工程测量高级工程师竞聘演讲辞

第一篇：工程测量高级工程师竞聘演讲辞

文章标题：工程测量高级工程师竞聘演讲辞

在重点控制工程测量中，外业要坚持换手测量原则，内业要坚持复核和审批制度。

本人于1994年毕业于**矿业学院，本科学历，2004年晋升为高级工程师。具有大型工程项目的控制测量及施工测量的能力，在施工测量技术和测量管理方面取得了显著的成绩。过去的几年中曾组织过的大型工程测量中（如黄小联络线上9800m的龙感湖大桥、杭州湾跨海大桥、深圳湾大桥等控制测量，九江新客站控制测量、株六线娄底编组站改造，深圳地铁、北京地铁、武汉轻轨及上海中环等城市交通控制测量，赣龙铁路3600m的峡山隧道、宝兰复线6000m的桥隧群控制测量，蒙古国200km的线路复测等），没有出现任何测量事故，也得到了业务部门和领导的好评。

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本人竞聘上岗后仍一如既往地努力工作，具体工作思路如下：

1、严格执行集团公司下发的《施工技术管理办法》和公司下发的《施工测量管理实施细则》、《测量设备管理办法》，明确测量任务的分工责任制，严格执行测量外业和内业资料的复核制，严格执行测量设备由公司工程部统一调配制度，实现测量工作的制度化。

2、严格执行ISO9000系列标准，认真组织学习测量法规、测量规范，进一步细化施工测量作业指导书，按高等级公路、新建铁路、既有铁路改造等施工项目编制更详细的测量作业指导书，实现测量工作的标准化。

3、测量作业要格式化，各项目经理部要采用公司统一印发的测量记录本，严格按照施工项目和测量类别选用相应的记录，（如导线测量就要采用导线测量记录本，四等水准就采用四等水准记录本）记录要清晰明确；测量交底资料要格式化，必须严格按照公司下发的交底格式样本，交底资料要清晰明确；测量成果要格式化，测量成果书中要有工程项目概况、测量观测方法、测量时间、测量所用的仪器、测量人员、测量计算（平差）的方法、最终所采用的结果及测量精度评定等；测量记录本、测量交底资料及测量成果书要保留完好，直到工程结束。

4、测量作业要精细化，重点控制工程测量外业要坚持换手测量原则，内业要坚持复核和审批制度，要按照《施工测量管理实施细则》中测量资料该由项目总工复核的，项目总工必须复核并签字，该上报公司工程部的要及时上报，公司工程部专业工程师要及时复核并将意见及时反馈，该由公司总工程师审核的必须报公司总工程师审核，各工序的测量交底资料必须有计算和复核人签字，测量关键工序还要有审核人签字。要严格按照《施工测量管理实施细则》中的测量分工责任制，该由项目部组织的测量要放手让项目部组织，资料可通过发送邮件由公司专业工程师复核，该由公司组织的测量作业必须由公司工程部组织，决不推卸。对重点控制工程必须要进行定期的检核测量。

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第二篇：工程管理部竞聘演讲辞

我心系企业，保守企业秘密，非常热爱技术工作，有高度责任心、事业心，团队意识强。尊敬的领导、各位同仁： 我叫**，中共党员，工程师，65年7月出生，83年参加工作，大专毕业。结合自己的工作能力和对专业的热爱，来参加工程管理部一级职员(第二志愿为二级职员1)的岗位竞聘。中专毕业后我曾参加过九炼专用线、合九铁路(站前及站后工程)、黄黄高速公路、秦沈客运专线、武汉轻轨、深圳湾大桥等工程的施工技术工作，先后担任技术员、技术主管、工程部长、项目总工程师、项目副经理，曾在1994年被评为局先进个人。本人参与或主持过大型综合工程施工组织设计的编制，在深圳湾经理部编制的深圳湾公路大桥施工组织设计一次性通过了业主组织的交通部专家组的评审。我作风正派，廉洁自律。在项目部工作期间，对民办结算工作做到了“资料全、台帐清”，即使在任项目总工时对民办结算单的审核仍坚持先登帐后签字，有效地杜绝了超设计结算数量。我工作认真细致，在企划部任副部长期间，参加了注册建造师的直转申报工作，由于资料审核把关严，成功地为公司办理了14位建造师的直转工作；参与了公司一体化管理体系文件的编制，并负责复核工作，此文件一次通过了中质协的审核。在部长外出期间，本人负责企划部的工作，能团结部门同志，并与其它部门保持很好的关系，较好地完成了部长安排的各项任务。我心系企业，保守企业秘密，非常热爱技术工作，有高度责任心、事业心，团队意识强。如果这次我能被聘上，我将做到如下几点：

一、认真完成部门领导安排的工作，在部门领导外出期间，团结带领大家做好工作，认真履行本岗位职责，努力学习新技术，熟悉和掌握施工及验收规范；

二、收集分管项目部机械设备配制、临时工程设置、墩台、梁模板设计的资料，选出经济合理的设计模板及资源配置，为今后其它类似工程确定合理的机械、材料用量提供依据；

三、负责管理6-xxxx项目，负责施组的编制、审核、检查、指导，负责编制区域创优计规划，建立工程项目节点工期控制台帐，重点关注公司公布的“项目技术重点、难点工程”；

四、参与新中标工程项目施工调查工作，为领导决策提供第一手资料。

五、加强对项目部工程结算工作的检查指导，重点对施组的执行情况、技术交底、技术管理台帐等进行检查，同时帮助项目部进行整改完善。以上是我的聘任演讲，请各位领导和同仁相信我的能力，投我一票！谢谢！

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第三篇：工程管理部竞聘演讲辞

文章标题：工程管理部竞聘演讲辞

我心系企业，保守企业秘密，非常热爱技术工作，有高度责任心、事业心，团队意识强。

尊敬的领导、各位同仁：

我叫**，中国共产党党员，工程师，65年7月出生，83年参加工作，大专毕业。结合自己的工作能力和对专业的热爱，来参加工程管理部一级职员（第二志愿为二级职员1）的岗位竞聘。

中专毕业后我曾参加过九炼专用线、合九铁路（站前及站后工程）、黄黄高速公路、秦沈客运专线、武汉轻轨、深圳湾大桥等工程的施工技术工作，先后担任技术员、技术主管、工程部长、项目总工程师、项目副经理，曾在1994年被评为局先进个人。

我从事施工技术工作18年来，参与过多项综合工程施工，积累了较多的施工经验。在桥梁工程的施工方面，曾参加了秦沈客运专线特大桥悬灌连续梁和深圳湾公路大桥的悬拼梁段施工，这两个项目在我公司的建桥史上都是第一次接触的全新施工工艺，本人设计的连续梁悬灌挂篮内外模滑移系统，施工方便工效高，此套系统在龙丽公路连续梁施工中再次得到了利用，且为公司武广高速铁路连续梁的施工提供了成熟的施工工艺。在深圳湾公路大桥的悬拼梁段施工中，本人精心设计了0号块精确定位滑移装置，成为高效的小位移、高精度滑移装置。[找材料到范文搜 fwsou.com-www.xiexiebang.com-网上服务最好的文秘资料站点]

在秦沈客运专线的房建施工中完成了“亚洲第一、世界第二”“屋顶上跑火车”的综合停车场及综合维修基地37000m2的房建工程，为以后公司在高速铁路的路基施工方面积累了经验。

本人参与或主持过大型综合工程施工组织设计的编制，在深圳湾经理部编制的深圳湾公路大桥施工组织设计一次性通过了业主组织的交通部专家组的评审。

我作风正派，廉洁自律。在项目部工作期间，对民办结算工作做到了“资料全、台帐清”，即使在任项目总工时对民办结算单的审核仍坚持先登帐后签字，有效地杜绝了超设计结算数量。

我工作认真细致，在企划部任副部长期间，参加了注册建造师的直转申报工作，由于资料审核把关严，成功地为公司办理了14位建造师的直转工作；参与了公司一体化管理体系文件的编制，并负责复核工作，此文件一次通过了中质协的审核。在部长外出期间，本人负责企划部的工作，能团结部门同志，并与其它部门保持很好的关系，较好地完成了部长安排的各项任务。

我心系企业，保守企业秘密，非常热爱技术工作，有高度责任心、事业心，团队意识强。如果这次我能被聘上，我将做到如下几点：

一、认真完成部门领导安排的工作，在部门领导外出期间，团结带领大家做好工作，认真履行本岗位职责，努力学习新技术，熟悉和掌握施工及验收规范；

二、收集分管项目部机械设备配制、临时工程设置、墩台、梁模板设计的资料，选出经济合理的设计模板及资源配置，为今后其它类似工程确定合理的机械、材料用量提供依据；

三、负责管理6-8个项目，负责施组的编制、审核、检查、指导，负责编制区域创优计规划，建立工程项目节点工期控制台帐，重点关注公司公布的“项目技术重点、难点工程”；

四、参与新中标工程项目施工调查工作，为领导决策提供第一手资料。

五、加强对项目部工程结算工作的检查指导，重点对施组的执行情况、技术交底、技术管理台帐等进行检查，同时帮助项目部进行整改完善。

以上是我的聘任演讲，请各位领导和同仁相信我的能力，投我一票！

谢谢！

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第四篇：竞聘演讲辞

竞聘演讲辞

尊敬的各位领导各位同事！

大家好！

随着公司机构体制和人事体制改革制度的不断深入，按照上级公司的安排部署，今天我公司也推出了内部岗位实行竞争上岗。我个人认为，此举对充分调动公司广大员工的积极性，创造一个公开、平等、竞争、择优、和谐的用人环境，有着重要的意义。随着整个通信行业形势发展和日益加剧的竞争形势，实现联通有跨时代的飞跃，用人机制的改革非常必要。所以，这次对我来说：又是一次人生的挑战。同时也是一次难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过两天来的分析与思考，我决定竞聘综合部经理这个岗位。

我叫孙文林，大专学历，中共党员。之所以我竞聘综合部经理，是因为我熟悉这个岗位，热爱这个岗位。更重要的是，从我个人这些年在综合部的个人经历、个人素质、工作经验和工作能力来看，我能够胜任这个岗位。首先，是我对综合部经理这个岗位有一定认知：大家知道，综合部是一个很重要的综合协调部门，它的主要职责总的概括起来就12个字：即参与政务、处理事务、搞好服务。这12字说起来容易，做起来难，要想做好就更难。根据本职位的性质和职能要求，我认为我具有以下优势，其理由如下：

其一，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，有一定辛苦和艰难，但这些年的工作经历使我具备了一定的组织能力、综合管理能力、文字表达能力和调查协调能力。

其二，我受企业的培养教育多年，有“认认真真办事，实实在在做人”的作风和一颗忠于通信事业、服务群众、服务员工的责任心，同时，这也是我平时做好一切工作的前提和保证。

其三，我有综合部多年的工作体验和经历，有一定的实践经验，基本掌握了综合部的任务、目标、职责，深知综合部在公司工作中的地位，一言一行，一举一动，均代表着公司的形象，同时，也悟出了搞好综合部工作的一些方法、策略。

其四，我有“以人为本、人格至上”的行为管理理念，以高尚的品德引导人，以扎实的工作带动人，做到处事公道正派，待人热情诚恳，始终围绕“做事先做人”这五个字来做文章、办事情。努力使领导满意、员工放心。其五，我有严谨的工作作风，工作能够尽职尽责，任劳任怨，慎言慎行，力求完美。敢于承担责任，在同事们心目中树立了诚实、正直的形象。其六，我有一定的团队管理经历。具有带领和管理团队的阅历和经验。在公司上下具有一定的号召力，时刻把“荣誉感”作为团队的灵魂，其七，我有一定的综合协调能力。多年来，在与当地相关部门打交道当中，建立了良好的社会关系，为公司的工作协调、公司形象、环境优化做出了很大的努力。同时，更主要的是，有各位领导的关心、爱护和鼓励，有同事的帮助、协助和支持，为我做好工作创造有利条件，增强了勇气和信心。假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。并以树立“一个目标“”三个重点“”五项职责“，作为保证。

一、一个目标

即把综合部建设成为一个精干、高效、务实、协调有序、团结勤奋的办事机构。充分发挥参 作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和后勤保障作用。

二、三个重点

一是为公司领导当好参谋，及时准确的提供决策所需的数据和资

料。

二是为公司事务当好总管，千头万绪，无一遗漏。

三是为一线员工当好后勤，尽心竭力。

三、五项职责

一是带好团队，有这样一句话：个人因团队而强大，所以，我将充分调动综合部每位员工积极性和工作热情，做到即有分工，又有合作，团结奋斗，昂扬向上。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。秉承“荣誉感”就是团队的灵魂的理念，充分发挥团队员工的潜能和作用，立足本职，做出贡献。

二是进一步修订完善各项规章制度，要实现靠制度管人，靠制度管事，向制度要效益，打好管理“牌”，念好服务“经”。具体来说：在劳动纪律，卫生制度，后勤方面下功夫。一切以公司效益最大化为目标，一切以增收节支，节能降耗提高效益为目标，反对铺张浪费。坚持好的行之有效的办法，使各项工作有条不紊的开展。

三是严格管理办法，创新管理手段，制度面前一视同仁。本着团结、和谐人性化的管理理念，以人为本，做到即严格要求，又要公司和员工的利益不矛盾不冲突，各项工作做到公开、公正、透明、合理。

四是谨记使命，牢记职责，立足本职，面向市场，面向专业，以诚待人，以情感人，以理服人。发挥好综合部门的职能作用，支撑好、配合好、协调好、维护好各专业的工作。

五是以身作则，带头遵章守纪，按最高的标准要求自己，以个人的人格魅力去影响人、感染人。用百分之百的热情去做百分之百的事情。注重细节，从小事做起，顾全大局，甘当配角。

计划固然好，但是更重要的在于其具体实践并取得成绩，任何目标，只说不做，到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的。因此，要有驾驭团队的能力，只有不断学习，增强知识，提高素质，开阔视野，才能更好的完成任务。

其实每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负。每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人要获得成功，只有拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗！

假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标。假如我竞争落选，我也不会灰心气垒，我只会更加勤奋的工作学习，用自己的努力换取明天的成功。奥林匹克运动有一句著名的口号就是“参与就是胜利”。因此，胜利属于我，也属于我们在座的每一位。

我的演讲完了，谢谢大家!

第五篇：竞聘演讲辞

竞聘演讲辞

各位领导，各位同事：

大家好！首先感谢领导和同志们的信任和支持，给予我参加竞聘演讲的机会。

我叫王某，来自科技科。现年35岁，中共党员，大学本科学历，技术职称：工程师。本人自1992年杭州大学（现改名为浙江大学）计算机及其应用专业毕业以来，一直在本行科技科从事计算机软件开发、维护工作。在12年的工作中，在领导和同事们的支持和帮助下，通过自身的不断地学习和实践，逐渐成长为本科室的一位技术骨干。

站在大家面前的我，在性格上也许比较内敛，但是决不意味我不会与人沟通和交流；也许我比较少言寡语，但是绝不意味着我没有敏捷的思维和独到的谋略。凡是了解我的人都知道，我是一个做事踏踏实实，举止稳重从不张扬的人。我是一个可以与周围同事们愉快相处、密切协助的人。

在本次竞聘中，我竞聘的岗位是科技科副科长。我认为，这次竞聘对我个人而言，不仅是使我走上中层管理岗位的一次机遇，更重要的是给我提供了学习和锻炼的机会。我之所以要竞聘科技科副科长这个职位，是基于我具备以下四方面的优势考虑的。

第一，具有扎实的计算机专业知识。

众所周知，计算机技术是一门日新月异的技术，我深知光凭大学所学的专业知识是远远不够的，还必须在实际工作中不断学习，不断更新原有的知识，注重改善自己的知识结构，才能够跟上时代的步伐。所以，我总是以极大的热忱学习计算机软件开发方面的新知识，努力掌握应用技巧。

入行不久，在组织的关怀下，本人于1995年赴新加坡学习小型机技术；在福建省莆田学习网络基础知识和HP-UX操作系统日常维护与编程；在北京学习Sybase大型数据库应用及前台Power builder的开发。至此，我完成了C/S体系结构全部从硬件到软件的理论学习，为今后的工作打下良好的基础。

2000年，我又赴成都系统学习了Windows NT4.0操作系统和SOL Server 7.0数据库开发应用。另外，作为B角，我先后两次参加Lotus Notes的重要培训。由此，我已经对不同的操作系统和大型数据库都有一定的接触和深入的了解。

随着网络时代的到来，我的知识结构又一次受到挑战，面临着进一步的更新。本人凭着PB的编程功底，积极学习ASP网络编程开发技巧，最后开发成功本行宣传部“双文明创建窗口网站”。同时本着用户需求第一的原则，本人正致力于“信贷登记管理网上考试系统V2.0”的开发工作。至此，本人完成了从C/S向B/S转换的自我挑战任务。第二，具有丰富的实际经验。

科技科的工作是需要经验的，而经验本身有一个积累的过程。本人自参加工作至今，先后独立开发过“金融监管信息管理系统”、“监管档案管理系统”、“民间借贷利率调查问卷管理系统”、“外汇核销专用联管理系统”（包括外汇局版、银行单机版、银行网络版三个版本）、“双文明创建活动窗口网站”及“信贷登记管理网上考试系统”等多项应用系统，完成了从单机到C/S结构、C/S结构向B/S结构转换过程，也使自己一步一个脚印地走上工作上的新台阶。去年，以我为第一技术责任人的“信贷登记咨询系统”项目，在与货币信贷统计科密切配合下受到总行的肯定，温州中支获得该项目建设先进集体奖，我也因此得到中支领导的鼓励。另外，我利用业余时间撰写的《网上监管的实现》一文被《中国金融电脑》杂志录用，这无疑是对我的一种鼓舞，是我在论文写作方面迈出的第一步，也是我经常思索如何提高金融服务效率的结果。

第三，对科技日常工作十分了解。

我在科技科已经干了12个年头，对本科室的各个岗位及其日常工作十分了解，尤其是

软件开发维护工作。正是基于对它的过去、现在的充分了解，我才能发扬其优势，同时找到劣势的根源。经过多年的近距离观察、反复思考，我有了一定的工作沉淀，形成一套工作思路。所以，如果这次竞聘成功，我完全有信心协助科长管理好本科室的工作。

第四，具备最佳的年龄优势。

我已经完成结婚生子的人生“历史重任”。现在孩子日渐长大，负担逐步减轻，有条件使我从繁重的家庭事务中解脱出来，全身心地投入到工作中去。我的年龄正处于青年和中年分水岭，一方面，我经验丰富、精力充沛、自我学习能力强，另一方面，我锐意进取，易于接受新事物、富有开拓创新的精神。如果这次竞聘成功，我一定努力攀登事业上的另一个新高峰。

下面谈一谈假如我这一次竞聘成功，当一名科技科的副科长的话，我打算从两方面着手开展工作。

一、从制度入手，严格遵照规章制度和操作规范，抓好科室的管理基础工作，使科室的各项工作走向制度化、规范化和标准化。

科技科的工作带有一定不可预见性质。当发生紧急情况时，常常会有被动局面出现。如何变被动为主动就成了长期困扰着管理者的问题。我认为根本解决之道还是夯实基础，合理制定标准工作流程和相应业务部门操作规范。我设想建立类似于医生对每个病人书写的病历一样的工作手稿，从每台计算机的调拨使用开始，对初始软硬件配置、故障排除、软硬件升级变更、系统运行日志记录、数据备份登记及其有效性检查等情况做全面的记录。一方面使本科室工作流程标准化，另一方面使业务部门操作规范化，做到责任清晰、分工明确。这样既有利于工作的连续性，又可以防微杜渐，避免工作被动性。

二、以人为本，注意发挥科室每一位成员的特长，激发每一位员工的潜能，调动每一个人的积极性。加强科室成员间的团结互助，充分发挥团队精神，使本科室成为一个能圆满完成上级交给的各项任务的战斗集体。

目前科技科仅有5人，如何调动每个人的主观能动性，发挥每个人的潜能，有效整合人力资源就成为摆在管理者面前的头等大事。我个人从不断的自我能力挑战过程中受到启发，认识到只要方法得当，人的潜能完全可以在培养他对本单位、本部门、本岗位的热爱后被开发出来。

首先我要从了解自己的部下着手，深刻了解他们的所长和所短，帮助他们扬长避短，充分挖掘他们的潜能。在这一点上，女人具有天生善解人意的秉性，所以我对做好这件事情充满信心。

接着，最关键的一步就是要和下属一条心，想他们之所想，及时掌握他们的思想动态。同时要注意和下属多沟通，让下属知道每个阶段所要达到的目标和要采取的相应方法以及即将获得的成绩。

最后，就是倡导发扬团队精神。俗话说：三个臭皮匠顶得一个诸葛亮。在竞争日益激烈的今天也是一样，只有一个部门所有成员都能彼此之间相互协助，默契配合，共同去商量问题，寻求解决方法，才能达到事半功倍的效果。这样的团队也将是战无不胜的。

勿容置疑，在各位领导面前，我的管理经验是不足的。但是由于我多年工作经验的积累使我具备一定的分析能力、组织能力和清晰的工作思路。此外，我相信以自己的学习能力在新的岗位上，完全可以边实践边学习，不断提高自身素质和管理水平。

曾有这样一句格言：“不想当元帅的士兵不是好士兵”。受此格言的鼓励，我积极参与竞聘。我不求什么，只为挖掘和发挥自己的潜能，让领导和同事们认识我，了解我，帮助我，支持我，抑或喜欢我。一旦我竞聘成功，我将不遗余力配合本科室万科长，与全体同仁共同创造美好的未来，为做好金融服务尽一份绵薄之力。谢谢大家！