第一篇：领导干部如何下基层调研
领导干部如何下基层调研
领导干部下基层，是开展调查研究的重要环节，是贯彻群众路线的具体体现，历来为我们党所重视。近年来，不少领导干部经常下基层推动工作、化解矛盾，为群众排忧解难，取得了积极成效。但在个别地方也存在这样的现象：领导干部下到基层去了，走到群众中了，群众却觉得领导干部离他们更远了。究其原因，就在于这些领导干部把精力放在追求下基层的形式和数量上，而忽视了下基层的目的和效果：车子转一转，工程看一看，干部谈一谈，群众见一见，调查研究就结束了。
显然，这样的下基层不仅达不到掌握情况、解决问题、联系群众的目的，反而扰民伤财，加重基层的负担。如果这种低效、无效甚至负效的下基层多了，不仅不能拉近同群众的距离，而且会引起群众的反感；不仅不能解决实际问题，而且容易造成新的矛盾。
这种现象的出现，既有主观原因，也有客观原因。从主观来讲，少数干部对理论学习重视不够，对改造主观世界着力不够，没有认识到深入基层掌握第一手材料、到人民群众中求教点子，是我们研究问题、解决问题的基本方法，是密切党同人民群众血肉联系的基本途径，于是自觉或不自觉地犯了主观主义、形式主义的错误；从客观来看，改革开放以来，我国经济社会快速发展，新现象、新事物层出不穷，社会利益格局深刻变化，群众思想观念日益多样，基层的情况千差万别，了解基层的难度增加。
改变这种现象，既要提高认识，又要讲究方法。首先，应当加强理论学习，改造主观世界。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，牢固树立马克思主
义群众观，真正运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题。干部对群众敞开心扉，群众对干部就会无所保留，好主意、好办法就会在交流中形成。其次，做好准备工作，心中带着问题。下去之前，多方了解所到之处的情况，补充相关知识，对要达到的目的和要解决的问题做到心中有数。第三，坚持轻车简从，机动安排行程。不搞层层陪同和群众迎送，根据情况随时调整行程安排，到最需要调研的地方去。第四，注意突出重点，不忘把握全局。定期深入到经济落后、问题较多的地方调查研究，了解群众疾苦，帮助解决困难，同时不忘全面了解情况，及时总结好的经验和做法，拓宽解决问题的思路。
此外，不妨搞一些随机的、非正式的“下基层”。譬如，到市场问问菜价、看看品种，了解一下百姓的“菜篮子”；坐一坐公交车，体验一下百姓的出行感受；哪里有生活困难的群众，就走到他们身边，听听他们的所思所盼；哪里群众反映问题集中，就到哪里来一个“微服私访”„„这样的“下基层”，简便易行，效果较好，何乐而不为呢？
第二篇：领导干部下基层调研制度
领导干部下基层调研制度
一、医院实行院长查房（行政、医疗）每月一次。由院办、医务科分别按职能范围，召集相应职能科室负责人，安排查房时间和内容，并报请主管院领导审批，院级领导按照分工参加查房。
1、院办于查房前与科室主任作双向交流，帮助科室明确查房内容和程序，将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导，以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设，科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任作好记录，并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日，主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、（离）退休人员对医院工作的建议与意见，由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作，应本着精简、高效、主动、服务的原则。
第三篇：关于领导干部下基层调研之随想
关于领导干部下基层调研之随想
没有调查就没有发言权。近来，许多地方的领导带头下基层驻点调研，为摸清“家底”，为体察百姓的疾苦，为掌握第一手资料给政府提供决策依据，奋斗在一线基层。领导干部亲力亲为，这不仅是调查政府以前的方针政策有没有贯彻好、有没有落实好、百姓满不满意，也是贯彻我党群众路线的具体体现，更是领导干部有责任心、百姓情的体现。领导干部带头下基层调研，改变了过去调查听“下面”汇报、决策“上面”开会研究、落实情况看看报表的状况，最真实的掌握了基层情况，最紧密的联系了群众。领导干部下基层调研讲起来很容易，但实施起来会总有这样那样的问题，我们的领导下基层调研时也不得不考虑：怎样调研才能受到人民群众的欢迎，怎样才能聆听群众最真实的呼声，怎样才能了解到、了解全、了解透基层民情，怎样才能让基层调研取得切实成效？
一是要有高度重视的思想认识。我们党始终代表中国最广大人民的根本利益，一切工作的目的都是为了实现好、维护好、发展好人民的利益。在工作中想人民之所想、急人民之所急，为人民群众谋利益，是各级领导干部的应尽职责。下基层调研应以为人民服务为宗旨，以为人民解决实际问题为目标，那些为了调研而调研的做法是不可取的，也是不能被人民群众所接受的，这样的调研也无法取得实际效果的；
二是下基层调研要有明确的目标。只有明确了目标，带着问
题下去，才能在调研中取得高质量的成效。调研中围绕群众普遍关心、带有共性的突出问题和经济社会各项事业发展中事关全局的重大问题、热点问题，不断深入，身体力行，不达目的誓不罢休。
三是下基层调研要有明确的工作方法。领导干部调研中极易陷于文山会海，流于形式，因此为调研取得实际成效要有创新精神，调研前不踩点不打招呼，调研中不全程陪同不搞特殊接待，轻车从简，哪里群众反映的问题突出、问题集中就到哪里去调研，哪里的群众有困难就到哪里去调研。
四是要建立长效机制。“从群众中来，到群众中去”应成为领导干部工作的常态，如今我国社会经济快速发展的形势日新月异，新事物、新现象层出不穷，基层情况也千变万化，只有建立长效的基层调研机制，才能及时了解群众的想法和要求，才能和人民群众建立深厚的感情，才能及时了解基层的动态。
第四篇：云南省民政厅领导干部下基层调研情况登记表
附件3.云南省民政厅领导干部下基层调研情况登记表
注：各处室、直属单位有领导或一般干部下基层开展调研活动时，请及时登记上报此表。
附件3.注：各处室、直属单位有领导或一般干部下基层开展调研活动时，请及时登记上报此表。
第五篇：下基层调研
下基层驻点活动小结
xx市公安局
根据《关于开展全市公安政法系统领导干部下基层驻点活动的意见》精神，我小组制定详细计划，在xx镇开展了为期6天的驻点调研。我们坚持轻车简从，不搞特殊接待；深入群众，深入生产一线；征求意见，倾听群众心声，达到了预期效果。
通过与xx镇相关领导的座谈，我们对xx镇近年来总体治安形势有了初步了解。近年来，xx镇大力推进平安古里建设，始终把维护稳定放在首位，有力地保障了全镇经济的快速发展。一是通过深入推进公调对接工作机制，把社会各类矛盾化解在萌芽状态，通过构建矛盾纠纷大调解体系妥善处理群体性事件；二是积极发挥了公安机关的主力军作用，严厉打击违法犯罪分子；三是以“大环境整治”为契机，加大对废旧物资收购点的整治力度，并取缔了多家“六小一无”企业。
通过走访群众，我们了解到公安机关开展的开门评警大走访、警民恳谈、争创群众满意窗口服务单位等活动深受老百姓好评，树立了公安机关良好的形象。同时，我们也听到了一些好的建议：每月一次的警民恳谈形式固然不错但有些单一，可以开展更加丰富的活动加强警民联系；所长接待日活动太过于形式，有时候群众想找所长反映问题往往找不到人，希望能真正落实所长接待日制度。民意是导向，我们要听取群众好的意见建议，真正做实群众工作，不断提升广大群众的安全感和对公安工作的满意度。通过与企业、群众代表的座谈，我们了解到在表面良好的治安形式下，也暗藏了一些不安定因素：
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