2013年中国邮政古河支局述职报告（合集）

第一篇：2013年中国邮政古河支局述职报告

2013年中国邮政古河支局述职报告 古河邮政支局述职人：高尚2013年12月22日

2013年，在领导和同志们的帮助和指导下，本人能够认真贯彻支行党委工作部署，坚持“增存就是增效”经营理念，把组织存款作为中心工作，发挥自己在本职岗位上应有的作用，和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务。

一、思想作风建设情况

1、思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。一年来，我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的《中国共产党党章》，学习党的路线、方针、政策和法规，特别是坚持学习十八大报告精神和“三个代表”重要思想，参加整肃行风行纪活动，思想认识有了较大提高，充实了理论知识，开阔了工作思路，丰富了领导经验，对我们邮政改革的前景更加充满了信心。

2、学习上能不断充实自己，自觉加强基础理论和业务知识的学习，努力提高业务水平和操作能力。为更好地为邮政储蓄奉献自己的聪明才智，自入邮政储蓄以来，我刻苦学习，掌握了较为全面的理论知识和专业知识。尤其是7月份组织安排我主持客户部工作后，为尽快适应新的岗位，进入角色，我不断完善自身，提高业务水平，扩大知识面。一是不管工作有多忙，坚持认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法，以提高自己的业务知识和业务能力。二是亲自组织邮政储蓄网上银行、保险业务培训班，与全行员工一起学习，探讨业务，共同发展。一年来，通过自己的努力，本人的业务水平和工作能力

有了进一步的提高。

3、作风上能严格要求自己，不断增强法制观念，按章办事，廉洁自律。我作为一个部门的带头人，工作走在前头，讲求奉献，廉洁奉公。对情况复杂，政策性、敏感性强的问题，我能够加强请示汇报，未出现越权行事的情况；针对客户部门的工作特点，能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育，坚持经常性的制度学习，平时注意加强部门管理，加强内控管理；检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。如本人利用在部门积累的管理经验，针对客户部门存在的问题，从提高思想认识，抓制度落实入手，大胆管理，狠抓部门管理。

二、履行职责情况

在职业活动中，我把服务基层、服务客户放在首位，有了这种心境，与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解。大家都知道，我们客户部与机关保障部门相比，多了经营的职能，与营业网点相比，多了管理的职能，我们既要管理，又要经营，上对省行所有的业务部门，下对所有网点，外对重点客户。

1、以大户目标管理为核心，抓好存款组织工作；二是积极落实《古河支行目标大户管理方案》，定期或不定期走访、积极为客户解决遇到的困难和问题；三是积极拓展市场，全面以赴做好。

2、以网上银行为突破口，以代理业务为重点，积极推动全行中国业务的发展。

三、存在的问题和今后努力的方向

本人经过总结回顾，认真自己一年来的工作是称职的，但

仍然存在以下不足：工作经验有待丰富，工作系统性不够强；今后本人将进一步加强学习，虚心求教，克服不足，将工作做得更好。

1、放下思想包袱，扎扎实实做好本职工作，当一名合格的客户部经理。作为客户部负责人，不同于其他保障部门和营业网点，承担管理和经营的双重职能，工作担子是很重的，需要具备把握宏观全局，处理微观事物的能力，今后本人一定会放下思想包袱，放开手脚，积极主动抓好工作，按照“三个规范”要求管理业务，发展业务。

2、刻苦学习，努力提高业务素质和管理能力，为全行业务发展贡献聪明才智。今后，我要进一步加强学习，努力提高业务水平和管理能力，要经常深入网点，走访客户，抓好大户目标管理，做好客户维护，加大产品营销力度，积极拓宽优良客户，提高我行的综合实力。

3、严格要求，廉洁自律，做一名优秀支局长。目前全党正在深入开展“保先教育”，作为古河支局的负责人，我一定要保持清醒头脑，以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，绝不干有损于国家集体和人民的事情，清清白白做人，堂堂正正办事。

第二篇：邮政支局述职报告

邮政支局述职报告

三年来我们支局工作在当地镇委、镇政府的关心支持下，在县局的正确领导和部署下，坚持以发展为中心，紧紧围绕县局的经营方针和策略，做好邮政业务的转型发展的同时，做大做强金融业务。这里我对这三年的工作作汇报如下：

XX支局所做的工作

一、业务业务情况

2011年完成支局总收计划的99%，同期增长16%，2012年完成支局总收计划的101%，同期增长18%，2013年支局1—9月份完成经济总收入924792元，占年计划的67.23%，跟去年对比同期增长21%，储蓄余额三年来每年新增余额都有突破性增长，特别是2013年超常规发展，1-9月份支局完成新增余额1251万元，打破常规的增长，再创历史新高，保险、银信通、绿卡、电子银行等金融类中间业务都都有新的突破和质的飞跃。报刊业务平稳增长；函件方面连续多年开发了XX等单位的贺卡，招工广告等业务，为支局的创收打下坚实的基础；中秋阶段性业务连续三年完成比较好。

二、XX支局通信质量情况方面

三年来XX支局的总包损失率为零；给据邮件损失率为零；邮件时限逾限率平均为３％；机要文件失密丢失率为零。

三、XX支局服务质量情况方面

三年来邮政服务（用户满意度）平均为97分，有理投诉共三宗。

四、安全生产情况方面

三年来XX支局的资金回笼率平均达99%；无出现资金安全案件；无出现各种违规，违法及通信事故。

五、三年来XX支局存在的问题

1、合规经营方面：柜员办理业务时常违规，没有按相关要求办理各项邮政业务，特别是代理金融业务。

2、投递服务质量有些不达标，特别小包业务投递。

六、今后支局工作的思路

1、精心组织、策划。

支局要根据当地的实际情况，因地制宜制订出营销策略。做到早谋划早发展，为全年的业务发展，做好支局业务系统性分析，了解同业竞争对手的业务发展规划，制定支局业务发展的相应规划。支局员工在分配任务的同时，采以取上门服务和异化服务；主攻拳头业务，大力发展邮储，在维护客户的同时挖掘邮储大户。更要做好报刊、函件等邮务类基础看家业务

2、向管理要效益，提高企业支局的管理能力和应销创新

企业管理是企业赖以生存和发展的基本要素。在今后的工作中支局着重抓好以下几方面管理工作：

（1）、加强财务管理。资金是企业的血液，只有管理好资金流动安全，才能使企业再生产更加活跃。加强邮储、汇兑代收等业务的资金安全管理，代收类资金回笼率要达到100%；严格控制支局费用开支，为支局增收节支。

(2)、严格执行各项规章制度，特别是资金安全方面，及时做好安全生产和保卫工作，支局每月例会都强调和组织学习安全知识，经常检查，督促各项制度的落实，确保通信生产安全有序地正常运转。

（3）、以人为本，服务客户。狠抓支局服务质量，提高全员职工的邮政服务水平，确保用邮户的满意度达到98分以上。

3、加强支局员工的再培训力度，增加支局员工的营销能力。从中间业务着手，大力发展代理业务，做好高效收入业务；同时做好邮务类业务的开发，为支局创收打下良好的基础。

4、加强合规管理，保证企业资金安全。

5、加强投递服务质量管控，提高邮件时限逾限率，管理号投递信息录入，做到投递信息录入及时。

第三篇：古河初中物理教研组长述职报告

各位领导，全体教职工：

大家好！

2013年是我们古河初中新的开局之年，我作为物理组的教研组长，在全组老师的全力支持下，顺利完成了上学期的各项工作，在此，我代表本组的各位老师向支持我们工作的各位领导及全体教职工表示衷心的感谢！接下来我将物理组上学期工作的情况 向大家作如下汇报，请多批评指正。

1、加强业务学习，促进专业能力提升。

上学期每位物理教师能积极参加校内外组织的各种学习教研活动，上学期组内共开展大组教研活动12次，备课组内教研活动7次，从而组织组内教师相互走进课堂；同时走进益林初中开展教学教研相互交流，并且每位老师能够自觉完成学校进行的听课任务；我们上传网络优秀课堂案例1篇；通过学、教、评、研活动的统一开展，每位教师都能认真地反思，相互评价，交流，借鉴，促使教师业务水平的大大提高。

2.团结协作，努力提高教学质量。

①坚持周前备课，指导组内老师结合本班实际和教师个人特点设计切实可行，易教易学的教案。要从教学过程的设计中看出教师是如何教的、学生是如何学的、基础知识是怎样训练的、能力是怎样培养的、学生的积极性是怎样调动的等等。

②把提高课堂教学质量做为我组教师的重点工作。我们要求全组教师，不无准备上课，不无教案上课，努力克服课堂教学的随意性。注重课堂教学的过程教研与管理，从而达到对教师们的教学情况进行有效的监督和检查，以促进教学质量的提高。

③严把作业质量关。对于作业的设计、布置、批改，力求做到 “精选、精练、精批、精讲”。作业批改要及时、认真、细致、规范，不错批、漏批、学生代批。对学困生的作业要尽量做到面批并及时辅导、订正，以增强学习信心，提高学习成绩。

④努力做好帮差补缺工作，不让一个学生掉队。既要对能力较差的学生进行及时的帮助补缺，同时也要对优秀的、学有余力的学生进行辅导，促使所有学生在原有的基础上得到一定的发展。

3、存在不足：

①通过每月质量检测，发现我们初二年级的及格率还有待提高，各班的帮困辅导工作依然艰巨。

②学生物理实验活动开展的少。虽然本学期在课堂上教师做呢不少演示实验，但对学生的分组实验安排不够，对学生物理课外兴趣小组指导关心还不够。

4、努力方向：

①继续探究启发式教育教学模式，不断更新教育理念。

②逐步引领初中物理课题研究，不断完善我校的校本课程。

③积极突破我们物理教研组无教坛新秀，教学能手和学科带头人的滞后状态。

⑷积极创造条件让全组教师尤其是青年教师参加各级各类的赛课和说课评比活动。各位领导，各位老师，通过上学期的工作，使我进一步深刻地认识到教研工作的重要性、复杂性，在今后的工作中，我将和组内的各位教师团结协作，共同努力，出色去完成学校的安排的各项教学教研工作。谢谢！

古河初中物理教研组

二〇一三年八月二十三日

第四篇：河长述职报告

河长述职报告

今年以来，我积极主动履行好县级河长助理的职责，协助县级河长开展认河、巡河、治河、护河等工作；开展责任河道工作任务及镇级河长履职情况检查督查；协助县级河长组织开展责任河道巡河调研工作，负责县级河长巡查调研的方案制订、路线安排。20xx协助县级河长到战备河北段沿线镇区巡查调研8次，发现问题及时落实镇级河长整改到位。现将一年来相关情况述职如下。

一、完善机制，严明责任。

协助县级河长重新修订完善了河道沿线镇区“河长制”工作方案和20xx年河道治理计划。

一是明底数。

战备河北段南起黄沙港，北至八丈河，途经黄沙河、运棉河、小洋河、新民河、射阳河、三乡河、八丈河等河道，河道全长35.4km。

二是明职责。

协助打造了河道沿线四个镇区一把手负总责、亲自抓的工作格局，构建好管理有效、协调有序、保护有力的河道管理保护机制，确保河道保洁责任到人，落实到位。

三是明任务。

进一步明确了镇级河长主要工作职责，镇级河长必须全面了解水资源保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复、水域流向情况；要强化宣传教育，努力营造氛围，积极运用各种平台和形式，加强对治水护河工作的宣传，着力提高沿河居民及企业的意识，努力引导群众关心、支持、参与、监督河道整治和管护工作的良好氛围。镇村河长要对辖区范围内的河道定期进行实地巡查，实地查看河道蓄水、河流水质、河道周边环境卫生整治工作。

二、全面巡查，及时整改。

将辖区内的河流细分小段，河流保护以“河长制”形式落实到人、到河段、到责任网格，实施“一小段河一牌”“一牌一人”管理模式。镇级河长、村级河长持续加强河道保洁、巡查力度，要求镇级河长、村级河长定期加强日常监管，做好上下游、左右岸、干支流的综合治理，维护好河道两岸的整体环境，大力提高沿河村民的水环境保护意识。定时巡河，认真做好巡查和督查工作。根据“河长制”方案和要求，认真履行巡河职责，及时向县级河长汇报巡查中发现的问题，并将发现问题反馈到镇河长办公室，督促限期整改，并跟踪整改情况，做到发现一次反馈一次，反馈一次督促一次，督促一次跟踪一次，跟踪一次整改好一次。定位监控，依托大数据和遥感信息技术，运用“慧眼守土”视频监控平台、“千里眼”手机移动客户端、国土资源执法监察动态巡查系统等科技系统，对河流进行实时定位监控，及时发现盗采水土资源、破坏河湖工程设施、上游污染

物入河、违法取水排污、违法捕捞及电毒炸鱼等问题，严管乱建乱占河道行为并查处相关违法主体。

三、履职到位，成效显著。

20xx战备河北段河道治理工作通过扎实履职，不断加大巡查、调研力度，严格推进督查、整改，沿线河段管护和整治成效明显。

桥镇段：该镇成立了“兴桥镇河道管理河长制领导小组办公室”，同时制定了《射阳县兴桥镇河长制实施方案》，对全镇境内6条省级骨干河道、17条大沟进行全面调查，划分区域建立图册，明确河道“河长制”管理分级负责制和各级部门工作职责，落实各项河道管理工作。该镇党委、政府多次召开专题会议，进行工作部署，加强督查检查。针对该镇河长制办公室的具体工作，专门制定了内部配套3项制度(射阳县兴桥镇河长制工作考核制度、射阳县兴桥镇河长制工作信息共享制度、射阳县兴桥镇河长制工作交办督办制度)。通过一系列的制度，规范工作程序，可操作性强，并在面上实际工作中加以应用，取得较好效果。

合镇段：战备河南起运棉河北至射阳河，全长15公里。20xx年初，该镇共投入47万元，通过市场化运作方式对该河道及两侧河坡环境卫生实行了常态化管护。镇政府成立督查组每周进行巡查，发现问题及时交办，对整改不到位的，与季度考核挂钩扣拨承包经费。遇到市、县重大活动镇将统筹沿线各社区(村居)力量进行突击整治，确保环境优美。目前，该河道环境秩序良好。

秋镇段：环境整治方面：陈李线保洁(包含战备河)于20xx年12月开始市场化运作，交由专业的保洁公司进行保洁。该镇先后于20xx年4月份、7月份就环境整治及河道保洁召开了现场会，每月上旬督查上月交办完成情况并交办存在问题；下旬督查上旬交办完成情况、交办存在问题并以图片、视频形式在镇月度会上予以通报强行推进。镇级河长14人、村级河长28人已全面正常开展日常巡河工作。河湖“三乱”整治情况：对于千秋镇范围内6条骨干河道(包含战备河)的“三乱”行为，该镇通过成立领导小组，召开专题会议，开展走访、登记、宣传等工作，战备河内的“三乱”行为已全部整治完成，共拆除违法建设的鱼罾2处、渔簖1处。

海镇段：一是强化责任意识，发现问题及时纠偏。今年汛期间，巡查发现战备河临海段有水生藻类堵塞过河桥梁，影响水势畅通，要求该镇河长办及时整改到位，并明确责任，加强巡河力度，明确专人管护，区域要到人，质量要提升。对贯穿河道的鱼箱、鱼罾鱼簖全面实施清除。按照属地管理，“谁区域、谁拆除”的原则，要求临海镇全面开展“三乱”清理。到目前为止，已清除河面所有的鱼箱、鱼罾，尚有鱼簖限期拆除。二是动真碰硬，坚决杜绝污染源入河。战备河全长28公里，沿河两侧有

多家生产企业和畜禽养殖户，以往生产企业通过暗管、暗道将生产的废水排入河道，造成水质污染，群众有怨言，反映强烈。今年临海镇坚决打击偷排乱放企业，通过停电、处罚形式堵住污染源排入。畜禽养殖户通过砌成化粪池，解决以往排河处理问题。目前战备河临海段水质良好。

第五篇：古河镇西瓜产业调研报告

古河镇西瓜产业调研报告

一、基本概况

古河镇位于阜宁县西南边陲，地处盐城、淮安两地级镇，阜宁县、涟水县、淮安区三县（区），益林、板湖、罗桥、芦蒲、复兴、苏嘴六镇交界之处，距县城40多公里，是县内离阜宁县城最远乡镇之一。全镇社会地域面积102平方公里，耕地面积8.86万亩（其中旱地1.5万亩），全镇15795多户，58401人口。下辖古河居委会、洋桥、小许、古颜、张秦、许高、梨元、富民、中桥、古凤、梁庄、联合、大冲、运河、张刘、左杨、刘庄、前墩、神墩、韦唐20个行政村、123个村民小组。境内呈北高南低地貌形状，属古黄河冲积沉淀区域，地势普遍较高，适宜西瓜的种植，目前，全镇西瓜种植面积达2500多亩。

二、发展状况

在镇委镇政府的带领下，古河西瓜凭借传统优势、技术优势、区位优势和特有的土壤质地、气候条件、产品口感风味，已逐步培植成为主导产业，在农业增效、农民增收中发挥了重要作用，在省内外产生很高的知名度，带动和促进了古河种植业结构调整和园艺生产的快速发展，其主要特点： 古河西瓜之所以保持镇场永久不衰的竞争力，是与品种、品质、品牌三大特色分不开的。

一是不同果型搭配和不同熟期上镇更适应镇场需求。面对城乡消费者一般只有2-3口之家的实际，坚持小果型礼品西瓜为主（单果重1.5-2.5Kg），搭配种植中果型品种（4-5Kg），适合于现有家庭的消费要求。同时，通过改进栽培设施，选用对路品种，发展春提早、越夏和延秋栽培，除5月份为主产期外，古河西瓜从4月下旬开始至11月上旬都可以持续不断的有产品入镇供应。二是内在品质和风味口感更适合消费心理。全镇推广84-

24、京欣等国内中果型优良品种，应用良法栽培，产品以其口感细腻、食口性好、纤维少、水分足、甜度高等诸多优势，深受消费者的青睐。

三是大力创树和运用品牌更增添镇场影响效应。除产品和产地具有独特优势外，鉴于古河西瓜产区生态环境优越、质量优势明显、镇场销路扩大等基础条件，创树古河西瓜品牌，运用这一无形资产将是巩固发展西瓜产业的强大动力。古河西瓜现有包装虽然精美别致，但防伪标识还未启用；产品虽然畅销大江南北，但网络营销才刚刚起步，用好“古河西瓜”品牌将是进一步占领国内镇场的必由之路。古河将坚持做到分品种、标级别、注商标、贴标识，以新颖的包装设计，过硬的产品质量，应有的商品形象步入镇场，努力实现以质量保生存，以信誉求发展，以品牌创效益的远大目标。

近年来，古河镇以许高村为代表的西瓜大棚种植规模不断加大，种植户们从2月份开始做西瓜的种植、育苗和管理，3月初开始瓜苗的移栽，5月底西瓜可以上市。目前，许高村拥有西瓜大棚面积超500亩，产量达到4500斤/亩。

三、存在问题

（一）、宣传力度不够

古河西瓜没有形成自己的品牌，推介活动较少，知名度方面有所欠缺。

（二）品质注重不够

早春大棚刚上市时价格较高，少数瓜农不注重品质，为追求经济效益采摘未成熟瓜上市，影响了古河西瓜的整体品质。

（三）产业瓶颈难突破

同一块土地上不能进行西瓜重茬种植，所有人都知道。土地有限还是制约着西瓜的发展之路。去外地包田种瓜，成了不少三仓西瓜大户的选择。“外面的田都是“馋田”，只种一年，西瓜品质好、产量高，一包就是几百亩，投入是大，但是收益更好。”

（四）产销环节较多 从西瓜的生产到销售，中间有多道环节，时常出现农民田头瓜价格低，城市瓜价格高的情况。近年来，古河镇以土地流转的形式，让西瓜产业冲破产业瓶颈，形成规模化、标准化发展之路。但西瓜不能重茬，土地有限还是制约着西瓜的发展之路。去外地包田种瓜，成了不少三仓西瓜大户的选择。“外面的田都是“馋田”，只种一年，西瓜品质好、产量高，一包就是几百亩，投入是大，但是收益更好。”同一块土地上不能进行西瓜重茬种植，所有人都知道，可以采用葫芦嫁接苗缓解这个问题大家也都知道。但这只是治标不治本的解决办法。为了追求更高的质量、更好的效益，选择了走出去。

阜宁地处江淮腹地，常年种植设施西瓜10多万亩，年产量60万吨。阜宁绿色西瓜以其独特的地理位置、优越的土壤条件、丰富的种植经验形成了自有的风味特色，受到越来越多消费者的喜爱，已发展成为阜宁县农业的优势产业。今年5月11日，我们对阜宁县西瓜种植进行调查。整体形势喜人，呈现以下特点：

上市提早。由于采用多层覆盖和秸杆生物反应技术。种苗移栽提早10－15天。西瓜上市提早8-10天。4月29日就有不少基地有大量西瓜上市销售。

效益提高。阜宁绿色西瓜分不同品种产量都在9500－12500斤左右，今年上市早的西瓜田头批发价曾一度飘到2.5元/斤，正常价格也在1.8元－2.2左右。除去资金投入和用工成本，瓜农亩效益达到6000元到9000元。

品种优新。选用的品种主要有早佳8424、早春红玉、超级冬春、小兰、特小凤、惠兰等，果型好、果皮薄，有晶黄瓤和红瓤两种类型，种子小，果皮淡绿青色条纹，从果型大小、色泽到内在品质均适应市场需求。

食口味好。黄瓤西瓜口感细腻、多汁，是消暑解渴佳品。红瓤西瓜糖度高、纤维少，更以其甘甜多汁、营养丰富的特点深受人们的喜爱。

质量安全。普遍采用钢架大棚多层覆盖保护地栽培，前期西瓜生长病虫害发生极轻，全部使用有机肥料，部分镇区还使用秸杆培育西瓜，西瓜产品经审定取得了国家绿色食品认证，达到品质优良、食用安全的要求。

馈赠佳品。中小果型西瓜既是人们消费使用的佳品，也是馈赠亲友的礼品。经营者十分注重内在质量和箱型设计，坚持规格分级、分色外套网罩，分品种定量包装，赢得了消费者的好评。

多年来，古河镇与全国各大农产品镇场建立了紧密的合作关系，在西瓜的销售季节，组织相关人员多次到南京、上海、无锡、常州等大中城镇推介古河西瓜，诚请各大镇场为古河西瓜设立销售专区，并由古河西瓜产销协会与镇场签订长期合作协议，为瓜农走向镇场创造了宽松的环境。扩大使用“古河西瓜”品牌销售，培植农民经纪人2400多人，设立西瓜外销窗口260多个，西瓜销售的覆盖面从过去邻近的沪宁杭苏锡常等大中城镇