中华联合财产保险公司临夏市支公司简介

第一篇：中华联合财产保险公司临夏市支公司简介

中华财险股份公司临夏市支公司

2007—2011年年鉴

一、机构。

中华联合财产保险公司始创于1986年7月15日，是我国成立的第二家国有保险公司，也是全国唯一一家以中华冠名的保险公司，公司原总部在新疆乌鲁木齐，现总部设在北京。公司自1996年以来，连续多年位居国内财产保险业第五位，自2002年以来位居国内财产保险业第四位至今。中华联合财产保险股份有限公司始创于1986年7月15日，创立之初，是由国家财政部、农业部专项拨款，新疆生产建设兵团组建成立，也是我国成立的第二家具有独立法人资格的国有独资保险公司。2002年9月20日，经国务院同意，国家工商局和中国保监会批准，新疆兵团财产保险公司更名为中华联合财产保险公司，成为全国唯一一家以“中华”冠名的全国性保险公司。2004年9月，经中国保监会批准，公司实行“一改三”的整体改制方案，成立“中华联合保险控股股份有限公司”，控股下设“中华联合财产保险股份有限公司”和“中华联合人寿保险股份有限公司”两家独立法人子公司。2006年5月30日，中华联合保险控股股份有限公司挂牌成立； 2006年12月6日，中华联合财产保险股份有限公司在新疆维吾尔自治区工商局注册，并获得《企业法人营业执照》，中华联合财产保险股份有限公司正式成立。2010年12月,公司总部正式迁址北京。

20多年来，公司积极抢抓发展机遇，坚持科学发展，成功实现了走向全国、冠名“中华”、体制改革三大目标任务，使公司由一个起家于农 1

险、诞生在新疆、名不见经传的区域性小公司，发展成为一个服务机构覆盖全国的财产保险公司。截至2010年年底，公司在全国23个省、市（含计划单列市）设有各级经营机构2063家，员工26000余人。保费收入193亿元。

多年来，公司加强诚信体系建设，视诚信是企业的生命，不断完善营销机制，强化从业人员职业道德和法律法规教育。公司始终践行“服务至上、信守承诺、回报社会”的服务宗旨，通过诚信服务赢得市场，通过树立品牌形象赢得客户，得到了社会各界的广泛认可。中华联合财产保险股份有限公司先后被中国企业信用评价管理中心和中国市场监测中心授予“国家A级守信企业”称号；连续多年被世界金融实验室和世界品牌实验室评为“最受信赖的财险公司”和“中国500最具价值品牌”；连续四年入选中国企业联合会“中国企业500强”和“中国服务业企业500强”。

2007年3月，中华保险临夏市支司开始筹建，2007年8月1日，经甘肃保监局核准，中华联合财产保险股份有限公司临夏市支公司开业。公司办公地点在临夏市民主西路245号，设总经理1名，内设办公室、财务部、承保部、客服部和相关业务部门。2011年8月1日，2010年1月，公司增设总经理助理2名，2010年4月，公司在中华保险甘肃分公司系统内率先成立党支部。2011年1月，甘肃分公司调整临夏公司原有班子，增设副总经理2名，总经理助理1名，现有合同员工15名，另有业务人员30人，共有职工45名。

二、经营概况。

2007年8月—2011年以来，中华财险股份公司临夏支公司顺应市场经济发展的需求，自主探索财产保险公司差异化管理思路，坚持公司各项政策逐年延续，牢固树立一盘棋思路，自主经营，自我约束、自我发展的运作机制。提出“坚守信誉、用人之长、按劳取酬、差异管理”的经营宗旨，坚持树立中华保险品牌，适时发展团队、建设团队，努力实现规模经营的工作思路，公司的业务规模持续增加，经营效益显著提高。

公司2007年实现保费收入270万元，2008年实现保费收入570万元，2009年实现保费收入780万元，2010年实现保费收入990万元，公司在承保、财务、理赔队伍建建设上取得了良好的发展成效，公司树立全员展业思路，人人有岗位，个个有保费，人员稳定，公司的服务走上了规范良好发展时期。

2011年1-6月份，临夏市支公司实现保费收入719万元，非车险98万元，完成了全年1100万元的65.4%，实现利润124.79万元。公司的综合成本率为66.7%，综合赔付率为40%。2007年至2011年上半年累计完成保费收入3350万元，面向社会赔付1500万元，公司连续3年被甘肃省分公司评为先进支公司。

公司在实现自我发展的同时，确立了全体员工分享公司发展成果的具体办法，一是为全体签约和非签约人员增加了比例为40%的工资；二是按季度发放公司劳保福利用品；三是按照公司奖金发放办法按期发放员工奖金；四是适时制定劳动竞赛，给员

工创造外出旅游见世面的机会，营造了温馨的企业氛围；五是加强了公司班子建设，公司班子健全，党组织队伍独树一帜；六是公司不断培育新的业务增长点，成效逐年显现。

展望未来，中华联合财产保险股份有限公司将乘保险业大发展的东风，切实推进“二次创业”，加快改革转型，完善治理结构，积极创造条件加快发展，力争把公司建成一个治理结构完善、管理机制科学、偿付能力充足、经营效益良好、综合竞争力较强，充满生机和活力的现代金融保险集团。

作为中华保险的分支机构，中华财险临夏市支公司将建成业务具有规模、管理机制科学、经营效益良好、综合竞争力强，充满生机和活力的现代保险企业，更好地发挥保险的经济补偿和保障功能，服务临夏经济建设，谱写临夏中华财险又好又快发展新篇章。

三、公司业务介绍

中华财险临夏支公司主要险种有：

1、机动车辆保险及道路交通事故强制保险。

2、非车险保险。

3、家庭财产保险。

4、企业财产保险。

5、道路承运人责任保险。

6、学生平安人身意外伤害保险。

7、住房按揭和短期借款人人身意外伤害保险。

8、各类责任保险等。

第二篇：在中华联合财产保险公司支公司成立

在中华联合财产保险公司**支公司成立

三周年庆典上的讲话

（2009年10月20日）

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

大家上午好！

值此中华联合财产保险公司**支公司成立三周年庆典之际，我谨代表**县四大班子向中华联合财产保险公司**支公司表示热烈的祝贺！

近几年，我县商业保险进入快速发展阶段，保险业为我县经济社会发展提供了巨大的保险保障，提供重要的就业机会，创造了大量税收，对经济增长做出了贡献。中华联合财产保险公司****支公司成立三年来，用他们的艰辛和努力，以坚忍不拔的精神，取得了骄人的成绩。除了完成传统的保险业务外，他们还与时俱进，不断拓展新业务，尤其是在农险种职业、养殖业上进行了新的探索，积累了宝贵经验，这不仅为广大农民朋友提供了新服务，而且在全县的经济社会发展中发挥了重要作用。

希望中华联合财产保险公司****支公司在今后的工作中，与全县其他保险公司一道，紧紧围绕县委、县政府的重大决策开展业务，推动平泉保险业的持续快速发展，实现速度结构、质量效益、管理服务的有机结合。始终坚持诚信为民、回报社会的服务理念，多为政府分忧，多为企业、家庭

1解难，切实发挥商业保险在发展经济、推动小康社会建设方面的经济助推和社会稳定作用，为建设富裕、文明、和谐的新***做出更大的贡献！

谢谢大家！

第三篇：临夏市简介

临夏市简介

古河州临夏市，隶属临夏回族自治州。丝绸之路唐蕃古道必经处，著名的茶马互市之地，素有西北旱码头之称。为政治、经济、文化中心的州府所在地。市境南北山对峙，大夏河贯穿全境；历史悠久，名扬陇上。临夏市位于自治州中部，地势自西南向东北倾斜，平均海拔1917米，境域东西长20公里，南北宽4公里，总面积88.55平方公里

；雨量充足，为温凉偏干半湿润气候。市区面积9平方公里，民族成份18个，市区人口逾10万，加之郊区近乡记流动人口，人数近20万。乃全国人口高密度县级市之一。

市区北、西、南三向被临夏县环抱，东与东乡县隔河相邻；形成北塬坡、南龙山、路盘山、凤凰山诸峰耸峙合围的黄土高原带状河谷阶地。其地址构造属祁连山与秦岭褶皱带之间，系祁连山褶皱带（秦岭地轴）临夏～临洮向斜盆地的西部边沿，秦岭与祁连山的交接所在。以地理论称，当是新生界第四系上更新统与全新统地层构造；成为境内广阔的梁茆、台塬地貌。新构造运动形成的地层主要表现为地层升降，形成广泛分布的各界阶地。由于地质构造简单，地层出露不全，侵入岩不发育，可资利用的矿产记贫乏。迄今未发现有科供开采的金属；非金属矿则是石灰石河红粘土。这就是临夏概貌。

历史上的临夏曾为四州八郡，二十六县；设立过路、府、司、卫；春秋时期为羌、戎之地；战国末，属古雍州所辖。秦始皇统一中国后设三十六郡，临夏置称枹罕县，隶属陇西郡。称为河州，该是前凉太元21年，即公元344年，由张俊定名。以陇原古城紧傍黄河，因之得名河州。是中国唯一以黄河命名的州城。

古人以为此处是天尽头，而积石关石黄河源头。就连明代职任翰林学士的大知识分子解缙，也同样有此误认。当时解缙因上谏犯忌被贬于此，写下《寓河州》一诗：只道河州天尽头，谁知更有许多州。八千里外泥巴国，行客经年未得休。

相传，这里是大禹治水的极地。《尚书·禹贡》记载，大禹治水时“导河自积石，通龙门，入于沧海”。积石，便是临夏境内的积石山。

《河煌赋》中说：雍州之西陲，壮矣哉，得地势之形胜。史称河州，北拒黄河天险，西控山口要隘，犄角河西，肘腋陇右。自昔西陲多衅枹罕尝为战地。山河陇多事，金城（兰州）左右求一日之安不可得也。

西秦时，乞伏炽磐在河州建都十九年，公元412～431年，为夏赫连定灭，地入土谷浑；

北魏太平真君六年，公元445年，秦州刺史敇文，安远将军乙乌头西逐土谷浑，置枹罕郡；

太和十年，即486年改置河州，西魏，北周沿称之；

隋初又改称枹罕，元皇三年，即583年再称河州；

大业三年改称枹罕；唐武德二年改置河州属陇西道；

中华民国初，取消枹罕、河州称谓；执政者主张定地名为导河县。事实上也的确叫过一段时间。民国十七年的战乱平息后，因觉导河县与导火线谐音犯忌，遂更名为临夏。以近大夏河故得名。民国二十四年，改为甘肃省第五区行政督查专署；

1949年8月，中国共产党争取和平胜利，设立临夏分区行政督察专员公署；翌年9月改临夏分区专员公署；1956年11月改临夏回族自治州至今。

第四篇：联合财产保险公司保险工作会议发言材料

联合财产保险公司保险工作会议发

言材料

联合财产保险公司保险工作会议发言材料2007-02-02 21:54:19

优化结构突出效益促进公司全面协调发展

*联合财产保险上海分公司

各位领导、各位代表：

大家好！

中国保监会吴定富主席在全国保险工作会议上强调,保险公司要坚持把发展作为第一要务不动摇,深化改革,调整结构,防范风险,加强诚信建设,努力提高增长质量和效益。作为上海分公司，尽管去年公司各方面取得了突破性的发展，取得了可喜的经营业绩，但我们清楚地认识到自己的使命和责任，我们始

终追求把握公司发展的前瞻性，积极筹划工作发展的新思路。2005年，我们将追求“效益之年”经营目标的实现，为此，在新的一年里，如何按照党的十六届四中全会、全国保险工作会议和××保险全国工作会议精神所指引的方向发展，结合保险业新的发展和保险市场的新形势，进一步在关键发展时期做大做强××保险事业，这是我们必须认真考虑进而作出科学决策的重要选题，归纳而言，2005年上海分公司的指导思想是：以“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导，认真贯彻落实全国保险工作会议和××保险工作会议精神，用“科学发展观”统领公司工作，坚持把发展作为第一要务不动摇，深化机制改革，调整业务结构，防范经营风险，加强诚信建设，努力提高增长质量和效益，促进公司可持续发展。在这个总的原则指导下，2005年我们的全年计划任务是：确保分公司完成利润2000万元，保费收入力争达到6亿元保费收入的奋斗目标而努力。为实

现上述目标,2005年,我们将着重做好以下几项工作:

（一）继续抓好干部员工队伍和班子建设工作

上海分公司经过二年的创业发展，已形成一定的市场规模和良好的声誉。现在，我们正处于创建后的关键之年，首要任务仍是搞好干部员工队伍建设。为此，我们要在严把进口关的前提下，大胆引进一些新生力量和优秀人才加盟“××”，要高度重视引导、教育工作，保持员工队伍的稳定性，调动职工的积极性。尤其重要的是基层单位班子也要及时合理配置、充实到位。在新的一年里，我们将切实抓紧分公司系统内的干部竞聘上岗制度的推行，通过培养机制和考核机制，提高干部队伍的整体管理水平，培育出一批有胆识、有技能、有品行的干部队伍。在这个基础上，加强对班子的建设和管理，增强其合法合规的经营理念和做大做强的经营魄力，同时，坚持抓紧抓好党风廉政建设，确保公司整

体的健康发展。

（二）健全和优化内控制度，提高公司管理效率

健全和优化内控制度，是做大做强××保险很关键的基础。随着上海分公司参与市场程度的提高，我们的内控管理制度建设也应有一个较大的飞跃。2005年，我们仍将重视“两核”制度建设，在业务质量考核上加强力度，不断提高业务质量。特别是针对公司主要业务的车险，我们将增强效益观念，推出满期赔付率的考核办法，努力使车险做出效益。与此相配套，公司还要根据专业化经营的要求，将公司各项管理逐步向制度化转化，使各项管理制度渗透到每个环节；加强各部门管理职能，提高公司管理效率。

（三）追求规模与效益的统一，努力完成全年经营目标

2005年，我们提出的口号是构筑公司“发展之年、效益之年”。为此，我们将以科学发展观为指导，继续追求规

模与效益的协调统一，要把握市场机遇，加大险种结构调整力度，增长优质业务，力争使业务结构保持在车险与非车险65:35的比例之间。对基层单位在适当增长业务规模的基础上着重强调业务质量，确保在总公司下达的计划指标内做优业务，做出经营效益，实现公司经营目标。

（四）积极传承公司优秀文化，丰富提炼执行文化

上海分公司在进一步理解××保险以军队、学校、家庭为特征的优秀文化真谛基础上将着重强调以价值为圆心，以执行为半径的“执行文化”建设，其目的在于鼓舞大家树立先进的企业文化心态和胸怀，树立“大服务”意识，按章办事，诚信待人，使“情系××，诚信为民”的公司底蕴作为每个干部员工的精神支柱和行动指南。我们有理由相信公司的执行文化建设的越好，那么，公司从目标变为现实的速度就会更快，公司可持续发展就愈加有内涵。作为××保险的每

一位员工，不仅仅是企业文化理念的受众，更是具体的构思者、设计者、继承者、发展者。要把从“学校、军队、家庭”的企业观到“团结、负责、勤奋、进取”的企业精神，从将“××为我搭平台，我为××添光彩”视为一种活动载体、教育方式、阶段性劳动竞赛到奉为××保险的司风，从把“稳健创新、持续高效”不仅作为企业的经营理念到同时作为领导风格、做事铭言，使××保险企业文化日益成为核心竞争力的一个重要组成部分，成为时常激励鞭策我们永远前进，最富感染力和号召力的力量源泉。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。各位领导、各位代表，前面孙总的主体讲话深刻的提示了××保险在新的一年的努力方向，指出了在发展过程中应正确处理的各种关系，这将进一步引领我们从成功走向新的成功。2005年是××保险关键的发展之年，新的公司体制将发生变化，企业运营机制也将随之改变。与时俱进，不进则退，这是我们的机遇

和挑战。我们坚信，在新的一年里，上海分公司在总公司的正确领导下，经过全体员工的团结一致、勤奋工作，公司必将会开创一个全面的、崭新的、更好的局面。我们会继续以务实的作风，昂扬的斗志，为确保公司健康、快速地发展而努力奋斗！

第五篇：联合财产保险公司保险工作会议发言材料

优化结构突出效益促进公司全面协调发展

*联合财产保险上海分公司

各位领导、各位代表：大家好！

中国保监会吴定富主席在全国保险工作会议上强调,保险公司要坚持把发展作为第一要务不动摇,深化改革,调整结构,防范风险,加强诚信建设,努力提高增长质量和效益。作为上海分公司，尽管去年公司各方面取得了突破性的发展，取得了可喜的经营业绩，但我们清楚地认识到自己的使命和责任，我们始终追求把握公司发展的前瞻性，积极筹划工作发展的新思路。2005年，我们将追求“效益之年”经营目标的实现，为此，在新的一年里，如何按照党的十六届四中全会、全国保险工作会议和**保险全国工作会议精神所指引的方向发展，结合保险业新的发展和保险市场的新形势，进一步在关键发展时期做大做强**保险事业，这是我们必须认真考虑进而作出科学决策的重要选题，归纳而言，2005年上海分公司的指导思想是：以“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导，认真贯彻落实全国保险工作会议和**保险工作会议精神，用“科学发展观”统领公司工作，坚持把发展作为第一要务不动摇，深化机制改革，调整业务结构，防范经营风险，加强诚信建设，努力提高增长质量和效益，促进公司可持续发展。在这个总的原则指导下，2005年我们的全年计划任务是：确保分公司完成利润2000万元，保费收入力争达到6亿元保费收入的奋斗目标而努力。为实现上述目标,2005年,我们将着重做好以下几项工作:

（一）继续抓好干部员工队伍和班子建设工作

上海分公司经过二年的创业发展，已形成一定的市场规模和良好的声誉。现在，我们正处于创建后的关键之年，首要任务仍是搞好干部员工队伍建设。为此，我们要在严把进口关的前提下，大胆引进一些新生力量和优秀人才加盟“**”，要高度重视引导、教育工作，保持员工队伍的稳定性，调动职工的积极性。尤其重要的是基层单位班子也要及时合理配置、充实到位。在新的一年里，我们将切实抓紧分公司系统内的干部竞聘上岗制度的推行，通过培养机制和考核机制，提高干部队伍的整体管理水平，培育出一批有胆识、有技能、有品行的干部队伍。在这个基础上，加强对班子的建设和管理，增强其合法合规的经营理念和做大做强的经营魄力，同时，坚持抓紧抓好党风廉政建设，确保公司整体的健康发展。

（二）健全和优化内控制度，提高公司管理效率

健全和优化内控制度，是做大做强**保险很关键的基础。随着上海分公司参与市场程度的提高，我们的内控管理制度建设也应有一个较大的飞跃。2005年，我们仍将重视“两核”制度建设，在业务质量考核上加强力度，不断提高业务质量。特别是针对公司主要业务的车险，我们将增强效益观念，推出满期赔付率的考核办法，努力使车险做出效益。与此相配套，公司还要根据专业化经营的要求，将公司各项管理逐步向制度化转化，使各项管理制度渗透到每个环节；加强各部门管理职能，提高公司管理效率。

（三）追求规模与效益的统一，努力完成全年经营目标

2005年，我们提出的口号是构筑公司“发展之年、效益之年”。为此，我们将以科学发展观为指导，继续追求规模与效益的协调统一，要把握市场机遇，加大险种结构调整力度，增长优质业务，力争使业务结构保持在车险与非车险65:35的比例之间。对基层单位在适当增长业务规模的基础上着重强调业务质量，确保在总公司下达的计划指标内做优业务，做出经营效益，实现公司经营目标。

（四）积极传承公司优秀文化，丰富提炼执行文化

上海分公司在进一步理解**保险以军队、学校、家庭为特征的优秀文化真谛基础上将着重强调以价值为圆心，以执行为半径的“执行文化”建设，其目的在于鼓舞大家树立先进的企业文化心态和胸怀，树立“大服务”意识，按章办事，诚信待人，使“情系**，诚信为民”的公司底蕴作为每个干部员工的精神支柱和行动指南。我们有理由相信公司的执行文化建设的越好，那么，公司从目标变为现实的速度就会更快，公司可持续发展就愈加有内涵。作为**保险的每一位员工，不仅仅是企业文化理念的受众，更是具体的构思者、设计者、继承者、发展者。要把从“学校、军队、家庭”的企业观到“团结、负责、勤奋、进取”的企业精神，从将“**为我搭平台，我为**添光彩”视为一种活动载体、教育方式、阶段性劳动竞赛到奉为**保险的司风，从把“稳健创新、持续高效”不仅作为企业的经营理念到同时作为领导风格、做事铭言，使**保险企业文化日益成为核心竞争力的一个重要组成部分，成为时常激励鞭策我们永远前进，最富感染力和号召力的力量源泉。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。各位领导、各位代表，前面孙总的主体讲话深刻的提示了**保险在新的一年的努力方向，指出了在发展过程中应正确处理的各种关系，这将进一步引领我们从成功走向新的成功。2005年是**保险关键的发展之年，新的公司体

优化结构突出效益促进公司全面协调发展

*联合财产保险上海分公司

各位领导、各位代表：大家好！

中国保监会吴定富主席在全国保险工作会议上强调,保险公司要坚持把发展作为第一要务不动摇,深化改革,调整结构,防范风险,加强诚信建设,努力提高增长质量和效益。作为上海分公司，尽管去年公司各方面取得了突破性的发展，取得了可喜的经营业绩，但我们清楚地认识到自己的使命和责任，我们始终追求把握公司发展的前瞻性，积极筹划工作发展的新思路。2005年，我们将追求“效益之年”经营目标的实现，为此，在新的一年里，如何按照党的十六届四中全会、全国保险工作会议和**保险全国工作会议精神所指引的方向发展，结合保险业新的发展和保险市场的新形势，进一步在关键发展时期做大做强**保险事业，这是我们必须认真考虑进而作出科学决策的重要选题，归纳而言，2005年上海分公司的指导思想是：以“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导，认真贯彻落实全国保险工作会议和**保险工作会议精神，用“科学发展观”统领公司工作，坚持把发展作为第一要务不动摇，深化机制改革，调整业务结构，防范经营风险，加强诚信建设，努力提高增长质量和效益，促进公司可持续发展。在这个总的原则指导下，2005年我们的全年计划任务是：确保分公司完成利润2000万元，保费收入力争达到6亿元保费收入的奋斗目标而努力。为实现上述目标,2005年,我们将着重做好以下几项工作:

（一）继续抓好干部员工队伍和班子建设工作

上海分公司经过二年的创业发展，已形成一定的市场规模和良好的声誉。现在，我们正处于创建后的关键之年，首要任务仍是搞好干部员工队伍建设。为此，我们要在严把进口关的前提下，大胆引进一些新生力量和优秀人才加盟“**”，要高度重视引导、教育工作，保持员工队伍的稳定性，调动职工的积极性。尤其重要的是基层单位班子也要及时合理配置、充实到位。在新的一年里，我们将切实抓紧分公司系统内的干部竞聘上岗制度的推行，通过培养机制和考核机制，提高干部队伍的整体管理水平，培育出一批有胆识、有技能、有品行的干部队伍。在这个基础上，加强对班子的建设和管理，增强其合法合规的经营理念和做大做强的经营魄力，同时，坚持抓紧抓好党风廉政建设，确保公司整体的健康发展。

（二）健全和优化内控制度，提高公司管理效率

健全和优化内控制度，是做大做强**保险很关键的基础。随着上海分公司参与市场程度的提高，我们的内控管理制度建设也应有一个较大的飞跃。2005年，我们仍将重视“两核”制度建设，在业务质量考核上加强力度，不断提高业务质量。特别是针对公司主要业务的车险，我们将增强效益观念，推出满期赔付率的考核办法，努力使车险做出效益。与此相配套，公司还要根据专业化经营的要求，将公司各项管理逐步向制度化转化，使各项管理制度渗透到每个环节；加强各部门管理职能，提高公司管理效率。

（三）追求规模与效益的统一，努力完成全年经营目标

2005年，我们提出的口号是构筑公司“发展之年、效益之年”。为此，我们将以科学发展观为指导，继续追求规模与效益的协调统一，要把握市场机遇，加大险种结构调整力度，增长优质业务，力争使业务结构保持在车险与非车险65:35的比例之间。对基层单位在适当增长业务规模的基础上着重强调业务质量，确保在总公司下达的计划指标内做优业务，做出经营效益，实现公司经营目标。

（四）积极传承公司优秀文化，丰富提炼执行文化

上海分公司在进一步理解**保险以军队、学校、家庭为特征的优秀文化真谛基础上将着重强调以价值为圆心，以执行为半径的“执行文化”建设，其目的在于鼓舞大家树立先进的企业文化心态和胸怀，树立“大服务”意识，按章办事，诚信待人，使“情系**，诚信为民”的公司底蕴作为每个干部员工的精神支柱和行动指南。我们有理由相信公司的执行文化建设的越好，那么，公司从目标变为现实的速度就会更快，公司可持续发展就愈加有内涵。作为**保险的每一位员工，不仅仅是企业文化理念的受众，更是具体的构思者、设计者、继承者、发展者。要把从“学校、军队、家庭”的企业观到“团结、负责、勤奋、进取”的企业精神，从将“**为我搭平台，我为**添光彩”视为一种活动载体、教育方式、阶段性劳动竞赛到奉为**保险的司风，从把“稳健创新、持续高效”不仅作为企业的经营理念到同时作为领导风格、做事铭言，使**保险企业文化日益成为核心竞争力的一个重要组成部分，成为时常激励鞭策我们永远前进，最富感染力和号召力的力量源泉。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。各位领导、各位代表，前面孙总的主体讲话深刻的提示了**保险在新的一年的努力方向，指出了在发展过程中应正确处理的各种关系，这将进一步引领我们从成功走向新的成功。2005年是**保险关键的发展之年，新的公司体[page_break]制将发生变化，企业运营机制也将随之改变。与时俱进，不进则退，这是我们的机遇和挑战。我们坚信，在新的一年里，上海分公司在总公司的正确领导下，经过全体员工的团结一致、勤奋工作，公司必将会开创一个全面的、崭新的、更好的局面。我们会继续以务实的作风，昂扬的斗志，为确保公司健康、快速地发展而努力奋斗！