中煤哈密煤电公司矿井建设期间机电安全管理办法 (最新版)[5篇模版]

第一篇：中煤哈密煤电公司矿井建设期间机电安全管理办法 (最新版)

中煤哈密煤业有限公司大南湖十号煤矿筹建处

建设期间机电考核制度

为加强矿井建设期间的机电安全质量标准化管理，及时有效发现和整改机电隐患，提升机电管理水平，确保矿井建设安全有序进行，公司特制定《中煤哈密煤业有限公司大南湖十号矿井筹建处矿建期间机电安全管理办法》，望各施工单位遵照执行。

一、总则：

1、制定本细则的目的在于尽快消除现存各种机电隐患，使矿建施工过程中的机电工作实现动态规范化，确保矿井建设安全进行。

2、重大安全隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产作业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排出的隐患。

3、一般安全隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即排除的隐患。

4、各施工单位可参照本细则制定本单位施工区域的管理办法。

5、本细则适用各施工单位矿井建设期间的机电安全管理。

6、罚款规定：在各种检查中，出现重大机电安全隐患，每条罚施工项目部500-10000元，罚责任人200元；出现一般机电安全隐患，每条罚施工项目部50-500元，罚责任人200元；出现设备和技术管理中存在的问题，每条罚施工项目部50-100元，罚项目经理（机电经理）50元。

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二、凡不符合下列情况之一的属重大机电安全隐患。

1、井下禁止使用国家禁止的“第一、二、三批”目录中规定的设备。

2、防爆电气设备必须“三证”齐全（防爆检验合格证、出厂检验合格证和MA标志证），下井前必须经矿机电管理部门检查验收。

3、井下防爆电气设备机械闭锁不起作用的；井下电缆外绝缘皮严重破损的。

4、井下甩掉漏电保护器；拆除过流、欠压等电气保护；用铁丝、木块等物品卡住按钮或继电器的。

5、倾角10。以上的主提升胶带机必须装有状态完好、性能可靠地逆止器。

6、必须使用具有“煤安标志”的阻燃胶带。

7、提升绞车保护必须齐全可靠，并有整定计算和整定记录。

8、提升绞车动力和控制电缆布线规范整齐，过流保护整定合理。

9、提升绞车操作必须规范，坚决杜绝下行车“放飞车”现象。

10、斜井人车必须在人车试验合格后投入使用。

11、地面变电所必须实现单母线分段形式的接线方式；继电保护装置装设齐全、整定合理（有规范的计算资料），每年进行一次过流动作实验，发现问题及时处理。

12、地面空压机必须装设：定期校准的压力表、安全阀，必须装设超温保护，风包必须装设超温保护装置、安全阀、放水阀和释压阀，安全阀、释压阀必须进行校准。

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13、地面主扇必须装设满足要求的二台同能力主通风机，一台使用一台备用，主扇供电必须形成规范的双回路供电方式。

14、井下电气设备必须有“煤矿矿用产品安全标志”和“产品合格证”

15、杜绝井下电气设备失爆现象。

16、大型机械设备的安装、拆除、检修必须按措施施工。

17、采掘工作面各种移动式采掘机械的橡套电缆，必须采取保护措施，不能遭到撞击、挤压和炮崩的现象。

18、井筒、井下不得使用非阻燃皮带的；产品厂家必须带有合格证、MA标志和公司皮带检测合格证及皮带综合保护装置。

19、主要提升装置钢丝绳检验周期必须符合要求或检验合格，不得出现磨损超限、断丝超限。

二、凡不符合下列情况之一的属一般机电隐患

1、所有设备的操作司机必须持有效证件上岗。

2、设备运转时容易伤人转动部分必须加设防护罩。

3、皮带运输机机头转动部位必须装防护栏，机尾装设护罩，行人需跨越处，装设行人过桥；皮带机严禁乘人。

4、主提升胶带机必须有胶带接头检查记录（每月对所有接头检查一次并做好记录），发现问题及时处理。

5、主提升胶带机必须有合格的综合保护装置。

6、刮板输送机严禁乘人，用刮板输送机运送物料时必须有防止顶人的安全措施。刮板机机头机尾必须打牢锚固支柱。

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7、提升绞车钢丝绳必须按规定检验，合格后方准使用；使用中的钢丝绳必须对规程中规定的内容（直径磨损、锈蚀、断丝等）进行日检并记录。

8、地面动力变变压器的安设必须规范。室外安装时围栏、变压器台符合供电安装规范；变压器二次开关设备装设齐全且保护整定合理。

9、各变（配）电所必须配备值班人员，独立工作，并具有电器设备防灭火知识。

10、必须严格执行高压停送电两票制度，设备检修时必须停电进行，开关必须打到零位上锁，并加挂停电牌。

11、在系统正常供电时或突然跳闸不准私自送电，汇报及查明原因处理后，方可送电。

12、电缆吊挂合格率不低于百分之九十五，并且指示牌齐全。

13、电气开关设备的过流保护必须经过设计计算，确定合理的过流整定值，严禁用铜铝铅丝代替熔丝。

14、井下移变总开的漏电保护必须完善可靠，每天做一次漏电试验并认真填写记录。严禁甩掉漏电保护运行。

15、井下接地系统必须按《安全规程》规定装设齐全完善，每季进行一次接地电阻值的测定，接地网任一接地点的接地电阻值不得超过2Ω，并做好记录。

16、照明信号、煤电钻系统必须使用综合保护装置。

17、井下不需下搬迁、拆迁电器设备，否则必须制定安全措施并

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进行审批。

18、设备应有铭牌和标志牌，电气设备有防爆检查合格证，开关整定值与标志牌一致。

19、井上下重要部位安有与调度的直通电话，保证通讯畅通。20、斜井提升必须完善“一坡三档”装置。

21、高空和井筒作业时，必须佩戴保险带和安全帽。

22、容易碰撞的、裸露的带电体及机械外露的转动部分，应加装护罩或遮拦。

23、掘进机停止工作和检修以及交班时，应将掘进机切割头落地；断开掘进机上的电源开关和磁力起动器的隔离开关。

24、掘进机作业时，内喷雾装置的使用水压不得小于3兆帕，外喷雾装置的使用水压不得小于1.5兆帕。、液力耦合器应使用合格的易熔塞、防爆片。

26、各种电器设备、电缆、保护电缆应按规定实验的。

27、凡是容易碰撞的、裸露的电气设备及机械的转动部分应有安全保护装置。

28、开关装置要上架、小型电气设备要上板或不掉挂。

29、皮带机要有综合保护装置；综合保护装置要齐全灵敏可靠；井下皮带机托辊要齐全、转动灵活、无异响、无卡阻现象；底皮带浮煤杂物堆积高度不超过机架固定螺栓。

30、现场施工单位需要有专业的机电管理人员对配电箱、电缆的维护、保养，及时做到施工现场的安全隐患排除。

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三、设备、技术管理

1、有齐全的各种岗位责任制、安全生产责任制和每种设备的安全操作规程，并装订成册。

2、各机房硐室必须有齐全的图牌板和各种记录薄，做到记录摆放整齐、图牌板悬挂整齐

3、设专人对设备档案进行管理，大型设备做到一台一档。

4、必须成立专职的防爆检查组并有效发挥作用。

5、有井上下供电系统图、主提升系统图、通风系统图、排水系统图、供水系统图、运输系统图、通讯系统图、压风系统图、井上下设备布置图。

6、配备机械、电气专业技术管理人员，加强对全矿的大型设备和机电各系统技术管理，如对胶带机的胶带安全系数、提升绞车钢丝绳的安全系数、提升机的制动力矩是否符合要求、供电系统的设计计算等方面进行设计、校核及管理，以确保机电系统各个重要环节安全可靠、稳定运行。

中煤哈密煤业公司大南湖十号矿井筹建处

2012 年 月 日

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第二篇：煤电（集团）公司废旧物资管理办法

煤电（集团）公司废旧物资管理办法

第一章 总则

第一条 为规范废旧物资管理，盘活报废、闲置和积压物资，降低库存，杜绝资产流失，维护企业经济利益，结合集团公司和界沟矿实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司界沟煤矿及矿属所有单位。

第三条 本办法中的废旧物资是指经**煤电集团公司批准报废的物资或仍在账、但已无法继续使用的，造成闲置、积压的物资。

具体内容包括：机电设备及设备性材料、一般材料、工具仪器、备品备件以及生产中所发生的边角料、残次废料炉渣等。

第四条 本办法中所指的废旧物资处理是包括销售、调拨、转让、转换等处置行为。

第二章 废旧物资管理机构及职责

第五条 成立界沟煤矿废旧物资管理领导小组，负责废旧物资的管理工作。

组 长：公司副总经理

副组长：党委副书记、机电矿长、经营矿长

成 员：公司监察处、审计处、财务处、考核办。矿材料科、设备科、考核办、公安科负责人。

领导小组下设废旧物资管理办公室，办公室设在矿材料科。办公室主任：矿材料科科长（兼职）。

属材料性物资的处置，由经营矿长、材料科、使用单位参加；属机电设备的，由机电矿长（副总）、设备科、使用单位参加。涉及专业部门的，专业部门参加。

第六条 报废物资的处理一律由公司负责，凡属报废物资必须履行申报、鉴定和批准手续，公司及矿上任何单位和个人不得私自处理废旧物资。

第三章 废旧物资的回收及保管

第六条 矿属各单位对所管辖范围内的废旧物资有回收、保管、修复利用的责任及义务。

第七条 矿属各单位所交有利用价值的废旧物资，要送至指定地点存放，由矿材料科、矿考核办共同监督验收，验收后出具验收凭证，并计量登帐、分类存放，以便于修复利用。对集团公司鉴定为报废设备残体的，设备科必须造册登帐。

第八 对各单位回收的废旧物资，界沟煤矿能调剂使用的必须调剂使用，实在不能使用须申报批准后再做报废物资处理。

第四章 废旧物资的处理

第九条 废旧物资处理程序

1、矿属各单位负责本单位的废旧物资保管工作，内容包括废旧物资的回收、保管、筛查、台账的建立等，并每月底以申请报告的形式申报（载明名称、型号、数量、存放地点），经分管副 矿长、矿长签字后，材料性的报废物资交矿材料科汇总；机电设备及设备性材料报废物资交设备科汇总。汇总资料每月底及时报公司招标办。

2、公司招标办根据上报材料进行分门别类，提出初步处置方案，报领导小组副组长审核。领导小组副组长按照类别和初步处置方案组织领导小组成员单位进行认真鉴定，需测试的要严格进行测试，得出鉴定和处置意见，报组长（总经理助理）同意。

3、公司招标办根据鉴定和处置意见组织招标或商务谈判，形成中标通知书（处置意见书），报总经理批示。

4、中标通知书要严格载明：①中标单位名称，②中标范围、③数量、④单价，⑤拉货期限及处罚措施，⑥货款收取办法，⑦监装及出门手续，⑧中标书的有效期限。界沟煤矿要严格按照下发的中标通知书（处置意见书）执行现场监装。

5、处理的废旧物资出矿：

⑴监装：处理的材料性物资出矿由矿材料科、考核办、保卫科承办。处理的机电设备由公司考核办、监察处、财务处、矿设备科、考核办、保卫科承办。经办人需在出门证上签字，并承担监装责任。需要过磅的，由上述部门开具准予过磅单，磅房依据此单过磅。

⑵拉货单位持过磅交验单到矿财务室办理交款手续，并由收款人在待签出门证上签字（有印签的需加盖印签或公章）。

⑶拉货单位持过磅单到材料科或设备科开具待签出门证。不需过磅的，监装完毕，直接开具待签出门证。

⑷保卫科、矿领导签字。保卫科要严格检查出矿废旧物资的种类，出门证签字齐全方可放行。

第十条 中标单位必须在中标通知书规定时限内拉完指定物资，否则按不低于100元/天在抵押金中扣除，材料科、设备科传递扣款单，驻矿财务室办理。

第十一条 所有废旧物资出售时，要求买方在废旧物资现场看定货物，售出货物出门后概不退换，概不承担物资质量、安全的等义务。

第十二条 在废旧物资装车时，材料科要安排装卸队人员在现场重新挑拣一遍，把有修复价值的物资捡出来，尽量减少材料浪费。

第十三条 根据界沟矿情况，公司对废旧物资每半年招标处理一次。市场价格发生变动时，价格下浮维持原招标价格不变，价格上浮每季度调整（招标）处理一次。

第五章 监督与奖罚

第十四条 由矿材料科负责废旧材料处理台账、矿设备科负责废旧设备处理台账建立、机电科负责炉渣处理台账的建立。

第十五条 公司招标办应根据界沟矿上报废旧物资情况，及时安排处理，避免积压场地。

第十六条 各单位在废旧物资处理过程中，若发现有违背本办法规定者，公司有权中止违规行为，并追究相关单位和人员的行政责任。

第十七条 经举报或检查中发现问题，对造成经济损失或资产流失者，公司纪委、财务、监察等部门将按规定进行调查和处理。触犯法律的，移交司法机关处理。

第十八条 本办法自下发之日起执行。

**煤电（集团）有限公司

二〇一四年一月三十一日

第三篇：新郑煤电公司新版矿井质量标准化教案[定稿]

新版矿井质量标准化考试卷答案

一、填空题

1、新版质量标准化考核标准自2013年5月1日起试行。

2、申报安全质量标准化煤矿的基本条件：1.证照齐全有效。2.实现安全生产目标：考核内达到安全生产目标要求。3.隐患排查治理： 按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）建立安全生产隐患排查治理体系。4.采掘关系正常：开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量符合有关规定，回采率达到要求。5.自查考核奖惩：煤矿企业制定并执行安全质量标准化考核评比及奖惩制度。6.按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系。

3、一级：煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上，且内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分。

4、二级：煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上，且百万吨死亡率低于全国及所在省（直辖市、自治区）上平均水平，露天煤矿内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于80分，其他专业均不低于70分。

5、三级：煤矿安全质量标准化考核评分70分及以上，且百万吨死亡率低于所在省（直辖市、自治区）上平均水平。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于70分，其他专业均不低于60分。

6、安全质量标准化煤矿的检查考核采取动态检查。全国煤炭行业每年进行1次；省（直辖市、自治区）每半年抽查1次；矿每月进行1次全面自查。

7、生产矿井有2个能行人的通达地面的安全出口，采煤工作面没有2个畅通的安全出口（一个通到回风巷道，另一个通到进风巷道）。

8、煤矿井下安全避险“六大系统”（监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统）。

9、作业场所空气质量、温度、噪声、辐射及照明等符合相关规定；物料分类摆放整齐，环境整洁；各类图牌板齐全，安设合理；管线吊挂整齐；按照GB 2894—2008及企业规定设置标志。

10、井工煤矿安全质量标准化体系包括以下11个部分：通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施。

11、矿技术负责人每月至少组织1次通风系统审查、每季度至少组织1次反风设施检查；防爆门应符合规定，每半年至少检查1次；每年进行1次反风演习，反风演习计划应按规定审批，反风效果符合《煤矿安全规程》的规定。

12、矿井有效风量率不低于85％。

13、.回风巷失修率不高于7％，严重失修率不高于3％；主要进回风巷道、采煤工作面回风巷实际断面不小于设计断面的2/3；矿井通风系统的阻力应满足《煤矿井工开采通风技术条件》的要求；矿井内各地点风速符合《煤矿安全规程》规定。

14、矿井主要通风机装置外部漏风率每年至少测定1次，外部漏风率在无提升设备时不得超过5％，有提升设备时不得超过15％。

15、局部通风机设备齐全，应装消音器（低噪声局部通风机和除尘风机除外），吸风口有风罩和整流器，高压部位有衬垫；局部通风机及其启动装置应安设在进风巷道中，地点距回风口10m以上，且支护完好、无淋水、无积水、无杂物；局部通风机离地面高度应大于0．3 m；瓦斯浓度不应超过0．5％。

16、密闭前5m内支护完好，无片帮、漏顶、杂物、积水和淤泥。所有导电体不应进入密闭（正常的瓦斯抽采管路应采取绝缘措施进行处理）。

17、安全监测、瓦斯抽采系统数据要保存2年以上，人员管理数据要保存1年以上。

18、爆破作业地点应执行“一炮三检”和“三人连锁”爆破制度。

19、每月由矿技术负责人至少组织1次通风隐患排查，并有排查记录；由矿长主持召开至少1次通风工作例会，并有记录可查。

20、制定水害应急预案和现场处置方案，每年对应急预案修订完善并进行1次演练。

21、实施煤层高压预注水，注水压力在6～12MPa，提前注水时间不少于30天，超前注水距离工作面不少于60m。

22、矿井采煤机械化程度不低于75%。

23、液压支架初撑力不应低于额定值的80%，有现场检测手段；单体液压支柱初撑力符合《煤矿安全规程》要求。

24、工作面安全出口畅通，人行道宽度不应低于0.8m，综采（放）工作面安全出口高度不小于1.8m，其他不应小于1.6m。工作面内排头支架与巷道支护间距不应大于0.5m，架设抬棚的单体支柱初撑力符合规定。宜使用端头支架或其他有效支护形式。

25、超前支护距离不小于20m，初撑力符合作业规程规定。

26、乳化液泵站完好，综采工作面乳化液浓度为3%~5%、压力不小于30MPa。

27、综掘机械化程度不低于30%。

28、架棚支护巷道应使用拉杆或撑木，炮掘工作面距迎头10m内应采取加固措施。

29、掘进工作面内的温度不应超过26℃，噪声符合要求，有综合防尘措施。

30、机电设备综合完好率不低于90%。

31、在用矿灯完好率100%，使用合格的双光源矿灯。矿井完好矿灯总数应大于常用矿灯人数的10%以上。

32、工作面倾角在15°以上时，应装设防滑、锚固装置。

33、.应使用阻燃输送带，有防滑、堆煤、防跑偏、温度、烟雾保护，有自动洒水装置。

34、机头、机尾应有安全防护设施，行人需跨越处应设过桥。

35、井下变电所及高压配电点应设有电话，并能与矿调度室直接联系；井下变电所、配电点应有供电系统图。

36、井下 127V供电系统（包括信号、照明及其它电源）应使用综合保护。

37、运行7t及以上机车、3t及以上矿车、采区运送重量超过15t（包括平板车重量）及以上设备时线路轨型不低于30kg/m，卡轨车、齿轨车和胶套轮车运行线路轨型不低于22kg/m。

38、在用运输设备综合完好率不低于90%。

39、钢丝绳扣插接长度符合规定要求，无损伤、打结、扭曲、绳股断裂等现象

40、建立健全以下基本制度：⑴安全生产责任制度；⑵安全办公会议制度；⑶安全目标管理制度；⑷安全投入保障制度；⑸安全质量标准化管理制度；⑹安全生产教育与培训制度；⑺安全隐患排查与整改制度；⑻安全监督检查制度；⑼安全技术措施审批制度；⑽矿用设备器材使用管理制度；⑾矿井主要灾害预防制度；⑿事故应急救援制度；⒀安全奖惩制度；⒁入井人员管理制度；⒂安全举报制度；⒃安全操作管理制度；⒄煤矿认为需要制定的其他制度。

41、井下作业有矿领导带班制度，井下交接班制度、带班下井档案管理制度、带班下井公示制度、带班下井考核奖惩制度、带班下井举报等制度健全有效。

42、煤矿主要负责人每月至少组织1次全面安全隐患排查工作。

43、建立完善以下班组安全管理基本规章制度：（1）班前、班后会和交接班制度；（2）安全质量标准化和文明生产管理制度；（3）隐患排查治理报告制度；（4）事故报告和处置制度；（5）学习培训制度；（6）安全承诺制度；

（7）班组学习培训制度；（8）民主管理制度；（9）安全绩效考核制度；

（10）煤矿企业认为需要制定的其他制度

44、免费为每位职工发放《煤矿职工安全手册》。

45、设置由法定代表人(主要负责人)、管理者代表、相关职能部门以及工会代表组成的职业病防治领导机构和职业卫生管理机构。

46、制定职业病防治规划、计划和实施方案。

47、按照GBZ 188—2007的规定组织新录用人员和转岗人员进行上岗前职业健康检查，不应安排未经上岗前职业健康检查和有职业禁忌的劳动者从事接触职业病危害的作业。

48、按照GBZ 188—2008的规定做好准备调离或脱离作业及岗位人员的离岗时职业健康检查，对未进行离岗时职业健康检查的劳动者不应解除或者终止与其订立的劳动合同。

49、工会组织依法对职业病防治工作进行监督，维护劳动者的合法权益。

50、建立矿山救护队，不具备建立矿山救护队条件的煤矿应与就近的专业矿山救护队签订救护协议。

51、矿山救护队应进行资质认证并取得资质证。

52、矿山救护队应实行军事化管理和训练。

53、矿山救护队按规定配备必需的装备、器材，装备、器材应明确管理职责和制度，定期检查、维护。

54、不具备建立矿山救护队条件的煤矿应组建兼职应急救援队伍，并依照计划进行训练。

55、按照《生产安全事故应急预案管理办法》和AQ/T 9002的规定，结合本煤矿危险源分析、风险评价结果、可能发生的重大事故特点编制安全生产事故应急预案。

56、应急预案的内容应符合相关法律、法规、规章和标准的规定，要素和层次结构完整、程序清晰、措施科学、信息准确、保障充分、衔接通畅、操作性强。

57、调度室人员配备应保证双岗每天24小时值班和调度工作需要，并保证调度员下井时间。

58、调度负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专（同等学历）及以上文化程度，并具有3年以上煤矿基层工作经历。

59、调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学历）及以上文化程度，并具有2年以上煤矿基层工作经历。

60、调度值班人员应经培训并取得安全资格证书。61、发生影响生产超过1小时的非人身伤亡生产事故、重伤及以上人身伤亡事故，应立即报告当班值班领导，并在接到报告后1小时内向上一级调度部门报告事故信息。62、职工宿舍布局合理，人均面积不少于5㎡。

63、矿区门口、有轨运输与无轨运输交叉处、有轨运输行人通行处等危险路段应按规定设置限速和警示装置。

64、工业道路应符合《厂矿道路设计规范》的要求,主干道、次干道应有符合规定的道路指示牌。

65、矿区门口、有轨运输与无轨运输交叉处、有轨运输行人通行处等危险路段应按规定设置限速和警示装置。

第四篇：平禹煤电公司设备管理办法

平禹煤电公司设备管理办法

第一章 总 则

第一条

为进一步规范煤电公司设备管理，理顺设备管理职责，提高装备水平和经济效益，充分发挥设备效能，保证设备正常运行和安全生产，特制定本办法。

第二条 设备管理是现代企业管理的重要组成部分，各级管理部门、管理人员对设备的安全经济运行、科学管理均负管理责任。

第三条

本办法的管理范围是公司所属各单位构成固定资产的设备、租赁设备和成本设备。

第二章 设备管理机构设置及职责

第四条 机电部、设备租赁公司是公司设备综合管理部门，按照归口分类管理的原则，各业务部室是本专业设备的管理部门，各基层单位机电科是本单位设备综合管理部门，各业务分管科室负责本专业设备管理。公司设备管理实行公司、基层单位、区队（车间）三级管理，各归口部室必须配备专（兼）职设备管理人员。基层单位机电科专职设备管理人数不少于2人。地面生产单位以煤电公司主管部室设备管理人员为主体，内部设立专（兼）职设备管理员1人，充分发挥设备操作和维修人员在设备管理中的作用，使公司形成专管成线，群管成网的设备管理体系。

第五条 公司在设备管理中的职责：

一、公司总经理职责：负责公司全面设备管理工作，对公司设备管理工作作出统筹规划和安排。

二、公司分管副总经理的职责：负责本战线设备管理工作，组织贯彻落实国家法律、法规、方针、政策以及上级主管部门对设备管理的各项规定，根据公司生产经营方针和目标对本战线设备管理工作做出统筹安排，分管生产副总经理负责设备管理的综合协调工作。

三、归口分类管理及职责：

1、公司设备业务实行归口分类管理，各业务主管部室负责本战线设备的技术管理和业务保安，归口分类如下：

（1）采煤类设备（包括综采）由生产部负责；（2）开掘类设备（包括综掘）由开掘部负责；

（3）机电、运输类设备（包括提升、压风、主扇、主排水泵）发供电电类设备由机电部负责；

（4）一通三防类设备由一通三防部负责；（5）地质勘探、防治水类设备由地测部负责；（6）安全救护类设备由安监部负责；（7）调度通讯、储装运设备有调度室负责；

（8）未明确分类的设备由相关业务主管部门负责，并按此归口分类成立专业组，由公司分管副总经理任各专业组组长。

2、各业务主管部室的职责：负责审核本战线设备计划编制、组织选型论证与审核，负责本战线大型设备采购技术协议的审核签定，对本战线设备选型的技术先进性、可靠性、安全性和通用性负责。参与本战线设备的招标、议标、出厂验收和调试，以及售后服务的协调等工作，对所管理设备建立台帐及相关考核制度。负责本战线重大及以上设备事故的追查分析与处理。

3、机电部的职责：负责贯彻落实国家法律、法规和方针、政策，以及上级主管部门的各种规定；负责制定设备管理的规章制度及标准并组织实施；负责组织开展设备管理与维修工作的竞赛评比活动，组织设备管理及技术培训工作。负责矿用大型固定设备的选型论证，安装、试运验收；负责重大及以上设备事故的追查分析并制定防范措施。

4、设备租赁分公司的职责：负责建立公司设备档案；负责公司设备计划的编制、汇总上报、招标、议标工作；参与设备出厂验收，地面组装试运工作；负责设备租赁管理及租赁设备大修理的管理和实施；负责组织大修理设备的初检、中检、出厂验收工作；按时催办设备到货和牵头组织验收工作；负责设备大修理的善后工作；负责报废设备的鉴定工作； 负责牵头组织公司季度设备考核评比工作，参与重大及以上设备事故的追查分析，参与协调设备的售后服务工作。

第六条 基层单位在设备管理工作中的主要职责：

一、单位负责人的主要职责：负责本单位设备管理全面工作，对本单位设备管理工作做出统筹规划和安排，制定完善切实可行的设备管理制度。

二、单位分管副职的主要职责：负责本战线设备管理和业务保安工作，组织贯彻国家法律、法规和方针、政策，以及上级有关设备管理的规定，对设备的技术状况和安全运转负责。分管机电副职负责设备管理的综合协调工作。

三、设备综合管理部门的主要职责：

1、负责本单位设备计划的编制，需求计划的上报、领用（租赁）、调拨手续及到货设备验收工作；负责本单位设备发放、运行状态检查、回收、修理、报废及残体管理工作，并全过程应用公司设备管理信息系统。

2、负责建立本单位设备档案；组织制定本单位设备管理制度，检查、督促区队（车间）的执行及整改情况，负责设备事故追查并提出处理意见及建议。

3、负责专项资金和大修理资金的使用，编制本单位设备更新改造和设备维修计划。

4、负责组织本单位设备管理和维修操作人员的业务培训工作，积极开展设备评比活动和推先工作。

5、负责本单位设备检查、评比、考核工作。

四、设备分管科室的主要职责：

负责本战线设备计划的编制；负责本战线设备的现场管理和业务保安，对所管设备建立台帐和相关考核制度，参与本战线机电设备事故的追查分析与处理。

第七条 区队（车间）在设备管理工作中的主要职责： 主管区队长（主任）的主要职责：贯彻落实上级有关设备管

理的各项规定；组织完成本区队（车间）设备管理各项制度和管理目标，对本区队（车间）的设备状况、使用、维护管理工作负责。专（兼）职设备管理人员的职责：负责所辖范围内设备的台帐、卡片及其它有关的设备管理工作；检查设备完好及运行动态，组织设备的清查、回收，安排好设备的中、小修及日常维护保养工作，对严重违反制度和操作规程或维护保养状况恶劣的设备有权停止使用，参加本区队（车间）设备事故的调查工作。

第三章 设备计划的编报和购置

第八条 设备计划的编制范围包括：公司专项资金、安全费用、基本建设资金、自有资金和大型设备技术改造以及成本设备等项目的所有设备。

第九条 设备计划实行各业务主管部室分类归口编制，租赁公司归类汇总的编报原则。租赁公司按照集团公司和煤电公司关于设备计划编报的有关规定，指导督促有关部门做好各类设备计划的编制工作 第十条 各业务主管部室依据审批后的设备购置计划，根据安全生产需要，提出设备需求时间，由租赁公司上报集团公司进行招标采购，租赁公司上报设备购置计划前要进一步核实所报设备的技术要求。

十一条 招标采购的设备，必须有设备购置技术协议，大型设备的技术协议由公司各业务部室审核签字后，加盖租赁公司公章才能签订设备购置商务合同。

第十二条 所购设备原则上由集团公司招标办采购，因安全生产急需的设备，在内部无法调剂时，按照特事特办的原则，由使用单位上报煤电公司，经煤电公司相关副总经理审核，总经理同意，集团公司业务管理部门认可备案后，报煤电公司招标办招标采购。

第十三条 对集团公司招标后的设备，根据生产需要，租赁公司要掌握设备的招标情况（及时办理相关的手续，督促厂家尽快把设备运回），通用设备到租赁公司仓库（特殊的设备可直接运至使用单位）。

第十四条 购置设备的资产，哪个单位使用调拨到那个单位，由设备租赁公司对各使用单位进行模拟租赁管理，每月底由租赁公司出报表，交经营管理部对各单位进行成本考核。

第四章 设备到货及安装验收

第十五条 对到公司的设备，由租赁公司牵头、相关部门参加成立验收小组组织验收，验收小组成员有业务主管部室、使用单位及租赁公司等人员。

第十六条 所购设备经验收小组验收合格后，填写设备验收单，加盖验收合格章后方可进入设备租赁公司仓库，年终各单位设备按验收单据决算。对大型设备如综采、综掘类设备，由主管部门汇同使用单位、租赁公司到厂家进行验收，发现问题便于及时整改。

第十七条 设备验收小组验收人员要严格覆行职责，依据设备购置技术协议及有关质量标准进行验收，凡是设备不经验收或验收不认真，造成不合格设备流入生产现场的，要严格追究有关人员的责任。

第十八条 设备经验收合格后，应及时投入使用，暂时不用的设备必须入库，妥善维护保管，防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失，并做好防火、防盗工作。对长时间不用的设备要退租入库。因管理不善造成设备损坏的要按其损失价值进行处罚。

第十九条 租赁公司应建立健全设备的交接、建档管理与考核制度，妥善保存全部图纸、说明书、MA标志证、防爆合格证和产品合格证、质量检查、试验报告、验收报告等资料。

第二十条 购置安装的大型设备、安全装备更新改造安装完成后，由使用单位提出验收申请，在投入使用前必须由公司专业副总师组织业务管理部门、使用单位进行验收并签发验收意见，确定试运行期限；验收时依据《煤矿安装工程质量检验评定标准》、原煤炭部颁发的《煤矿机电设备检修质量标准》、《煤矿机电设备完好标准》，安装单位应提供设备安装时的原始记录；新安装的安全装备，验收时要按规定进行现场模拟试验，记录有关技术数据，对不符合相关标准的设备不得使用；矿井新设备投入运转后，使用单位要做好新设备运行日志和存在问题记录；试运行结束后，由使用单位出具试运行情况报告，业务部门组织有关单位进行性能鉴定、验收并签发准运合格证后方能正式运行（大型固定设备和列入集团公司技术改造的项目由使用单位申请，报集团公司验收，验收合格出具验收报告后正式运行），对不经验收私自投入使用设备的按有关规定对单位及责任人进行处罚。

第五章 设备的报废及闲置设备的调剂

第二十一条 设备的报废严格执行集团相关的规定。租赁公司负责煤电公司设备报废和残体处理申请的审核汇总工作，财务部负责煤电公司设备报废和残体处理的审批工作。

第二十二条 财务部是公司废旧资产的综合管理部门，负责具体的管理、协调工作，包括废旧资产管理规章的制定，日常业务的组织，决策方案的提出，报废资产核销、账务处理等。处置的资产残体收入，资金收回公司，单独建账。

第二十三条 根据集团安排，设备租赁公司负责组织煤电公司设备报废申报工作，负责租赁设备等废旧资产的保管工作，同时积极配合相关业务部门进行报废资产的处置工作。

第二十四条 审计、监察部门对废旧资产处置实施全过程监督，确保程序合规、合 法。

第二十五条 设备的调剂工作，由业务主管部室和设备租赁公司负责。具体程序：使用单位将所需设备上报公司主管业务部室，主管业务部室与租赁公司根据设备的闲置情况进行调剂，调剂后的设备执行《平禹煤电公司设备模拟租赁管理办法》。

第六章 设备基础管理和现场管理

第二十六条 租赁公司负责煤电公司相关设备台帐的管理工作。矿井机电科负责矿井相关设备台帐的管理工作。煤电公司各业务部室，矿井业务科室负责本战线设备台账的管理工作。

第二十七条 设备管理部门必须与财务部门相结合，完善设备台帐，做到两账一致，实现“帐、卡、物”三对照。

第二十八条 设备台帐必须包括设备的资产号、设备编号、主机、辅机技术性能、存放位置、使用时间、备用设备、待修设备、闲置设备、淘汰设备等内容，并建立设备分类收、发帐和到货验收帐。做到收、发手续齐全，实现使用单位设备使用的细化管理。

第二十九条 设备管理台帐要每年核对一次，各个使用单位的分类收发帐每月核对一次，设备台帐与财务部门的固定资产帐要每年核对一次，其登记内容与机电管理部门登记内容相一致。

第三十条 各单位每月上报一次设备使用情况，公司每季度对各矿井机电设备排查一次。

第三十一条 为认真做好设备的现场管理，充分利用设备资源，保障设备的安全运行，按照“谁使用、谁负责、谁管理”的原则，制定设备管理制度。

第三十二条 设备管理要包机到人，明确职责，实行责任追究制，设备发生事故后必须对责任单位及个人进行责任追究。

第三十三条 矿井各使用机电设备单位的检修工、运行工必须按照规定对所管辖的机电设备进行检查、检修，保持设备的完好状态，并认真做好运行、检修记录。

第三十四条 矿井设备管理人员要按照规定定期对设备的使用情况进行检查，对检查 出的问题下发隐患整改通知书，并积极督促相关单位整改，凡造成事故的，一律进行责任追究处理。

第七章 教育培训

第三十五条 各单位要加强设备管理及维修队伍的建设和技术业务培训，不断提高设备管理、维修人员的素质，配合职工教育部门制定设备管理和维修人员的培训计划，对现职设备管理和维修人员应有计划、有步骤的进行多层次、多渠道和多种形式的技术培训，以提高其专业技术和管理水平。

第 三十六条 设备司机（操作人员）和维修人员的教育培养，应以技术学校培养为主，学徒培训为辅。应对现有司机、维修人员进行各种形式、不同等级的教育培训，定期考核，使其基础理论和操作技术达到本工种、本等级的“应知应会”水平，并做到“三懂、四会”。维修工要逐步达到机电合一、一职多能。培训及考核记入档案，作为定岗和晋级的重要依据。

第八章 奖励与惩罚

第三十七条 设备租赁公司负责牵头组织每季度对全公司设备管理工作进行一次检查评比，对设备管理工作做出显著成绩的单位和个人给予表彰或奖励。

第三十八条 各单位应定期开展设备管理评比竞赛活动，鼓励单位全员参加设备管理，调动广大职工管好、用好、修好设备的积极性。对做出显著成绩者，给予表彰和奖励。

第三十九条 对违章操作、玩忽职守、错误指挥造成设备责任事故和经济损失；或设备管理混乱，设备严重失修而影响生产，造成设备重特大事故；或因选型、购置不当、决策失误以及保管等原因造成设备闲置积压和浪费的，要追究有关领导和当事人的责任。

第四十条 公司监督部门对公司设备采购、报废、外让、残体处理等环节进行全过程监督，对发生的违纪、违法等现象要根据情节轻重，追究单位领导和相关人员责任。

第九章 附则

第四十一条 本规定自下发之日起执行。

第四十二条 本规定解释权归属平禹煤电公公司。

第五篇：煤电公司计划生育工作总结

12年煤电公司计划生育工作总结范文

【编辑寄语】为了指导大家写作，为您收集了关于工作总结的文章，希望可以帮助大家。

12年在集团公司计生委及煤电公司党委的正确领导下，认真贯彻《人口与计划生育法》和《河南省人口与计划生育条例》，全面落实江总书记”三个代表”重要思想，坚持计划生育工作”既要抓紧，又要抓好”的指导方针，以严格控制人口增长、稳定低生育水平为中心，以大力加强基层基础工作，以全面开展计划生育优质服务为重点，进一步转变工作思路和工作方法，锐意进取，创新工作，使煤电公司人口与计划生育工作整体水平有了进一步提高。

煤电公司现有女职工1089人，已婚女工960人，其中参检女工800人，免检女工160人，参检家属28人，共计参加检查女工828人。实现了康检率100%，杜绝了计划外生育，顺利完成了各项考核目标。

总结以上工作，突出抓了以下几个方面：

一、加强领导，强化计划生育工作的首位意识。

党和政府的坚强领导是做好人口与计划生育工作的根本保证。年初，煤电公司按照集团公司坚持和完善党政一把手亲自抓、负总责的具体要求，积极完善”一把手”的运行机制。成立了以总经理为组长、副书记为副组长、各部室负责人为成员的计生领导

组，形成了党政一把手亲自抓，负总责的良好工作局面，为计生工作的顺利开展打下了坚实的基础。一是把人口与计划生育工作摆上党委班子的重要议事日程，纳入公司发展规划，并认真组织实施，做到计划生育工作与经济和公司发展同研究、同部署、同检查、同奖惩。二是定期召开计生工作会议，听取各单位计划生育工作情况汇报，协调解决工作中的实际困难和问题，力促计划生育工作正常有序、高效开展。三是落实责任，严格奖惩。进一步实施计划生育目标管理责任书，明确各级的计生责任，做到一级抓一级，一级保一级，层层抓落实。在此基础上，煤电公司还专门制定了对各单位的考核奖励办法，把计划生育工作作为一项重要考核内容，与各子公司评优、评先直接挂钩，实行一票否决，从而激发了各级干部搞好计生工作的责任感和使命感，形成了煤电公司上下协调联动齐抓共管的工作局面。

二、多措并举，努力创建新型生育文化活动。

煤电公司始终把宣传教育放在计划生育工作的首位，以”婚育新风进万家”为主题，利用多种形式开展《人口与计划生育法》和《计划生育技术服务管理条例》的宣传教育工作。今年年初，根据上级指示精神，大力开展了创建新型生育文化活动。一是广辟开展宣传阵地，坚持以人为本，大力普及人口与计划生育科普知识和政策法规知识，在广大职工群众中树立起科学、文明、进步的婚育观念，增强了人们的生殖健康意识和自我保健能力，为稳定低生育水平提供了精神动力和良好的舆论环境。二是积极开

展形式多样的宣传活动，让科学、文明、进步的婚育新风进入千家万户。三是我们多次组织计生工作人员深入各单位为育龄职工送科普知识、送宣传资料、免费发放避孕药具，并在“六一”“春节”期间对独生子女户进行慰问，同时在“711”世界人口日期间，计生工作人员充分利用各种宣传渠道，积极开展普法、优生、生殖保健等宣传活动，在煤电公司上下掀起了一次宣传计划生育知识热潮。

三、认真开展计划生育大清查活动，有效治理生育环境。

上半年，在全市范围内掀起了计划生育大清查活动，为了更好地配合市委、集团公司的工作。煤电公司成立了以党委书记为组长的领导组，多次召开各单位主抓计生领导以及计生专职干部参加的会议，要求他们及时传达、贯彻落实会议精神。在这次大清查活动中，各单位层层把关，责任到人，实行谁签字谁负责。正是凭借责任明确的领导，认真细致的工作，扎实有序的管理，才使一场场计生“突击战”“攻坚战”取得了圆满的胜利。

四、夯实基础工作，提高计划生育工作整体水平。

今年，在强化计划生育基础工作中，我们本着”调整、规范、提高”的原则，重点抓了四项工作。全面开展了生育、节育知情选择的活动，并积累了一定经验，为计划生育工作逐步实现自我管理、自我教育、自我服务、自我约束奠定了良好基础。对计划生育统计工作进一步实行了微机管理，育龄妇女台帐全部输入微机，让计划生育工作更加简洁化方便化。认真搞好月报及年报的

统计分析，做到了科学、准确、底数清、情况明。防止了错、漏报现象的发生。进一步规范了执法程序，全体计生工作人员定期学习“一法三规一条例”坚持依法办事，大大提高了计生干部的专业知识。

XX年煤电公司计生工作，在上级计生委和公司党政领导班子的正确领导下，虽然取得了一些成绩，但在复杂严峻的计划生育形势下，依然不能有丝毫松懈。我们将继续深入细致地做好计划生育工作，巩固成绩，弥补缺点，以严格控制人口增长，稳定低生