王院长主持词

第一篇：王院长主持词

主持词

尊敬的李金昆副市长，各位来宾，同志们，同学们：

上午好，在这辞旧迎新的日子里，经过长期筹备，各方友好协商，在平等自愿、充分酝酿的基础上，本着“优势互补、合作共赢、共同发展”的宗旨，遵循“政府主导、政校企共建、优势互补、资源共享、共同管理”的原则，东营市技师学院与东营经济技术开发区、广汽吉奥汽车东营分公司、东营科岭动力有限公司、山东东方曼商用车有限公司、上海中锐教育集团共同建设的汽车工程学院今天在这里举行合作共建签约暨揭牌仪式。

我们建设汽车工程学院主要目的是打造集教学、培训、鉴定、科研、生产性技术服务五位一体的职业技术教育平台, 建设汽车制造及汽车服务业技能型高级人才培养基地，满足黄河三角洲及东营经济技术开发区建设所需的汽车制造及服务类技能人才的需求。汽车工程学院的成立是我们政校企三方通力合作的结果，是东营市汽车产业发展史上的大事，更是我院发展史上的一件大事。在此，我谨代表东营技师学院向参加今天签约暨揭牌仪式的各位来宾，表示热烈的欢迎。

参加今天签约仪式的有：＿＿＿＿

东营市人民政府副市长＿＿＿

东营市技师学院党委书记尚观华同志

东营市技师学院院长杨国利同志

东营经济开发区管委会副主任

东营经济开发区投资促进中心主任张善英同志 广汽吉奥汽车东营分公司副总经理方里先生 东营科岭动力有限公司副总经理牛百芳先生 山东东方曼商用车有限公司董事长高海宾先生 中锐集团发展总监朱亚平女士

市发改委、市经信委、市教育局、市科技局、市财政局、市人力资源和社会保障局、市商务局等单位的领导

下面进行第一项：请东营技师学院党委书记尚观华同志介绍学院的基本情况。

第二项：请广汽吉奥东营分公司副总经理方里致辞 第三项：请开发区领导＿＿致辞

第四项：签约

第五项：揭牌

第二篇：王虹院长讲课主持词

健康养生知识讲座主持稿

（2010年11月9日下午2:30）

尊敬的各位领导、王院长、同志们，下午好！

近年来，随着我们生活水平的不断提高，大家对健康养生、个人保健越来越关注，对生命更加关爱。如何养成良好的生活习惯、拥有健康，已成为我们生活中值得关注的一大件事。

为了更好地增强大家的健康意识，提供科学健康生活指导，满足大家对健康知识的需求，我们在今年初讨论工作计划时就专门安排了健康知识讲座，把大家的健康保健放到了重要的位置。为此，我们今天特别高兴的邀请到了江苏省政协常委、省人民医院王虹院长来为我们讲课。王院长从事临床工作三十余年，现为南京医科大学第一附属医院（江苏省人民医院）院长兼党委书记，南京医科大学副校长、教授、主任医师、博士生导师，主编了《中华临床医学荟萃杂志》和《实 用女性保健》等书，还是《江苏卫生保健》杂志第三届编委会副主任委员。同时，还在多个国家及省级学会担任职务。（如：中国健康教育协会常务理事；中国健康教育协会医院分会副主任委员；江苏省健康教育协会副会长；江苏省医院健康教育学会主任委员。）

王院长近年，还承担着部、省级以上多项重要课题；先后在国内外发表论文60余篇；主编、副主编专著6部（本）；荣获国家科技进步三等奖和部省级奖6次（项）。具有扎实的理论基础和丰富的临床经验，尤其擅长呼吸系统危重病症、老年病的诊治和研究。下面让我们用热烈的掌声欢迎王院长给我们讲课，大家欢迎。（鼓掌）-----------同志们，刚才王院长从什么叫健康、健康与衰老、健康与疾病、健康的生活方式等方面向大家作了详细的阐述，并跟大家进行了很好的交流，王院长今天的讲座深入浅出、生动实用，内容十分丰富、系统,指导性强，将对大家增强自我保健 意识、预防各种疾病、选择健康的生活方式，养成良好的生活习惯，实现健康生活都有很大的帮助。

王院长工作十分繁忙，今天从百忙中抽出时间来给我们讲课的，让我们再一次用热烈的掌声对王院长的精彩讲座表示感谢！（鼓掌）今天的讲座到此结束。

第三篇：王院长讲话（模版）

同志们：

新年伊始，我们召开大束镇2012年卫生工作大会，意义非同寻常，作用十分重要。会议的主要任务是:贯彻落实全国、省、市卫生工作会议精神，总结2011年卫生工作，表彰奖励先进，部署2011年全镇卫生重点工作，进一步动员大束卫生人认清形势，统一思想，抢抓机遇，迎难而上，开创大束卫生事业改革发展新局面。市卫生局、镇委、镇政府领导对这次会议非常重视，市卫生局局长王巍同志、镇党委书记王俊岩同志在百忙之中亲临指导，镇政府副镇长同志亲自主持会议，卫生局王局长、大束镇王书记还将作重要讲话，请大家领会好，贯彻好。下面我先讲四点意见：

一、2011年卫生工作回顾

2011年是推进新医改三年目标的最后一年，也是十二五规划的开局之年，大束卫生工作在市卫生局、镇委、镇政府的领导和具体指导下，锐意进取，攻坚克难，卫生事业持续快速发展。

（一）卫生改革卓有成效

我们紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”的工作目标，扎实推进五项重点改革，圆满完成各项目标任务。

一是基本医疗保障覆盖面持续扩大。

新农合增资扩面，人均筹资元，参合人数达人，参合率达%，调整了新农合报

销方案，政策范围内住院费用支付比达%；救助贫困精神病人门诊人次、住院人次。

二是基本药物制度实现全面覆盖。

镇卫生院全部配套、使用和零差率销售基本药物，并实行省统筹的基本药物集中网上采购。共采购基本药物万元，并实行镇级集中统一支付。

三是基层公共卫生服务体系健全完善。

投资万元的镇卫生院公共卫生服务中心按照人性化装修风格已经完工投入使用，并通过验收；2012年大束镇公共卫生服务楼将破土动工。

四是基本公共卫生服务均衡发展。

全面实施建立居民健康档案、健康教育、免疫规划等11项国家基本公共卫生服务项目，全年为人次免费提供公共卫生服务。

五是积极推进公立医院改革试点。

制定了镇卫生院设置规划，明确设置数量、布局、床位规模、大型医疗设备配置和主要功能。去年月开始在卫生院全面推行“先看病，后付费”的绿色就诊通道，有效缓解了群众“看病难、看病贵、看病不方便”的问题；2011年2月经济宁市卫生局审批，正式命名我院为“邹城市精神病防治院”并被邹城市残疾人联合会指定为“精神疾病防治康复定点医院”；2011年月，医院投资余元为各科室购买电脑、打印机等设备，实行了电子病历，利用这

信息化手段加强了医疗行为的管理。

（二）公共卫生均衡发展

召开了全镇公共卫生工作现场推进会。建立居民电子档案份、建档率%。提前超额完成目标任务，电子档案录入率全市领先。开展健康教育讲座12期，制作健教宣传栏12个，刊出12期，印发宣传资料4万余份。规范化管理高血压病人人、糖尿病人，规范管理率达到%、%。孕产妇住院分娩人，完成%。农村生育妇女免费补服叶酸人，完成%。

（三）民生工程有序推进

1、巩固完善新型农村合作医疗制度。2011年，全镇共有名参合农民住院并享受补偿，住院总费用万元，其中政策范围内住院总费用万元，报销总费用万元，支付比%。

2、实施农村孕产妇住院分娩补助。在全镇实施了农村孕产妇住院分娩补助，补助金额农村孕产妇住院分娩率达100%，无孕产妇死亡，婴幼儿死亡率降低至2.5‰以下，剖宫产率降至41.7 %。

3、开展免费婚前、孕前优生健康检查。在全镇免费婚前、孕前优生健康检查，逐步减少人口出生缺陷发生。

4、儿童重大疾病补偿工作。2011年月对儿童白血病、先天性心脏病、两个重大疾病开展补偿工作，不断提高保障水平，全镇共有名儿童享受了红十字会的救助。

（四）项目工作成效显著

争取并到位项目资金万元，其中项目资金万元，项目资金万元。

其他如基本医疗、疾病控制、妇幼保健、卫生监督以及作风效能建设、创先争优、两化互动等均保质按量完成。特别要提出的是，通过全镇卫生人的苦干实干，开拓进取，大束镇卫生院获得了“”荣誉称号。

同志们：这些成绩的取得是市卫生局、镇委、镇政府高度重视和坚强有力领导的结果，是社会各界和人民群众关心和支持的结果，是班子成员密切协作的结果，更是全镇卫生系统广大干部职工无私奉献和共同努力的结果。在此，让我代表大束镇卫生院向大家道声“辛苦了”。当然，我们的工作还存在着许多困难和不足，离市卫生局、镇委、镇政府的要求和群众期望还有差距，主要表现在发展思路缺乏足够的超前性，卫生服务能力还比较薄弱，管理体制、运行机制有待于进一步完善，各项卫生事业的发展还不够平衡。

二、准确把握卫生事业发展形势

当前和今后一段时期，特别是“十二五”时期，将是卫生事业大改革、大发展、大跨越时期，卫生事业发展正面临着发展的黄金期、改革的攻坚期、矛盾的凸显期。深化医药卫生体制改

革已经进入深层次攻坚克难阶段，难度越来越大，要加快推进，必须要在争取领导、加大投入上下力气，在主动协调、营造氛围上出新招，在综合改革、协调推进上做文章。更迫切地需要卫生院全体干部职工把握机遇、认清形势、应对挑战，下决心解决卫生事业的发展与全镇经济社会的发展不协调，城乡、镇域、中西医发展不平衡，医疗保障与医疗服务不配套，医疗卫生服务公平与效益不一致等一系列问题。全体干部职工要进一步增强责任感、使命感和紧迫感，全力以赴地做好重大疾病防治，全力以赴地应对突发公共卫生事件，全力以赴地改善医疗服务，在维护稳定、保障安全、凝聚民心和团结民众等方面，发挥卫生工作不可替代的重要作用。我相信，只要我们目标明确、思路清晰、方法正确，我们有信心攻克现行医药卫生体制机制的瓶颈问题，逐步实现把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供，实现人人享有基本医疗卫生服务的目标。

三、2012年卫生工作

2012年是卫生事业发展承前启后、开启新篇的重要一年，我们要认真贯彻落实全国、省、市卫生工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，始终把维护人民健康权益放在第一位，以加快医药卫生体制改革和推进公共卫生服务发展为重点，着眼公益性质，着眼健全机制，着眼利民惠民，着眼提升能力，促进全镇医疗卫生事业加快发展、科学发展、又好又快发展。

（一）坚持科学规划，不断完善城乡医疗卫生服务体系

紧紧抓住国家加大卫生事业投入的良好机遇，积极争取济宁市、邹城市资金再度夯实卫生基础设施建设，拟投资万元启动大束镇公共卫生楼的建设工程，争取年内竣工并投入使用；积极争取上级资金扶持，购进一部公共卫生服务专用车，以更好、更快捷的服务于我镇百姓。加强公共卫生、农村卫生、社镇卫生等薄弱环节，进一步优化卫生资源配置，调整医疗卫生结构，防止走重城镇轻乡村、重医疗轻预防、重高端轻基础的路子。

（二）突出以人为本，进一步改善群众医疗就诊环境

一是加强医院服务能力建设。切实落实核心医疗制度，进一步改善服务流程、增加人性化服务设施；加快建立以电子病历为核心的信息系统，推广临床路径和药物处方集，进一步规范临床检查、临床诊断和用药行为。二是加强卫生系统行风建设。切实落实首问责任制、限时办结制、首诊负责制等各项规章制度。继续深化政务、院务公开工作，畅通举报投诉渠道，广泛接受群众监督。三是加强卫生文化建设，以“质量好、服务好、医德好、群众满意”的卫生精神提升文化软实力，进一步增强全体干部职工宗旨意识、大局意识、服务意识，注重培养和提高卫生系统干部职工党性修养，激发无私忘我的奉献精神。四是加快推进卫生信息化建设。加快建立涵盖基本药物供应使用、居民健康管理、基层医疗卫生机构绩效考核等基本功能，并与医保信息系统有效衔接的基层医疗卫生管理信息系统，促进镇、村医疗机构之间医疗信息和医疗资源的共享，推行基层医疗卫生机构规范化、精细化管理，提高规范化服务水平。

（三）打造健康大束，切实提高城乡群众健康水平

一是加强重大疾病防治。认真落实国家免疫规划、重大疾病防控、农村产孕妇住院分娩等政策，加大对严重威胁人民健康的传染病、地方病和慢性病等疾病的防治，做好国家免疫规划

疫苗接种工作，加大对重大疫情的监控，防止疫情扩散和蔓延。二是抓好公共卫生服务工作。全面落实基本公共卫生服务项目和重大公共卫生项目，强化人员培训，着力建立和完善不同类型专业公共卫生机构绩效考核制度，发挥专业技术人员的积极性和创造性；完善乡村医生的管理和培训制度，确保基本公共卫生服务逐步均等化工作落到实处。

同志们，今年的卫生工作任务繁重而艰巨，要实现既定目标，必须心齐气盛，团结努力。我相信，在市卫生局、镇委、镇政府的领导下，在全体干部职工的辛勤工作、努力奋斗下，只要我们统一思想，振奋精神，抢抓机遇，开拓创新，就一定能取得新进步，实现新发展，开创新局面。

谢谢大家！

第四篇：企业管理王觉院长

东北财经大学成人高等教育2011届

学生毕业论文参考选题——《企业管理》专业

选题说明：

1． 以下题目为毕业论文选题的写作领域，论文的最终题目要视论文具体内容确定。2． 学生可依据自己所学专业并结合自己的专长、兴趣自拟题目。

1.企业员工的退出、呼吁与忠诚研究

2.管理沟通与企业文化；

3.企业创新机制研究

4.组织设计与管理模式研究

5.定制生产模式的实现

6.供应链管理在我国的运用

7.基于分工理论与企业再造（BPR）的组织设计比较

8.质量管理理论与方法的应用

9.多品种成批生产企业生产计划

10.家族企业模式的比较研究

11.外资并购中国企业研究

12.装备制造企业在振兴老工业基地中的作用

13.跨国公司各种具体管理问题研究

14.我国公司治理研究

15.企业社会责任研究

16.经营者激励与约束制度研究

17.公司创业研究

18.利益相关者共同治理

19.组织遗忘对企业（战略变革、组织变革、文化变革等）中的影响分析 20.新型组织（电子书店、淘宝网、阿里巴巴、携程、支付宝等）的商业模式及其管理研究

21.新管理思想（蚂蚁式管理、扁平化管理、海豚式管理、后现代管理、数字化管理等）在企业中的应用分析与案例研究

22.互联网冲击下的传统组织（实体书店、音像店、出版社、报纸等）战略转型研究

23.基于80后员工主体的组织文化与管理模式分析（尽量案例分析）

24.企业社会责任的典型案例研究

25.企业文化与经营绩效的实证研究

26.咨询公司的治理结构

27.非营利组织的治理与管理

28.文化、心理与企业行为研究

29.大学生管理与治理

30.企业并购问题研究

31.企业并购问题研究

32.企业重组问题研究

33.企业内部控制问题研究

34.外资并购国企的效应分析

35.企业并购对企业核心竞争力的影响分析

36.中国企业参与跨国并购的关键路径分析

37.公司并购中利益关系者的利益协调

38.中小企业融资机制的改进研究

39.员工持股制度的缺陷与完善

40.公司并购后的资源整合策略

41.企业经营者（经理）的激励机制

42.激励理论研究

43.论企业核心竞争力的构建

44.学习型组织问题研究

45.企业国际化经营问题研究

46企业形象管理

47.企业实施多元化战略问题研究

48.企业战略联盟研究

49.企业竞争力问题探讨

50.企业跨文化研究

51.企业员工组织认同心理分析

52.企业激励问题研究

53.组织理论研究

54.企业社会责任问题研究

55.精益管理等现代生产管理模式应用

56.项目管理技术应用

57.库存与采购管理

58.质量控制方法应用

59.安全管理体系

60.设备维护管理

61.现场管理改进

62.中小企业的人力资源管理

63.企业激励问题

64.企业社会责任研究

65.企业并购战略中的核心问题研究（企业协同效应研究等）

66.企业智力资本研究

67.高层管理团队与职业经理人市场研究

68.高新技术企业管理模式对比或管理创新研究

69.管理伦理与现代公司经营

70.零售企业竞争力形成机理研究

72.领导模式与中小企业成长适应性实证研究

73.领导行为与组织变革过程的互动模式

74.企业技术创新与制度创新管理

75.企业组织结构设计与组织变革

76.项目团队管理

77.企业国际化与跨国企业管理

78.企业成长与企业并购战略

79.上市公司研究

80.公司治理研究

81.董事会研究

82.高管团队研究

83.并购重组研究

84.创业管理

85.家族创业

86.家族企业治理

87.企业危机管理

第五篇：王院长新年祝词

新年祝词

尊敬的全院职工同志们：

伴随收获的喜悦，满怀奋进的豪情，我们走过了难忘的2011年，迎来了充满希望的2012年。值此辞旧迎新之际，我谨代表秦古镇卫生院领导班子，向一年来为医院发展付出辛勤耕耘、无私奉献的全院干部职工、特别是临床一线的医生、护士们、向默默支持我院工作的职工家属表示亲切的慰问！并致以最诚挚的谢意和美好的祝愿！

一年来，我院 “以病人为中心，以提高医疗服务质量”为导向，加强行业作风建设，积极推进医疗体制改革，改善医疗服务环境，极大地提升了医院服务功能和医疗技术水平。

一年来我们按要求高标准完成了公共卫生科的建设，公共卫生科总面积达150平米以上，规范了制度职责、统一了标识，明确了人员分工、职责。进一步健全并稳定了村级防保队伍，为更好的落实基本和重大公共卫生服务项目提供了保障。

一年来我院根据省委、省政府统一部署，县委、县政府统一要求，我院从2010年12月26日起正式实施国家基本药物制度，次年8月1日起村卫生室也执行484种基本药物实施零差价销售。我院按484种基本药物目录，实行网上集中采购，并实行零差价销售。在实行药品零差价后，门诊人次出现了较大幅度的上升、群众满意度也随之上升，门诊及住院费用下降、老百姓看病药费下降的“两升两降”效果明显。患者潜在的医疗服务需求被拉动，少数“大病拖、小病扛”的患者更加积极主动的到医院就医。同时因费用的降低，部分常见病、慢性病患者也愿意将治疗方式由住院改变为方便、快捷的门诊治疗。药品零差

率销售为患者较大程度的减少了医疗费用支出，人民群众“看病贵”问题得到了有效缓解。

一年来，全体职工积极参加民主评议政风行风活动，转变思想观念，改进工作作风，不断提高工作效益，保证了工作任务的如期完成。

一年来，卫生院各项工作成绩突出，喜获全县卫生系统“先进单位”等荣誉称号。

回顾过去，我们无比自豪，展望未来，我们信心百倍。在继往开来的2012年，挑战与机遇并存，愿望将与梦想起飞，在新的一年里，希望全院职工：爱岗敬业，精益求精，全心全意为患者服务；努力学习，追求卓越，不断进取，陶冶情操；精诚团结，友善互助，充分发挥团队精神和集体智慧；在本职岗位上建功立业，在为患者服务中牢记使命责任，争创一流业绩，我坚信有大家的团结协作、顽强拼搏，有上级主管部门和党委政府的正确领导，我们一定会为秦古卫生院的发展写上浓墨重彩的一笔。

岁已展千重锦，新年再进百尺杆。充满机遇与挑战的2012年的风帆已经扬起，一个美好的年轮即将呈现在我们面前，让我们共同祝愿明天更美好！

最后，祝福大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!

二〇一二年一月十五日