是正确把握“内”与“外”的关系。办公室是单位的第一“窗口”，也是各项工作当然的带头部门，必须内强素质、外树形象、当好表率。打铁还需自身硬，没有过硬的队伍，就不

会有良好的形象。首先，要对处室人员加强岗位培训，要求决不降低标准，苦练“内功”树形象，严格管理，积极倡导学习和奉献精神，大力弘扬干事创业的良好风气。在廉政建设上严格要求，自觉维护设计院及办公室的良好形象。坚持把加强学习作为提高队伍素质的根本措施来抓，结合建设“争做先进机关”和“作风建设年”活动，制定学习制度，改进学习形式，做出去，请进来。看看先进企业的工作作风，管理标准。保证学习的效果。通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工只是、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度的实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。同时，积极鼓励处室干部职工参加继续教育和各类资格考试，努力培养复合型人才。其次是用心尽力建“窗口”，围绕打造“窗口”形象，积极为来院客户搞好服务、做好示范。要结合设计院中心工作，最为重要的是通过我们的工作，较好的为设计院的发展发挥职能作用。

三、发扬五种作风，就是要发扬多读书、勤践行、重细则、讲团结、严律己五种工作作风。常有人说办公室工作人员“一杯茶、一支烟、一张报纸看半天，坐在电脑面前守一天”。这句话其实是对现今机关工作不良作风的一种写照。通过对沈阳铝镁办公室管理工作的体会来看，重视作风建设，在办公室工作中发挥的重要作用。办公室工作

人员要充分发挥五中工作作风：一要多读书。通过读书学习，提高自身素质。在日新月异的科技进步中不断学习新知识。二要勤践行。要把调查研究作为办公室工作的某事之基，作为办公室工作人员的基本功，形成制度，形成习惯，形成风气。三要重细节。做到细节之处见作风、细节之处见水平、细节之处见境界。无论是接听一个电话，办理一件公务，还是答复一个问题，都要力求做得更到位一些，更精当一些。另外，核文把关要尽可能做到“五个杜绝”。四要讲团结。要倍加珍视同事之间的友谊，倍加珍爱集体的团结，做到比学赶帮、不负重任，始终保持一种奋发向上、和谐共事的团队精神。五要严律己。在小事小节前坚决把持住自己，在一言一行上严格要求自己，为人处事一定要谨慎，对外交往要始终把握一个“度”字，做到克己自律、慎言谨行、立足本职、爱岗敬业、安于平淡、乐于奉献。

第三篇：2007随想

2007随想

笔静静地躺在方格纸上，已经快有半小时了。思绪有些杂乱，如年前的那场50年都未遇见的大雪一样——被风吹得胡乱的飘着。

拉开窗帘，感受这2008年的第一缕明媚的阳光。打开窗，大口大口地呼吸着新鲜的空气。闭上双眼，伸开双臂，徜徉在这美好、温暖的阳光里。于是，杂乱的思绪被打断，走进了回忆07年的大门，一幕一幕的对白，上演着我在07发生的点滴故事。

高一的结束，我拿着文比理名次高的成绩单，彷徨地、犹豫地站在文与理的交叉口，迷茫地看着前方两条未知的道路。三天的郑重考虑，认真地在“理”这个大字旁打上了个大勾。就这样，深一脚浅一脚地走上了被文科生取笑为埋头苦干于题海之中的理科之路。于是，扔下《中国上下五千年》，撕下墙头的世界地图，抛下手中的《于丹品〈论语〉》。搬来一堆厚重的习题本，推了推鼻梁上那副400多度的望眼镜，欲奋斗于这题海之中„„开学前的半个月，亲戚来做客，联合父母对我语重心长说了的那一席话，彻底动摇了我学理的念头，不，应该说是学理的事实。又是三天的深思熟虑，一大堆的修改程序，我又深一脚浅一脚地离开了刚刚起步的理科之路，花了好大的力气才转身，踏上了被理科生称为死记硬背的书呆子的文科之路。这条路，不会再改变，是我高中最慎重的选择，是我一生都要走下去的路！

2007年这个暑假，太阳照耀得特别毒，受不了炎热天气的我，作了让我至今还后悔的事——一赌气去了理发店，向理发师吆喝一声：“把我头发给剪了！恩，就留到这！”说完，我在脖子那稍稍比画了下。那个头发染得黄黄、翘翘的青年理发师，把我那已到腰间的长发仔仔细细地打量了一会儿，把他那原本溜溜的小眼瞪得很大，半晌，吐出俩字——可惜。我摘了眼镜，视野模糊，看不清楚镜中的我„„当第一搓头发被剪下时，我却看得清清楚楚，仿佛心都被剪上了一刀，生疼生疼„„于是我闭上眼睛，不忍心看着那陪伴了我许久的头发就这样离开我，然后缓缓落在地上。“好了，自己看看吧！”那小青年朝我喊着。我胆战心惊地睁开眼，然后戴上眼镜。要不是当时有那么多人在理发，我准用我那“女高音”尖叫一声！好奇、惊讶地看着镜中的自己，好象要重新认识自己一样。理发师似乎很满意自己的杰作，笑眯眯地看着镜中的我。天呐，我竟顿时感到有点晕，而且我知道，那不是因为中暑！我丢下钱，拔腿离开了那理发店„„在熙熙攘攘的大街上，我使劲往角落里钻，害怕被熟人认出来„„

逝去的2007年，注定是不平凡的一年。这个冬天，特别冷。1月下旬至除夕，几乎天天都飘着晶莹的雪花。高达25厘米厚的、白皑皑的大雪给那些绿得快褪了色的草地盖上了一条厚厚的纯白色棉被，躺在这条被子下的花草们一定可以美美睡上一觉，等这些冰雪融化后，一定是个暖暖的春天„„这场大雪，对于南方的我们来说，可以说是上天赐予我们的礼物。甭说孩子们了，连大人们都兴冲冲地加入到孩子们发动的“打雪仗”这个游戏中。

一手抓起一大把冰冷的雪，一手拼命捂住脸，生怕自己被对方的雪球给砸中„„雪地里欢声笑语一片，人们任凭自己的脸蛋儿、鼻子和双手冻得通红通红，仍在雪地里欢快地跑来跑去，躲来躲去，于是，白茫茫的雪地上便有了大大小小、形状不一的脚印„„

鼠年的到来，象征十二生肖的又一个来回。2008年的11月，我将成为一个满18周岁的成年人了，意味着身上的担子变得更加沉重，思想将变得更加成熟，需要更多的经验和勇气去走上未来的路！

岁月拖着长长的影子，在继续。故事踩着踏过的脚印，也在继续。心儿在心间，不住思量„„

第四篇：随想

随想

今天是一年一度的端午节，原计划晨练，一觉醒来已经8时多。家里静悄悄的，公公和婆婆肯定出去了。我懒洋洋地坐起来，靠在床背上，似乎忘记了节日的到

来。

起床后，我和女儿洗澡。接着洗换下来的衣服。我拼命地洗，唯恐洗不干净。偶尔从厨房传来婆婆的说话声，炒菜声。我没有什么想法，一直在洗。

洗衣机正在甩衣服，传来婆婆的声音：“吃饭了，吃罢饭再洗吧。饭要凉了。”我说：“知道了，马上就好。”

来到餐桌前，一桌丰盛的菜肴早被孩子围住，看到孩子那可爱的吃相，一丝微笑挂在我脸上。

人活一生到底为了什么？？?

第五篇：随想

如果人生非要用两个字来概括的话，我觉得那就是积累。从一颗小胚芽到在母亲肚子里成型 从呱呱坠地到牙牙学语 从蹒跚学步到连跑带跳 从童真懵懂到精炼能干 从步履生风再到拄拐蹒跚

这一切都是悠悠岁月给我们的独一无二的馈赠。

如果可以

我愿意和我最铁的朋友一起相扶到老 我愿意和我最亲的父母一家其乐融融 我愿意和我最爱的亲人一起相伴白头 我愿意和我最疼的孩子一起快乐成长

因为他们都是融入我骨血的生命，无论精神肉体，不死不休。

------致我最美好的愿望

2018.02.06

大 中 小书店是一种传统行业，因为一些大型的书店已经占据了市场的很大份额，所以如果您选择开书店一定要选择有特色的书店来经营，才有可能在激烈的市场竞争中占有一席之地。今天，小编为您搜罗了一些个性书店，希望能为您的创业提供一些借鉴。项目一母子折扣书店我想您一定见过儿童书店，但是您不一定见过母子书店。这种书店可采用“地铺书店+网上书店+读书俱乐部三位一体的经营方式运营”。意思就是说书店的经营包括书籍零售、图书租赁、图书银行、图书寄售等4种方式。

“母子书店”专门销售幼儿教育、儿童文学、小学教辅、才艺兴趣、智能训练、父母读物、家庭综合等方面的专业书籍和音像制品。形式解读：书籍零售——可销售儿童读物、早教教材、儿童食谱、孕婴保健等专业书籍。书籍租赁——买书不如租书,可以不再为只看几天的书而掏几十元了,可让教育成本立即节省10倍！是家长们愿意采用的形式。书籍银行——闲置书不再是累赘，寄存在书店，既节省空间，又赚取利息！书籍寄售——把闲置的书寄放在书店里出售，变废为宝，还能把闲置品变成钞票！

开店理由：知识已成为人们生存、发展的最大资本，个人、家庭在学习、教育上的投入逐渐增加；同时随着经济收入的增长，家庭对孩子教育成本的投入也在不断地快速提高。“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育！”父母是培养孩子最重要的老师和责任者，如何正确地培养孩子，已成为新时代的父母，特别是母亲的一个重要课题，借助相关的专业书籍帮助提高教育质量是父母必然的选择。

因此，中国图书业，尤其是母子书店迎来了蓬勃发展的好时机，市场前景势必广阔。编辑点评：这种书店要注意书店的亲情氛围，要有一种亲和力，店面装修应给人一种温馨的感觉。在选购图书的时候也要注意书的内容和内涵，对于儿童读物、早教教材要有权威性，抓住顾客的特点，以母子特色取胜。