开业庆典王猛讲话

第一篇：开业庆典王猛讲话

王猛董事长

在山东泰富实业集团有限公司

成立庆典大会的致辞

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

大家上午好！

初夏六月，生机盎然，百花争艳，万木峥嵘！伴随中国共产党90华诞来临，我们也迎来了一个特殊的日子，山东泰富实业集团有限公司今天那隆重成立了。在此，我代表集团公司董事会及全体员工，对各位领导、各位嘉宾和朋友们的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢，对集团公司的成立表示衷心的祝福！

站在今天庆典的舞台，抚今追昔，感慨万千。98年7月，东营市河口区实业发展有限责任公司成立，至今已经整整过去13年。13年来，在省市、河口区委、区政府领导下，在各级、各界和有关部门的关心支持下，在公司领导班子的带领下，公司员工从一个小小的再就业加油站做起，用忠诚和责任、青春和奉献、艰苦奋斗、开拓创新，公司日益壮大，现已发展为河口实业发展有限责任公司、东营市天意运输有限责任公司、东营市泰富石油化工有限责任公司、华智企业管理顾问有限公司、山东亿鑫恒基投资担保有限公司5家公司，员工300余名，注册资金1.2亿元，目前拥有3.7万立方米成品油库，大型加油站3处，危险化学品运输车辆85台部，成为成品油生产、仓储物流、融资担

保、企业家培训多种经营、多元发展的大型企业集团。历经十多年风雨历程和艰难蕴育，泰富实业集团终于诞生了，泰富人终于用自己执着的信念、勤劳的双手和聪明智慧，创造了一个又一个新的奇迹、一个又一个崭新的起点！

“九层之台，始于垒土；千里之行，始于足下”。过去的辉煌业绩已载入历史，集团公司新的征程刚刚开始。我们将始终坚持党的领导，认真落实科学发展观，教育员工讲政治、讲党性，敢为人先、开拓奉献，努力打造一支艰苦创业、团结务实、追求卓越的高素质员工队伍。我们将继续秉承“诚信、敬业、团队、创新、服务”的企业精神，坚持“为员工创造机会、为客户创造价值、为股东创造收益、为社会承担责任”的经营宗旨，始终坚持“泰富产品通天下”的经营目标，完善经营服务网络，拓展发展空间，强化市场竞争力，集团凝聚力、个人创造力，以全新的品牌经营理念，全新的团队合作精神，全新的经营战略，努力打造一个全新的泰富集团。

“凡事预则立，不预则废”。集团公司将不断强化危机意识、创新意识、服务意识和品牌意识，与全国石油界同仁和社会各界戮力同心、应对各种挑战，做到和舟共济，和谐发展、互惠互利、共担风险。当前，公司年生产能力80万吨的汽油重整项目已于近期正式投产运营，位于山东蓝色经济开发区占地206亩、投资

2.4亿元的20万立方米成品油仓储物流基地已开工建设，将对东营地区成品油销售发挥主导作用。我们坚信，有各位领导和嘉

宾的支持帮助，有全体员工的共同努力，在不久的将来，一个现代化的企业集团必将在黄河三角洲这片年轻的土地上扎根、成长、壮大，积极拓大市场，赢取更大财富，在实施黄蓝两大国家战略中，不断实现新跨越，再创新辉煌，为促进全区经济社会又好又快发展做出更大贡献。

最后，再一次感谢所有嘉宾的光临，并祝愿您们工作顺利、生活幸福、阖家欢乐、万事如意。

谢谢大家！

第二篇：开业庆典讲话

在娱乐会所开业庆典上的讲话

各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

金秋十月，硕果累累。在这满园收获、充满希望的美好时节，龙海娱乐会所隆重开业了。我代表红古区经济贸易委员会表示热烈的祝贺！

近年来，在全区各界、各族人民的共同努力下，地区经济不断发展壮大，人民生活水平进一步改善、提高，为全区商贸服务业大发展营造了良好的外部环境。龙海娱乐会所植根于红古，人气旺盛，是红古娱乐行业的龙头老大，设施豪华，环境优雅，既有古典韵味，又有现代之华贵，是朋友聚会、商务洽谈的良好场所。将进一步丰富红古人民的文化生活，使红古娱乐业更加繁荣兴旺。

值此开业之际，希望龙海娱乐会所在今后的经营和发展中，要不断提高服务意识和市场竞争意识，大力提倡“科学管理、文明经商”的新风尚，以竞争赢得市场，以融合创造力量，以诚信铸就品牌，用服务编织未来！

让我们紧紧围绕区委、区政府“三增四提升、三抓四战略”的总体思路和推进经济社会“提质提速、赶超跨越、科学发展”总体要求，把商贸服务业作为

促进红古经济发展的支柱产业来抓，立足我区特有的“马门溪龙”等文化特色，加快旅游、餐饮、娱乐等新型服务业态的发展，把海石湾打造成连海地区商贸中心，促进红古商贸服务业又好又快发展，为红古经济的发展做出应有的贡献。

祝龙海娱乐会所生意兴隆，财源茂盛！

谢谢大家！

第三篇：开业庆典讲话

在天之衡酒业万吨白酒项目竣工投产

庆典上的致辞

中共珠晖区委书记胡水龙

（2009年11月19日）

尊敬的昌伦厅长、山彪局长，尊敬的各位领导、各位来宾，同志们：

今天珠晖人民特别荣幸和激动，因为天之衡酒业白酒项目已竣工投产；因为各位领导和嘉宾的莅临指导，再次感受到珠晖工业经济的发展步伐。在此，我谨代表中共珠晖区委、区人民政府和30多万珠晖人民，热烈祝贺天之衡酒业项目正式竣工投产！近年来，我区大力推动工业项目向酿酒等支柱产业集聚，鼓励民营企业引进战略投资者，裂变扩张，做大做强。天之衡酒业就是我区招商引资和民营经济发展的重大举措，也是我区加快新型工业化的重大成果。天之衡酒业采用先进设备和优质天然山泉酿造的“醇香浓郁、绵甜爽净、回味悠远”的“天之衡”系列白酒面试后即受到广大消费者的热烈欢迎和高度评价。这次竣工投产的万吨白酒项目，其投资规模之大、建设标准之高、产品质量之好都是湘南地区之冠，必将使珠晖区的酿酒支柱产业进一步做大做强，对衡阳经济的发展和人民生活水平的改善也将起到极大的推动作用。

珠晖的发展靠工业，工业发展靠项目，项目建设要靠大家。我们为珠晖有这样实力强、讲诚信的企业而感到自豪。今后，珠晖区全区上下要一如既往地支持天之衡的发展，大力宣传天之衡、消费天之衡、推介天之衡。各部门绝不能到企业搞乱检查、乱摊派，要为企业提供主动服务、靠前服务、周到服务，积极搞好矛盾协调，帮助企业走上正常发展轨道。

天之衡酒业项目的顺利竣工投产与省、市、区方方面面的关心呵护密不可分，尤其是得到了商务、国土、规划、消防等部门的鼎力支持，在此一并表示衷心感谢。同时也恳请各位领导对企业以后的证件办理、手续审批、规划和税收等方面继续给予关照和支持。同时，希望天之衡酒业在项目竣工投产后，要奋力开拓市场，创新经营方式，严格内部管理，加大投入建设第二期工程，进一步提升产品质量和知名度，把天之衡打造成为全国第一流的酿酒企业。

最后，衷心祝愿公司生意红火，财源广进！

祝各位领导、各位来宾身体健康、万事如意！

谢谢！

在酒业万吨白酒项目竣工投产

庆典上的致辞（正稿）

（2009年11月19日）

尊敬的各位领导、各位来宾，同志们：

大家上午好！

今天，东外环彩旗招展，盛装迎宾，因为万吨白酒项目的竣工投产，因为省市领导的莅临指导，珠晖人民倍感荣幸和高兴。在这礼花绚丽、锣鼓喧天的喜庆时刻，我谨代表中共区委、区人民政府，代表30多万人民，代表热爱的广大消费者，向白酒项目竣工投产表示热烈祝贺！向前来参加庆典活动的2000多位领导和嘉宾表示崇高敬意！向关心支持建设的所有单位和各界朋友表示衷心的感谢！

白酒项目建设十分辉煌。该项目是在市委、市政府高度重视，市直部门的大力支持下，区委、区政府通过企业改制、追商选资、民企裂变结出的丰硕成果。项目投资规模之大，建设标准之高，市场覆盖之广，品牌反映之响，堪称全省一流。产品刚刚面世，就体现了“醇香浓郁、锦甜爽净、回味悠远、文化厚重”的天之衡特质，深受国内外消费者的青睐和推崇。它的竣工投产，已成为我区加快新型工业化进程的重要标志，为珠晖经济又好又

快发展注入了新的强大活力。

今天竣工投产的项目是明天发展的新起点。区委、区政府决心与全区人民一道，牢固树立“需要就是政策、服务创造奇迹”的全新理念，不断呵护、宣传、消费天之衡，努力为企业提供热情、周到、优质的服务。我们热切期盼省市各级部门和兄弟城市单位一如既往地支持天之衡，尤其在企业办证、市场准入、税费优惠等方面予以重点支持。我们也真诚希望天之衡酒业以此为契机，加大企业投入，创新经营管理，积极拓展市场，真正把企业建设成为香醉湖南、唱响全国的酒类航空母舰。

最后，祝愿天之衡酒业红红火火、恒久流传！

祝福各位领导、各位来宾顺顺利利、幸福安康！

谢谢大家。

第四篇：亭湖挂职总结 王猛

破解“二八”现象 有效引导青年

——盐城亭湖挂职锻炼小结

今年1月，根据团省委统筹，院团委、盐城团市委安排，我挂职盐城市亭湖团区委，担任团区委副书记，分管组织、学少、宣传、希望办。盐城亭湖是革命老区、红色故土，人文荟萃、环境优美，共青团工作独具特色，走在全市乃至全省前列，对我来说，这是一次非常难得的学习实践、锻炼提高的机会。在上级团委和团区委班子成员的关心帮助下，我迅速适应了新的工作岗位，开展一系列调研活动，针对基层团工作中出现的团的活动很多，但青年参与不多，大部分游离于团外的“二八”现象，根据团区委书记办公会研究，在做好本职工作的同时，团的四项基本职能中，引导青年工作由我牵头负责，先将一年来履职情况小结如下：

一、分清重点难点，打开思想思路

本人到岗后，及时查阅台账及相关资料，主动与团区委班子成员交流探讨新形势下共青团工作的有效资源配置方式和组织动员机制，理清全区内各类团组织的基本状况和工作开展情况，并开展了一系列基层走访和调研，深入亭湖各镇、街道、经济区访谈青年，累计形成走访日志15篇，访谈青年50余人次，切实摸清了基层团委引导青年实效性不强，出现“二八”现象的主要原因——青年的价值取向多元，利益诉求纷繁以及信息技术对青年带来的深刻影响。

要解决此问题，必须分层分类，有针对性的对青年加以引导。于是，我们根据团中央的分类引导青年的工作要求选取了大学生、进城务工青年、企业青年、农村青年四大类作为引导青年的规定动作，同时结合我区实际，明确刑事解教青年、媒体意见领袖、青年企业家三 1

小类自选动作，作为引导工作的重点和难点，排定了七条目二十一项服务引导上述类别青年的亭湖区2011青年思想引导大纲。

同时，利用全省乡镇（街道）团干部集中换届的契机，合理配备基层团委工作班子，多举措提升新任团干部有效引导青年的能力，使他们协助团区委书记室对基层酝酿的团委工作班子人选逐一把关，确保他们能选出在区内重点引导的四大类三小类青年中有代表性和影响力的青年团干部，该项工作取得了实效，相关经验并被编入团省委组织格局创新工作指导手册。

二、打造主体载体，夯实基层基础

从高校团干到县级团委的团工作主要参与者，我经历一个深刻的思想洗礼过程，高校团工作载体丰富，可以经常性的通过集中活动、典型示范、文化熏陶等方式积极有效的引导青年，但在地方却需要创造性利用资源，找准结合点和着力点，需要选好用好引导青年的主体和载体，从而有效的引导青年。一年来，在配齐亭湖各基层团工作力量的同时，我同团区委成员一道，充分利用各类载体，分别针对区内四大类三小类青年群体开展了一系列有成效的工作：

针对学生青年，集中开展了“优秀大学生团干挂职社区主任助理”活动（7-8月），盐城工学院赴盐东镇开展大学生暑期社会实践活动（8月6 日-16日），高校青年志愿者与我区进城务工人员子女及农村留守儿童“心手相牵、快乐成长”结对活动（3月5日）、“绿色亭湖——植绿护绿、共植成长树”（3月12日）等关爱农民工子女系列活动。同时积极利用原单位南京体育学院资源优势，组织我院体育教育与运动训练专业大学生赴亭湖区教育局、体育局、解放路实验学校开展了为期一周的助教代训活动，留守儿童集中关爱和调研活动，并邀请我院团委书记、两届体操奥运冠军黄旭来亭湖，与少先队员进行面对面 2

活动，并促成解放路教育集团成为南京体育学院的大学生社会实践基地（7月16-26日）；针对进城务工青年、农村青年以及企业青年，开展以“新生代农民工的社会融入”为主题，扎实开展“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动，畅达基层青年的诉求表达机制。充分发挥社区村居“青年用工信息采集点”的作用，提供岗位与就业双向信息，帮助青年在“家门口”找到工作。多批次组织区内求职青年参加团市委主办的万人大型招聘会。实施“两后生”劳动预备制培训“新蓝工程”，全区共培训各类青年637人。联合区城管局、文峰街道、安利公司、出租车爱心车队等单位，开展“文明城市我在行动”志愿服务集中行动。在文明城市创建进程中，团区委被市表彰为“盐城市文明城市创建工作先进单位”，我本人也被评为“盐城市文明城市创建工作先进个人”。

针对三小类重点青年群体，依托亭湖青年网、“鹤鸣亭”论坛等网络平台，同网络意见领袖保持密切联系，加强引导。开展了积极深化“青春有约 心灵驿站”、“社区青少年学校”、“3+x”运行模式等品牌活动内涵，完善和推广预防青少年违法犯罪“四位一体”整体联动机制。深入开展青少年维权岗的创建活动，举办消防、防震避险、青少年消费安全等自护教育活动。

三、构建体制机制，彰显作风作为

破解“二八”现象，在于科学分类、找到青年，设计载体、深入青年，尤其是要建立健全与之相适应的长效机制，始终覆盖和代表全体青年，才能真正彰显团组织的凝聚力和作风作为。团区委班子成员集思广益，探索出一系列引导青年的体制机制，在盐城团市委和亭湖团区委的大力支持下，由我主导进行了以下工作：

首先在全区推行“2.0式看板管理工作法”。借鉴现代企业看板管 3

理机制，在 “创先争优双争先”、“三结对一创争”活动的基础上，将其与团原有的“三会一课”等行之有效的团工作模式有机整合，形成一套有效切实提高引导青年科学化水平的引导机制，在全区全年开展了“支部进一线、青春献给党”主题活动，对团的工作实行看板管理，主要是发挥看板管理独有的可视化表现形式的特点，使团的工作通过看板展示出来，广大青年通过这个窗口，了解团建工作动态，展示团组织业绩，加强青年之间的学习和交流。动员全区各地、各单位主动联系非公企业、农村合作社等团建重点，通过看板将成果展示出来，从而推动非公团建工作。团区委分别与五四青年节、七一建党节以及全市产业团工委成立大会期间将看板集中展示，取得了良好的效果。

其次是打造“云集成”式区域团建工作法。我同团区委成员一起，积极思考，在破解区域团建难题的过程中，强基固本、内引外联，注重发挥团员青年主体地位作用，初步形成了一整套“云集成”式的区域团建工作方法。秉持“云集成”团建理念，按照总部加分部模式统筹建团，借助服务平台促进建团，按照就近就便原则分片划区联合建团，并坚持服务为先的理念，发挥共青团的职能优势，开展了一系列活动，以“信用团组织”为载体实施“联保联贷”和青商“展业通”贷款项目，为创业青年提供小额贷款；开展“订单式”培训，为企业招录职工，增进创业青年对共青团的感情。帮助务工团员及时转入团组织关系。结合务工青年工时长、重实际的特点，化整为零，将大道理转变为青年易于接受、便于参与的小活动，设计“微发明、微创意、微革新、微节约、微互助、微关爱、微公益、微慈善、微环保”等子项目增强团工作的渗透力，努力形成“时间业余化、内容多样化、形式灵活化”的活动载体。这一工作法也被放入团省委工作会议上做了大会交流。

三是注重工作的延续性。引导青年是共青团的根本任务、战略任务，在亭湖的一年里，在大家的帮助和支持下，我进行了这项工作的大胆尝试，也取得了一定的效果，但团干部队伍流动快，挂职也即将期满，要将工作做出长效，绝非一朝一夕，因此团区委制定制定出重点工作交接单，本人亦将2011年的重点和长效工作列出，以移交下一届高校挂职团干，从而确保团工作的工作持续健康发展。

坐井观天、只有一孔之见,登山望远、方知天外有天。通过近一年的锤炼，深感工作视野有所拓展，工作作风有所改善，工作能力有所提高，并收获了深深的友情，也更加深知自己的不足。在今后的工作中，必将更加努力学习，将盐城、亭湖优良的作风与传统继承下来，运用到高校的共青团事业中去，并将一如既往的关注盐城、亭湖的团工作，继续推进校地交流，力争在今后的工作中有所作为。

（南京体育学院挂职团干 王猛）

第五篇：社联发展思路 王猛

湖 北 国 土 资 源 职 业 学 院

社

团 联 合 会 发 展

院团委社团联合会活动部

姓名：王猛

日期：2010年5月13号

院团委社团联合会是以丰富和活跃学生第二课堂活动，提高学生专业技能水平、优化知识结构、促进校园文化健康良性发展为根本目的，积极引导学生养成高尚健康的审美情趣，树立正确的审美观念，提升艺术修养和文化涵养；始终坚持把有利于学院精神文明建设，繁荣校园文化放在首位，为学院广大青年学生提供了展现自我素质和成长成才的良好舞台。作为一名院级学生干部，如何组织开展学生社团工作，如何管理发展社联组织也是我们义不容辞的责任和义务。那么如何进行发展创新我们这个自我管理自我服务的群众性组织，是摆在所有社联学生干部面前的当务之急。根据我们社联及社团的实际情况，就我个人意见，应该从一下方面着手做起。

主要从制度建设和精神文明（文化）建设两个大的方面做起—— “两个重要建设”。

一、进一步创新、改进、完善制度建设

根据我个人长时间对社联的了解以及在平时的工作活动中的许多细节体现出我们的制度并不是很完善。恰恰相反，对于一个组织来说制度建设是最重要的。所以我们必须的加强制度建设。

作为一个组织的管理制度我们必须要有管理依据。根据管理学管理的原则来讲，我们必须强调明确分工、职权与职责、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益、集中化、等级链、秩序、公正、创新性、集体精神等原则让每一个人都了解明确这些远则。从管理的要素来讲，我们要理解并且践行计划、组织、指挥、协调、控制等重要管理因素。所以我们要进一步制定详细完善的制度章程。为各项工作的运转提供制度保障。做到有根可寻有据可依。

具体的说，我们必须制定一系列的职权、职责、义务以及干部服务、工作、考核、培训学习、晋升的原则，考勤评优奖罚、辞退、值班、纪律等详细的全面的明确的制度，上至主席团、委员会，下至四个部门、十八个社团及社联、社团和个人。必须落实到个人，积极长期的组织对这些的学习，特别是在纳新后对新成员的培养上，要加大力度，从一开始就形成良好局势。

进一步制定完善社团联合会服务宗旨、基本任务、工作作风。社团的发展目标、干部道德行为规范、社联定位、社团联合会中个人工作目标、社联所有资料标准化规范化（工作总结、工作计划、社团）、社联资金管理制度（社团账目、活动资金明细表和活动资金预算表）、社联办公室管理制度（工作和值班、办公用品的清点）、社联会议管理制度（会议纪律、当场和记录、会议精神的落实）、委员会体系表等，并将其粘贴与办公室指定位臵。以便了解学习鞭策所有成员。

建立建全社联与院团学联、各社团及系团学会的工作交流管理条例，加强与各系团学分会、社团的联系与沟通，积极开展经验交流学习工作。使我们的管理工作条理化、具体化、制度化。立志打造组建一个高效、优质、有能力、有威望、具有战斗力、凝聚力的先进团体。密切联系社团，依托社团开展工作，坚持“扶持、监督、引导”的六字方针，全心全意为社团及社团成员服务。

二、进一步加强思想道德精神文明建设

根据我个人长期对学生干部的了解观察和交流和在平时开展活动中的表现，得出我们的学生干部的整体综合素质、集体观念、大局观念、荣辱观念、政治意识较差，所以我们必须大力开展思想教育，从思想意识观念上彻底转变当前的局面。首先制定学生干部培训制度，可以与系部进行交流学习或在部门内部调换到指定位子进行实习交流学习。重点解决学生干部思想政治意识不强，对时代的敏锐感知和环境带给学生会的机遇与挑战的意识不强，服务意识薄弱，自身定位不明确，业务能力素质不高，不注重自身修养和善于维护自身及组织形象等问题；同时组织召开常委会议、部长会议、全体委员大会等各级会议，让处在不同层级的社联成员都认识到社联及各社团文化建设的必要性，第二课堂文化如何建设和管理等问题。

其次，是制定学生干部日常行为规范，在行为规范中提倡学生干部该做什么，不该做什么，形成组织的整体行为规范，成为文化建设和发展的持续推动力。加强干部管理，形成能者上，庸者下的良性选才模式。绩效考核则是加强对学生会成员管理的一项有利措施，将绩效考核成绩与年终部门评优以及个人荣誉直接挂钩，增强其责任意识。每年进行的干部评优则是学生干部在完成各项工作，不断创新工作后的一种激励措施。

以上是制度文化建设的一部分，而提到精神文化的建设，则是体现在各种会议、培训之中，不断灌输社团发展新理念，做到全体成员都能知晓并结合各项工作开展。以上是属于隐性文化的主要内容，对于社联显性文化的建设，对此我提出两点要求，构建社团调研系统，定期召开社团、会员机构成员及学生座谈会，诚心听取广大学生意见，丰富社团联合会整体精神内涵，架构起组织和基层联络感情的桥梁；建设一个网络平台，以网站建设带动各社团的工作发展新局面，以社联网站为阵地，辐射学生社团各部门，强化社联的形象宣传、提高社联的工作能力和服务功能（电子平台或许有些难度但我们会努力）。

以上便是我个人对社联“两个重要建设”的整体思路。当然在社团联合会建设的过程当中，肯定会遇到来自各方面的阻力，可能会导致我们的双向建设步骤滞缓，跟不上计划，实际效果不佳等。所以在建设中，我们需要注意以下几个方面的问题：

对于社团联合会“两个重要建设”的必要性、重要性认识不足，导致学习培训之后思维混乱，认为社联文化建设是一个华而不实的面子工程，并对活动的实施产生抵触情绪；但是我们必须坚定文化建设的决心和信心。

坚持突出重点，有所为和有所不为的原则。避免和防止小而全，大而全和过分理想化的倾向，做到一次规划，分步实施，在长远规划的前提下，统筹考虑其它工作和基层实际，每年适度安排，循序渐进，保证效果，使团学会建设真正能对整体发展起到促进作用以有利于团学会的长远发展。

坚持并突出以人为本的原则。干部成员是学生会的主体，两个建设应当注重关心、使用和培养人才，注重尊重知识，重视人才，最大限度调动和激发干部的智慧、热情。在管理中要坚持始终强调关心人、爱护人、尊重人、理解人、信任人、使用人，创造一个“人人受重视，个个被重视”的文化氛围，尽量使学生干部时时受到鼓舞，处处感到满意，使其能身心轻松，心情愉快地投入工作。

坚持榜样原则，在建设过程中，常委层要坚持身体力行，自觉树立标杆。同时也要善于发现干部队伍中的标杆，并使之成为榜样模范。

学生社团工作的新思路：

1、从社团制度建设上看，虽然各社团都已有了自己比较规范的社团章程，但有些社团还没有真正落实到位，社团管理制度还需要进一步细化；尚未建立对社团干部的考核制度，尤其是激励机制不足。

2、从社团活动开展上看，活动规划不足，同类型的活动重复开展较多，活动效果不佳；社团活动规模偏小，影响力有限。有些社团没有充分明确社团的性质，把社团当成俱乐部，开展的大都是娱乐性、意义不大的活动。

3、从社团组织建设上看，社团加强自身建设的意识还不够，社团干部创新意识还不强，有些社团的工作停留在“发传单、办板报、搞讲座”等初级阶段，导致“活动年年有，今年看去年”的情况，缺乏社团品牌活动；我们尚未建立优胜劣汰的竞争机制，有个别管理松散、结构不健全的“植物社团”存在。

此外，社团干部队伍的力量还很薄弱，同团委的要求还有差距；社团发展不平衡、资金支持不足、资源条件有限、指导教师力量不足等问题都是我们下一阶段要着力研究和解决的问题。具体措施如下：

一是要不断完善组织机构建设。坚持局部和整体相统一的原则，充分发挥社联各职能部门的作用，组织、协调各社团工作，认真、严格管理社团；切实从宏观和微观出发，从社团整体和个别差异出发，不断完善社团规章制度，建立一整套适合我院社团发展的管理体制。

二是要深化社团骨干和社团成员思想教育。要组织社团干部培训工作，以学习工作职责为重点，开展社团骨干先进性教育；要抓好社团成员的思想教育，采取得力措施，保护社团成员的积极性。

三是要切实加强社团沟通与交流。要加强社团与指导老师之间的交流，进一步创新思路，开展更高水平的活动；要加强兄弟社团之间、社联与团学会之间的合作，共谋发展之路；要加强与其他兄弟高校社团的交流，吸取发展的有益经验，拓宽宣传渠道，实现较快发展。

最后，关于我们的双向建设，要做到既不能急于求成，又不能无所作为。要做到循序渐进，要做到有条不紧。希望我们的团学会面对新的机遇能有更大的进步和发展。明确自身的工作目标及相应的措施！

一、工作目标

（一）加强社联及各社团规章制度建设，进一步完善管理机制。

（二）按照评建工作要求，做好材料整理和迎评氛围建设工作。

（三）加强社团干部教育培训工作，进一步提高干部队伍水平。

（四）以社团文化节为重点，加强社团活动的规范管理，确保活动开展有计划、有秩序、有落实。

（五）抓好社团考核、评优、表彰工作,注重发挥先进典型的模范带头作用。

（六）做好社联及各社团机构调整工作，确保社团稳定发展。

（七）积极配合院团委、学生会开展工作并完成院团委交办的其他任务。

二、具体措施

（一）创新和完善学生社团的管理制度和运行机制。

1、大力扶持、积极引导、着力建设理论学术型社团。注重理论学习和学生思想实际的结合，更好地指导社团成员的学习和生活，努力引导他们成为学生中“学习的典范、工作的模范”，实现社团成员精英化。

2、大力倡导、重点扶持创新型社团。以准备参加社团文化节为契机，在学生创新意识和创新能力的培养上找准切入口，以激发学生专业兴趣、学习动力和丰富第二课堂为着力点，浓厚校园氛围，使这些社团逐步成为各社团中的主导力量。

3、热情鼓励、积极支持、有效保障社会公益服务型社团。要本着“育人为本、服务学生、服务校园、服务社会”的宗旨，继续深入开展志愿服务活动，扩大校园文化的辐射圈，并不断在服务的内容和形式上提升层次，将真情献给社会，他人，培养学生社会公德意识和社会责任感，使这些社团成为我院对内对外宣传的一个窗口。

4、加强监管、热情引导兴趣爱好型社团。要以发挥学生的兴趣特长为基础，以陶冶情操、促进交流为目的，积极开展健康活泼、形式多样、格调高雅的文体活动，实现学生第二课堂生活的多样化。充分发挥艺术类社团的优势，推进高雅艺术文化进校园，提高我院大学生艺术修养。

（二）不断推陈出新，树立品牌意识，加强学生社团特色活动和示范性工作项目建设。

1、以推进大学生素质拓展计划为总揽，把活动项目的创新设计和质量设计放在第一位，并切实满足学生的现实需要，充分发挥学生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用，努力适应不同层次学生的需求。

2、各社团的活动要根据具体情况因地制宜，分类设计，争创特色。院学生社团联合会要抓好全院学生社团标志性、有特色的活动项目建设，各学生社团的活动应做到有目的、有计划、有总结，并对大型活动实行备案制和审批制，努力使学生社团不断向高品味、高层次发展。

（三）加强自身组织建设，推动学生社团健康有序的运行发展。

1、加大对学生社团的指导和管理，改进工作作风，提高工作效能。着力加强学生社团干部的培训，利用多种形式的活动提高社团干部的理论水平和实践能力，增强自身素质。加强学生社团后备干部队伍建设，确保学生社团新老干部的顺利交替。

2、强化学生社团隶属或挂靠单位的指导功能和学生社团联合会对学生社团的监管职能，保证学生社团有序发展。

对于院团委社团联合会内部四个部门的发展(秘书部.宣传部.活动部.财务部)秘书部:出于学院发展考虑,院团委必须留有文字性的资料作为档案,在总结和计划中我们能得出以往工作的经验和教训乃至好的工作方法

院团委社团联合会活动部

姓名：王猛 附件一 附件二

工作计划、工作及活动总结、活动策划书、活动申报材料、社团活动资金预算表、社团活动资金明细表、社团财务报表、三月份学雷锋社团评优、五四评优、社团评优活动材料、星级社团评优材料……各项书面材料的书写格式要求规范标准统一。

附件三

宣传板、黑板报的制作以及团学简报的上交情况。宣传板以及黑板报的制作应按照宣传部所制定的具体标准《板报评分表》 注·

活动的举办方式及效果、要求各类材料的上交情况、值班情况、板报的制作。与社团联合会所有的评优考评直接挂钩！