安利龙岩产品秀策划方案[合集5篇]

第一篇：安利龙岩产品秀策划方案

安利龙岩产品秀策划方案

2008-08-24 00:28:19|分类： 默认分类 |字号大中小 订阅

活动主题：安利为您生活添色彩

活动时间：5月14日

活动地点：龙岩图书馆前

活动目的：通过本次产品推广活动，宣传安利品牌，让大众了解安利产品（纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品），提高安利品牌在人们心中的形象，增加品牌美誉度。以配合营销代表做好市场推广工作，提升业绩。

活动说明：借助龙岩对本地各县市的辐射作用，以进一步提高安利品牌形象，让当地消费者对安利的产品有进一步的认识、了解，为下一步的销售创收做良好的铺垫。同时，通过安利产品秀，丰富当地消费者的购物生活。

活动策略：

1、前期利用营业点海报、报纸媒体进行传播，加强消费者对安利品牌的认知，并对届时的产品秀进行适当的预热，以聚集活动当天的人气。

2、活动现场对报纸宣传单进行现场抽奖，为活动造势，保证旺盛的人气。

3、活动现场紧扣“安利为您生活添色彩”的主题，展开趣味浓厚、时尚新颖的消费者体验活动。

4、活动结束后，组织营销代表进行回访，以全面提高安利产品在当地的知名度、维护现有消费群体对安利的品牌忠诚度。

总体安排

时间 项目 说明 责任人

4月25日—5月16日 海报宣传 营业点海报宣传，为活动进行预热 中信广告

5月12日 报纸宣传 在闽西日报进行宣传，为活动进行预热

5月13日 项目施工 场地舞台、产品展示区的搭建，测试音响、电源 中信广告5月14日 安利推广会 “安利为您生活添色彩”主题推广 安利公司中信广告

5月15、16日 客户回访媒体报道 组织当地的营销代表面化对顾客进行回访，并反馈顾客对推广会的意见活动当天邀请报社及电视台记者所做的采访、拍摄，将在两天内发表或播出 安利公司

一、前期宣传计划

项 目 说明 规格 时 间 责任人

营业点宣传 立牌或POP张贴，告知老顾客安利最新活动 对开，根据实际大小 4月25—5月16日 安利

报纸宣传 在闽西日报进行宣传，为活动进行预热5月12日 中信

二、活动当天安排

1、时间：5月14日10：30——18：002、地点：龙岩图书馆门前

3、活动策略：入口处设置展架约20平方米，放置安利形象海报，并对当天活动进行预告，让观众有先入为主的认识。并在入口处安排礼仪小姐6名，负责相关事项的咨询。现场设置表演舞台一处，配合场下的四个独立的产品推广区，本次活动还将设置互动游戏区，让现场观众全面体验“安利”所带来的健康快乐！使品牌魅力体验与产品推广有效结合。本次活动其实是一场小规模的“安利”游园活动，丰富岩城人民的假日生活，让岩城人民充分感受“安利为您生活添色彩”！

4、活动安排：根据时间段的区别，产品的特性，安排两个推广环节，达到“有序、有效”推广安利众多产品的目的。

环 节 主推产品 时间段 策略依据

安利健康体验 A、纽崔莱营养保健食品B、家居护理用品 10：30——12：30 上午时间消费者的情绪最为饱满,家庭主妇也会选择在这个时间外出，适合健康及家居产品的推广。结合安利健康操、现代热舞、呼拉圈传递（瑜珈大法）、抢椅子、拉丁风情舞、知识问答等节

目，将安利健康概念充分传播。

安利美丽心情 A、雅姿美容化妆品B、个人护理用品 15：00——17：30 下午时间，年轻人会选择在这时逛街，适合化妆品、个人护理产品的推广。此时安排雅姿新娘造型婚纱秀、挤气球、街舞、造型游戏、产品演绎、知识问答等节目，为消费者带来一个下午的美丽心情。安利为您生活添色彩 观众互动游戏区 配合上午、下午活动 设置障碍跑、射击、安利知识抢答大转盘、安利健康测试咨询

5、活动目的：通过一系列有序的节目安排，动静结合，既保证活动现场的热烈气氛，又使安利品牌的美誉度达到最有效的传播。

6、备注：若遇雨天活动顺延，预计到时天气较热，因当注意做好防暑准备，本次活动特别安排阳篷式的展示设计，减少天气对活动的影响，也体现安利对消费者的人性关怀。

三、后期回访

时间：5月15日——18日事项：组织营销代表对顾客进行访问，了解顾客对本次活动的意见，让顾客感受到安利的关怀。

四、具体活动活动细则

㈠、前期工作

项目 时间 说明 备注 责任人

活动策划确定 3月28日—4月3日 方案讨论、修改、审核确定安利/中信

展示设计确定 3月28日—4月3日 方案讨论、修改、审核确定安利/中信

活动海报 4月3日—4月10日 设计、喷绘中信

展架工程制作 4月3日—4月20日 制作施工中信

活动相关招贴、布置 4月3日—4月10日 招贴设计、相关布置物品设计制作中信报纸广告 4月20日—5月12日 预期定版位，活动前3天见报中信

医生聘请 4月20日—5月10日 4名，负责活动当天的健康咨询中信

化妆师聘请 4月20日—4月10日 3名，负责演员化妆、化妆演示安利

主持人邀请 4月20日—4月22日 主持人确定 男女各1 中信

工作人员名单确认 4月25日 明确项目责任人，为活动做好准备工作安利/中信

模特邀请 4月25—4月29日 确定模特人选，含产品展示、婚纱走秀 女模6名 中信活动礼品准备 5月6日—5月12日 包括口喷、相框、丽齿健牙膏、牙刷等安利演出道具准备 5月6日—5月12日 音响设备、CD、游戏有关的道具中信

主持人串词稿 5月10日中信

保安聘请 5月10日 维护现场安全、演职人员安全 4名 中信

活动沟通会议 5月12日 工作人员、演员工作介绍、分布、检查安利/中信

物品清查 5月13日上午 根据物品清单对上车物品进行清查安利/中信

场地清查 5月13日下午 保证场地空置、清洁，以备搭建中信

展示搭建 5月13日—5月14日 舞台、展示区搭建，音响、拱门安装安利/中信设备调试 5月14日 电源、设备、道具中信

㈡、舞台活动现场安排

上午第一环节，主推“纽崔莱、家居护理用品”

项目 时间 说明 责任人

人员清点 8:30安利

工作分配 8:35安利

演员走台 9:00安利/中信

音乐热场 9:30中信

街舞开场 10:30 第一环节主推“纽崔莱、家居护理用品”，以街舞为第一个节目

主持人开场 10：35 安利品牌介绍、今天活动安排、告知抽奖事宜 安利

产品演示 10：40 模特进行产品秀、主持人对产品进行介绍，以纽崔莱产品为主 安利抢椅子 10：45 由主持人带动，6人参与

安利健康操 10：50

知识问答 11：00 由主持人掌握现场气氛，工作人员发放礼品，5题 安利

中场休息 11：05 由主持人带动、工作人员协作相关道具，安利/中信

安利

现代热舞 11：25

现场抽奖 11：30 工作人员递上抽奖箱，协同主持人进行抽奖 安利/中信

产品演示 11：35 模特进行产品秀、主持人对产品进行介绍，以家居护理用品为主 安利

知识问答 11：40 由主持人掌握现场气氛，工作人员发放礼品，5题 安利

呼拉圈传递 11：45 由主持人带动、工作人员协作相关道具，8人参与分两组 安利/中信拉丁风情舞 11：50安利/中信

中午休息 12：00 工作人员分小组用餐，下午环节主推“雅姿美容化妆品、个人护理用品”

项目 时间 说明 责任人

人员清点 14:30安利

工作分配 14:30安利

音乐热场 14:30 主持人后台介绍安利品牌，下午活动安排，告知抽奖事宜 中信

街舞开场 15:00 第二环节主推“雅姿美容化妆品、个人护理用品”，以街舞为第一个节目主持人开场 15:05 安利品牌介绍、下午活动安排、告知抽奖事宜 安利

雅姿新娘造型婚纱秀 15:10 主持人介绍新娘的造型，介绍新娘妆所使用的产品 安利现场造型邀请 15:20 邀请场下的观众参加造型比赛，共4名，而后由工作人员安排至产品区化妆 安利

产品演绎 15:25 模特进行产品秀、主持人对产品进行介绍，以雅姿产品为主 安利知识问答 15:30 由主持人掌握现场气氛，工作人员发放礼品，5题 安利

现场造型走秀 15:40 由主持人带动，评出“安利新娘”1名，以观众呼声最高者得胜 安利/中信

中场休息 15:50

现代热舞 16:30安利/中信

产品演绎 16:40 模特进行产品秀、主持人对产品进行介绍，以个人护理用品为主 安利知识问答 16:45 由主持人掌握现场气氛，工作人员发放礼品，5题 安利

挤气球 16:50 由主持人带动、工作人员协作相关道具，共9—12人 安利/中信

中场休息 17:15

抽奖 17:15 工作人员递上抽奖箱，协同主持人进行抽奖 安利/中信

拉丁风情舞 17:20安利/中信

谢幕 17:25 对现场观众致以谢意，当地营业人员上台谢幕，放礼花 安利/中信

㈢、游戏区活动安排

说明：游戏区的节目组织由安利工作人员担任。所有人员定职定岗，不要随意窜位。主持人：3名，每个赛区1名，配备喊话器即可

现场协助人员：共8名，每个活动区2名

礼品发放人员：3名

活动流程 时 间 说明 负责人

主持人上场 10：00 做游戏介绍，邀请现场观众参与 安利

安利健康障碍跑 10：10—12：00 3—4场，每场4人，速度最快者可获礼品一份 安利/中信安利射击比赛 10：10—12：00 5—6场购买玩具枪作为道具，进行射击汽球的比赛 安利/中信

安利健康测量、咨询 10：00—11：00 医生4名，血压测量、脉搏测量等常规测量。由工作人员负责秩序、组织 安利/中信

安利健康知识大魔盘 10：10—12：00 3—4场，每场安排4人参与 安利/中信

下午游戏区活动从15：30开始，参照上午相同的模式进行

17：25集合人员，安排收场工作，对现场进行清理，塑造安利在龙岩的健康形象。

第二篇：安利产品广告策划

安利产品广告策划

一、公司简介

安利（中国）日用品有限公司成立于1992年，是中美合作的大型生产性企业。其母公司美国安利公司创立于1959年，是世界知名的日用消费品生产商及销售商，目前业务遍及80多个家和地区。安利（中国）于1995年4月正式开业，将多元化的优质日用消费品投放中国市场，并于1998年7月获得国家对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局、国家国内贸易局的正式批准，采用自设店铺并雇佣推销员的模式转型经营。目前，安利（中国）通过全国主要城顾客提供优质产品和完善服务。

资产6,500万美元的大型现代化生产基地，年生产值达4.5亿美元。安利（中国）是国内日化行业中率先安利（中国）的投资总额为1亿美元，在广州经济技术开发区设有占地5.8万平方米、耗获得ISO9002国际质量认证的企业，被广州市经济技术开发区和广州市对外经济贸易委员会确认为“先进技术企业”。

二、产品分析

产品特点：

安利产品之所以在世界各地均获得消费者的青睐，有赖于安利研究开发中心对产品质量的精益求精。安利产品多元化，包括家居护理用品、个人护理用品、美容护肤品、家居耐用品和营养补充食品共5个大系列，400多个品种，全面照顾人们日常生活的各个方面，创造一个清新美好的生活空间。在中国销售的有50多种，分别为家居护理用品、个人护理用品、雅姿美容护肤品和纽崔莱营养补充食品。

1．全方位的品种，从洗发护发到沐浴护肤，从口腔护理到香体止汗，轻柔呵护身体各个部位。用后令人神清气爽，散发健康活力。安利家居护理用品种类齐全，洁力强劲，从厨房到浴室，从地板到门窗，都能彻底清洁，令家务劳动变得简单轻松。产品大多采用浓缩配方，可稀释使用，或取用少量即可达到理想效果，更加经济实惠，且可大大节省采购时间和存放空间。

2.安利个人护理用品采用大自然植物精华，结合现代高科技制成，具有配方温和、成分天然、气味清香的特点，如雅蜜®沐浴润肤产品含天然蜂蜜和纯净甘油，润而不腻；丝婷®洗发护发产品含提取自亚马逊热带雨林中的天然滋润成分 香脂，可更好地滋润秀发； 丽齿健®含氟牙膏采用LS928专利配方，温和洁亮牙齿，时刻展现自信灿烂的笑容。

3.雅姿®的生产标准不但符合甚至超越美国食品及药物管理局（FDA）对药物制造的严格标准，所有产品均经严格测试，确保安全性。根据Euromonitor（全球消费市场调查及研究的权威机构之一）1998年全球零售营业额的调查，雅姿跃居全球五大面部护肤品及化妆品品牌之一。

4.崔莱®是世界维生素与矿物质补充食品权威，亦是世界上少数自行种植植物原料并自设先进生产厂房的营养食品公司，从最初种植一种紫花苜蓿，发展到今天自行种植针叶樱桃、水芹、欧芹、胡萝卜、菠菜、芒果等多种植物，萃取纽崔莱独有的植物提取物，生产纽崔莱®营养补充食品，为人们提供维生素、矿物质、抗氧化剂、膳食纤维及其他营养素，帮助建立理想健康。

(一)优劣分析

1.安利产品种类繁多，均采用世界先进的生产科技，从原料的筛选到配方、混料、包装都一丝不苟，严格管理生产各个环节，确保产品质量卓越。

2.安利（中国）日用品有限公司是一家跨国企业，是美国安利公司属下的美国安利亚太区有限公司与广州经济技术开发区管理委遇会属下的宜通招商有公司合作成立的，拥有雄厚的资金，先进的设备，完善的管理，成为内地日化行业中首家获得ISO9002国际质量认证的厂家。

3.安利产品的质量是绝对保证的，但价位稍高，不是一般家家庭能承担的。

(二)投产时间

安利（中国）日用品有限公司成立于1992年，于1995年4月正式开业，将多元化的优质日用消费品投放中国市场。

三、市场分析

(一)同类产品情况

创始于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2000-2001财政，公司全年销售额为392.4亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第75位，全美排名第23位并被评为业内最受尊敬的公司。宝洁公司全球雇员超过10万，在全球70多个国家设有工厂及分公司，所经营的250多个品牌的产品畅销130多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。

(一)竞争情况

宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一，知名度高，在人们的心目中树立起比较稳定的形象。但最近几年出现了越来越多的假冒商品，把宝洁公司建立起的形象破坏了，人们开始怀疑宝洁公司的产品。

(二)市场预测

中国是世界的人口大国，人口多，消费也多。随着人们生活水平的提高，人们越来直越重视生活的质量，对产品的要求也越来越高，对于品质优异的产品都会给予肯定。

四、销售分析

安利（中国）自行生产多种优质、高效的日用消费品，并通过全国主要城市的安利店铺及营销人员为顾客提供优质产品和完善服务。

安利（中国）现时在全国22个省及4个直辖市设立了50多家店铺（详见经营网点），采用超市式或柜台式的销售方式，直接面向顾客。为方便顾客购物，安利店铺均设于繁华地带，交通便利，购物空间宽敞、明亮；产品均明码标价，增加透明度。安利（中国）亦雇佣营业代表推广产品、服务顾客，向顾客提供全面详尽的商品资讯和亲切周到的售前、售后服务。顾客还可通过营业代表的讲解及示范，详细了解安利产品的特点和效能，使安利产品的优良功效得到最佳的发挥。此外，安利亦通过经销商进行产品的批发与零售。

五、企业目标

安利公司的目标是成为全球一流的日用品生产和服务商。

六、广告战略

1.在北京，安利（中国）在一线和环线地铁沿线每个站的月台，以“安利，为您生活添色彩”为主题，发布了安利公司形象广告。同时，在横贯北京东西的“复八线” 402号车的6节车箱内专门发布安利广告，形成颇具宣传效果的“安利专列”。此外，安利（中国）还在哈尔滨、长春、天津、上海、南京、武汉、广州、深圳、海口、成都等全国近30个主要城市已经或即将投放公司形象的户外广告，它们与报纸、杂志一起，形成多种媒体广告效应的组合，将安利（中国）的公司形象推向一个令人瞩目的新高度。

2.为配合雅姿彩妆的陆续上市，进一步宣传雅姿作为全球五大美容护肤品品牌之一的形象，安利（中国）选择5本全国发行的顶尖时尚杂志----《世界时装之苑》、《风采》、《好》、《时尚》、《瑞丽服饰美容》，于11月份刊登接连3页的全版彩色广告。这些广告文案

清雅脱俗，设计精美大气，映衬出雅姿美容护肤品卓尔不凡的品质和档次。

七、媒体战略

(一)媒体选择

1.电视

2.报纸

3.杂志: 《世界时装之苑》、《风采》、《好》、《时尚》、《瑞丽服装美容》

4.户外广告

(二)费用预算

电视广告：约1800万元

报纸广告：约500万元

杂志广告：约1000万元

户外广告：约1200万元

广告费用总支出：4500万元

八、广告文稿

电视广告

1、广告形象：温馨、充满爱

2、广告主旨：鼓励人们购买纽崔莱营养补充食品。纽崔莱营养补充食品品质的保证，定能让消费者更加健康。

3、广告定位：高质量

画面一：一阵开门的钥匙声，走进来一个女孩。

画面二：女孩的母亲来到客厅。因为今天是母节，女孩特地为母亲买了一件礼物，她让母亲猜。

画面三：母亲猜不出来。女孩从包里拿出一个罐子，原来是安利产品——蛋白质粉。女孩向母亲介绍了蛋白质粉的特点，也表达了自己对母亲的关心。

画面四：母亲开心地笑了。母女俩抱在一起。

画面五：桌子上的罐子充满了整个画面，并有声音说到：纽崔莱营养品，增强你的体力，你最佳的选择.全文共4010字节

第三篇：安利产品介绍

安利简介 安利是一家生产高档日用品的公司，成立于1959年美国的密执安州亚达城。时至今日，安利公司已经有53年的历史了，并且安利公司已经发展成为世界知名的大型跨国公司和直销企业，业务遍及全球90多个国家和地区。

20世纪90年代代初，安利进入中国。1995年4月10日，安利（中国）日用品有限公司开业剪彩仪式在广州隆重举行。经过十多年的本土发展，现已成为一家大型的日化生产销售企业，为消费者提供优质的产品与服务。

安利公司主要经营日用消费品，它自行生产的产品有450多款，目前进入中国的产品有200多种，企业店面有200多家遍及全中国。我们西安有2个店，第一个店是在莲湖路55号，就在莲湖公园的对面。第二个店是在太白路33号。

它的产品涵盖了家居护理用品和家居耐用品，纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品等系列，安利同时兼任生产及销售商，也就是说安利是一家工厂直销的企业。

那么首先给大家介绍一下

它的第一大产品家居护理用品和家居耐用品系列：他可以上到天花板，下到地板给我们做一个全面的效劳。

第二类产品是个人护肤系列：从头发丝到脚后跟以及全身的没一寸肌肤做一个非常细心的呵护。

第三类呢是雅姿美容化妆品：雅姿是全球五大品牌之一，与大家所熟悉的雅诗兰黛，兰蔻，香奈儿，倩碧等排名不分先后，雅姿自06年至今一直全球销量榜首，它现在的形象代言人就是我们熟悉的凤凰卫视主持人许戈辉，还有我们的芭蕾公主侯宏澜和世界名模马艳丽。诠释了雅姿的知性持商与艺术的品牌内涵。现在美白的品牌代言人是韩国巨星尹恩惠。

第四类就是纽崔莱营养保健食品：纽崔莱诞生于1934年，距今有78年的历史。值得骄傲的是它一上市就被中国政府制定并认可委第二十七届和第二十八届奥运代表团唯一的营养补充食品，而且它也是2012伦敦奥运体育健儿的赞助商。

最后高科技产品系列：

目前上市的有皇后锅具和逸新空气净化器，还有即将上市的益之源净水器。皇后锅具在一上市就掀起一场厨房的革命，它可以做到无水煮鸡蛋，无油煎鸡排，无火煮鱼。在30分钟之内，仅用一根蜡烛就能做出4菜一汤，在节省能源的同时更能锁住食物的营养。

逸新空气净化器更是我们健康生活的必备之选，在30分钟之内将我们家36㎡的空间（高6m）净化的像大森林一样，甲醛等有害物质一扫全无，让你尽享深呼吸。

益之源净水器可以过滤水中140多种污染物，保留水中人体所需的矿物质，让您的身体内充满优质纯净的水。

以上产品均获得ISo9002国际质量体系认证及世界环保成就奖。老百姓常说耳听为虚，眼见为实，那么接下来就让我来为大家一展安利产品的风采···

第四篇：安利公关策划方案

一、项目背景

随着奥运会的成功举行，中国传媒进入后奥运时代，宣传必须充分。2009年是中国建国60周年，主体传媒体现爱国的氛围。对于安利公司的营销模式，很多民众有所误解。因此安利企业丞需提高企业形象和扩大品牌效应。自2002年至2007年，安利（中国）先后与全国21所著名高校大范围地在贫困地区开展名为“安利名校支教”的教育扶贫项目，目前已开展六届。同时团中央、教育部联合创建“青年志愿者扶贫接力计划研究生支教团”项目，至今已有10年。安利公司正是与“支教团”合作，充分体现安利承担“社会责任”原则，作为社会成员回报社会、回馈祖国。与名校合作把资金直接作用于贫困地区教育，实现名牌高校与名牌企业的强强联合，更有利于提高安利自身品牌形象。

二、项目调研

调研对象：消费者、安利形象、安利自身情况、社会环境、贫困地区基本情况（选择的几个地点）、支教学生

调研方式：定性调查----文案：通过调研关于安利的记录、活动、网上信息了解安利的基本情况，确定公关事宜。

实地

问卷：通过设置一系列问题了解支教学生对支教这个回报社会

方式的看法，顾客对安利的意见和建议以及产品受众对

产品满意程度

定量调查----抽样、内容分析法（通过了解媒体中信息内容的主题、趋势等

确定媒体公关）

调研内容：重点调查选择支教地区特点（人文和地理环境等）

当地政府人员、村民、学生

支教学生对支教这个回报社会方式的看法

顾客对安利的意见和建议，了解产品受众对产品满意程度

项目swot分析

优势：

1、安利经营的多种产品如锅具、营养保健品、化妆品、个人护理产品、家居用品等在市场上很有竞争力。

2、07年安利全球业绩实现收益71亿美元，比上年增长12%，又创下历史新记

录。

3、其企业责任有明显的彰显，连续获得多个奖项，如安利（中国）荣获“特奥

持续支持奖”、“中华慈善----最具爱心外资企业”提名奖。

劣势：

1、其企业在中国的声誉不佳，有“传销”的“恶名”。民众对其有误解。

2、其企业品牌在中国还没有真正竖立起来，仅是极个别的产品被人熟知。

机遇：

1、09年是中国建国60周年，为其展示企业责任提供了好的背景及机会。

2、可以利用安利五十周年纪念这一事件。

3、后奥运时代，有更多机遇。

威胁：来自竞争对手的威胁，如雅芳等国际知名品牌进入中国，抢占大量市场份额，并赢得了国人的喜爱，对安利在中国的市场形成极大的挑战。其次，国内品牌的纷纷出现进一步加剧了国内市场的竞争。

媒体对安利有不利报道。

三、项目策划

1、公关目标：A、利用后奥运时代的这一契机及建国60周年这特殊的一年使安利品牌

形象得到巩固和升华，扩大品牌效应。

B、使安利企业责任得到彰显，让更多人看到企业主动承担社会责任及

为承担社会责任所做出的努力。

C、巩固和开拓中国市场，打造其品牌在中国的龙头效应，让中国公正

认识到安利不仅是美国的品牌，更是世界的品牌。

D、完成安利与中国公众的情感嫁接，传播安利品牌与中国紧密相连的亲和形象。

2、目标受众：国内外消费者、对安利有不良印象的公众、关心安利支教活动的公众、贫困地区政府及居民、有感恩社会意愿的高校学生、国内外新闻媒体、各国奥运观众及奥运关注者和支持者、各国运动代表团及体育爱好者、团中央、教育部

6、媒体选择

以传统报纸和新闻网站为先导，以小型活动网站为踞点，以《中国青年报》和搜狐为主力，以中央电视台为精兵，以博客、论坛、视频类网站为奇兵的媒体选择策略。 报纸媒体

· 全程合作媒体：《中国青年报》《人民日报》

· 其它报纸媒体：China daily

 电视媒体

· 中央电视台（1套、2套、5套、9套）

· 地方电视台：收视率较高的湖南卫视、安徽卫视、北京卫视、天津卫视、重庆卫视

等

 网络媒体

· 踞点：活动网站

· 全程合作媒体：“搜狐”（奥运会合作网站）

· 其它主要网络合作媒体：

博客类：新浪博客（规模至少为12的艾滋博客圈，最热博客平台）、博客中国（国内最早的博客平台）

论坛类：爱之方舟（国内最大的艾滋病论坛），搜狐关注艾滋论坛

视频类：YouTube（世界最大的视频服务网站，40%以上份额）、我乐网、Mofile、我秀、土豆网

四、项目执行

 执行细节

1、五、传播效果评估

1、这次安利公关策划方案基本得到有效实施，公关事件引发全国媒体和业内的强烈关注，现场发布会到场媒体达到两百多家。合计发稿五百多篇，涵盖全国主流教育、财经、大众新闻、娱乐、体育、时尚等媒体，以及地方性的重点主流媒体。其中专题报道总数逾一百篇，占总报道量50%以上，文章标题提及“安利”的超过70％。

2、根据关键字搜索，截止到2009年12月31日，Google 与百度的搜索量分别为十七万条和 三万多条，其中正式新闻媒体转载量达两百多条。

3、安利企业责任形象得到巩固和升华。使公众看到安利为承担社会责任所做出的努力。

4、公关事件执行后，公众对安利形象有了新的认识，对安利有不良印象的公众数量减少，公众对安利“传销”的误解减弱。安利与中国公众的情感得到嫁接。

5、销售提升：虽然不是公关目标，但是这次公关事件也促进了销售的提升，截至09年底，安利在中国收益比上年增长15%。安利在中国市场上的重要地位得到巩固。

6、人文、友爱、关怀的奥运精神得到传承，爱国思想得到传播、感恩精神得到进一步彰显。

第五篇：产品方案策划范本

产品策划思路与策划书格式

为了策划师制定产品策划时有所依循，下面提出一般性的简化产品策划思路和格式，供策划师学员参考。1.封面：

◆策划书的名称；

◆策划委托机构；

◆策划机构；

◆策划人姓名；

◆策划完稿日期；

◆策划执行时间；

◆策划书的保密级别；

◆策划书的编号。

2.概要提示：策划方案要点与预期效果 3.目录

反映策划过程与思路

要求：（1）思路清晰，能够概括每部分的内容；（2）有页码。4.前言

内容：

1）策划任务的由来，为什么要策划； 2）简述策划背景； 3）策划目标；

4）策划指导思想与策划思路； 5）执行方案后预期达到的水平。5．宏观环境分析

侧重影响策划产品的政策、人口、经济等内容，影响不大的话，此部分根据策划具体情况可以省略。

6.行业背景分析

1）行业发展状况。通过行业背景分析，揭示行业未来发展趋势。

2）行业中各类企业状况分析。揭示该行业竞争、产品、等等状况和本企业在行业中的地位与作用

3）竞争分析。揭示主要竞争对手的相关状况。7.企业背景分析

企业规模；

生产能力；

资金状况；

技术状况；

营销状况；

品牌状况

比较优势与行业中的地位 8.市场环境分析

1）市场现有产品状况：品种、规格、品牌、款式、价格、经营方式、促销方式等等。2）顾客需求状况

9.目标市场战略之细分市场 a.细分市场的标准 格式：1）按照年龄分(10-20；20-30；30-40；40-50)； 2）按照地域分（东北；华北；西北；华南）；

选择此细分市场标准原因.b.细分市场

格式：细分市场1（10-20；东北）市场特点；市场容量。10.目标市场战略之目标市场确定 1）选择目标市场；

2）选择该目标市场的原因； 3）目标市场顾客特性分析； 11.目标市场战略之市场定位 1）列举目标顾客需求； 2）主要需求分析；

3）描述顾客喜欢的产品形象。要求具体、形象、准确。12.概念产品

根据完全产品概念描述产品构成的每一部分

格式: 核心产品：功能——；特性——。

形式产品：

价格——； 原理—— ；材料—— ；包装——等等 13.产品方案

1）完整描述产品，最好有产品样图，解决产品是什么样子问题。

2）产品概略营销方案。主要解决怎样使得目标顾客对产品的看法与策划者一致问题。一般包括：产品诉求点、渠道方式、促销方式、广告形式、价格档次等等 14．结束语篇二：营销策划方案范文 1）营销策划的目的： 2）企业背景状况分析。3）营销环境分析：

①当前市场状况及市场前景分析：

a、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

b、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

c、消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

②对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。4）市场机会与问题分析

营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：

企业知名度不高，形象不佳影响产品销售； 产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落；

产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣，产品价格定位不当； 销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻； 促销方式不务，消费者不了解企业产品； 服务质量太差，令消费者不满； 售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。5）营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。6）营销战略（具体行销方案）

①营销宗旨，一般企业可以注重这样几方面：

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略； 以产品主要消费群体为产品的营销重点； 建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

②产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4p组合，达到最佳效果。

产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场；

产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系；

产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识；

产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略；

产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。③价格策略。这里只强调几个普遍性原则：

拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性； 给予适当数量折扣，鼓励多购； 以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

⑤广告宣传。a、原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象；长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传；广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式；不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

b、实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告；销后适时推出诚征代理商广告；节假日、重大活动前推出促销广告；把握时机进行公关活动，接触消费者；积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

⑥具体行动方案。

根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

7）策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。8）方案调整。这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。篇三：产品营销策划书范文写法和案例

产品营销策划书范文写法和案例

营销策划的基本框架：

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

（1）、营销情报与调研

（2）、预测概述和需求衡量

2、评估营销环境（1）、分析宏观环境的需要和趋势

（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）

3、分析消费者市场和购买行为

（1）、消费者购买行为模式

（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）

（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）

4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）

5、分析行业与竞争者

（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）

（2）、辨别竞争对手的战略

（3）、判定竞争者的目标

（4）、评估竞争者的优势与劣势

（5）、评估竞争者的反应模式

（6）、选择竞争者以便进攻和回避

（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

（1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；

（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

（2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异

（3）、传播公司的定位

2、开发新产品

（1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）

（2）、有效的组织安排，架构设计

（3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化

3、管理生命周期战略

（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段

（2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论

4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额

（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略

（3）、市场追随者战略

（4）、市场补缺者战略

5、设计和管理全球营销战略

（1）、关于是否进入国际市场的决策

（2）、关于进入哪些市场的决策

（3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程

（4）、关于营销方案的决策（4p）

三、营销方案

1、管理产品线、品牌和包装

（1）、产品线组合决策

（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

（3）、品牌决策

（4）、包装和标签决策

2、设计定价策略与方案

（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格

（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价

3、选择和管理营销渠道

（1）、渠道设计决策

（2）渠道管理决策

（3）、渠道动态

（4）、渠道的合作、冲突和竞争

4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）

5、管理广告，销售促进和公共关系

（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果

（2）、销售促进

（3）、公共关系

6、管理销售队伍

（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）

（2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价

四、管理营销

1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略

2、营销执行监控以保证营销的有效性

3、控制营销活动，计划控制，盈利能力控制，效率控制

4、根据营销部门的信息来进行战略控制

中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在2001年全面推向市场，为使该产品成功导入，特委托北京智诚友邦信息咨询公司（友邦顾问公司）为其制定市场营销策划方案。策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析，对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位，并提出2001年营销计划。

早在1999年5月受莱软公司委托，友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究，本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略。

一个案例：莱软教育软件营销策划案

市场环境

2000年全国电脑年销售量达到800万台左右，年平均增长率为 60％。目前，我国的社会电脑拥有量1500万台以上，其中销售量的半数以上步入家庭，家庭电脑拥有量约为600-700万台。全国70万所中小学中，目前有6万所学校大约拥有100万台电脑。可见庞大的家庭电脑的拥有量给天翼软件保证了充足的市场空间。

市场销售的教育软件，目前大约在1000种（套）以上，若对应于中小学教材一册书的一张光盘定义为一种教育软件，目前研制开发出的教育软件，大约在3000种以上，据估计，在3～5年内，教育软件将发展至5000种左右，至2010年将达到1万种。

2000年我国软件销售额为150亿元人民币，其中应用软件占软件市场的61.4%，估算教育软件约占软件总销售额的12％约17亿人民币，而针对学生学习的教学软件市场约有2-3亿元。

教育软件的内容和制造都较为简单。绝大多数教育软件没有发挥出多媒体技术的作用，相当一部分是课本的翻版，习题成为了电子题库，把课堂的“人为灌输”，变成为“电脑灌输”；个别的甚至还出现了不当或错误；教育软件的制造水平粗糙，缺乏创新。天翼软件彻底克服了上述的不足，开创了软件精品新天地。

从教育软件市场说，基本上处于一种无序的状态。由于教育软件带有强烈的意识形态特色，其研制开发和出版发行属于国家行为。特别是与中小学教材相配套的教育软件，更要经过严格的审定，才可以进入学校和市场流通。然而，现在市场上出售的教育软件，绝大多数没有经过有关教育部门的审定，造成了市场秩序混乱。

从教育软件产业说，经营上的短期行为甚为突出，自吹自擂的标榜性的广告给消费者带来误导；个别教育软件开发的指导思想，甚至与现行的教育政策相违背；脱离工薪阶层不切实际的高价，盲目地追求高利润。或者，为了排除异己，恶意价格竞争造成市场混乱。

我国有小学生约1.4亿人，初中生约5300万人，高中生约850万人，全国中小学约70万所。为这些中小学生服务的教育软件，面临着一个巨大的市场，可以说是全世界独一无二。

我国是发展中国家，大部分的中小学处在农村，电脑还未普及，对教育软件的需求也不很大。但应该看到，就我国大城市及东部发达地区的中小城市来说，对教育软件的需求也是巨大的。而且随着我国经济的发展，中西部地区的社会进步，全国各类地区对教育软件的巨大需求，将逐步地显著地表现出来，形成教育软件发展的强大拉动力。

产品市场分析表明，教育软件的发展过程可以明显地划分为三代，以“题库”、“习题训练”为核心内容的教育软件基本上是第一代教育软件。目前，一些以认知学习理论为指导的教育软件（如大量的以复习辅导为主要内容的软件）属于第二代教育软件，是教育软件的主流和各个教育软件开发实体努力的方向。

第一、第二代教育软件已不能适应时代改革的需要，不能满足教育软件发展的新形势，不能满足信息时代对教育改革的要求，大部分软件还是为应试服务的；不能满足“以计算机为基础的学习”，软件基本上还是试题的呈现，书本和课堂的搬家，没有充分发挥计算机认知工具的作用；没有运用最新的心理科学研究成果。

九十年代末期，多媒体技术及互联网应用日臻成熟，家用电脑日益普及人们对知识的需求更趋强烈，为教育软件市场营造了更为优越的市场环境。