“就业任我行”企业模拟招聘大赛总结

第一篇：“就业任我行”企业模拟招聘大赛总结

企业模拟招聘大赛总结

为了让学生们通过模拟招聘，不用走出校园就能真切感受真实面试的氛围，切身了解到不同职位应具备的基本素质和技能，从而更好的完善和提高自己，并根据社会的要求和自身的特长，合理规划自己当前的学习成才与将来就业发展。外联部组织了一场模拟面试为同

学们提供一次实际锻炼的机会，增强同学们的就业信心。

以下简要介绍一下模拟招聘的具体流程：

报名时间10月17日~10月22日

提交简历10月28日前

初试10月29日在五教二楼进行了简历的投选以及自我介绍，风采展示，最后竞出选手213名

开 幕 式11月13日在六教 2409进行

复赛11月13日在五教二楼进行，胜出选手13人决赛及闭幕式11月21日在翠英厅举行。

第一环节：赛前宣传及报名

1.（1）10月17日到18日两天在图书馆和朝阳餐厅门口摆点报

名，两天内报名人数达到600人左右；

（2）给本院各班级及其他院团委发报名通知和报名表

（3）至报名截止日总共有1100多人报名参加比赛。

2.宣传部制作了三块展板在报名期间对本次进行和活动宣传，另有电信公司提供了宣传条幅于比赛报名时挂在四教门口上面。

第二环节：简历评比环节

1、整理汇总选手交的简历。

2、对简历进行初选。（有部分选手没有投交简历，按放弃比赛资格处理）

3.选手自我介绍和风采展示。

3、最终挑选出213份优秀简历。通知这213位优秀的选手为复赛.做准备。

第三环节：模拟面试环节

此环节我们邀请了2位老师作为评委，先前从事人力资源管理的张有道老师和学院的王涛作为主考官。

模拟面试对参赛者的基本要求：衣着仪容端庄大方、精神面貌良好；普通话标准、吐字清晰；自我介绍详略得当、主题鲜明。

模拟面试环节分为三个小环节：

第一轮：为多对一面试环节，赛前选手采用抽签的方式进行编号，213名选手按照赛前抽签顺序由小到大依次进行面试（包括自我介绍，评委提问环节），首先是一分钟自我介绍，然后由专业评委自由发问。本环节由专业评委打分，挑选出13位优秀选手进入下一个

环节。

第二轮：通过第一环节的比赛之后，从中挑选出11名选手（两名

选手弃权）进行无领导小组讨论。选出6位优秀选手。

第三轮：由评委针对个人依照简历中申请的职位进行相关专业性的提问，依照他们的综合表现经评委讨论最终评选出一二三等奖。（评

委讨论时间播放一段综合励志人物视频，供观众学习。）

这次比赛总体上顺利的进行了下来，但其中也出现了许多漏洞，有很多的不足。以下总结一下本次比赛出现的问题：

1.活动前期准备太仓促，不够充分。由于前期准备不充分导致报名时热度不高，前期活动开展艰难。（解决方案：在活动策划前在同学中进行一项关于本次活动的调查，了解同学们对活动的要求。在活动开展前一个星期进行宣传，并联系各系团学联进行宣传。）

2.活动时间安排不当，由于活动安排时间与学校和各系的许多活动重合，同时活动近期考试较多，所以活动参与度不是很高。（解决方案：安排活动时间时，调查了解学校及各系活动的时间及项目。）

3.宣传方式不恰当，导致同学们对比赛不了解，不愿参加。（解决方案：这次比赛流程很复杂同学们不容易了解清楚，在做海报时要做几张写详细条款的，也可以用录音将比赛流程和规则录下来，宣传

时用音箱播放，也可以传单的形式明确比赛流程。）

4.由于老师时间关系，活动评委老师到场的比较少，决赛时由于提前与考官交流不够，导致决赛时间过长。（以后做活动要与嘉宾

做充分的交流）

5.活动场地借用不是很顺利，这个以后还请主席团和学校协调。

6.开幕式由于大一各班组织不力，能来参加开幕式的同学不是很多，会场仍有部分空座（以后应加大团委和各班委的交流沟通保证团学活动的顺利开展）

7.部内人员工作分配不当，导致一部分部员没有得到充分锻炼。（解决方案：让部员充分参与活动策划，调动部员的积极性，让他们主动地参与活动的准备筹划和进行当中。）

本次活动中我们得到团委学生会各部和团委老师的大力支

持，通过这一点我们认识到在做活动的时候要提高认识——我们的活动不是一个部门的而是一个团委学生会的，我们应该充分利用学生会的力量。并且在其他各部做活动时也应该积极帮助。

通过本次活动我们对活动承办过程中可能存在的问题有了进一步的认识，我们将吸取本次活动的优缺点，为下一次的活动打好基础。

提交部门外联部

时间 11月24日

第二篇：2014模拟就业招聘大赛

2014年“中国库库杯”大学生就业模拟招聘大赛通知

各学院：

为更好的推进我校学生就业，校大学生就业指导中心计划在2014年4月至5月间在校内举行校“中国库库杯”大学生就业模拟招聘大赛。具体如下：

一、大赛组织机构

主办单位：广西师范大学大学生就业指导中心

承办单位：广西师范大学大学生就业服务协会

二、参赛对象

广西师范大学全体在校大学生

三、活动安排

（一）大赛赛前讲座

内容：大学生求职面试技巧与简历制作

地点 讲师 备注

4月17号19：育才校区就业桂林君御投资有限公司陈总

00-21:00 指导中心

4月19号19：雁山校区桂林彰泰集团实业有限公司蒋30-21:30

（二）大赛报名

本次大赛分教师类和企业类两类进行就业模拟招聘，有意参加者请选择一类报名。同时报名者还需要关注广西师范大学大学生就业服务协会微博了解本次模拟招聘单位情况并准备好个人简历，比赛时带到现场参赛。

大赛报名时间：4月12号-4月24号 1-210 总

报名方式：

育才、王城报名方式：

短信报名：将姓名+专业+学院+企业场/教师场+QQ+电话号码

发送到殷同学***或廖同学***

邮箱报名：将姓名+专业+学院+企业场/教师场+QQ+电话号发

jiuyefuwuxiehui@sina.com

微博报名：在“广西师范大学大学生就业服务协会”微博下留言或@“广西师范大学大学生就业服务协会”。

雁山报名方式：

短信报名：姓名+专业+学院+企业场/教师场+QQ+电话号码

发送到王同学*** 或罗同学1529600705

5现场报名:在桃园食堂宣传点报名

微博报名：在“广西师范大学大学生就业服务协会”微博下留言或@“广西师范大学大学生就业服务协会”。

（三）大赛说明会

在比赛前，有意参加者请参加说明会，会上将对大赛相关内容进行说明。具体安排如下：

4月23号19:00-20：30

4月24号19:00-20：30

（四）初赛及决赛 地点 育才校区就业指导中心 雁山校区就业指导中心备注

初赛时间：4月26日14：30—17：30（周六）地点：雁山和育才校区同时进行，具体地点待定

决赛时间：5月10日14：30—17：00（周六）地点：教师场在雁山校区学术报告厅，企业场在育才校区学术报告厅。

四、奖项设置

本次比赛设一等奖2名（教师场、企业场各1名），奖励奖品及获奖证书；二等奖4名（教师场、企业场各2名），奖励奖品及获奖证书；三等奖6名（教师场、企业场各3名），奖励获奖证书；优秀奖若干名，奖励获奖证书；最佳简历制作奖3名，奖励获奖证书。

五、请各学院将本通知向全院学生进行公告，鼓励同学们踊跃报名参赛。广西师范大学大学生就业指导中心2014年4月11日

第三篇：模拟招聘大赛活动总结

长沙民政职业技术学院第一届“华夏风”

活动总结书

社工系HR协会2010.11.5．

1活动简介：

三年大学生涯匆匆而过，在即将踏入社会的我们来说，参加企业招聘面试将是我们遭遇的第一道门槛。然而，很多在校大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏了解，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法从大学应届毕业生中补充大量新鲜而优质的血液，从而形成大学生就业困难和企业难觅人才并存的现象。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位缺乏交流沟通。对社会就业形势缺乏正确的了解，使得学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传达给学生，这就意味着举行一场沟通企业与在校大学生的模拟招聘大赛具有很强的现实意义。

对大学生就业的严峻形势和人才市场的激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪及流程，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，提高就业竞争力，特举办此届模拟招聘大赛。本次活动由社工系HR协会承办，活动将面向民政学院的所有学生展开。为确保这场具有重大意义的模拟招聘赛顺利进展，协会提前一个月作好了周密的部署和计划安排，各个部门也都作好了相应的准备工作。

活动具体策划：

一、活动主题

模拟招聘大赛

二、活动宗旨

在人类所拥有的一切资源中,人力资源举足轻重,而人才又是人力资源的精

华,是现代管理的核心。企业的竞争,关键是人才的竞争。在知识经济时代,人才资源是第一资源。在企业,人才资源是企业利润的源泉，企业必然重视人才的开发与储备。身处知识经济时代，我们要既要敢于做弄潮儿，更重要的是通过实践与学习成长为一代英才，我们希望通过举办模拟招聘大赛，让民院学子们进一步认清就业形势，并做好充分准备。

三、活动具体时间

2010年11月5日晚7：00—9:30

四、活动具体地点

学生会议厅

五、活动主办单位

社工系HR协会

华夏风教育咨询

民政学院图书管理管委员会

六、活动前期准备：

1、召开HR协会动员大会：活动前两周在西区召开会员动员大会，集思广益，商讨活动各项细节，以及会长对人员安排作详细说明，明确每个会员在本次活动中的职责。

2、活动宣传：

选手，并传达关于大赛流程、大赛时间、比赛要求等信息；

（2）横幅宣传：分别悬挂于服务长廊及教学楼，宿舍区周围。横幅在活动开

始前2周挂出。

3、邀请嘉宾人员：

（1）

（2）

（3）

（4）赞助单位特邀嘉宾。

（5）各院系领导等。

（6）社团联干部及各协会主要负责人。

4、资金来源：

（1）社会赞助:本活动赞助商分别为华夏风教育咨询，理发店

（2）会费:金费若有少量不足可由会费充给（不超过会费的三分之一）。

5、舞台布置：

（1）舞台顶上横幅一条。

（2）舞台台前鲜花一排。

（3）本场晚会的主题背景一幅,以营造良好的招聘现场氛围。

6、服装与化装：

参赛选手应着装正式，女生着正装，男生着西服。

7、节目挑选：

8、彩排：11月5（第九周星期五）下午4:30在罗马广场对本次活动进行彩排,以确保招聘大赛的顺利开展.11、人员调度：

(1)总调度：社工系HR协会会长刘景瑶，副会长杨恒

(2)策划组：学术研究中心负责人：张雪利，李娜

(3)宣传组：宣传策划中心负责人：王珊珊，刘晓芬

(4)节目组：会长助理张璐，秘书处负责人杨月，罗婷

(5)赞助组：实践发展中心负责人：唐涛，邹博文（1）宣传板宣传：宣传板共三块，在活动开展前3个星期开始摆出，招募参赛

(6)后勤组：负责布置会场人员10名，负责叫场工作人员1名，提醒演出人

员各1名,负责资料传送、收集、整理人员1名，负责紧急情况处

理，协调部门间工作人员2名,负责核分人员5名。共计20名，均为大一HR协会会员。

(8)记录组：学术研究中心成员：陈慧慧

(9)迎宾组：系礼仪小姐队队员

七、比赛具体流程:

1、会长向观众宣读SHE提示（即安全、健康、环保提示），并向观众指明安全出口和安全人员所在地；

2、由主持人逐个介绍本次晚会到场嘉宾，介绍完毕，宣布比赛开始；

3、收取各应聘选手的简历；

4、各应聘选手按决赛前的抽签顺序进入面试场地。（该环节要求应聘选手进行自我介绍和各自的应聘岗位）；

5、面试官提问环节，面试官对应聘选手所要应聘的岗位和相关的基本资料进行提问；

6、面试官分别在每位应聘选手面试后给出分数；

7、所有选手面试结束后，理事会成员对所有分数进行汇总。汇总过程中，应聘选手进行个人才艺展示；

8、主持人公布比赛结果，并颁发奖状；宣布比赛圆满结束。

八、会后处理及后期工作：

1、散场时全体演员及幕后人员上台谢幕并合影留念。

2、由HR协会会长欢送嘉宾。

3、由后勤人员以及工作人员清理现场。

4、认真总结本场晚会的得失。

5、加大后期宣传，以提高协会声誉，协会成员撰写新闻稿及总结报告，以作

为日后宣传资料。

6、由财务部对本次活动财务进行整理。

九、活动预算：（活动预算根据实际情况进行具体周密预算）

1.活动宣传（包含宣传板3张，条幅4条，海报、笔墨、纸张、糊精等）：

100元

2.会场布置（会场中心活动横幅，展示台前的花盆，主席台前花、气球等）：

100元

3．晚会主持人、演员费用（男女主持人化装，女主持人做头发等，主持人服

装，节目道具）：100元

4．印制入场券500章：50元

5．嘉宾纪念品、表彰先进：200元

6．获奖选手水晶奖杯及证书：300元

7．其他杂费：100元

总计：元

长沙民政职业技术学院HR协会

学术研究中心

2010年11月5日

第四篇：模拟招聘大赛活动总结

模拟招聘大赛活动总结

模拟招聘大赛活动总结1

针对当前愈加严峻的就业形式，结合我系人力资源管理专业自身的特点，充分发挥我专业优势的积极作用，结合学校将举办的科技文化节，我们组织开展专业技能大赛，举办模拟招聘会，推陈出新，从而体现我校大学生的优秀风采，并增强就业的信息知识，提高自身能力和素质。经我系教师认真研讨，于20xx年10月中旬—20xx年11月下旬举办了校园模拟招聘大赛，此次比赛面向全校学生，于10月23日晚在我校科技楼791教室拉下帷幕。

为了更加完善“校园模拟招聘大赛”这一活动，并且把这一活动作为财经系具有代表性的专业实践比赛活动，我们在比赛结束后进行了认真的总结。

本次活动总结如下：

本次大赛从10中旬开始筹备、宣传、最后报名的人数15人，再到最后进入决赛的人数为12个。由于大家对于模拟招聘这块并不是很熟悉，所以来报名的人数也相对会比较的少一些。又由于大家再面对做简历的这块都不懂，所以做起来都比较的难。相比时间上就会变得有点仓促。在总共度过了半个月的准备时间、预赛。终于于10月23日在791教室进行了最后的决赛。在院领导，系领导及我系团总支学生会的重视下，我们的工作人员本着“同心协力，其利断金“的的信心，努力做好每一项任务，确保了比赛的顺利进行。针对此次的比赛，财经系的相关老师也进行了充分的指导，比赛本着公平、公正、公开的原则，专门邀请了相关专业的教师担任评委，活动也达到了预期的效果。

在这次大赛中，每位选手都以去企业应聘的态度，穿着打扮都很到位。个个在应聘的时候都很积极的发言。这次比赛每个选手都要经过三个环节，竞聘演说、现场抽题、情景面试。面试人员在应聘者自我介绍的同时，观察每位应聘人员的行为，总结概括他们的优缺点，然后针对应聘者应聘的岗位及具体情况，由专业老师有针对性的进行提问。，在在这些比赛环节中，选手们有的侃侃而谈，显得经验老道成熟，有的略显紧张，不够稳重。但他们都有个共同点，就是坚持到底。比赛不只重视选手的专业知识，而且还重视选手的口语表达，是否能把自己所学到的知识与工作相结合起来。把最好的工作态度及看法表达出来给观众及评委。经过一个半小时左右的精彩角逐，比赛成绩也随之产生了。一等奖是由12人力资源管理的洪菁菁同学获得。二等奖与三等奖则被13人力资源管理的方美清同学与12人力资源管理的王衍龙同学获得。最后评委老师对这次比赛进行了精彩点评，也让同学们认识到了自己的不足之处。让他们在面临就业应聘的时候，又增加了一份的信心。

在这次大赛中，虽然我们都尽自己所能努力做好每一项工作，但有些方面还是不够到位的，例如：我们在面试的.具体环节中，考虑的不够充分，导致到后面有点乱。具体的时间安排不够明确，导致比赛在时间上有点冲突。造成从预赛到决赛的时间变的很短，选手们的准备情况也不是很乐观。在比赛开始时的人员安排也不是很到位，导致了现场的秩序显得有点乱。通过这次的比赛，我们知道了举办活动需要注意的很多细节并且获得了宝贵的经验。比如说，在举办活动前要合理安排每个部门的工作；安排好活动进程，使活动效率提高；在比赛活动中要做好应急措施准备，以防出现不必要的差错；在比赛开始前，所有该准备的器材要准备好并加以检查无误；要安排好比赛进行中相应工作人员要做的工作及注意事项；在布置会场时，要加强防御意外事件的发生，像气球爆炸等；以及比赛整个过程当中所需要注意的一些比较小的程序。应该要随时的与主持人进行沟通，确保主持人在介绍时准确无误，使其不会出现其不必要的错误。

这次的校园模拟招聘大赛，考验了同学们把理论知识与实际工作相结合的能力，让同学们明白了在面试时自己应该注意哪些问题。从而提高了同学们在不久的将来，即将要面临工作时应聘的成功率。

模拟招聘大赛活动总结2

还未进入大四，我们专业就开始进入实习，提前实习未必不是件好事，不仅能让我们提前对自己的专业进一步的了解，而且让我们对专业的方向以及以后的就业有了更明确的方向。大家都在为实习做充分的准备，这充分说明了他们的积极态度，努力将所学理论知识应用到实际的问题当中，理论联系实际，实践验证理论。

通过模拟招聘会，我们组的同学都认真的做着招聘程序的各个步骤，经过这次模拟招聘，我学到了很多。对于一个大三的同学来讲，招聘并不是件遥远的事，首先是个人简历，在实际的招聘中，个人简历算是比较重要的一项，在不到一千字的简介中要把自己全面的展现在招聘者面前的确很棘手，为此我们查阅了很多模板，在填写的过程中却发现自己要做的还有很多。其次是你的自我展现，这项在招聘中可算得上重中之重。这要求你要注重外表的打扮，因为作为一个应聘的人，通过外表的打扮去给应聘者留下个好的映像，这是很重要的，充分验证了什么样的场合穿什么样的衣服。最后是打扮环节，如果前两项你都让招聘者满意的话，这个环节你就更要注意了，否则你会与机遇擦肩而过。你的回答要让招聘者找不到破绽，你的举止要让招聘者认为你很适合这份工作，只有这样，你才能抓住机遇。

在模拟招聘的过程中，每个同学都投入了前所未有的热情，大家仿佛把这次模拟招聘当成是真枪实战，虽然结果并不是令人满意，但是大家并没有表现出气馁，而是通过这次模拟，找出自己的不足之处，在今后的学习实践中注重锻炼培养。

模拟招聘结束后，老师做了总结，肯定了大家的积极态度与能力，指出我们的不足之处，并给予建议，预祝我们在明年的实际招聘中取得好成绩。

通过这次模拟招聘，我觉得我们还存在很多不足之处，在简历方面，我们的荣誉证书以及社会经验过于缺乏，即使有其含金量不高，这都会阻碍我们找到一份好的工作;在自我展现方面，欠缺语言表达能力以及语言的组织能力，在同等竞争的情况下，这样很容易吃亏;在答辩环节方面，由于考虑不全面，回答问题具有片面性，很容易淘汰。

针对大三的学生而言，我们应该加强这方面的锻炼，努力学好专业文化知识，最好能拿到含金量较高的证书，平日加强语言表达能力以及语言组织能力的训练，最好能说话能服众，多参与一些社会活动，增加社会经验的同时培养思考问题的全面性。我们仅有将近一年的时间，在这不多的时间里应该充分利用，努力提高自己的综合素质，为明年的就业招聘做好充分的准备。

此次模拟招聘，为全班同学提供了一次学习、实践机会，同时也给同学们展现自我提供了平台，让同学们有机会充当招聘者与应聘者的角色，用换位思考的角度思考问题，最终达到提高同学们的面试经验和技巧的目的，这对我们以后积累面试经验和技巧和如何在严峻的就业环境中脱颖而出都有很好的实践参考意见。

作为当代大学生，面对形势严峻的就业形势，面对社会变化莫测的企业招聘形式，要想脱颖而出、笑傲职场，我们必须做出实际行动，用实践检验自己的实力，模拟招聘给了我们亲身经历大学求职的历程，感受企业对人才的需求，从而更好的发现自己作为职业人的缺点，在最后一年的时间里，向完善自己的方向不断努力,这样,才能在走出校园、步入社会的时候从容不迫，在求职者中脱颖而出，找到自己理想中的工作。

这次模拟招聘，虽然自己做的不到位，却给予我极大的鼓舞，让我发现了自己的不足之处，今后将会用积极的态度学好专业文化知识，用饱满的精神提高自己的不足之处，全方面的提高自己，完善自己，为今后的就业打下牢固的基础。

模拟招聘大赛活动总结3

我是管理学院20xx级x班的xxx，这次的模拟招聘分在以陈登云为组长的小组里，求职安全员的工作。

一、我的工作

在面试之前，我与小组其他成员讨论分工，最后确认为求职安全员的岗位;得知需要面试安全员后，认真阅读有关四川东方物流有限公司的资料，了解了公司基本理念以及营业内容;认真阅读有关安全员的工作说明书，了解安全员的基本素质、工作职责以及要求等等;制作简历，递交简历，准备面试。

面试时，我认真回答面试官问题。

面试结束后，我与本小组成员及时进行交流、讨论;还到其他组面试现场观看其他小组的面试情况，向他们学习、交流;总结反思，整理成文，留档备案。

针对自己的工作，我做了如下的反思：

二、我的反思

(一)对小组的反思

1、小组做得好的地方

面试前，小组成员积极合作，两三下就把小组确定下来了，并且及时确定了大组长、小组长;小组成员分工明确，多数成员清楚自己的职责;大家积极准备，都为此次模拟面试做出了很大的努力。

面试时，氛围和谐，不是那么严肃，求职者不会那么紧张，能让求职者发挥正常水平;面试时分为初试和复试，有效地考核求职者的素质以及能力;面试官有具体分工，能够考核求职者的专业性;面试官问题设置合理，没有咄咄逼人，由有效得考察了求职者的求职动机、素质以及专业水平;观察组人员不仅在面试现场观察，也在外面和等待求职的人员进行交流;面试后，我们小组进行得最快，趁其他小组还在进行时，我们能够有机会对此次面试进行回顾、分析和讨论，反省自己的不足，交流一些经验和教训。

2、小组的不足之处

面试前，面试官当天直接开始面试，成员之间并没有先进行必要的沟通协商;面试前，面试官并未介绍面试程序，我们是后来才知道面试分为初试和复试的。

面试时，某些成员准备不充分，甚至不知道自己要面试什么职位，面试前一天才着急问其他人;面试时，面试官并没有事先介绍自己以及组成面试团的其他成员;面试官未对求职者为选择本公司求职进行必要的感谢，这样让求职者对公司印象不大好;面试顺便杂乱，没有按照职位依次进行面试;面试候场处纪律不好，考虑到这点，公司应派专门人员进行纪律管理。

面试后，我们小组进行得还不错，都做得挺好的。

(二)其他小组值得借鉴的地方

因为在小组前面几个面试，所以有机会去其他小组观看、学习，所以，这里也说说他们可借鉴的地方。

1、彭小平组

面试前，场地布置正式，门上贴有招聘信息，面试现场写有“东方物流有限公司招聘现场”的标语，甚至还有“加入东方，放飞梦想”这样的广告;小组成员一起协商，分配好任务，向求职者提示面试时回答问题声音响亮，无不体现他们小组认真程度。

面试时首先简要介绍公司简单情况，并对选择来自己公司表示感谢;面试过程中，候场纪律好，没有喧哗吵闹，过程中还有专门人员照相，体现了此次面试的正式性;面试问题专业，有针对性;面试流程清晰，有敲门、问好、自我介绍、打分等环节;但存在求职者对自己简历上的信息都不太了解的情况;还有一点，也许面试官得太充分了，有时候提问属于清单式提问，一个接着一个，甚至有点像审问犯人的感觉，好在，这样的情况不是很多;面试时，有求职者用英语介绍自己，这也证明了了他们确实准备得相当充分。

面试接受后，面试官提问求职者是否有疑问，这在一定程度上尊重了求职者，给求职者留下很好的印象，这也在一定程度上宣传了公司形象，也为求职者在以后的职业生涯中深受公司影响，传承下去，发展成为公司文化。

2、易威组

他们的可借鉴之处，主要有两点：面试官分为两批，一批人整理求职者资料，一批人进行面试，两批人员轮流面试;另外、他们每个人的个人简历不只一份，有利于每个面试官了解每个求职者的基本信息。

3、蔺琴组

因为时间或者地点关系，没有能够观察到蔺琴组，但是在门口的时候，听到这样一个问题：“你喜欢看综艺节目吗?”“喜欢看快乐大本营。”“那么你在看快乐大本营的时候，你学到了些什么呢?”这个问题很好，聊综艺节目，一方面，营造了一个和谐的氛围，另一方面，也考察了求职者在生活中的爱好、观察能力、学习能力，由此，蔺琴组也准备得很好。

每个组都有自己的特点，自己的努力，自己的创意，但相同的是，每个组都很认真，都有值得肯定和借鉴的地方，大家一起合作、分工协作，在实践中收获了很多，对《人员招聘与甄选》的理论知识有了实质性的操作。

(三)对自我的反思

这次模拟面试，也让我看到了自己很多的不足和需要改进的地方，能够有机会总结、改进，也多亏了此次面试：

第一、 自己准备不够充分，对求职的公司以及职位了解程度不够，所以面对面试官的问题，不知道该怎样从容地回答。

第二、 自己心理素质不太好，容易紧张，特别是当不知道怎么回答面试官问题的时候，脸一红，就不知道该说什么了。

第三、 今后应该多抓住机会锻炼自己，做人力资源的，首先要自己学会如何面试，才能更好地站在求职者和公司的角度思考问题，为公司、为求职者谋福利。

这就是我针对此次模拟招聘的一个反思情况，我所看到的也许只是很细节很小很少的一部分，还有很多重要的没有看到或者没有发现。但是我想说，人力资源部是一个实践性很强的部门，我们应在学好了理论知识的同时，多争取些实践的机会，把理论知识用于实践当中，在实际中，协调好各方关系，处理好各种情况，把人力资源这块做大、做好。另外，人力资源部是求职者在一个公司最先接触到的部门，处处代表公司的形象，我们应不断提升自己，力求为公司做好“隐形宣传”，为公司选拔和培训出最优秀的人才，这是我们从事人力资源工作者的责任和义务。

模拟招聘大赛活动总结4

今天在就业指导课上，老师组织我们开展了一次模拟招聘会，此次招聘会的开展为同学们提供了一次了解招聘、展现自我、挑战自我的机会。

此次招聘会有明确的招聘岗位，有严谨流畅的流程，有具体的应聘要求，针对应聘者所回答的问题也较全面，评委与应聘者之间也有良好的沟通。

应聘人员自由发挥，尽量将自己积极优秀的一面展现给招聘方。

评委们打分制和同学们的监督，体现的公平公正的原则。

此次招聘会的开展让我有了以下的几点心得和体会：第一、第一印象的重要性。

第一印象的重要性是毋庸赘言的，美好的第一印象可以在面试官的脑海中留下深刻的印象，并有可能影响到后面的谈话。

第二、要了解评委们的想法。

当评委提问问题时一定要抓住其主旨，要了解其深意，不会无故问一些跟工作无关的事情。

第三、巧妙谈及薪酬问题。

在谈及薪酬问题时，要适当的根据自己的能力进行评估，不能一味追求高薪水。

从这次模拟招聘会的过程中，也让我看到了欠缺的地方，比如说有的同学对于应聘的岗位和单位没有做好充分了解与准备，所以在上场时有些底气不足、不自信。

希望在今后的招聘会中，同学们能够吸取教训，在招聘会之前做好准备工作，争取给招聘方留下好印象，这样才能够加大面试成功的几率。

千万不能轻视一些小事，所有的成功都是由一件件认真完成的小事组成的，我们应该拿出做大事的态度来对待我们身边的每一件小事。

学习是一个积累的过程，生活是一个奋斗的过程，人生是一个不断完善的过程，还希望我们都能够了解自己的优点与不足，表现出自己的闪光点，改正自己的的缺点。

第五篇：企业模拟对抗大赛总结

ERP模拟对抗大赛总结 XX 20110XXX 工商1101

为期两天的ERP沙盘模拟结束了，尽管时间不长，但使我认识到专业知识尤其是财务知识的欠缺，以及对企业前瞻性预测能力的缺乏，同时对企业的经营管理有了更深刻的认识！

我的职务是CEO。我的主要职责是制定企业战略发展规划、带领团队共同决定企业决策、审核财务状况以及听取企业盈利（亏损）情况。此外，当团队的意见不合时，衡量作出决策。

我们第四组的最后所有者权益是81M。虽然说大于最初的58M,但是相对于第六组的140M以及第三组的136M，差距实在悬殊。

让我印象最深的是，本来在第一天和第二天，第一组和第五组的所有者权益就剩几百万，面临破产的困境。但是到后面，他们两组主要是凭借给别的小组代工，竟然起死回生，不仅偿还了贷款，还实现了盈余。然后我又联想到当今的中国企业的现状，尤其是十分典型的富士康，不得不承认，代工确实能赚钱。但是，对于第三组和第六组来说，代工的利润少的可怜。当第一组和第五组最初为第三组和第六组代工时，第三组和第六组的所有者权益竟然在一年内实现了翻翻，差距之大，不得不让人慨叹！

第三组和第六组成功的秘诀，我认为在于他们所占有的庞大的市场。从第一年开始，第六组就占据了市场领导者的地位，自此之后，一直占据着老大的市场地位。而第三组是后来者居上，第三组在第三年加大对市场的投资，并成功的占领了区域市场龙头老大的地位，从而在后来的三年取得了巨大的成功，将近和第六组的成绩持平。所以，我认为，市场是取胜的极为重要的因素，谁占有了市场，谁就有了领导权！下面，我简单介绍下我们小组六年的一些基本情况：

第一年，我们小组开发了P2以及P3，开发了一条半自动化的生产线，一条全自动化生产线，并投资了区域市场。

第二年意识到生产线太少了，又增加了一条柔性生产线，然后又进行了60M的长贷，并开发了国内市场。

到第三年偿还短贷40M。所以，到目前为止，我们的资金一直紧张。因而，我们的市场投入每年都不足。取得的订单较少。

第四年，我们主要是生产，生产线都要建成了，产品和市场都开发好了。我们就大力生产。由于生产线有剩余，也替第三组做了少量的代工。我们的所有者权益从45M,26M,34M,变化成44M。

第五年，我们又买了一条半自动生产线，增大了生产能力，并偿还了40M的长贷。所有者权益为56M。

到第六年，我们偿还了50M的长贷。所有者权益为81M。所以，从上可以看到，我们的生产主要是从第四年开始的。我们的主要问题是资金短缺，导致市场投的太少，因而所取得的订单较少。我们小组的经营比较保守，发展趋势比较稳定。这是我CEO的决策的不足，因为对企业外来发展趋势的前瞻性不足，所以比较保守。而且，我们对财务的预算及规划做的不好，看得不够远，没有较准确的预测未来。此外，由于我第一天早上请假去面试，早上没有听课，所以这也在一定长度上影响了我，我到第二天才真正进入状态。此外，作为CEO ,还要协调各个主管，能认真听取各个主管的意见，使整个团队能保持一致的意见，大家能齐心协力。

通过这次模拟对抗，我也挑战了自己，去带领一个团队为一个共同的经营目标而努力，锻炼了自己的基本素质与能力，也对企业的运营及管理、ERP的管理及流程有了更深层次的了解，这些对我个人未来的发展具有重要的意义。

最后，感谢我的小组的每个成员的努力，谢谢大家的付出以及对我的支持。也感谢老师的耐心教导，使我们能获得更多的知识、经历，能顺利地完成这次模拟大赛。