品牌活动策划书

第一篇：品牌活动策划书

品牌活动—就业文化周策划书

活动主题：“时代英杰”就业文化周活动内容：

1.就业辅导人员培训会——毕业生就业工作联络员专项培训

主要在就业文化周前期，中心内部成员进行相关的培训活动。

方式：

（1）XX老师或是一些就业方面的专家给成员进行培训，以求在短时间内，把握就业

中的注意点，使中心成员更好的面对将要开展的文化周活动，解决活动中可能

遇到的问题。

（2）中心成员自行组织会议或是素质拓展等各种形式的活动，主要讨论就业文化周的安排，及成员为文化周活动热身。

2.职业素质沙龙

主要是针对参加活动的学生开展一系列求职就业方面的培训，比如，简历制作，面试应对技巧，职场人际关系处理等等，使参与者在短时间内素质有一定提升，同时为文化周主题活动-模拟招聘会作好前期的选手培训工作。

方式：

（1）邀请求职就业方面的专家开讲座。

（2）以茶话会或是户外活动的形式，邀请已就业的学长学姐或是中心内部成员为嘉

宾，和参加活动的学生进行交流倾谈，以轻松的方式，使大家针对求职过程中的某一方面获得更深的认识。

3.“面试大赢家”模拟招聘会

这是整个就业文化周的主题活动，也是整个文化周的高潮。形式可以模仿“职来职往”，“非你莫属”等电视类求职活动。

大致流程如下：

（1）申请报名

报名对象可以是全校学生，通过网络或是现场报名的方式，填写报名表格，递交求职

简历。

（2）简历修改指导

对参与学生的简历进行打分，提出改进之处。通过上述职业素质沙龙，由中心成员或

是就业指导专家面对面的与参与者交流，提出修改意见，完善求职者简历。

（3）职业规划模拟面试

对所有参与选手进行模拟面试，设计单面、群面等方式，分别对参与者的表现打分，并在面试后，或是职业素质沙龙中，对参与者表现出来的问题进行分析与指导，提高学生求职素质。

（4）“面试大赢家”比拼

对前期各位参与者的表现综合评估，取分数前十五位的选手进行最后舞台比拼。邀请学校学院领导，企业高管作为嘉宾，现场面试这批求职者。最后表现突出的选手予以奖励。同时可以与赞助企业联系，使他们获得企业实习或是工作的机会。

第二篇：文体部品牌活动策划书

文体部品牌活动策划书

——第二届“我的医疗节目我做主”主持人大赛

一、活动背景及意义

为培养当今大学生语言表达能力，结合医学生当今形势的需求，进行此次医疗节目主持人大赛，旨在丰富医学生课余文化生活，锻炼主持人综合素质，提高表达能力，临场应变能力，并对医疗方面的各项问题深一步探究和了解。

二、主办单位：河北大学公共卫生学院学生会文体部

三、活动时间：2012年4月

四、活动地点：河北大学公共卫生学院多媒体教室

五、参赛范围：河北大学全体在校生

六、参赛方法：

（1）联系医学部校区各学院文艺部，在各学院内统一报名、上交。

（2）本学院内召开各班班长（文体委员）会议，按要求进行统一报名，交至学生会办公室。

七、活动内容及准备

1、活动前期准备：

（1）由秘书部协助，以展板形式宣传此次主持人大赛，并向医学部校区各学院、我院各班下发通知，扩大本次活动影响范围

（2）活动地点的准备工作：由文体部负责，对于活动地点提前进行安排，检查音响、话筒等设备、布置会场

（3）部长负责，邀请学院领导参加此次比赛，进行评分及颁奖

拟邀请领导：党委书记纪爱兵、党委副书记吴林华、团委书记金天星、专职辅导员李建芬

（4）打印比赛规则，发放到各班；

（5）制作邀请函并发出邀请，制作评委桌牌，打印评分表；

（6）准备计时器、计算器、纸杯、热水、证书和奖品。

2、比赛内容

题目意向（3分，时间为一分钟）

①进行简单的自我介绍并概括表演内容；

②表明自己或小组的参赛形式（小组人数为2—3人）

评分标准：

①普通话语音标准，语言表达准确、流畅、生动，参赛者自信，不怯场（1分）；

②介绍方式富有新意，具有个人特色（1分）；

③仪态大方、自然、优雅、得体(1分)

正式表演内容（4分，时间为3分钟）

此环节是最能展现参赛者自我风格的环节，医疗节目包括医疗小案例、科学卫生常识、医疗器械介绍、健康座谈、养生等。参赛者准备前期可以观看一些有关医疗方面的视频或百度一下健康类节目；参赛者可现场表演主持情景或拍成视频，播放视频前可放映自制幻灯片增加特色。

评分标准：

①突出主题节目内容健康向上（1.5分）；

②表演自如大方，能够吸引观众，衣着与节目相搭配（1分）；

③表演内容与主题相符（1.5分）

（可根据节目艺术水平，难度系数以及节目的创新性酌情加分）

互动环节（3分，时间两分钟）

参赛者需在表演结束后，对评委或观众就表演内容提出的问题进行解答。评分标准：

①参赛选手的现场语言组织能力，口语表达能力和临场发挥能力（1.5分）； ②问题解答的满意程度是否与本次节目内容有机地结合（1分）；

③现场观众反应及互动效果（0.5分）

评委打分

评委本着对大赛负责，对参赛选手负责的原则，严格掌握评判标准，按照参赛者现场表演水准进行打分。

宣布获奖名单

由工作人员对评分结果进行汇总，主持人宣布获奖名单，一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名。

3、注意事项

1、未报名者不得参加，一经发现取消比赛成绩。

2、禁止扰乱比赛秩序。

3、比赛中绝对服从评委，以评委的判罚为最终成绩。

4、活动项目分区域，参赛队员需听从工作人员安排，在指定区域和规定时间进入比赛场地，无故迟到五分钟以上，视为放弃比赛。

5、在场人员须保持场地的卫生，保持现场卫生，听从工作人员安排。

6、参赛队员须遵从友谊第一，比赛第二原则。

八、人员安排

评委：拟邀请纪爱兵书记、吴林华书记、金天星老师、李建芬老师

电脑管理：信息网络部

拍照人员：宣传部

统计分数人员：文体部

场地打扫及布置：文体部

赛场纪律维持：素质拓展部

负责倒水人员：文体部

九、活动后期

1、活动结束场上人员的离场

主持人宣布本次活动结束后，首先请评委离场，再组织学生离场

2、收尾工作

由工作人员打扫场地，对设备进行检查，及时归还设备

3.后期宣传

活动结束后及时撰写新闻稿，经宣传部修改后上传至学院网站

十、奖项设置

一等奖：1名荣誉证书+纪念品

二等奖：2名荣誉证书+纪念品

三等奖：3名荣誉证书+纪念品

十一、经费预算

纸杯：1包×5元=5元

证书：6个×5元=30元

奖品：精美笔记本6个×10元=60元

总计：95元

公共卫生学院文体部

2011年10月11日

第三篇：品牌活动策划书

品牌活动策划书（大学生就业与创业协会职场模拟活动策划与总结）活动背景：随着全国高校的扩招以及社会生存压力的增大，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力成为阻碍大学生发展的重大因素。应对这种形势，我们安工大创业与就业协会拟举办这次“职场模拟”活动，进一步认清作为大学生所面临的问题与挑战.活动目的与目标：通过该活动，能够让同学们亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位的了解市场，提升自我。同时，使学生能够根据深入了解企业的需求，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力，这对大一大二学生有良好的教育指导作用。

活动口号：未雨绸缪，挑战自我，赢在未来!

活动安排：

活动概述：以成立公司的形式展开。选出五个人为公司经理，由经理大致确定公司的经营项目。然后展开招聘会，经理负责招聘，其他成员则根据情况应聘相关公司。结束后五个公司成立，然后各自开会商讨公司名称、具体经营项目以及公司的注册，根据要求各公司内各个部门协调分工，完成指派的任务，最后由就业中心老师或会长总结，表现最优秀的公司获得一定的奖品。

场地及人员：就业中心会议室或者空闲教室；协会所有成员。

活动具体安排：

时间：周末（大部分成员时间充足），预计可能持续时间两周左右。

1.人员到齐后，由会长或副会长讲解此次活动的主题以及开展活动的具体事宜，然后活动正式开始

2.三分钟思考时间，想组办公司的确定自己公司经营项目（教育、食品销售、电子商务等）。毛遂自荐，选出五人（若超出五人，则每人发表一分钟演说，投票淘汰制）。3.然后展开招聘会，经理负责招聘，其他成员则根据自己情况应聘相关公司的各个部门（策划部、市场部、宣传部）。保证各公司人员平均，否则协调安排。

4.十分钟，各公司开会商讨公司名称、具体经营项目以及各部门的分工。

5.确定某一课题（例：教育。确定围绕的年龄段、最需要何种教育科目、费用如何算最合理、怎么样才能吸引家长等等），课题的具体实施需要各公司内部不断的讨论以及实地的市场调查。鉴于所需时间，给定一个星期，完成所要求课题，并写一份相关的报告。

6.第二次则根据提交的报告以及公司经理对课题的总结，评出优胜的公司，给于一定的奖励。

7.由就业中心老师或会长总结，活动结束。

一些安

都是一语概过，但执行过程中会耗费不少的时间与精力，希望能够予 活动总结：鉴于同学们课余时间有限，本次活动只持续两周。活动的以重视。最后，通过这次活动，希望同学们能够有所获、有所得，对以后的职业和人生发展

有一个明确地认识。

以下是活动参赛模拟公司简介

画沙威客马鞍山模拟有限责任公司

画沙威客马鞍山模拟有限责任公司是悬赏项目囊括平面设计、室内设计、网站建设、软件编程、方案策划、劳务服务等多个领域，我们金点子库收集威客们的创意，让更多的人了解威客们的想法，与威客们合作。这里每天有来自各地的威客在这里交流，每位会员均可发表文章，展示自已地特长，添加相册，承接与发布悬赏项目，拥有威客中国的二级域名。

我们没有门槛，只要有本事就能拿悬赏金，知识和智慧充分体现价值；是最适合用户、需要用户、最容易让用户发展潜力、展示才华、让用户成功的地方！

画沙威客马鞍山模拟有限责任公司是一个通过互联网解决科学、技术、生活、学习问题的交流平台；威客们通过本公司作为平台把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益。我们的目标把公司发展成是国内威客网站的代表之一，分布在世界各地的威客通过威客中国将自己的知识、智慧、创意等转化为真金白银。威客们主要为各种机构、企业组织、社会团体以及个人提供在线创意工作服务。威客年龄一般在18-35岁之间,以80后居多,主要群体为在校大学生和在职人员,工作方式多为兼职。威客成为一种新的赚钱模式。不必受“朝九晚五”的约束，自我价值也更容易得到体现。对企业而言，也相当于是一种变相的项目外包行为，节省了成本

一、发布流程

备注：威客中国网项目赏金托管收款方式：支付宝、财付通支付、网上银行转账、自动取款机转账、银行柜台转账或存入、邮政汇款等方式。

1、注册成为会员。

2、填写有效的联系方式。

3、进入发布招标项目页面。

4、按要求填写标题、确定预算金范围、确定招标订金、招标周期，简明扼要地填写招标要求。

5、有附件请上传附件，如果附件超过5M，请联系威客中国客服协助上传。

6、支付招标订金，公司支持支付宝、财付通、网上银行、银行汇款、预充值余额等支付订金。

7、威客中国审核通过、招标正式进行。

8、招标流标，画沙威客马鞍山模拟有限责任公司收取100元的发布费用。

第四篇：品牌策划书

一、前言

当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头，激起大海里的浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。

从国外的订单转型到做国内的服装的市场，品牌的建立、科学的规划、有效的推广、统一的管理、效益的延伸等，不容忽视的一个环节，是重复、简单、重复、积累。

回形针品牌策划群与大家共同探讨，创造新品牌，维护新品牌，制造品牌影响力，在时尚界，独树一帜。

二、市场分析(略)

三、广告定位

1、市场定位：

2、商品定位：

3、广告定位：

4、广告对象定位：

四、营销建议

为了配合消费者的购买习惯，在营销上必须将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展：

1、对店员全面、系统的规范化培训;

2、制定一些对店员的奖励制度，提高其积极性;

3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;

4、参加服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参。

五、广告策略

1、广告目的：经过今年秋冬的广告攻势，在消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能够在市场中站稳脚跟，实现公司的销售目标。并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。

2、广告分期：

①引导期：

·主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;

·展示品牌的独特魅力和产品特色;

·初步树立品牌的形象。

②加强期：

·深度引导消费者，塑造对产品和品牌的信赖感和好感，抢占市场;

·由点带面，吸引其周边市场的经销商。

③补充期：

以各种SP、促进销售，使品牌形象及产品销售走向平稳和发展，进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。

3、诉求重点：

·时尚、优雅的欧陆风格

·自由如风

·高贵品位的低价产品

4、策略建议：

①、报纸杂志广告：设计一系列的报纸广告，以供随时使用(软性文章和硬性招商广告);

②、拍摄并制作高档次的画册;

③、设计制作精美的加盟手册;

④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行;

⑤、主力办好服装展，可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌;

⑥、促销活动：

引导期：

·几个销售终端的建立

·VIP卡的免费派送

·开业活动

加强期：结合当地市场，实行联合促销、招商会

补充期：在各种节假日实行SP活动

六、行动方案细节：(附费用预算)

1、广告媒体策略：(见附件1)

2、画册制作策划

·宗旨：高档次的、时尚的

·风格：田园风情、朋克、普希米亚、嘻哈等

·模特：专业模特2名，·摄影师：北京或上海时尚摄影师

·设计制作：大16K;40page;1500本;180—350 刚古纸

注：费用预算：15万元

3、展会策划

·展会地点：深圳 香港 北京 上海

·展会时间：

·活动目的 —展示公司品牌形象

—利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和品牌

—吸引全国各地的经销商

·定位：直接对经销商公关：利用全国各地经销商聚集的机会，用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。

·展示主题：以高档、简洁的风格重点展示品牌形象，产品展示作为辅助性

·广告：会刊广告一版(16K)/ 《中国服饰报》 / 《时尚》 《服饰商情》

·准备宣传资料：手提袋 / 加盟手册 / 产品画册 / 媒体邀请函 / 商家邀请函

·会场人员配置：3—4人(负责接待，发放邀请函、品牌和产品讲解)

·装修设计及施工：

·工作日程及人员安排

工作项目 负责部门/职责 完成时间 备注

参展确认、签订合同 总经理

落实设计公司或人员 策划部

确认设计方案 策划和营销部

展厅布置 策划部

营销部门的配合 人员的配合、产品的配合 开发部门的配合 展示产品的挑选

财务部门的配合 资金的支持

资金预算：展厅租金：200000元

装修：180000元

会刊广告一版：120000元

手提袋：2000个 人民币：7000元

加盟手册：3000份

人民币：8000元

媒体邀请函：50份 人民币：1000元

商家邀请函：500份 人民币：2000元

人员费用：15000元

合计：人民币：533000元

4、新品牌(产品)新闻发布会(即招商、订货会)策划

·会议主题：品牌新闻发布

·会议地址：星级酒店

·与会人员：媒体记者(各类服装专业报刊、杂志;全国性时尚、消费报刊杂志;全国性商业报刊杂志;主要报刊、杂志、电视媒体);20—60个经销商(关系邀请、展会邀请、自愿参加)

·时间安排：

·活动：产品发布会、记者招待会、经销商招商会

费用预算：

场地租金：8000元/半天

请媒体：20000元

请模特：6000元(5个)

就餐费：10000元

其他费：6000元

合计：50000元

5、加盟手册：(省略)

6、店员培训手册：(省略)

7、促销活动规划：(省略)

8、品牌平面视觉策划费合计：150000元

七、费用总预算：合计人民币：88万

第五篇：品牌策划书

品 牌 策 划 书

一、市场调研计划

1、调研目的2、调研时间

3、调研区域

4、调研方法

5、竞品包装分析

6、竞品渠道分析

7、竞品广告分析7.1广告投入7.2媒体选择4.1分层抽样法

4.2定量分析+定性分析

5、调研形式5.1街头访问5.2售点访问5.3售点巡查

6、调研对象6.1区域市场6.2消费者6.3竞争者

7、调研内容

8、调研预算

二、行业市场环境分析

1、全国市场现状分析

2、全国市场发展趋势分析

3、目标市场总体分析

4、影响市场波动的因素4.1季节因素4.2地域因素4.3政策因素

三、目标市场分析

1、目标市场大小及潜力评估

2、目标市场现状

3、目标市场主要销售渠道

4、目标市场构成及细分

5、竞品铺货率情况

6、竞品市场占有率

7、消费者指名购买率最高品牌

8、提及率最高品牌

9、首推率最高品牌

四、竞品分析

1、主要竞争对手

2、潜在竞争对手

3、竞品质量分析

4、竞品价格分析

7.3诉求重点7.4表现形式

8、竞品促销分析8.1促销手段8.2促销力度

五、消费者分析

1、消费者特征描述

2、消费者购买习惯分析

3、消费者需求点分析

4、消费者关注点分析

5、消费者消费心理

6、第一次购买动机分析

7、消费者品牌忠诚度分析

8、消费者对本品的印象和态度

9、消费者对广告的态度

10、消费者对促销的态度

11、消费者对购买地点的态度

六、品牌分析

1、企业目前经营现状分析

2、品牌目前发展战略及运作策略分析

3、本品牌知名度及美誉度

4、本品牌目前市场情况及反映研究

5、本品在行业中的地位

6、本品牌与竞争对手的定位策略比较

7、品牌建设问题点和不足之处

8、产品分析

8.1产品类别分析8.2产品名称分析8.3产品特性分析8.4产品卖点分析8.5产品价格分析8.6产品渠道分析8.7产品促销分析8.8产品传播分析

9、品牌SWOT分析

9.1品牌优势9.2品牌劣势9.3品牌机会9.4品牌威胁9.5参照体系

七、战略设计

1、品牌战略目标

2、近期、中期、远期发展方向

3、近期、中期、远期发展模式

八、品牌规划

1、品牌核心价值定位

2、品牌文化定位

3、品牌形象定位

4、品牌消费群体定位

5、品牌主要竞争对手定位

6、品牌发展策略

7、市场目标

8、产品策略

8.1产品卖点提炼8.2产品细分策略8.3产品发展策略

9、定价策略

10、竞争策略

11、市场策略

九、品牌建设

1、形象建设

1.1品牌文化形象包装方案1.2品牌视觉形象包装方案

2、渠道建设

2.1渠道设计方案2.2渠道拓展方案2.3渠道促销方案2.4渠道管理方案

3、终端建设

3.1终端促销方案3.2终端美化方案(专柜等)3.3终端管理方案

4、品牌传播

4.1目标受众接触媒体情况及媒体习惯

4.2传播目的4.3传播策略

4.4诉求重点及广告利益点4.5传播形式

4.6传播风格及调性4.7传播载体

4.8媒体执行时间4.9媒介排期

4.10电视广告脚本

4.11报纸广告文案及设计4.12广播广告文案

4.13其它媒体广告创作4.14传播费用配比

5、销售整合5.1销售人员激励方案5.2销售人员管理方案5.3公关活动方案5.4事件营销方案

十、品牌维护

十一、效果监测

1、监测项目1.1品牌知名度1.2品牌美誉度1.3品牌销量

1.4消费者品牌印象

2、监测办法2.1问卷调查2.2访谈调查2.3电话调查2.4网络调查

策 略 内 容

产品策略： 产品实体（品质）、产品服务、类别、包装、吊牌、配饰等价格策略： 基本价格、折扣、付款方式等

渠道策略： 销售渠道、运输设施、存贮控制等

促销策略： 广告、人员推销、营业员推广、公共关系等