第一篇:会计核算规范化自查整改报告
会计核算规范化自查整改报告
通过“会计核算规范化”百日竞赛活动,我不断学习《会计业务操作规范》和各种规章制度,自觉提升业务理论水平,熟悉掌握各类业务操作流程,端正思想,合规操作,不断提高自身业务素质和服务水平。
一、思想认识方面,通过学习本次竞赛活动方案,我深刻领会文件精神,从思想上认识到竞赛的必要性与重要性,并看到自身存在的问题与成为一名优秀柜员之间的差距。这激发了我主动学习的积极性,通过学习日认真学习《会计操作规范》和财务会计部下发的各项制度文件,我的业务理论水平得到了一定提高,并每天认真书写数码练习簿,端正学习态度,自觉培养责任感、危机感、学习意识和服务意识。
二、业务操作方面,我自觉按活动方案要求,结合我社活动开展情况,认真进行自查自纠,严格规范自己的会计操作行为,对不符合会计制度要求的行为做到行令禁止,培养良好的会计操作习惯。自觉做好柜员卡和印章、个人章等保管工作,临时离岗要将印章、重要空白凭证、柜员卡放在钞箱锁好,并将钞箱钥匙随身携带;认真落实每日三碰库制度;办理信通卡和客户签约个人网上银行手机银行业务时,做到换人复核,由会计主管复核签章,并认真核对客户本人身份证件信息,利用身份证鉴别仪识别客户身份,核实核查相符;业务终了认真检查当日传票,错帐冲正业务及时登记差错登记簿和会计出纳日记簿;认真办理柜面存取款业务,尤其代理业务严格按要求查看相关身份证件信息,并留存相应复印件;大额支取实现换人复核等。
通过自查自纠,我深刻领会一个合格柜员应做的工作,要将工作做精、做细,严格落实会计规章制度,在自查中学习,在学习中提高,拥有集体荣誉感和团队精神,在比学赶超中创先争优,立足会计岗位,争做优秀柜员。
第二篇:会计核算规范化自查整改报告
会计核算规范化自查整改报告
>会计核算规范化自查整改报告
通过'会计核算规范化'百日竞赛活动,我不断学习《会计业务操作规范》和各种>规章制度,自觉提升业务理论水平,熟悉掌握各类业务操作流程,端正思想,合规操作,不断提高自身业务素质和服务水平。
一、思想认识方面,通过学习本次竞赛活动方案,我深刻领会文件精神,从思想上认识到竞赛的必要性与重要性,并看到自身存在的问题与成为一名优秀柜员之间的差距。这激发了我主动学习的积极性,通过学习日认真学习《会计操作规范》和财务会计部下发的各项制度文件,我的业务理论水平得到了一定提高,并每天认真书写数码练习簿,端正学习态度,自觉培养责任感、危机感、学习意识和服务意识。
二、业务操作方面,我自觉按活动方案要求,结合我社活动开展情况,认真进行自查自纠,严格规范自己的会计操作行为,对不符合会计制度要求的行为做到行令禁止,培养良好的会计操作习惯。自觉做好柜员卡和印章、个人章等保管工作,临时离岗要将印章、重要空白凭证、柜员卡放在钞箱锁好,并将钞箱钥匙随身携带;认真落实每日三碰库制度;办理信通卡和客户签约个人网上银行手机银行业务时,做到换人复核,由会计主管复核签章,并认真核对客户本人身份证件信息,利用身份证鉴别仪识别客户身份,核实核查相符;业务终了认真检查当日传票,错帐冲正业务及时登记差错登记簿和会计出纳日记簿;认真办理柜面存取款业务,尤其代理业务严格按要求查看相关身份证件信息,并留存相应复印件;大额支取实现换人复核等。
通过自查自纠,我深刻领会一个合格柜员应做的工作,要将工作做精、做细,严格落实会计规章制度,在自查中学习,在学习中提高,拥有集体荣誉感和团队精神,在比学赶超中>创先争优,立足会计岗位,争做优秀柜员。《会计核算规范化自查整改报告》
第三篇:语言文字规范化工作自查整改的情况报告
且末公路管理分局于开展语言文字规范化工作自查
整改的情况报告
库尔勒公路管理局:
根据新公管办明电〔2011〕24号号文件和库公管便
〔2011〕54号文件等相关要求,我分局开展了自查整改
工作。现简要报告如下:
一、检查的时间范围:
2011年9月17日至2011年9月19日。
二、检查的主要项目:
1、分局职工是否使用文明用语。;
2、分局文件、宣传板报、横幅、电子屏以及文明、警
示语等是否规范用语及双语;
3、分局文件、宣传板报、横幅、电子屏以及文明、警
示语等是否有使用规范汉字,有无繁体字、错别字。
三、检查的主要结果:
1、分局职工在习惯使用文明用语
2、分局文件、宣传板报、横幅、电子屏以及文明、警
示语用字等全部用规范汉字,无繁体字、错别字,并且使用
双语表达(维语、汉语两种语言)
四、结果运用:
1、根据检查结果,分局将进一步加强普通话的推广工作,要求干部职工必须规范使用祖国的语言文字。
2、要求分局下发、上报的行文、文件中必须做到文字清晰、工整,书写规范。
且末公路管理分局
2011年9月19日
第四篇:红山支行关于规范化服务自查整改报告
红山支行关于规范化服务自查整改报告
一、网点外部环境及配置
1.各项标牌、设施整洁、无破损:营业时间牌是用纸打印贴上去的,且有尘。
整改结果:已重新打印新的营业时间。
2.光线充足,灯具无损坏:有灯坏了没有更换
整改结果:已更换光管。
二、网点内部环境及配置(引导区)
1.在大堂经理处配备便民箱(止血贴、针、线、不干胶、剪刀等小用具)
:没有看到便民箱
整改结果:已放置了便民箱。
三、网点内部环境及配置(客户等候区)
1.营业厅内有主要业务收费标准:明显处没有看到张贴 整改结果:已张贴了业务收费标准
2.有外币业务的须显示外汇牌价:没有外汇牌价 整改结果:由总部统一下发
3.64、65项有中英文对照:没有收费标准及外汇牌价 整改结果:由总部统一下发
四、网点内部环境及配置(办公区)
1.清洁用具摆放在明显处
整改结果:已将清洁用具摆放到办公室,但由于营业外厅的柜式空调安装时没有排水口,只能用水桶接水。(外墙是钢化玻璃,不能开孔安装排水口)
2.没有对讲机(如无对讲器,但能确保柜员与客户对话沟通无障碍,不扣分)
整改结果:柜员与客户对话沟通无障碍,没有使用(一米内可以听清楚)
3.填单台上没有放笔
整改结果:经检查填单台上放有笔.四、网点内部环境及配置(自助区域)
1.有独立自助银行区且与营业厅及无障碍通道相连:没有独立的自助区
2.设备可以正常使用:没有看到
3.设备之间有分隔挡板或密码键盘设置挡板:没有看到
4.符合我行营业网点建设标准要求:没有
5.有“本设备维护中,请前往营业厅或其他自助设备办理,抱歉由此给您带来的不便!”:没有
整改结果:我行没有设置自助区域。
六、网点内部环境及配置(安全提示)
1.安全防盗:没有看到
2.小心地滑:没有看到
3.注意台阶(没台阶不扣分):没有看到
4.防止挤伤(无旋转门的可以不用张贴):没有看到
5.小心玻璃或贴有防撞条:没有看到
整改结果:待一级支行统一安排。
七、人员规范:(人员配备)
1.人员规范经理正确处理紧急突发事件,确保营业厅业务办理秩序井然
:没有大堂经理
2.引导客户到相应的区域办理业务、营销产品:没有大堂经理 整改结果:由于人员不足,所以暂时未配有大堂经理。
七、人员规范(语言规范)
1.与客户交谈第一句必须说“您好,请问您办理什么业务?”客人离开必须说“谢谢!请慢走”:员工均没有迎送语
2.“十字文明用语”:您好、请、对不起、谢谢、再见;不能使用“不知道、不清楚”等用语,简单回绝或搪塞客户:柜员均没有礼貌用语
3.微笑热情迎送,柜台员工接待客户时行“举手礼”:员工都没有迎客手势
整改结果:员工加强练习,使语言规范,习惯迎客手势。
第五篇:储蓄网点规范化服务自查整改报告
储蓄网点规范化服务自查整改报告
2011年++月++日上午,++领导对我++营业部规范化服务采用抽查回放电视监控录的形式,进行了督导检查,++领导指出我++营业部在硬件设施的配备、营业室办公物品、机具部放、软件环境卫生、员工文明服务素质、临柜人员着装等方面存在很多问题,与标杆营业场所差距很大。
一、存在的问题。
我++营业部是在++++年前改造装修,办公物品、机具部放显得很陈旧,办公桌子上面的电脑、打印机、章证印台等物品摆放显得有些混乱。在回放电视监控录时很清楚的看到:
(一)在晨会时有员工没有统一着装,具体表现在有极少数员工没有配带领结,还有个别员工穿牛仔裤,员工鞋子没有统一;
(二)柜员办公桌物品摆放杂乱;
(三)临柜人员在接待客户时礼仪没做到位;
(四)营业室内外有蜘蛛网;
(五)没有专职大堂经理;
(六)环境卫生没有做净、齐、美等。
在观看完我+++营业部电视监控录象后,我+++领导又亲自到所辖的++++储蓄所、++++储蓄所、+++储蓄所、+++储蓄所进行了全面检查,从检查来看储蓄网点不同程度的存着上述问题。
二、整改措施及方法
针对这次检查中发现的问题,为认真做好规范化、标准
化文明服务,向标杆营业储蓄网点看齐,全面提升我++的对外文明服务形象,增强我+++全员争先创优服务意识。我++将按照+++的要求,自上而下形从现在开始,进行统一规范,以标杆网点的服务模式为指针,从严要求杜绝不文明的行为发生、杜绝有章不循违规违纪的行为发生,从根本上掘弃脏、乱、差现象,提高我+++的综合服务水平,争做标杆营业储蓄网点,特制定整改措施如下。
(一)做好整章建制工作。要达到预定的目标要求,首先要拿出一套规范化、标准化、统一计划的工作制度。按照标杆储蓄网点的要求,我+++对《规范化文明服务制度》中存在的缺陷立即完善,打印成册人手一份。为提高我+++储蓄网点的服务水平,树立良好的信合形象,增强市场竞争力,我++同时制订了《+储蓄网点规范化管理办法》。
(二)储蓄网点服务统一标准严格规范。
一是服务环境标准化,物品摆放做到“三定”。即物品合理定位,有序摆放;落实专人负责对设备定时开关,对宣传信息定时更新;对营业柜台和填单台台签实行定制摆放,创造规范环境。通过“三定”规范,形成物品摆放井然有序、环境面貌焕然一新、业务办理有条不紊的良好局面。
二是提升服务效率做到“两限一分”。对各类业务办理的时限进行严格规定,提高柜面业务服务效率;对窗口等候人数进行量化限制,有效地对前台业务量进行调控;当以上指标超出规定值时,由大堂经理及时进行调度和分流,避免客户挤压。用“两限一分”来提高工作效率,克服业务高峰期的忙乱现象,提升客户满意度。
三是服务礼仪做到“四统一”保障规范到位。在学习培训服务礼仪的基础上,我++从++月++日推行统一标准、统一用语、统一形象、统一流程等专业化标准,促使大家明确自己应该做什么、怎么做、如何做到位,从而使我们的服务变得更加专业化,增强对客户的吸引力赢得客户的尊重。
四是服务流程管理做到“全天候,五步走”。对各岗位人员一天的工作进行近乎流水作业式的管理,规定了班前准备、营业期间、临时离岗、中午交接、营业结束等各个时段内各岗位的职责和工作流程,监督每个人自觉地按顺序执行,不再推诿扯皮,或无所适从。
(三)加快硬件设施的配置、营业网点的升级改造。我++在++月+日上午,向+++呈报了所辖网点《整改硬件配备需求单》明细表,详细列示了必需配置的设施名称和数量。在++月份递交了+++储蓄所升级改造计划书。
(四)每个员工学会应急处置“六种情况”的问题。为有效处置突发事件,我++将突发事件的处理制度化,规定了客户争吵、收缴假币、客户投诉、线路故障、媒体采访、客户发病等情况下的处理方式和统一口径,避免了将问题简单化和处理的随意性。
规范化的服务必将赢得社会各界的一致好评,我++各项业务将在规范服务的指引下,步入快速、高效发展的快车道,在+++金融领域树立文明、优质、高效、快捷服务的新形象。