中煤第三建设

第一篇：中煤第三建设

中煤第三建设（集团）有限责任公司是一家跨行业、多元化经营的大型建筑企业集团，具有矿山工程施工总承包特级资质和房屋建筑、市政公用、机电安装一级总承包资质以及铁路、隧道、公路、公路路基、桥梁、钢结构、土石方等施工资质。集团资产总额超100亿元，注册资金49381万元，从业人员12800余人，工程技术人员近2000人，享受国务院特殊津贴高级专家30人，建造师654人，各类工程机械设备13500余台套，具有进出口经营权，通过了“三标一体”管理体系认证。集团前身为1974年原煤炭工业部成立的淮北煤矿基本建设局，先后更名为淮北煤炭基地建设会战指挥部、淮北煤矿建设指挥部、淮北煤矿建设公司、中煤第三建设公司、中煤第三建设（集团）有限责任公司。2007年11月，由安徽省国资委重组，新设中煤矿山建设集团有限责任公司，分别持有中煤第三建设（集团）有限责任公司和中煤特殊凿井（集团）有限责任公司100%的股权。2010年12月中煤第三建设（集团）有限责任公司吸收合并中煤特殊凿井（集团）有限责任公司。

集团先后参加了二十多个省、市、自治区的煤炭基地和基础设施建设，共建成各类型矿井500多对，总设计生产能力超10亿吨；建成选煤厂200多座，总设计洗选能力3亿多吨；建成铁路800多公里，公路及高速公路1000多公里；建设房屋上亿平方米，为我国经济发展特别是煤炭建设事业做出了巨大贡献。

集团以科技为支撑不断加快发展步伐，先后创出110项省及全国纪录、3项世界纪录；荣获3项“鲁班奖”、2项国优工程奖、100余项省部级优质工程奖以及84项国家和省部级科技成果奖、32项省部级工法、6项国家级工法、60余项实用新型专利、5项发明专利，拥有全国煤炭建设系统首家国家认定企业技术中心、煤矿深井建设技术国家工程实验室、博士后科研工作站。2010年企业结算收入突破百亿元，连续5年在全国煤炭行业施工企业综合实力排名第一。

第二篇：中煤第一建设公司简介

主井、风井井筒工程承建单位简介

承担主井、风井井筒工程建设的中煤第一建设公司位于中国古城——河北邯郸,隶属与中国能源集团公司,是国家矿山工程总承包特级大型建筑公司施工企业,全国500家最大建筑企业之一。中煤10处、特殊凿井处承担了麻家梁主井、风井的冻结和凿井工程。

承担冻结任务的特凿处隶属中煤第一建设公司，是中国中煤能源集团公司下属企业，专业从事地下冻结、注浆、地基与基础工程的施工。企业资质为国家特种专业工程（冻结、注浆）专业承包资质，地基与基础工程专业承包壹级，通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。建处三十五年来，先后在全国18个省、市、自治区承担冻结、注浆、地基与基础工程施工近300项，创出省部级以上优质工程30项。

承担凿井任务的第十工程处隶属于中国中煤能源集团第一建设公司，是具有矿、土、安三类综合能力的矿井建设施工企业。拥有资产总额13272万元，各类施工设备1800余台件。能够独立承建大中型矿井、各类特殊硐室、机电安置及工业和民用建筑工程。第十工程处近50年来，转战大江南北，为祖国的煤炭建设事业做出了卓越的贡献。曾创国家煤炭行业建井史上的五个第一。先后在山西、四川、河北、河南、甘肃、内蒙、吉林等省承建了50个大中型矿井的矿、土、安工程。并走出了国门，承建了土耳其TTK拉洞矿通风立井工程。

第三篇：中煤建设职业经理人

中煤建设职业经理人

204 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 205 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 206 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 207 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 208 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 209 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 210 中煤国际工程集团沈阳设计研究院 211 中煤国际工程集团沈阳设计研究院 212 中煤国际工程集团沈阳设计研究院 213 中煤国际工程集团重庆设计研究院 214 中煤国际工程集团重庆设计研究院 215 中煤国际工程集团重庆设计研究院 216 中煤国际工程集团南京设计研究院 217 中煤国际工程集团武汉设计研究院 218 中煤国际工程集团武汉设计研究院 219 中煤国际工程集团武汉设计研究院 220 煤炭工业部西安设计研究院 221 煤炭工业部西安设计研究院 222 煤炭工业部西安设计研究院 223 煤炭工业部西安设计研究院 224 煤炭工业太原设计研究院 225 煤炭工业邯郸设计研究院 226 煤炭工业部济南设计研究院 227 煤炭工业部济南设计研究院 228 煤炭工业部济南设计研究院 229 煤炭工业部郑州设计研究院

230 江苏省第一工业设计院有限责任公司 231 江苏省第一工业设计院有限责任公司 232 安徽现代建筑设计研究院 233 煤炭工业合肥设计研究院 234 煤炭工业合肥设计研究院 235 煤炭工业合肥设计研究院 236 贵州省煤矿设计研究院 237 贵州省煤矿设计研究院 238 兰州煤矿设计研究院 239 兰州煤矿设计研究院

240 煤炭工业部杭州建筑设计研究院 241 煤炭工业部杭州建筑设计研究院 242 湖南第一工业设计研究院 243 湖南第一工业设计研究院 244 湖南第一工业设计研究院 245 湖南第一工业设计研究院 246 广西壮族自治区工业设计院

247

新疆煤炭设计研究院有限责任公司 周少雷 李明辉 邓晓阳 曹鹰 丁易 王和德 郑友毅 刘庆田 董振诗 唐大昕 王白空 卢溢洪 彭洲 周秀隆 吴嘉林 黄新华 何力 丛山 王锐锋 雷鸣远 李淑庭 朱杰利 陈勇国 郭小平戴良发 王林 兰贵枝 徐志峰 王虎田 左涛 杨裕官 闫红新 杨正东 张祖祥 杨存部 张振康 马华清 吴德泉 王中长 李超群 罗华阶 唐智勇 龚惠峰 王建军

248 新疆煤炭设计研究院有限责任公司 249 新疆煤炭设计研究院有限责任公司 250 新疆煤炭设计研究院有限责任公司 251 新疆煤炭设计研究院有限责任公司 252 昆明煤炭设计研究院 253 昆明煤炭设计研究院 254 昆明煤炭设计研究院

255 煤炭工业邯郸设计研究院 256 神华新疆能源有限责任公司 257 铜川矿务局

258平顶山煤业（集团）有限责任公司 259 开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司 260 肥城矿业集团有限责任公司 261 淮北矿业（集团）有限责任公司 262 山东省煤田地质局 263 山东省煤田地质局

264 神华新疆能源有限责任公司 265 神华新疆能源有限责任公司

266 中煤特殊凿井（集团）有限责任公司 267 中煤第六十八工程处 268 中煤第六十八工程处 269 中煤第六十八工程处 270 中煤第七十二工程处 271 中煤第七十二工程处 272 中煤第九十二工程处 273 中煤第九十二工程处 274 中煤第九十二工程处 275 陕西煤炭建设公司 276 陕西煤炭建设公司 277 陕西煤炭建设公司 278 陕西煤炭建设公司 279 陕西煤炭建设公司 280 陕西煤炭建设公司

281 重庆巨能建设（集团）有限公司 282 重庆巨能建设（集团）有限公司 283 重庆巨能建设（集团）有限公司 284 重庆巨能建设（集团）有限公司 285 河北邢台矿业工程有限责任公司 286 河北邢台矿业工程有限责任公司 287 河北邢台矿业工程有限责任公司

288 淮北矿业（集团）工程建设有限责任公司289 淮北矿业（集团）工程建设有限责任公司290 淮北矿业（集团）工程建设有限责任公司291

淮北矿业（集团）工程建设有限责任公司张波 郭建新 杨森 刘建新 李丹 孙涛 王卫民 冯冠学 胡开江 张文华 裴大文 张普田 韩桂苓 张振义 刘继东 于克君 苏金元 卢俭 王继献 单益新 张荣富 曹军 张学志 范垂宇 杜新华 陈彦达 邵忠新 秦岭 梁永信 张超晖 张济民 刘百锁 李冰一 刘英杰 石维 王绍明 张以旭 马文坡 吴春发 刘庆丰 杨军 张自友 李敏 张正新

292 兖矿集团东华建设有限公司 293 兖矿集团东华建设有限公司 294 兖矿集团东华建设有限公司 295 兖矿集团东华建设有限公司 296 兖矿集团东华建设有限公司 297 兖矿集团东华建设有限公司 298 兖矿集团东华建设有限公司 299 兖矿集团东华建设有限公司 300 兖矿集团东华建设有限公司 301 兖矿集团东华建设有限公司 302 兖矿集团东华建设有限公司 303 兖矿集团东华建设有限公司 304 兖矿集团东华建设有限公司

305 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 306 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 307 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 308 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 309 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 310 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 311 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 312 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 313 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 314 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 315 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 316 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 317 山东华新建筑工程集团有限责任公司 318 山东华新建筑工程集团有限责任公司 319 山东华新建筑工程集团有限责任公司 320 山东华新建筑工程集团有限责任公司 321 山东华新建筑工程集团有限责任公司 322 山西金城建筑有限公司 323 山西金城建筑有限公司 324 山西金城建筑有限公司 325 山西金城建筑有限公司

326 山西汾西工程建设有限责任公司 327 山西汾西工程建设有限责任公司 328 韩城矿务局建筑安装工程公司

329 沈阳煤业集团基本建设有限责任公司 330 四川煤矿基本建设工程公司 331 四川煤矿基本建设工程公司 332 中煤河北煤炭建设第四工程处 333 淮南矿业（集团）有限责任公司 334 淮南矿业（集团）有限责任公司 335

淮南矿业（集团）有限责任公司 邵士谱 李祥斌 杨建武 陈嘉 许迎春 刘迎建 王欣 张守海 尚书卿 陈俊焰 孙传运 付宪华 冯世杰 张茂启 孔庆海 杜明新 程立胜 殷延仰 龙庆国 李清葆 吕宜海 于明德 于明海 辛建光 刘新选 闫复华 刘续光 梁文靖 薛新生 卢勇 李智 刘巨善 张建国 薛志光 张福保 张国利 王国英 姚景堂 徐立平蔚和平李振河 孔祥喜 王玉成 金川

336 淮南矿业（集团）有限责任公司 337 淮南矿业（集团）有限责任公司 338 淮南矿业（集团）有限责任公司

339 鹤壁富昌建设工程工程有限责任公司 340 鹤壁富昌建设工程工程有限责任公司 341 中煤特殊凿井（集团）有限责任公司 342 中煤特殊凿井（集团）有限责任公司 343 江西省矿山隧道建设总公司 344 中煤河北煤炭建设第四工程处 345 中煤河北煤炭建设第四工程处 346 邢台矿业工程有限责任公司 347 鸡西矿业集团建设工程公司 348 鸡西矿业集团建设工程公司 349 鸡西矿业集团建设工程公司 350 鸡西矿业集团建设工程公司

351 中煤第三建设（集团）有限责任公司 352 中煤第三建设（集团）有限责任公司 353 中煤第三建设（集团）有限责任公司 354 中煤第三建设（集团）有限责任公司 355 中煤第三建设（集团）有限责任公司 356 江苏华美工程建设集团有限公司 357 江西省矿山隧道建设总公司

358 山西大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司359 山西大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司360 山西大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司361 江西省矿山隧道建设总公司

362 山东华新建筑工程集团有限责任公司 363 山东鲁泰建筑工程集团有限公司 364 山东鲁泰建筑工程集团有限公司 365 江西省矿山隧道建设总公司 366 江苏华美工程建设集团有限公司

367 中煤第三建设（集团）有限责任公司 368 北京矿建建筑安装有限责任公司 369 北京矿建建筑安装有限责任公司 370 淮北矿业集团工程建设公司

371 铁法煤业集团建设工程有限责任公司 372 沈阳煤业集团基本建设有限责任公司 373 沈阳煤业集团基本建设有限责任公司 374 黑龙江恒久建设工程有限责任公司 375 江苏华美工程建设集团有限公司

376 铁法煤业集团建设工程有限责任公司 377 陕西煤炭建设公司

378 湖南第一工业设计研究院 379

广西壮族自治区工业设计院 宫家国 昂正福 亢延民 高俊勇 段新立 赵时运 张亚光 杨海平高晓林 刘志浩 施长信 张毅 柴顺志 张肇瑞 刘恒昆 汤如山 丁伟 朱建平徐炳喜 李理化 邵开胜 何家发 范世兴 杜兆喜 姚美山 帅烈生 刘文立 张承信 张成新 黄国柱 王慧明 徐辉东 安启永 耿利 邵东亚 孙文清 陈百新 王允成 吴东升 朱亚平张仕昌 韩富国 文际坤 卢国宪

380 中煤第三建设公司机电安装工程处 381 中煤第三建设公司机电安装工程处 382 中煤第三建设公司机电安装工程处 383 中煤第三建设公司机电安装工程处 384 中煤第三建设公司机电安装工程处 385 中煤第三建设公司机电安装工程处 386 中煤第三建设公司机电安装工程处 387 中煤第三建设公司机电安装工程处 388 中煤第三建设公司机电安装工程处 389 中煤第三建设（集团）有限责任公司 390 中煤第三建设（集团）有限责任公司 391 中煤第三建设（集团）有限责任公司 392 中煤第三十工程处 393 中煤第三十工程处 394 中煤第三十工程处 395 中煤第三十工程处 396 中煤第七十一工程处 397 中煤第七十一工程处 398 中煤第七十一工程处

399 中煤第三建设（集团）有限责任公司 400 中煤第五建设公司

401 淮南矿业（集团）有限责任公司 402 淮南矿业（集团）有限责任公司 403 淮南矿业（集团）有限责任公司 404 淮南矿业（集团）有限责任公司

405 沈阳煤业集团基本建设有限责任公司 406 沈阳煤业集团基本建设有限责任公司 407 安徽华东工程建设监理咨询有限公司 408 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司409平顶山煤业（集团）有限责任公司 410 河北金牛能源股份有限公司 411 煤炭工业邯郸设计研究院

412 淮南矿业（集团）有限责任公司 413 淮南矿业（集团）有限责任公司 414 淮南矿业（集团）有限责任公司 415 中煤第三十工程处

416 淮北矿业（集团）工程建设有限责任公司417 兖矿集团有限公司

418 贵州省煤矿设计研究院 419 贵州省煤矿设计研究院 420 肥城矿业集团有限责任公司 421 鹤壁煤业（集团）有限责任公司 422 煤炭工业太原设计研究院 423

中煤第五建设公司 胡志廉 王永亮 赵春光 陈诚 李惠民 张炳辉 阙胜利 曹永联 曹振林 俞家胜 乔志刚 王厚良 陆鹏举 冯旭东 刘玉柱 张诗坤 刘玉森 潘声杰 方体利 许才霞 钱乔国 杨杰 李家明 田兴国 柳强 陈国文 罗力锋 姜广乾 杨力函 胡修文 王开会 乔小虎 刘树彪 彭广月 张皖生 孙宏所 邱义水 张振勤 王秀峰 罗辑 张新明 高子余 李宏达 孔庆海

第四篇：中煤第一建设有限公司简介

中煤第一建设有限公司

中煤第一建设有限公司隶属中国中煤能源集团有限公司，拥有矿山工程总承包特级等九项资质，主要承建大中型矿山建设、煤炭生产运营、地铁隧道、机电安装、冻结注浆、房屋建筑、装饰装修、爆破拆除、桥涵桩基、钢结构及大型土石方工程。公司总资产19亿元，下属10处、31处、49处、63处、特殊凿井处、机电安装处、矿业公司、建材厂、机械总厂、物资管理中心、职工医院等单位，现有职工10000余人，其中各类专业技术人员2000多人。2009年以来公司围绕打造“四大板块”、实现科学发展的战略构想，制定了“1234”工作思路，提出了“一年跨大步、两年翻一番、三年大发展”的宏伟目标，到2012年末，公司矿土安板块产值将达到38亿元，煤炭生产运营板块达到10亿元，非煤建设板块达到8亿元，经济实体板块达到10亿元，确保提前两年实现五年发展规划目标。

中煤第一建设有限公司成立于1973年4月。30多年来，始终弘扬“勇争第一”的企业精神，坚持“建一项工程，树一块牌子，交一批朋友，赢一方市场”的施工宗旨，竭诚为业主服务，以一流的速度、一流的质量、一流的业绩赢得了业主赞誉，赢得了“第一”品牌。先后参加了全国20余个省（区）的矿井建设，所建煤矿年总产量超过3亿吨，为我国的煤炭建设事业做出了突出贡献。在长期的施工实践中，积累了丰富的施工管理经验，施工了全国最深的立井、全国井筒直径最大的立井和亚洲表土冻结深度最深的冻结井，拥有雄厚的施工实力和领先的技术优势。

近年来，在矿山施工中曾19次打破全国纪录，立井快速施工继续保持国内领先地位，目前仍保持着立井基岩段最高月成井220.6米、全井平均月成井146.25米两项全国纪录。先后荣获第四批、第八批、第九批、第十批、第十三批、第十四批“中国企业新纪录”。承建的山东唐口副井、风井等超千米深立井均实现一年到底，创造了超深立井施工的“奇迹”。在土耳其国家硬煤公司（TTK）卡拉洞（KARADON）新副井施工中，打破了土耳其煤炭建井月成井全国纪录，中华人民共和国驻土耳其大使馆发来贺电表示祝贺，为祖国争得了荣誉。中煤第一建设有限公司坚持优质高效建一流工程，积极实施名牌战略，先后有90多项工程获省、部级优质工程奖，9项产品获省、部优产品，1998年通过ISO 9002质量体系认证，2005年获得质量、环境、职业安全健康整合型管理体系证书。承建的河北东庞矿井、安徽刘庄矿井获中国建筑工程鲁班金奖，施工的山西晋城寺河矿井、山东阳城矿井获国家优质工程银质奖。荣获4项“全国用户满意工程”奖和13项全国煤炭建设系统工程质量最高奖

——“太阳杯”工程。坚持科技兴企，有9项科技成果获部级科技进步奖。“光爆锚喷技术”获煤炭工业科学技术进步特等奖，“人工冻土基本力学性能研究与应用”、“千米埋深矿井建设技术及应用”、“600米特厚表土层冻结法凿井关键技术”等三项成果获国家科技进步二等奖，7项工法获国家级工法。

中煤第一建设有限公司先后荣获全国守合同重信用企业、首批中国工程建设社会信用

AAA级企业、中国优秀企业、全国五一劳动奖状、全国建筑百强企业、全国优秀施工企业、全国煤炭工业优秀企业、全国煤炭先进施工企业、全国精神文明建设工作先进单位、全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国模范职工之家、河北省先进基层党组织、河北省AAA级和谐企业等荣誉称号。

地址：河北省 邯郸市 丛台东路52号

邮编：056022

网址：http://

E-mail:

第五篇：中煤三建信息化建设案例

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-典型案例

中煤矿山建设集团有限公司信息化应用案例介绍

来源 : 中煤矿山建设发 布 者 : wlh编辑 :浏览量 : 8

4依靠信息化技术推进跨越式发展——中煤矿山建设集团有限公司信息化应用案例介绍 第一部分中煤三建集团简介

中煤第三建设（集团）有限责任公司（以下简称集团）是一家跨行业、多元经营的大型建筑企业集团，也是矿山建筑业龙头企业。集团具有矿山工程施工总承包特级资质和房屋建筑、市政公用、机电安装、公路工程一级总承包资质以及隧道、钢结构、路面养护、铁路、装饰、园林绿化等专业承包资质。

集团下辖子、分和控股公司23个，拥有2个国家级实验室和2个省级技术中心，资产总额80余亿元，从业人员3.6万人，中级职称以上技术人员近3000人，一、二级建造师700余人，全国优秀等级队100多支，拥有各类施工装备16000余台套，并通过了质量、环境、职业健康安全“三标一体”认证，具有进出口经营权。

集团先后荣获 “鲁班奖”3项、国家银质工程3项、“太阳杯”17项、省部级优质工程奖100余项，国家科技进步奖和国家发明奖21项，省部级科技进步奖70多项，国家实用新型专利46项，国家级工法6项,直接参与了6项国家和行业规范标准的编制及修订，保持了30余项煤炭建设行业中国企业新纪录。集团综合实力、盈利能力、发展规模连续5年保持煤炭建设行业第一，成为行业的领头雁。

集团连续5年保持40%以上发展增幅，创造了矿山建设行业的奇迹。

集团先后获得全国重合同守信用单位、五一劳动奖状、全国安康杯竞赛优胜企业、全国建筑业先进企业、全国煤炭行业优秀企业、全国科学技术奖技术创新先进企业、全国施工企业设备管理先进单位等荣誉称号。第二部分信息化建设情况

一、信息化建设历程1、2002—2007年，为信息化建设初级阶段。全集团推广使用用友NC财务软件，实现电算化管理；建设了展示集团风采的网站。

2007年至今，为信息化建设新阶段。全集团推行综合项目管理、协同办公和人力资源三大系统，初步实现信息集成；建立了网站群。

2、新阶段大事记

2007.3.13：学习建设部考评标准；

2008.3.13：考察、学习结合企业自身规划信息化建设；

2008.12.10：完成整体信息化规划工作，进行选型和招标；

2009.1.1：召开信息化启动大会，进入调研实施阶段；

2009.3.1：机会建设、调研工作已经完成，系统进入上线阶段；

2009.12.1：项目已基本进入系统，完成集团公司第一目标；

至今：项目基本进入运维阶段，系统进一步完善和升华；

3、远景规划（1）全过程化控制，降低企业风险

a.通过综合项目管理平台，搭建远程视频监控平台，建立集团统一调度中心、安全指挥中心、进度控制中心，打造一个平台三个中心。

b.设备GPS定位调拨，通过GPS来确定设备合理使用情况，充分利用集团公司资源，合理配备相应设备。

c.逐步推进信息化深入项目部，展开领导决策网络化、系统化，提升管理效率。

（2）成本控制、提升企业盈利能力

a.采用项目管理来精确项目成本。

b.通过现代化管理手段降低管理成本。

c.通过提高管理效率降低管理成本。

（3）现代化手段，提升企业核心竞争力

通过信息化手段提升管理水平，快速的数据分析让企业领导者决策更加精确，企业发展得到快速提升。

二、“六到位”夯实信息化建设基础

1、思想到位：

信息化建设是时代的需要。21世纪的今天，已是信息网络化、科技高新化、经济全球化的大变革时代。谁把握了发展的大势，谁就抢占了发展的优势；谁抓住了发展的机遇，谁就获得了发展的先机。只有抢占信息化建设这一“制高点”，才能获得发展先机、赢得市场主动权。

信息化建设是企业规模快速扩张的需要。中煤矿建集团10年前只有十几个项目，10年后的今天有涉及矿建、房建、安装、市政、铁路、公路、隧道、房地产等10多个领域，遍及全国20多个省市以及巴基斯坦、利比亚等国的300多个项目。点多、面广、战线长、领域宽，传统管理模式已经跟不上企业规模快速扩张的需要。适应新形势发展，必须借助信息化管理手段。

信息化建设是精细化管理的需要。在企业快速发展阶段，面对不同经营领域、不同地域和不同管理方式，只有信息化能够优化配置和合理运用企业各项资源，实现物流、资金流、信息流、工作流的和谐高效运转，从而达到从粗放型到精细化管理的根本转变。

信息化建设是总承包特级资质重新就位的需要。总承包特级资质对我们集团来说具体特殊意义，“保特”成功不仅体现了矿山建筑领域的最高实力，也可以在铁路、隧道等市场大有作为。2007年建设部把信息化建设纳入到新的总承包特级资质标准中，对绝大部分建筑业企业而言，信息化建设成功与否是保证特级资质“金饭碗”的最关键点和最难点。

基于以上认识，集团先后两次组织召开信息化建设动员会和推进会，集团董事长、党委书记赵士兵亲自参会、亲自部署，此后亲自过问、亲自操作，较好的发挥表率作用，并通过宣传报道、树立典型、奖惩通报等方式形成上下联动、左右互通、全员参与的良好氛围。同时，针对信息化前期建设投入多、收效隐性化、时间跨度长、推进难度大等特点和规律，早动员、早部署，有效克服“无用论”、“唯难论”以及“最后攻关论”等各种思想，为信息化建设的健康发展提供了坚实的思想保障。

2、制度到位

2007年，集团启动信息化建设之初，在参加信息化研讨会和实地调研基础上，制定了集团信息化建设中长期规划和具体实施方案。随后逐渐制定并完善了《信息化建设考评办法》、《信息化建设考评细则》、《信息化周例会制度》、《信息系统安全管理制度》、《信息化建设电脑和网络配置通知》、《机房管理办法》等数十项管理制度。

3、组织到位

实行集团、子分公司、项目部三级管理，集团成立了以董事长为首的信息化建设领导小组和信息化建设考评小组，技术信息中心为综合协调部门，各部室按照职责负责各自责任模块的模板制定、操作指导、推广实施和督查督办，系统管理员和各模块的实施顾问提供技术支持，从而形成各负其责、统一协调、层层推进、高效运转的信息化建设组织体系，现在每日有近千人进入系统处理各类数据。

4、投入到位

集团积极筹集资金，确保信息化建设投入。2007年至今已先后投入了近3000万元。

软件部分：使用新中大公司I6P综合项目管理软件和用友NC财务软件。

硬件部分，在对集团现有电脑摸底统计基础上，采购了300多台，对不达标的电脑进行升级或新增配，坚决淘汰不合格电脑。集团和子分公司使用光纤网速不小于10M的电信、网通双线路上网，项目部根据规模和当地上网条件选用不同的上网方式。投入50台电脑，建立了信息化培训中心。建立了符合国家标准的信息中心机房，采购了小型机，刀片服务器、防火墙、防毒墙、网络管理设备等。建立视频会议系统，在合肥总部、宿州、淮北、天津、上海、四川广元六地设立视频会议点，即将扩展到20多个。

5、培训到位

集团采取的主要培训方式有：选派100多名系统管理员和实施顾问到杭州新中大总部进行深度培训，利用培训中心进行集中培训，利用视频会议室进行现场操作培训，制作各模块操作细则或操作演示视频提交相关人员学习，远程操作学习等。

集团采取的培训模式：以系统管理员和实施顾问为主体，从集团、子分公司、项目部逐级进行培训，而后各级系统管理员和实施顾问以放射的方式对同级别人员进行培训，从而形成自上而下、层层传递、由线到面、全方位全覆盖立体式的培训体系。

6、督办到位

集团每周五上午通过视频会议召开信息化例会，业务部门和各单位在会上汇报本周工作、下周工作安排和实施过程中遇到的问题，实施专家小组进行现场解答，会后形成会议纪要下发各单位、部门。技术信息中心专门抽调人员对各类问题进行分类、汇总、登记，重大问题提交“信息化建设任务单”，并坚持“三定（定人、定时间、定标准）”原则进行跟踪处理，形成闭合。

总之，思想、制度、组织、投入、培训、督办“六到位”，夯实了中煤矿建集团信息化建设的基础。集团上下历经8年努力，在继承中创新，在创新中发展，基本完成了老国有企业信息化改造，有力推动了企业跨越式发展。

三、信息化建设效果

1、提高集团决策和管理水平。目前各模块已经得到较好的应用，综合项目管理系统（括项目的招投标、进度、质量、物资、设备、安全、风险、竣工等模块管理）在各项目部使用率达到83%，财务管理、协调办公、人力资源管理100%全覆盖管理，信息资源逐步得到共享。

2、创造了一个适应时代需要和企业快速发展的新型工作模式。通过流程再造，把先进的管理技术和理念固化入整套管理系统中去，实现管理流程化、规范化，改变了传统管理模式。

3、系统运行简化和优化了审批流程，使用了视频会议系统，提高了工作效率，大大降低了管理成本。

4、通过系统实施，培养了一大批既精通业务，又熟知信息化技术的复合型人才。

四、几点体会

1、“一把手”工程。信息化建设是“一把手”工程，必须得到各级“一把手”在人力、物力、财力等方面的绝对支持，而且要做推进的表率，只有“一把手”带头用、亲自用，系统才能真正运转起来发挥实效，否则就

会使实际业务和信息化“两层皮”。

2、全员参与。信息化建设是庞大的系统工程，绝不是几个实施人员或几个部门能完成的，需要全员参与，集各类人员的才智、精力和耐力才能实现。

3、有效的推进策略。在实施的范围上我们遵循“由点到面，先试点再推广”的原则，在应用的功能上遵循“围绕核心业务和考评要求，试用一个、成熟一个、运用一个”的原则。

4、依托顽强的执行力。制定系统的、利于操作的制度只是开始，更重要的是把各项管理制度落到实处，严格节点考核，实施严格奖罚，不断推进信息化进程。

5、只有起点没有终点。信息化建设是长期艰苦的过程，只有起点没有终点，不可一蹴而就，需要从领导到实施人员长期艰苦的努力，在不断的发现问题、解决问题中实现螺旋式发展。