中国创业者只需学三个人

第一篇：中国创业者只需学三个人

中国创业者只需学三个人

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所谓英雄，只是比别人多想了一点，多做了一点，早下手一点。市场空白。创业者的英雄们实在是太多了，不过在中国，值得学习的不多，虽然很多牛B到自称“伟大企业家”。我认为伟不伟大不重要，重要的是你对世界，对民族，对国家和你自己的员工做了什么。所以我认为，不仅中国，全球的创业者，只要学会三个人的思考模式，就足够了。赚钱绝招。

第一个是爱因斯坦。我不反对那些靠模式成功者，但是我觉得中国的创业者一定要做一个科学家式的企业家。现在竞争是全球性的，我们不断融入一个全球竞争的时代。你的视野一定要放在全球，一定要放在未来十年二十年。现在不代表你的未来，也不代表什么，只代表你在做什么。学习爱因斯坦不是要你深入学习对你不见得有用的数学理论和理论物理，天体物理，量子力学之类的东西，是要学会一个理论家，发明家的思维方式。

第二个必须要学的人是比尔盖茨。尽管比尔也是拿来主义的创新者，尽管你在早期的WINDOWS的源码注释中很少见到他的名字，但是比尔的商业思维真的很厉害。谷歌的布林佩奇二人值不值得学习，当然值得，但尽管谷歌在搜索技术上领先一筹，到处张扬他的所谓云计算，但真正比尔想通了，他的云计算就是狗粪一堆，不信你研究一个微软系统内核的架构。

第三个要学的任正非。任正非代表了一种模式，这种模式是可以复制的。也就是如何在一穷二白中杀出一条血路来。他的作风，他的行为，独断专行和不给人面子，只从大局出发，不考虑个人感受的作风可能学不来，但他走的路线是一种模式，是一种可以学习的成熟的东西。企业管理在中国，和西方不一样，中国文化不同，搬西方没用，活学活用，就学任正非。其它的嘛，思考一下可以了。没必要太当真。

第二篇：聪明父母管好孩子只需要做三件事

聪明父母管好孩子只需要做三件事

时间： 2009年04月01日 作者：佚名 来源：百灵网

父母对待孩子无外乎三种情况：一是事事管、时时管，做了很多事，效果却不好；二是什么都不管，什么都不做，放任自流，效果更不好；三是也管但不全管，做得不多，但都切中要害，孩子的成长一帆风顺。聪明的父母教育孩子从来都选择“有所为有所不为”，更明确地说，只做三件事。

第一件事：培养良好的亲子关系

良好的亲子关系能使家庭教育达到事半功倍的效果。父母什么时候与孩子关系好，对孩子的教育就容易成功；什么时候与孩子关系不好，对孩子的教育就容易失败。而建立良好的亲子关系，其关键在于定位。

1、不当“法官”，学做“律师”。

有些父母看到孩子出了问题，就迫不及待地当起了“法官”，这是很危险的。

学做“律师”是指父母对待孩子要像律师对待自己的当事人一样，了解其内心需求，并始终以维护其合法权利为惟一宗旨。孩子的内心世界丰富多彩，父母要积极地影响和教育孩子，不了解其内心世界便无从谈起。而了解孩子的第一要诀是呵护其自尊，维护其权利，成为其信赖和尊敬的朋友。

2、不当“裁判”，学做“拉拉队”。

在人生竞技场，孩子只能自己去努力。父母既无法替代孩子，也不该自作主张地去当“裁判”，而应该给予孩子一种保持良好竞技状态的力量，即“拉拉队”的力量。这样更能帮助孩子建立自信心，而这正是家庭教育的核心任务。

父母做孩子的“拉拉队”，既要善于发现并赞美孩子的优点和努力，还要引导孩子正确面对失败，在孩子遭遇挫折时做他的战友。

3、不当“驯兽师”，学做“镜子”。

教育是三分教，七分等。“等一等”是很有用的。比如我们被蚊子叮一下，不管它，很快就会没事，若总去挠，却要很长时间才能好。其原因就是人体有一定的自我治愈功能，施加外力往往会适得其反。

教育也是这个道理，不做“驯兽师”，停下来，等一等，给孩子倾诉的机会，和孩子有效地沟通，不用教育就能解决问题。

孩子只有认识自己才能战胜自己，但他们通常只能依据他人的反馈来认识自己，这时父母的反馈作用即“镜子”的作用就很重要了。父母学做“镜子”，才能帮助孩子提高自我意识，才能让孩子不害怕父母的“权威”，转而和父母沟通。

第二件事：培养孩子的良好习惯

习惯决定孩子的命运，父母如果不注重培养孩子的良好习惯，无疑是在葬送孩子美好的未来。

1、一切从习惯培养开始。

大量事实证明，习惯是一种顽强的力量，可以主宰人的一生。孩子的一切都从习惯培养开始。

2、养成习惯绝非一日之功。

良好习惯的养成绝非一日之功，其主要原则是：低起点，严要求，小步子，快节奏，多活动，求变化，快反馈，勤矫正。养成习惯关键在头三天，决定在一个月。父母要充分尊重孩子的权利，让孩子在习惯养成中发挥主人作用。

3、通过培养习惯铸造品格。

教育犹如海上行船，必须按正确的航线行驶，否则船越大越有触礁沉没的危险。人的品质决定了人的发展方向。家庭教育的核心任务就是培养孩子成为一个真正的人。

第三件事：吸引孩子热爱学习，引导孩子学会学习

热爱是最好的老师。吸引孩子热爱学习、引导孩子学会学习是父母的一项重要职责。

1、孩子厌学是有原因的。

放任不管，任其潇洒；乱管瞎管，种瓜得豆；唠叨数落，肆意打骂；代替包办，制造“机器”„„父母若采取如此种种不明智的做法，只会使孩子越来越不爱学习。

孩子不爱学习只是表面现象，背后一定有原因：是没有养成良好的学习习惯？是没有找到孩子最擅长的方面？是没有科学用脑？是父母阻碍了孩子“玩中学”的天性？是孩子没有意识到学习是他自己的事情„„找到背后的原因，才可能帮助孩子走出厌学的阴影。

2、孩子的求知欲和学习潜能是可以激发的。

孩子缺乏求知欲，通常不是父母的要求不够严格，而是父母阻碍了孩子的兴趣。

兴趣好奇心、梦想、成就感、质疑、感恩、发奋等都是疏通和启发孩子求知欲的通道。对于孩子来说，所谓竞争优势就是潜能得到有效的开发而已。心情、开窍、暗示、遐想、激励、计划是激发孩子学习潜能的六大原则。

潜能开发虽没有绝对的时间表，但也有步骤，比如建立目标、控制情绪、磨砺意志、专注于一点等都是非常重要的。

3、让孩子学习成绩优异是有方法的。

“爱学”是“会学”的前提，而“会学”是“爱学”的保证，“会学”才能“学好”。

孩子要想取得优异的学习成绩，必须掌握一些具有决定性作用的好方法，比如按计划完成学习目标、认真写字、慢慢看课本、整理错题、随手笔记、无私帮助同学、高效率考试、自由自在地写作文等。

现在很多父母在教育孩子的问题上进入了一个新的误区，即盲信盲从甚至痴迷于所谓成功教子的经验，但这些经验听着容易，做起来难。因为它们没有“可迁移性”，如果只是一味地模仿，不但不能落实到自己孩子的身上，反而容易“邯郸学步”，适得其反。

最有用的真东西是需要静下心来思考、提炼的。教育孩子并没有父母想像的那样复杂，抓好了亲子关系、习惯培养、学习这三件大事，父母成为杰出的父母，孩子成为杰出的孩子，就都不是遥远的梦想了。

第三篇：125个人创业者应学习经销商

个人创业者在创业之前，有两项工作是必须要做的：一是创业前的各项筹备工作；二是创业前的学习。虽然现在许多的个人创业者都是高学历，已经在学校里接受了十多年的教育，但是教育取代不了经验。个人创业者在今后的创业历程中，所要面临的不仅仅是技能上的问题，更重要的是心态和视角上的转换问题。若想实现这些方面的转换，就必须通过亲身经历的学习与交流，用事实来调整自己。

在创业前的学习问题上，有三个关键点：向谁学？学些什么？怎么学？把握好这几点，才能取得有效的学习效果。根据笔者个人的学习及创业经历来看，可考虑选定经销商为学习对象(这里指经销商是那种私营商品经销公司)。主要学习内容为基本商业操作和初级实用管理，学习方式可考虑直接进入这些经销公司任职。

笔者为何推荐经销商为个人创业者的最佳学习对象呢?因为私营的经销商本身就是最为典型的个人创业者。许多经销商老板都是在文化水平低、商业经验低、社会地位低、资产实力低的状态下开始起步创业的。所经历的困难多、代表性强、相关的解决案例非常有借鉴意义。除了文化水平低这点以外，其他的低水平状态与现在的许多年轻创业者是很相似的。那么，现在的个人创业者具体向经销商学习些什么呢？又怎么来学习呢？

一、高度商业化的目标取向

经销商老板是典型的完全利润取向，在商业项目的操作上，想的第一个问题是有没钱赚，没钱不干。然后再延伸考虑到这个项目会不会赔钱，需要多大的投入，需要多长的时间才能产生赢利等等。少了很多浪漫和不切实际的东西，虽然所操作的商业项目表面看起来比较粗俗和低级，但是始终在紧扣一个主题：赚钱。

而个人创业者有个比较常见的通病，就是把创业项目考虑得过于理想化和美化，甚至有些浪漫主义的因素在里面，在整体的商业项目规划上也是喜欢采取正推的方式。何为正推方式？就是先设定好一个个推进步骤，先做好这个工作，再做好下一步的工作，然后预计可以赚到多少钱。在实际中，这种正面的推导方式很难准确预算实际的赢亏平衡点和赢利状况，也没法对整个过程做到有效的进度评估。

而大多经销商所采用的反向推导法，如先设定预期的赢利点和赢利状况，然后再来核算。围绕这个赢亏平衡点和赢利状况，要做哪些工作，分别要在什么段内完成。以这种反推方式做出来的规划方案，很容易的对整个商业项目的进度状况进行评估，及时发现进程中存在的滞后现象。

利润的反面就是成本，从商就必须重视成本。作为经销商老板，公司的每一分钱的支出都会算作是成本，省下来的就是利润。所以，精打细算是许多老板的习惯性思维和动作。而个人创业者要么刚从大学出来，要么是在企业工作出来，对成本概念不是很深切，往往是只顾自己工作方便顺手，浪费点又算什么。向经销商老板学习如何重视成本，也是在从另外一个角度学习如何重视利润。

二、理性看待规则和潜规则

老板之所以成为老板，必定是打破了许多现有的规则才获得了今天的成功。而其中过程必然不会是常规按部就班的发展路径，而是跳跃性的发展。那么在这个跳跃性的发展中，必然要超越（或者是破坏）很多现有的规矩与规则，使用许多潜规则的方式与手段。纯私人经营的个体经销商，对潜规则的了解和运作水平相当不错，出于很多因素的考虑，几乎不会有公开的媒介来披露这些潜规则的内容和手段。但在实际的商业项目运作中，这些潜规则或者说是桌子下面的东西，几乎是无处不在的。作为创业者，至少要了解这些潜规则的构成原理和运行特点。

三、出现问题时的解决思路

条条大道通罗马，每个问题都肯定有多种解决方案。这个道理说起来大家都知道，但是在实际运作中，却往往不是这么回事。经销商老板在面临问题时，会用所有可能的方式来处理，只要能解决问题，什么样的办法都可以去考虑一下，或者是尝试一下。而现在的个人创业者往往学历越高，学的东西越多，脑袋里的条条框框也就越多，越不敢打破现有的各种规则。而通常是习惯一个萝卜一个坑的寻找问题的解决方案，很少能跳出问题，从一个全新的角度来看问题，这也是书本理论所带来的束缚作用。多元化的问题解决思路、跳出问题看问题，这也是值得创业者向经销商学习的地方。

四、学习如何合作

个人创业也好，守业也好，都是需要一定的资源作为支撑的。但绝大多数人的自身资源必定是有限的，在这种情况下，就必须要学会借力。借用他人的资源、借用社会的资源、借用别人的资源，前提是得有一定的人脉关系，并学会如何与别人进行价值交换。在这点上，经销商做的很好，如团结家人，充分利用好每位家人的长处，注重结交外在关系，珍惜与关

键人物的交往机会，保持对相关人等的联系与沟通，以及在合适的机会主动与这些人进行合作，从而实现借力的目的。

而个人创业者过于看重自己的能力，喜欢用自己的长处比别人的短处，认为自己是最优秀的，甚至有点轻视他人，非常缺乏人脉的概念和聚集人脉的技巧。

除了上述的几点以外，个人创业者向经销商学习的地方还有很多。那么，具体怎么来向经销商学习呢?总不能直接拜个经销商老板为师吧？其实，有个很简单的办法，就是放下身价，直接去经销商的公司求职，当个普通业务人员，在实际的工作中学习。更为关键的，亲身进入经销商的公司，可以获得与经销商老板许多交流沟通机会，并且还可以从一个被管理者的角度来看待和学习初步的人事管理。

第四篇：青年创业者协会个人工作总结

青年创业者协会个人工作总结

我是青年创业者协会宣传部的王勇，自我加入我们青年创业者协会至今快一年了，这期间我们协会开展了很多丰富多彩的社团活动，活跃社团气氛，使我得到了很多的学习和锻炼。回顾这一年我们协会的工作，从周年庆典、电影展、社团风采展、青山湖烧烤、校史参观、社团联欢会、建设学院交流会、职场知识大赛、网上创业第二课堂、南昌大学创业联盟交流会、网络商务创新应用大赛等一系列的活动中都获得的满意的成果。同时也有诸多的不足。现我对我们青年创业者协会做如下个人的工作总结：

首先经过在协会近一年来的锻炼，我对我宣传部的日常工作事物已经有了深刻的了解，并且能够出色的完成我宣传部的各项工作，我部门日常工作事物有以下几点：

1，板报制作：协会开展活动前，我部部门积极完成并展出了许多主题突出、版面新颖的板报，起到了为活动宣传的目的。大家也在板报制作的过程中，相互配合，融洽了部门的关系，为我部门发展打下了良好的基础。

2，协会会议：在这协会近一年以来我都积极参与本协会的大大小小的会议，在会议中我不仅了解了协会的活动发展，还拉近了与协会成员的距离，使在协会的工作得到了更好地进展。

3，活动参与：协会在这一年以来开展了许许多多的活动，大多我都有积极响应参与。在周年庆典中，我部门策划了一出小品，虽然我没有正面参与，但也做了一定的后台工作；电影展、社团风采展皆

也有响应参与，在青山湖烧烤活动中与大家一起玩，一起吃烧烤，拉近我与协会其他成员的距离，认识许多朋友，丰富了自己的大学生活；校史参观那次因为要上课，所以请假未参与，但事后有看大家参观时拍下的相片；在“职场知识大赛”中表现不是很好，但也是进入了决赛荣获第三名，在此次活动中学到了很多职场的知识，这都是在课堂上学不到的；在“网上创业第二课堂”中学习到了许多开网店的知识，并在会长及老师的指导下开了自己的网店，在此深表感谢；我的感谢是用实际行动表示的，所以我报名了“网络商务创新应用大赛”来感谢我在协会所学到的，并希望自己能在团队协作能力方面得到锻炼。

总的来说协会给我们带来了太多太多，无法用语言表达。在这里望协会一直不断前进，给更多的人带来帮助。这事我们的责任，是对协会的报答。

青年创业者协会宣传部王勇

二零一二年五月十三日

第五篇：中国30位30岁以下创业者

中国30位30岁以下创业者

2012年02月29日

福布斯中文网

以姓名拼音先后顺序排序。

1、曹青 29岁

“七格格”淘宝店主、杭州黯涉电子商务有限公司 创始人

互联网 浙江杭州

杭州临平人，因出生于1982年7月7日，所以在淘宝取名为“七格格吉祥”。2006年8月，“七格格”淘宝注册于2006年，2008年正式运营，其后迅速成长。2009年7月，“七格格”全面升级运营，同时在淘宝网投入近200万元硬广告，强势推出IAIZO和OTHERMIX品牌，以惊人的速度成长为品牌网货。2009年，“七格格”正式注册公司，全称是杭州黯涉电子商务有限公司，2011年初获得联想投资的一亿人民币风险投资，“七格格”独立平台上线。同年，七格格吉祥店已经升为双金冠，现在旗下有6个品牌店，销售额达2.5亿元。

2、陈欧 29岁

聚美优品 创始人

互联网 北京

16岁留学新加坡，就读南洋理工大学，26岁获得美国斯坦福大学MBA学位，成为该校历史上最年轻的中国MBA毕业生。大学期间创办在线游戏平台Garena（原gg平台，拥有超过2400万用户），二次创业创立中国领先的化妆品网购平台聚美优品。目前，聚美优品拥有400万注册用户，每日订单过5万。

3、陈伟星 29岁

杭州泛城科技有限公司创始人

游戏浙江杭州

杭州泛城科技有限公司（Funcity）创立于2006年8月，主要从事网页游戏、社交游戏和移动社交游戏的开发和运营。2008年推出的《魔力学堂》成为中国最知名的回合制MMO网游。陈伟星毕业于浙江大学建筑工程学院土木工程专业，曾担任浙江大学学生科学技术协会主席，并负责组织两届挑战杯创业计划竞赛。2008年获浙江省大学生创业之星，并入选浙江省改革开放30年来群英代表，杭州市政协委员。2010年，27岁的陈伟星拿到了4,000万元的战略投资。

4、戴跃锋 29岁

湖南御泥坊生物科技有限公司、湖南御家汇网络有限公司 董事长兼总裁

互联网 湖南长沙

御泥坊以湖南湘西滩头古镇所特有的矿物泥浆做原料开发研制，形成系列天然矿物护肤品，依靠网络口碑相传，受到大量时尚女性的追捧，2011年市场规模在互联网化妆品领域位居全国第一。戴跃锋为“御泥坊”掌门人，2009、2010年连续两年排行中国大学生创业富豪榜23位，湖南省首位。2010年CCTV2央视《创业英雄汇》冠军；2011年全球十佳网商。

5、韩念仕 26岁

苏州百胜动力机器有限公司 董事长

制造业 江苏苏州

苏州百胜动力机械有限公司专门制造游艇舷外机。作为一位年轻的85后“少帅”，韩念仕对家族产业进行整合再创业，带领公司在“中国制造”面临前所未有的挑战时牢牢占据细分行业龙头地位。截至2011年9月底，苏州百胜完成产值1.1亿元，增长50％，市场份额也占到了中国舷外机出口总额的80％以上。目前，百胜动力正在谋求上市，这对于企业本身和韩念仕都是一次机遇。

6、黄恺 26岁

北京游卡桌游文化发展有限公司 首席设计师

游戏 北京

黄恺毕业于中国传媒大学动画学院04级游戏设计专业，从小对于游戏设计十分着迷，尤其是对于“不插电”的非电子游戏。2006年，还在读大二的黄恺根据三国人物游戏的创意设计了三国杀，于当年10月首次在淘宝网上卖三国杀，2008年1月正式发行。再后来，2008年1月，即将毕业的黄恺和朋友杜彬一起成立了全国首家桌游公司——游卡桌游，并担任首席设计师，仅2010年一年内就卖出200多万套三国杀。

7、黄一孟 30岁

上海心动企业发展有限公司 创始人

技术 上海

黄一孟从初中就开始接触计算机，高一时参加了少科站的Pascal培训后正式入门。此后他创办了VeryCD网站，将电驴（eMule）软件带入中国，大二时他决定全职投入互联网事业。目前担任VeryCDCEO、心动游戏CEO。VeryCD是国内最火的互联网资源分享网站，是完全免费的娱乐资源共享平台。黄一孟又于2009年创办心动游戏，转型为网页游戏开发商和运营商，目前月销售额突破1.2亿人民币。

8、郭敬明 28岁

上海最世文化发展有限公司 创始人

媒体 上海

中国知名作家，畅销小说家，上海最世文化发展有限公司董事长，《最小说》《最漫画》主编。中国大陆“80后”作家群代表人物之一，2002年出版第一部作品《爱与痛的边缘》，2003年，因奇幻小说《幻城》而被人们熟知和关注，在2004年《福布斯》中文版推出的“福布斯2004名人榜”中，郭敬明登榜，排名第94位。

9、季逸超19岁

“猛犸”（Mammoth）浏览器 创始人

移动互联网 北京

季逸超从小在美国生活、学习了几年，直到小学二年级，他才回到北京上学。当时，学校组织了一个机器人竞赛队伍，带队老师将他招至队中，季逸超开始学习计算机编程。初中时期，软硬件结合的苹果电脑让季逸超深深折服。在高中阶段，他开始成为苹果应用的开发者，一共开发上市了7个软件，其中销量最差的一个也卖出了300美元。而“猛犸（”Mammoth）的浏览器如今已经更新到第四代，是iPhone上个人开发的浏览器里下载量最大的产品。评测网站App Advice评价，“猛犸4”重新定义了浏览器的标准。

10、蒋磊 28岁

北京铁血科技有限责任公司 创始人 互联网 北京

2000年仅16岁的蒋磊被保送进入清华大学；2001年创办铁血军事网站，任站长；2004年4月起筹建北京铁血科技有限责任公司，任总裁（20岁）。2007年创办铁血军品行，后更名为铁血君品行，运作电子商务，并在北京、上海、成都开设实体分店。铁血网目前已成为全球最大的中文军事网站，每日影响500万军迷，是一个提供社区、阅读、游戏、电子商务等产品的综合平台。

11、李彦枢 30岁

擘纳（上海）信息科技有限公司 联合创始人兼CEO

技术 上海

李彦枢出生于1982年，在新加坡长大，台湾政治大学广告及企业管理双学士。2009年毕业于中欧国际工商学院MBA，共同创办擘纳（上海）信息科技有限公司（BUZZINATE）。旗下产品bShare的商业模式是为各类型网站提供社交置入（Social Integration）的服务，除了分享工具外，也提供完整的社交行为数据统计，分析网民在社会化网路的兴趣图谱及，提升社会化媒体营销效果。

12、刘鹏飞 29岁

义乌市飞天灯具厂 董事长

制造业 浙江义乌

江西省宁都县人，2007年毕业于九江学院商学院金融学专业，创办了全世界孔明灯产销量最大的飞天灯具厂。2008年，创建雅典十字绣公司。如今他在浙江义乌已经拥有了好几家公司，孔明灯实现了全球销量第一，十字绣的销量在行业也是名列前茅。

13、吕长城 26岁

芳草集CEO

互联网 上海

吕长城16岁辍学，之后依靠投资公司的经验在上海炒房地产获得第一桶金，19岁开始了自己的第一次创业。2009年，吕长城成功地抓住了当年淘宝电商迅猛发展的时机，并建立了基于淘宝平台的独立电商品牌——芳草集。每年销售额近200%地增长，芳草集年成交额已经达到了3亿人民币，其中70%来自于淘宝，是中国市场新渠道崛起的草根品牌。

14、乔琬珊 30岁

Shokay 创始人

服饰 北京

2006年，乔琬珊和创业伙伴们用从哈佛拿到的1.5万美元奖学金，创办了Shokay，她希望Shokay 能够成为“既具有异域风情又具有社会责任的奢侈风尚”。乔琬珊直接从中国西部、喜马拉雅山区的牧民那里收购牦牛绒，由专门的工厂纺织，Shokay的产品包括成人配饰、儿童系列和家居装饰，Shokay还提供定制服务。目前，Shokay的织品出口到中国台湾和香港，日本、美国、欧洲，在全球拥有100多家门店，2009年乔琬珊因为Shokay所创造的这种“直接从西藏采购牦牛绒，经过加工后把成品销往国际市场的商业模式”，获“卡地亚灵思涌动女性创业家奖”。

15、任鑫 29岁

上海天海路网络科技 联合创始人兼首席运营官

移动互联网 上海

1982年出生于湖南长沙，2001年进入上海交通大学攻读计算机专业，2005年加入中国新蛋网，2007前前往洛杉矶加入美国新蛋网，2009年进入中欧国际工商学院攻读MBA。2011年短暂任职Groupon China营销副总裁，2011年8月决定开始“今夜酒店特价”项目。“今夜酒店特价”是一个运行在iPhone和Android手机上的应用APP。每晚6点，酒店的当天剩余空房以正常网络销售价格的2-7折低价促销酒店的当天剩余空房。目前已经获得2,000万元A轮融资。

16、舒义 27岁

北京力美广告有限公司CEO

媒体 北京

大一19岁开始创业，是国内最早的web2.0创业者之一，创办过国内第一批博客网站Blogku，Bolgmedia，还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。2006年他第三次创业创办成都力美广告有限公司，后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一；2009年成立北京力美广告有限公司（i-Media），两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司，并于2011年获得IDG资本投资。2008-2011年3年中尝试过天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。

17、唐彬森 29岁

北京智明星通科技有限公司 创始人

技术 北京

唐彬森获北京航空航天大学计算机系硕士学位，2004 年在法国戛纳荣获第五 GSM 和 Java 智能卡程序开发大赛金奖，成为该赛历史上第一次夺得金奖的中国人。2 万元起家，唐彬森带着 4 名大学寝室同学在北航地下室开始了漫长的创业历程，通过4年时间将智明星通发展成中国领先的社交游戏开发商与发行商，创造了“开心农场”，成为风靡一时的国民级游戏。智明星通在全球拥有 2,000 万活跃用户，成为在海外拥有最多用户资源的中国互联网公司。2011年，智明星通旗下 337.com被 Google 评为全球 1,000 大网站。联手创新工厂打造的游戏云计算平台——行云，是中国游戏界第一个自主研发的云计算游戏平台。

18、陶行逸 30岁

金顶黄金投资集团 董事长、总裁兼首席投资官

金融 北京

陶行逸为金顶集团（GoldenPeak Group)的创始人、董事长、CEO，任专业黄金资讯平台及投资者教育机构——“黄金台”总编。陶行逸是国内最早一批从事黄金资产管理的专业人士之一，目前负责管理运营国内最大规模的黄金对冲基金。2007 年初，陶行逸开始自己创业，与朋友创建了金顶黄金公司（“金顶集团”前身），并在其带领下成为国内黄金投资领域的领先企业与品牌。

19、汪峰 30岁

LuxSea Boutiques 创始人

互联网 上海

汪峰毕业于美国加州圣荷西州立大学，就读大学时期初次接触电子商务，成立GreatDogStore，大学毕业后加入摩根大通银行。2009年获中欧MBA学位后合伙创业，2010年底全权接手公司成立LuxSea Boutiques，其理念是线上线下相结合，为中国女性带来国际一线女星及名媛使用的设计师品牌。LuxSea Boutiques 签约品牌全部都是在欧美顶级百货公司销售的产品，并在全球范围内拥有至少200个经销网点。LuxSea已经与超过15个品牌签署了大中华区独家代理协议或一级代理经销协议。

20、王俊煜 30岁

职位：北京卓易讯畅科技

有限公司 创始人

公司总部所在地：北京

王俊煜是豌豆荚的联合创始人、产品负责人。他于2010 年4 月正式加入创新工场豌豆荚项目，此前曾在谷歌工作。豌豆荚从国内21 家应用商店和平台上获取数量巨大的应用、游戏、音乐、视频等内容，并将其推送到用户的手机和PC 终端。豌豆荚专注于产品设计和功能创新。两年内，豌豆荚用户下载量达到2,500 万，其庞大的用户数据也让豌豆荚成为APP 软件排名分析的指标数据之一。目前正尝试通过广告方式获得盈利。

21、王学集 30岁

杭州德天信息技术有限公司 创始人

技术 浙江杭州

王学集出生于浙江温州，毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业，大三时正式发布phpwind论坛程序，2004年大学毕业的王学集成立公司，公司亦命名为phpwind，中文名杭州德天信息技术有限公司，提供大型社区建站的解决方案。目前，phpwind已成为国内领先的社区软件与方案供应商，PW6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个高高的技术壁垒，phpwind 8.0系列版本则推动了社区门户化。phpwind于2008年5月被阿里巴巴集团收购，现在隶属于阿里云计算有限公司。

22、王晔 30岁

涂鸦移动 CEO（原创新工场联合创始人）

移动互联网 北京

27岁成为Google大中华区总裁特别助理，28岁成为创新工场联合创始人，29岁获得国际顶级风险投资KPCB千万美元的投资，30岁时王晔已经拥有一家市值数千万美元、拥有上亿用户国际领先的移动互联网游戏公司。2007年，王晔加入谷歌中国担任产品经理。由于在社区和搜索产品上的优异表现，王晔不久调任为大中华区总裁特别助理，涉足产品战略与整合、公司架构优化、企业对外关系事务等多个方面。2009年王晔跟随李开复成立创新工场，成为联合创始人，主要负责孵化创新工场旗下第一批项目。在孵化点心、豌豆夹等项目获得融资后，王晔看准了移动互联网的巨大商机果断成立了涂鸦移动。目前涂鸦移动共拥有1亿用户，在Android市场上Top 50游戏中，平均有5款游戏是涂鸦移动推出的，更值得一提的是旗下Zombie Dash曾连续占居Android全球市场第一名达数周。涂鸦移动预计将在今年全面进军移动社交游戏。

23、许涛芳 29岁

上海添香实业有限公司CEO

服饰 上海

许涛芳现任上海添香实业有限公司CEO，高中起留学新加坡，攻读工商管理专业。在新加坡生活期间，她发现防辐射孕妇装在当地市场受到广泛欢迎。回国后，许涛芳开创了“添香”防辐射品牌，6年间“添香”几乎垄断中国防辐射服装的市场，“添香”品牌已成为防辐射服市场上的“龙头”。许涛芳曾获得“2007上海市十大青年经济人物”，2011中国商界女性精英价值榜新锐人物。

24、徐瑞明 24岁

机客网 董事长

互联网 山东临沂

徐瑞明现任山东机客网络技术有限公司（159.com、机客网）董事长，目前掌控4家高新技术企业担任董事长，投资控股经营10家高新信息技术企业担任董事职位，旗下企业资产过亿元人民币，拥有美国上市企业一家（代码:BWBA）、中外合资企业两家（银光网络、艾丽奥动漫）。作为创始人，2007年，他与沈洁伟、吴高远共同筹备创建了159.com——一家专注于经营“全平台”手机应用商店的无线互联网企业。2010年，机客网获得深圳达晨、华貅资本及中润涌信的投资，公司今年业绩预计同比去年增长率将超过300%，目前，机客公司已经展开第二轮融资，预计将在2012年底或2013年申报中国创业版上市。

25、杨明平29岁

职位：超级课堂 联合创始人

公司总部所在地：上海

杨明平的第一次创业是大三时经营出一家年收入200万的火锅店。2008 年，杨明平创立超级课堂，为中小学学生提供影像大片式网络互动学习课程。杨明平的目标是打造线上线下结合的优化学习体验的教育科技公司。超级课堂目前单月的销售额过200 万人民币，预计2012 年销售规模在3,500 万人民币，年复合增长速度超过280%。

26、姚剑军 29岁

厦门享联科技有限公司 创始人

互联网 福建厦门

福建人，中专学历，原中国站长站（现名为站长之家CHINAZ）、CNZZ创始人。中国站长站是一个服务于中国百万站长的网站，为中国的草根站长与中小互联网创业者提供了很大的帮助。公司现有包括中国站长站在内的多个网站。2011年，网站数据服务公司“CNZZ”出售给了阿里巴巴云计算公司。

27、袁旭 27岁

四川迅游网络科技有限公司 创始人

游戏 四川成都

袁旭14岁是就建立了个人网页并开始创业。就读北京大学计算机系之后一年，休学再次创业，自主研发了“迅游游戏加速器”，三年时间造就如今市场占有率第一的迅游加速品牌。截至2011年底，迅游已经拥有6,000万注册用户，支持3,000余款网游的加速。

28、赵伟 30岁

北京知道创宇信息技术有限公司

董事长

公司总部所在地：北京

2003 年，赵伟进入国内网络安全企业启明星辰，2005 年底加盟美国网络软件公司McAfee，2007 年8月创立知道创宇。知道创宇专注于提供Web 安全解决方案，目前是微软在中国惟一的安全服务提供商。赵伟曾给微软、阿里巴巴、腾讯等企业做过安全培训，他希望自己能改变世界对中国网络安全的印象。

29、张元刚 30岁

上海泽阳信息科技有限公司 创始人

技术 上海

2005年，23岁的张元刚创立了上海泽阳信息科技有限公司，并担任CEO至今，从刚开始的餐饮软件提供商，转变为基于软件服务的一站式解决方案供应商。2009年，泽阳信息成为微软大中华区的嵌入式合作伙伴企业。2010年10月，张元刚带领泽阳开始中国首个智慧社区“碧云智慧社区”的规划和建设。同年12月，泽阳与国家工业和信息化部软件与集成电路促进中心签署合作协议，成为国家级智慧社区解决方案提供商。

30、周翔 29岁

上海信行软件 创始人

技术 上海

周翔毕业后曾为微软合作伙伴提供技术咨询顾问服务多年，创业前最后一份工作是在Capgemini Consulting担任部门经理，以及软件高级构架师。周翔于2006年注册了上海信行软件，2011年起开始正式经营，致力于移动电子商务领域的创新，公司的核心业务是Kancart移动电商平台。Kancart移动电商平台是全球电子商务技术大会X.commerce 2011在美国旧金山参展的唯一一家中国厂商。