达利丝绸基本情况（范文大全）

第一篇：达利丝绸基本情况

达利丝绸（浙江）有限公司基本情况

（2010.11.30）

一、公司简介

达利丝绸成立于1993年，总投资约8亿元，注册资本3.5亿元，工业园占地300亩，现有员工2000余人，是一家集研发、生产及销售于一体的现代化丝绸企业。2009年销售6亿元，利税4000万元。

2010年1-9月份与2009年同期相比，销售收入增长75%，利税增长161%，出口增长50.59%。

达利丝绸致力于传统产业的技术提升，从传统出发向高科技进军，引进意大利、德国、法国和日本等国际先进的织造及其配套设备，现有进口超宽幅剑杆织机200台，进口数码大提花织机60台，进口电子大提花电脑四色调线针织大圆机72台。

公司专业生产真丝梭织/针织面料、真丝针织服装、真丝家纺成品、真丝领带及各类真丝纱线等，是全国最大的高档真丝绸面料生产基地。年产各类真丝梭织绸缎1200万米，真丝针织面料1000吨，真丝家纺成品300万件，真丝领带300万条，针织服装100万件，各种规格的包覆纱丝、色丝和加捻厂丝1300吨，年用厂丝和绢丝量分别达1000余吨。

2001年起公司被国家纺织产品开发中心评为全国唯一的“国家丝绸产品开发基地”和“中国丝绸产品流行趋势研究中心”；

2004年起公司被中国丝绸协会评为“中国丝绸产品研发基地”； 2007年起公司被评为高新技术企业；

2008年公司的技术中心被评为“省级企业技术中心”。公司多年来连续荣获全国纺织产品开发贡献奖。

2006年，“达利发”真丝绸产品荣获“国家免检产品”荣誉； 2007年，“达利发”牌真丝绸被评为“中国名牌”和全国最具影响力的纺织品牌；

2008年色织宽幅家纺面料系列产品被列入“国家火炬计划”。

二、科技研究与创新

达利丝绸作为全国唯一的“国家丝绸产品开发基地”和中国丝绸产品流行趋势研究中心，长期以来十分重视研发团队的建设以及产品的创新与研发。

公司在由OEM模式向ODM模式转变的过程中，大力引进专业技术人才，技术中心已成为一支技术力量雄厚、结构合理的技术创新队伍，现拥有技术人员167人，其中研究生5人，本科生66人，大中专生96人。

公司研发的“8824重绉”荣获国家级新产品；

2006年“987宽幅机洗乔绉”被评为浙江省高新技术产品； 2009年“宽幅机洗乔其绉”获纺织之光科技进步奖贰等奖；

抗电磁辐射屏蔽真丝面料研发项目列入浙江省重大科技专项，2009年底通过验收；

同时，公司每年开发省级新产品20只以上。

公司于2000年和2008年分别与浙江理工大学和西南大学建立产学研合作关系，积极开展科技研究与创新工作。

2010年公司与浙江理工大学合作，共同研究与开发全国首创营养真丝内衣产品，现已完成项目可行性报告，并积极准备申报省级重大科技专项。

同时，公司与西南大学达成协议，合作开展“桑蚕转基因动物疫苗及抗癌药物研究与生产”和“转基因荧光彩色茧”等高科技含量的科研与产业化工作。

这些项目的启动必将进一步提升丝绸行业的产品层次及达利丝绸的行业影响力。

三、品牌创建

在一个完整的产业链上，最丰富的利益集中在产业的两端——研发和零售。而以OEM经营模式所主导的生产加工环节是整个产业链中最被动、利润最薄弱的中间环节。在企业转型和产业升级的过程中，扩大内销是我们义无返顾的不二选择。

达利丝绸在积极推进企业转型升级的过程中，始终遵循“以市场为中心”的指导思想，实施“品牌提升、决胜终端”的市场策略，积极维护并利用好“达利发”中国名牌和“雅慕”丝绸家纺品牌优势，不断加强品牌宣传推广及产品创新，大力拓展内销市场，打造全国性营销网络，实现决胜终端的战略目标。

自2008年以来，公司积极推进以“丝绸世界”品牌主题商场、“丝绸故事”品牌零售、“雅慕”丝绸家纺和“达利发”丝绸面料品牌为重点的内销战略主线。

（1）达利发（HIGH FASHION）——为达利丝绸全力打造之顶级丝绸面料品牌，2005年被评为“国家免检产品”，2007年被认定为“中国名牌”，并于2008年被指定为北京奥运会丝绸产品特许生产和经营商，“达利发”牌奥运特许丝绸产品更被国际奥委会作为奥林匹克博物馆的永久收藏品。

（2）雅慕(AUGUST MOON)——为达利丝绸倾力缔造的高端丝绸家纺品牌，主营产品为丝绸家纺、蚕丝被和丝绸家居服等。为中国大陆区最早最高端的丝绸家纺品牌。

（3）丝绸世界（SILK WORLD）——以传承中华文明、弘扬丝绸文化为使命，是以包罗达利自主品牌的各类丝绸产品为载体的大型体验式丝绸主题购物商场。

（4）丝绸故事（SILK LEGEND）——为达利丝绸锐力打造之丝绸文化连锁专卖店品牌，主营产品涉及丝绸家纺、丝绸服装服饰、丝绸工艺品及其它文化艺术品等。

如今公司已在苏州、上海、黄山、北京、杭州和成都等旅游集散地开设10多家“丝绸世界”主题商场，“丝绸世界”也已成为达利集团展示自身企业实力、技术水准、品牌文化、设计创意等有效的窗口和平台，并为企业取得了良好的经济效益和社会效益。

丝绸故事及雅慕品牌家纺已形成拥有全国100多家加盟商和经销商的销售网络，逐步树立起了自身的品牌特色与影响力。

在积极贯彻内销品牌战略指导思想的指引下，整个内销品牌市场

销售额现已从2007年的1000多万增长到2009年的1亿元，2010年将可突破2亿元。

四、节能减排

达利丝绸在拥有经济效益的同时，本着“倡导环保，回报社会”的理念，积极响应国家“节能减排”的号召，从降低生产成本，为员工创造和谐、美好的工作环境出发，于2006年底公司先后投入1200万元实施一系列节能减排项目，全面推行清洁生产和低碳经济发展模式。

1．投资500万元引进太阳能（6680m2）集中供热系统，向生产车间（浸泡和染色车间）和员工宿舍提供热水；并完善废水、废汽余热回收利用系统，做到充分利用蒸汽余热和利用废水余热加温；投入60万元安装水管锅炉，配套脱硫装臵，将热效率提高至85%以上。

以上两项年度节煤1600吨，节省费用160万元，减少SO2和烟尘等污染物400余吨。

2．投资100万元引进污水处理系统，日处理设计处理能力1200吨，有效利用资源，减少环境污染；

3．为改善综合用电系统，公司投资430万元引进智能控制低压电磁平衡节电器系统和BF低噪音节能玻璃钢通风制冷设备、废水再循环利用地下水喷淋系统和压力式全自动过滤装臵，建成生产用空调系统，年度节电130万度，节省费用88万元；节水42万吨，节省费用148万元；

4．投资30万元将6440盏生产普通照明灯更换为高效亮度的节能灯，年度可节约用电60万度，节省成本48万元；

5．投资50万元建造面积约1万平方米的水池生态屋顶，在用于车间四季温湿度调控的同时，还可用于饲养鱼虾。生态屋顶的投入使用为公司年度节约用电量55万度，节约成本44万元。

五、丝绸文化工业旅游建设

自2007年开始，公司积极加强丝绸文化建设，努力创建完善中国丝绸文化工业旅游示范点，为丝绸行业的转型开辟了新的途径。

2010年，公司更是以世博会为契机，积极推进杭州、新昌丝绸文化工业旅游项目升级。

以“走江南丝绸之路，赏丝绸绝代风华”为主题，积极打造与完善集现代化高科技丝绸企业、千年桑树园、万年乌沉木雕、亿年木化石林、中国传统丝绸文化艺术等五大看点和亮点为一体的中国丝绸文化工业旅游示范点；同时公司将在工业园外围靠新昌江边地块建设以现代农桑果木种植为特色，发展现代丝绸主题观光休闲体验项目，让游客来体验作蚕农、品桑果、采摘四季瓜果、品茗和土特产购物等吃、喝、玩、乐、游的休闲乐趣，创建“文化园林+博览馆+工厂旅游+快乐购物”全新丝绸文化工业旅游模式，在弘扬丝绸文化和宣传企业品牌形象的同时帮助提升企业的经济效益，并努力成为在全国范围内推广丝绸文化工业旅游项目的蓝本与典范。

第二篇：达利丝绸品牌文化简况

达利丝绸品牌文化简况

达利丝绸在香港达利的支撑之下，在原品牌基础上通过自我发展、收购以及新创建的品牌，构成了达利现在的品牌体系。丝绸面料品牌“达利发”（中国名牌）；家纺、家居品牌：“August moom”（雅慕）、丝绸故事；服装、领带、丝巾品牌：“August Silk”、“遨世”。达利品牌文化的主要特色：

一、文化创新

1．建立专门机构——企业文化推进委员会，由公司高层领导任负责人，专责统筹公司之企业文化，制定长久及系统化之企业文化推广行动计划，包括：教育、培训、宣传及管理，长期促进企业文化成长。保证公司内每一位员工都有机会接触及认识企业文化，统一员工对企业文化的认知。

2．将企业文化文字化标准化，将重点文化进行详细记录和归纳，编订各类企业文化宣传册，作为培训和宣传之用。

3．开设企业文化培训课堂，分三类：管理者企业文化培训、一线员工企业文化培训，新工的企业文化培训。通过不断加强对企业文化的宣贯和教育，使各类员工与企业文化的融合不断加深，达到企业内部员工深刻理解企业文化内涵和核心理念、价值观同一的目的。

4．将所有关于企业文化的信息集中，作为培训、教育及宣传公司文化之用途。通过《达利发之声》(厂报)，企业文化宣传栏和企业文化长廊及企业文化展厅等各类具体的方式，让每一员工及客户可常 1

常接触到公司文化，达到耳濡目染之效。

5．加强对工业园内的文化景观建设和文化展厅的建设，营造文化品位十足的丝绸生产园区。创建和打造了全国独一无二的中国千年桑树园，并将蚕桑文化、丝绸文化以石刻、木刻和书法等艺术手段进行丰富和诠释，令所有参观者赞叹非常。

6．通过报纸广告、杂志广告，高速路牌广告、企业网站、企业宣传画册等各种宣传推广方式，在推广产品品牌文化的同时带动企业文化的市场渗透和影响。

7．2007年开始以弘扬丝绸文化的方式推广品牌，积极建立新型生态丝绸文化工业园，开辟丝绸文化之旅项目，引入国际上流行的品牌直销店模式，建立工厂品牌直销店。让广大游客在体验丝绸文化、欣赏丝绸精品艺术、参观现代化丝绸生产的同时积极推广企业和产品品牌。

8．主推三大自主品牌：丝绸面料品牌“达利发”，丝绸家纺品牌“AugustMoon&雅慕”，服装，领带、丝巾品牌“AugustSilk&遨世”，在丝绸内销市场已打开了一定的局面，全国已发展了50多家高端丝绸家纺品牌代理商，初步树立了达利丝绸的品牌形象。

二、科技创新

达利丝绸以国际顶尖纺织企业作为蓝本，努力使企业的装备水平和工艺质量与世界一流企业同步，在不断引进国际先进技术、设备的基础上，不断强化自身的科技创新能力，全力打造高端研发平台。从1998年开始，公司对国际先进纺织设备的引进和技改项目的实施就

未曾停止过。公司斥巨资从意大利，德国，法国、瑞士、日本、台湾等国家和地区引进了3．8m的阔幅剑杆织机、3．8m阔幅智能整经机、电子大龙头提花机(9600针)，高速精密落筒机、包覆丝机等，这些精良的设备为新产品的开发和生产提供了强大的硬件支持。

三、产品创新

公司在丝绸类面料新品开发上种类丰富、特色明显，并在新技术、新工艺、新材料运用上先人一步。

公司产品开发部下设七个设计室：坯绸设计室，色织设计室，窗帘设计室、提花设计室，家纺设计室和领带设计室、针织设计室。为提升公司新产品开发能力，各设计室大多采用电脑辅助设计，并配备了先进的织物分析和辅助设计软件。许多设计人员在各类展会面料评比中屡获殊荣，其作品频频入围中国流行面料，企业连年被评为中国流行面料企业。

第三篇：佳达利慈善

万里宏图，始于足下。

根植滇池水畔一方沃土的佳达利地产，已经驰骋昆明八年。八年营建历程，佳达利以“为幸福营造”为宗旨，致力于为昆明人居构筑一个个幸福城邦。佳达利也得以由大变小，成为具有房地产二级开发资质的主流开发商。同时，佳达利地产仍然坚持超越自我，积极寻求多方合作与共赢，并正在向着品牌企业的目标快速迈进。

佳达利良好的企业文化是凝聚力量的根源，优良的制度与流程建设是高效运转的基础，佳达利的企业文化可以总结为12个字——“诚信、感恩、尊重、合作、分享、创新”。

创百德诚为先，做百事诚信为本，诚信是佳达利企业文化的核心。

滴水之恩，涌泉相报，感恩回报是佳达利人的做人准则。

尊重人，让每个人都感受到自己的价值，在工作中感受生命的意义，以人为本是企业化的基点。

二人为仁，三人为众，在合作中共赢是佳达利人的做事准则。

最大的智慧来源于分享，分享工作中的快乐，分享企业成长的价值，没有分享就没有团队的成长，分享是企业文化的归宿。

创新是企业的灵魂，与时俱进是创新的最佳体现，创新是佳达利地产成长的不竭动力。

对完美境界永不止息地追求，生动体现着佳达利人“臻于至善，源远流长”的企业理念。进过多年的实力积累，2009年的佳达利地产，将着手开发一系列与国际接轨的大型项目。佳达利地产，正向一个具有核心竞争力及品牌优势、稳定经营、可持续发展的大型专业化房地产昂首迈步。

第四篇：达利园宣传片文案

达利集团企业专题片文案

达和谐，利众生——福建达利集团

一

黄河，中华文明的摇篮，以其生生不息、永不止步的雄姿向世人展现在这块大地上沉淀五千年的民族精神。

民以食为天，国以民为本，达利集团坚守“达和谐，利众生”的核心理念，自强不息，锐意进取，昂首于民族企业的先进行列。

二

2002年，达利在中国掀起了一股“派”热，伴随“你带我也带，家家都喜爱”的广告语，达利园派走进千家万户。

2003年，可比克一举成为国内薯片食品的领导品牌，“薯片可比克，片片都欢乐”成为年轻一代的流行语。

2004年，好吃点饼干创下三个月占领全国市场的佳绩，“好吃点，好吃你就多吃点”响彻神州大地。

2007年，达利一鼓作气推出和其正凉茶、达利园优先乳、达利园蜂蜜绿茶等六大类产品，迅速赢得了饮料市场。

【字幕加形象。明星形象加名字：周杰伦、陈道明、刘若英、许晴、赵薇、郭晶晶、冯巩、陈冠希、何润东、高圆圆、邱泽、陈怡蓉。】

三

成功源于实力。

集团属下十大公司十六个生产基地，总占地面积两千七百多亩，拥有包括各类高级管理人才、专家等在内的一万三千多名员工。

【字幕：达利集团、福建达利食品有限公司、济南达利食品有限公司、湖北达利有限公司、成都达利食品有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、吉林达利食品有限公司、甘肃达利食品有限公司、惠安达利包装有限公司、马鞍山达利食品有限公司、山西达利食品有限公司„达利集团拥有10大公司16个生产基地，占地2700亩，包括各类高级管理人才、专家等在内的13000多名员工。】

达利采用全球领先的生产技术设备、生产线和监测设备，严格保证产品的质量。

【字幕：30条派类生产线、6条德国威化生产线、22条薯片生产线、23条英贝克1000型饼干生产线、13条国际化标准PET饮料生产线、10条国际化标准三片罐饮料生产线、9条国际化标准瓶装饮用水生产线。】

四

集团积极响应党中央国务院的“西部大开发”、“中部崛起”、“振兴东北”的号召，先后在甘肃、湖北、吉林等地建厂，为当地经济发展做出了突出的贡献。

作为福建省人大代表、优秀企业家的集团董事长许世辉先生更是怀着一颗“人民代表为人民”的赤子之心——情系民众，关爱民生。

【字幕：2003年达利集团捐资1200万元人民币修建惠安县老年人活动中心、2006年捐资500万元用于甘肃武威市凉州区教育卫生事业„„累计各项捐资助学、抗震救灾、扶贫济困等金额达3000万元。】

五

鸿鹄高飞，一举千里。达利集团今天的辉煌与成就，一切源于“达和谐，利众生”的核心理念，责任是达利价值观的灵魂。

因为责任，所以信任；因为责任，所以收获；因为责任，所以成长。“达和谐，利众生”——福建达利集团。

第五篇：达利画展观后感

达利画展观后感

在苏州美术馆筹建中，迎来了第一位重量级西方艺术大师“西班牙超现实主义艺术大师—达利版画与雕塑大型系列展，该展于2月25日至3月17日在苏州美术馆新馆地下室展 厅展出。展品中百幅《神曲》系列版画是首次在国内完整展出。

我闻讯后，一直想去参观，因为我对这位大师的作品深感兴趣，因为他的超现实主义，把人类心中的潜意识进行了充分的挖掘。我于3月12日下午前去参观。

展厅不算太大，四周布置的全是达利为《神曲》所画的插图，达利1954年应意大利政府邀请为但丁《神曲》创作100幅画。画中表现了达利对但丁《神曲》独特、超脱和疯狂的想象和诠释。《神曲》分三部分：《地狱篇》、《炼狱篇》、《天堂篇》，每部分33曲，加上序曲，共100曲。达利用4年完成。作品问世后轰动但丁研究界。

这是中间有部分达利的雕塑作品，此次还展出10件雕塑，包括《扭曲的基督》、《立体派天使》、《崇高的时刻》等著名青铜作品。,站在这些作品前，真的能让人产生丰富的联想。

萨 尔 瓦 多 ·达 利（1904~1989），西班牙超现实主义绘画大师级人物。与毕加索、马蒂斯一起被认为是20世纪最有代表性的三个画家。达利艺术的最大特点是细节真实、组合荒谬。他受弗洛伊德的潜意识理论影响至深，迷恋生命中难以捕捉的素材，如性、死亡、变态、苍穹。他惯用一种自称为“偏执狂临界状态”的方法，在自己身上诱发幻觉以求一种更深层次的真实。表现到画面上，即“大不真实小真实”。特立独行的达利也因此成为20世纪最伟大也最饱受争议的艺术家之一。

一个天赋极佳的艺术家在某一领域登峰造极之后就想着攀登新的高峰了。达利的绘画技巧早在二十多岁时已经无可挑剔，所以他超越了印象派，后印象派而成为超现实主义运动的一面旗帜。可是旗帜很快被撤销了，因为达利同志的政治觉悟不但没有相应提高，还从年轻时的激进分子慢慢蜕变，西班牙内战爆发后达利拒绝支持任何一个政治团体，又有人批评达利在二战全面展开后逃离了危难中的法国转而到美国去寻求安逸生活，战后回到故乡他和西班牙独裁者弗朗哥和睦相处，在左派居多的艺术界同行眼里达利显然成了一个体制内艺术家。达利越来越对科学、哲学和宗教感兴趣，诸如透视原理，相对论，原子，哥伦布发现新大陆等等。达利的很多作品中出现了双重影像，也就是画中有画。在画展中有《奴隶市场》，我一再经人点拨，还是只看到了奴隶市场的人，看不出伏尔泰的人头隐藏在画中，我站的距离太近，看晕了。回家后在报纸上又看到这幅画才辨认出伏尔泰的老人头，可报纸上的画太小了，我又险些忽略了老人的眼部隐藏着两个女人。至于伏尔泰与欧洲思想启蒙运动，还是别费劲去挖掘记忆了，这部分没能永恒。

这个画展对于我们学习艺术的人来说，是一个无价的财富，足以使我们在艺术世界找清方向，树立心中目标。