测绘教育存在问题对测绘行业发展的影响

第一篇：测绘教育存在问题对测绘行业发展的影响

测绘教育的好坏对测绘的行业发展的影响

第三届全国测绘地理信息技术装备展览会在刚过去的前几天成功在武汉国际会展中心举行。该会议由中国测绘学会与中国仪器仪表行业协会测绘仪器分会主办，同时也邀请全国测绘仪器生产商、经销商、服务商和用户参加会议。

在“第八届测绘仪器发展高端论坛”上，武汉大学测绘院副院长做了“测绘教育与测绘科技的创新发展”的主题演讲。武大副院长指出目前测绘教行业存在的一些问题，从这些问题里相认大家都能意识到测绘教育的好坏对测绘的行业发展的影响。

测绘教育有存在哪些问题呢?

武大副院长表示，测绘教育存在的几个问题，首先就是人才培养问题，有了人、有了技术，其他问题都好说。但是真正研究这个问题的非常少，只有咱们国家测绘发展战略中心有几个人研究。

武大副院长根据所见所闻滔滔不绝，比较了各国目前测绘教育的情况，美国高端人才非常多，知识结构丰富合理、专利数量多转化率高，均领先于世界，这是美国的情况。

我们中国人才数量多，结构基本合理，高校数目和培训机构多，但效果差;专利数目少，成果转化率低，缺乏高精尖的地理信息核心技术，硬件设施一般。对比分析，生产要素方面，美国是全面领先，日本优势明显，印度一般，中国也一般。这对人才培养和科技创新方面，他建议，我们一定不要沾沾自喜，我们要有危机感，大家清醒地认识到，实际上与目前过庞大的基础建设和过去地理信息有很多历史欠帐产生的需求。

测绘教育的好坏直接或者间接地影响着测绘的行业发展的影响，如何影响呢?直接的方面这里就不多说，间接的方面则是体现在测绘行业的企业对人才的要求情况，以及测绘类专业毕业的学生就业情况上。

测绘行业知名求职招聘平台一览测绘英才网上的相关信息显示，中、高级测绘工程师、GIS软件工程师等高级人才远远供不应求，好多企业招不到人，除去中、高级人才不谈，普通的岗位如内外业测绘技术人员要招到一个稍微有两三年工作经验的都要费九牛二虎之力。

第二篇：测绘行业浅析

一、首先要简单科普一下测绘行业

测绘分支学科主要有测绘工程、地信和遥感。

目前仍以测绘工程人数较多，其他两学科目前发展也较快。1.测绘工程

适用对象：男生，且应吃苦耐劳，女生慎入。

PS：的确有女生做外业，但一般两年之内会主动离职。（或许半年内吧）主要业务 1）勘测类

主要做项目前期地形地貌测量；

翻山越岭，跋山涉水；遇山开路，遇水搭桥；踏平坎坷上大道，斗罢艰险又出发。

2）监测（相对轻松，仍需吃苦耐劳）沉降观测

主要武器：水准仪；目标：高程。变形监测

主要武器：全站仪；目标：三维坐标。

2.地理信息

要求计算机操作及软件编程能力

大多数本科测绘工程出身女生改变命运的福音（考研）

3.遥感

要求计算机操作及编程能力

同样适合本科误入测绘工程领域渴望改变命运轨迹的女生（考研）

二、怎么样（只讲目前状态）

a.什么怎么样？

1）收入？

显然不同级别城市收入不同，不要拿XX县跟北上广比，也不要拿省会城市跟县级市比（直接以数字对比毫无意义）；总体而言整体收入可以，基本遵循付出收获成正比原则。

2）工作性质？

测绘工程工程为主，地信、遥感内业为主，但内业不等于轻松和出差少；其实工作性质无所谓好坏，萝卜白菜各有所爱。

3）就业？

大把就业机会，只是选择问题（个人定位和职业规划必然存在很大差异）；该专业开设高校的不断增加一定程度上反应了就业需求。

4）工作前景（一些废话）？

管理上，部门领导-单位领导；技术上，项目经理-总工。

5）行业发展？

从2011年国家测绘局改名国家测绘地理信息局表明测绘行业的发展与计算机联系越来越紧密，具体发展到什么程度，who knows and who cares。

讨论一个行业的发展前景，要从这个行业的社会属性和市场需求入手。从行业的宏观基本面上看，测绘行业的发展前景是不错的。

我们知道，基础测绘的成果是国家重要的战略资源，这就决定了测绘行业无法完全的彻底的市场化。测绘和水利、电力、铁路等行业一样，基本是依靠政府投资主导和驱动的。这就意味着，这个行业有国家在托着，虽然投资会有大小年，但不会成为绝对意义上的夕阳行业。

实际上，从2006年开始，国家测绘局（现已改名国家测绘地理信息局）一直在推动数字城市、地理国情普查、智慧城市等项目的发展，这几年的地下管线普查、农村土地确权、不动产登记等项目也都开展的如火如荼。这些项目最终收益的对象就是测绘行业。

从行业的微观角度来看，测绘行业整体收入水平还是属于中等略微偏上的。这个是从整个社会各种行业横向比较而言的，如果你非拿测绘和金融、IT、互联网、通讯等牛逼的要死的行业做对比，那真就没有什么可比性了。

具体收入水平我就不说了，总之在一二线城市生活是没问题的（不是生存，是生活）。但是，也必须指出，测绘行业从业者赚的都是辛苦钱，没做过外业测绘的人基本无法体会这个行业的辛苦；没做过内业测绘的人也不可能明白测绘数字化工作有多么无聊和缺少创造性。

对于准备投身这个行业的青年才俊们，我的建议是，扎根五年，横向发展。

第三篇：测绘行业工作总结

篇一：测绘类个人工作总结

工作总结

在这半年的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将这段时间我的实习工作总结如下：

一、通过实践学习和日常工作积累使我对公司有了全新的认识。

我公司具有全国甲级测绘资质证书的单位，经多年的发展创新，单位已成为一个仪器装备精良、专业技术全面、人才结构合理、具有多种竞争优势的测绘单位，拥有齐全的测绘仪器、全数字摄影测量工作站、遥感和物探仪器设备，具备工程测量、地籍测绘、航空摄影测量与遥感测绘、地理信息系统、房产测绘、遥感地质、物探及管线探测等综合生产科研能力，可承担各种大型、特殊、复杂的测绘工程及提供地图数字化，建立数据库、信息系统和gps技术服务。

很高兴我能有幸成为公司的一员，测绘专业毕业的我现在正是需要积累的阶段，而这样的单位无疑给我的成长加了助力，会使我在以后的工作生活中避免走很多的弯路，尽早的成为一名合格的测量技术人员。有这样的平台可以施展自身所学，我想我的人生将会变得越来越精彩！

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这两个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。测量对于我来说是我的工作，更是我的兴趣，祖国的建设需要我们付出自己的青春，我想我能做到，做一件事情如果没有了兴趣，那完全是为了完成任务而完成任务，自己在工作中又能收获什么呢，有了兴趣爱好，再加上健全的规章制度，我相信我会在自己的岗位上实现自己的理想。对于个人来说，做好自己的本职工作，才是对单位负责，对单位培养的回报！

三、认真学习岗位职能，做好个人工作总结。

怀着对新工作的向往，我迈上了前往新工作的路途，这一阶段我来到了某地，参与了该地区的地下管线三维测量项目，刚来时我对管线测量完全陌生，第一次接触管线测量的我完全是个门外汉，甚至不理解最基本的管线测量的原理，但是在王主任的教导和自身的努力下，我渐渐的对管线测量有了一些了解。管线测量最重要的一点就是弄清楚地下管网的分布及连接关系，这一点是需要时间和实践来体会理解的，只有长时间的实践才能将管线图更好的诠释，这不是一朝一夕可以得到的，但是我并不灰心，在普光工作的这一个多月的时间里我学会了很多，从管线仪的使用到现场的定点、测量等我都有一定程度的进步，虽然还有很多的不足。

对于一个新人来讲能够接触并掌握管线测量的程序和技巧是至关重要的，我理解，管线测量外业应该分为以下几个方面，1、实地踏勘，熟悉工作场地及主要管线的布局；

2、外业仪器设备的准备及校验；

3、工作地的现场资料整理汇总；

4、外业数据的采集和入库（包括外业定点的数据采集和处理）；

5、管线图的生成及整饬；

6、实地检查修改和生成资料；

7、业主单位的验收；

8、提交管线测量的最终资料及自身成果的入档保存。当然这些也只是我个人结合实践的理解，肯定会存在不足和需要提高的地方。

近两个月的实践，在管线测量方面我有一定程度的提高，我已能够实地操作管线仪，并熟悉了夹钳法、直连法、感应法等一些管线测量的基本方法，初步了解外业记录的录入及数据的整理工作，虽然我现在还不是一名合格的管线测量人员，但是我相信通过我的不懈努力及合理的工作计划，我一定会在管线测量的岗位上做的很好，今后我会努力实践，增加自己的管线测量经验，结合自身所学，做一名合格的管线测量员！

虽然到测绘中心来了近两个月，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习专业知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

在这一段时间的工作中，我总结了自己的不足，人无完人，金无足赤，有缺

点不足并不可怕，重要的是能克服困难、迎难而上。首先、工作经验不足，对工作的理解比较片面；其次、工作不踏实，对工作缺乏系统的认识；最后、缺少专业知识的积累和专业技能的培养。虽然有这些的不足，但是我并不气馁，经验的不足可以通过继续实践来加强，在以后的工作中我会一步一个脚印的努力，认真学习专业知识、培养自身的技能，不断的适应新的工作环境，在自己的岗位上积极进取！

学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，把自己的工作创造性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力量。

上半年已经过去，虽然这个项目还没有正式完成，但收获也不少。特别是公司领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去，展望未来，2012年下半年的工作对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，在以后的工作中，我会认真努力的完成自身工作，并积极的学习新的技能，努力团结同事，在岗位上贡献自己的青春，为公司的不断发展，不断壮大贡献自己微薄的力量，相信我会成为公司一名优秀的员工，实现自己的价值！xx公司 xx 2011年12月27日 篇二：测绘企业工作总结

2008年测绘工作总结及2009年测绘工作展望

盐城市星月测绘有限公司

一、2008年测绘工作总结

2008年我公司在局领导的关心和支持下，坚持贯彻 “技术求新，测绘求精，服务周到，与时俱进”的质量方针，坚持“公正、诚信、专业、快捷”的服务理念，始终把提高业务素质、服务质量和经济效益作为事业发展的根本。在公司全体职工的共同努力下，全年各项工作顺利完成，年初提出的各项工作目标顺利实现。

（一）积极拓展测绘市场、扩大测绘业务范围。

1、工程测量：全年累计完成土地勘测定界972个项目，其中大丰分公司完成760个项目，完成建设项目拔地钉桩116项，其中大丰分公司完成60个项目，完成建筑工程放线项目18个、建设工程竣工测量项目11个，省投、国投土地复垦项目5个。在以上项目中大型项目所占比例高于往年，典型项目如刘大线航道工程、市区西绕城公路、风电场1：2000地形图等测量测绘工程。

2、地籍调查：完成了大丰市草庙镇和南阳镇6平方公里和东台市1.7平方公里的地籍调查、市直属盐场土地利用现状调查和社会调查、2008年土地利用变更调查和2008年土地利用强度调查任务，同时积极配合亭湖分局完成亭湖境内第二次土地调查工作，协助大丰国土资源局开展存量建设用地调查，完成20000余亩存量建设用地的测量任务。

3、地图编制：完成了《盐城市交通信息指南图》编制工作，2008年4月第1版第1次印刷10000份；完成了《大丰市交通旅游图》编制工作，2008年12月第1版第1次印刷20000份。

4、地籍管理信息系统维护：完成了大丰市区地籍变更调查和数据入库工作，保证了大丰市国土资源局地籍管理信息系统的现势性和正常使用。

（二）加强业务技能培训，重视测绘软硬件投入。

1、加强法律法规和规程规范的学习。我公司根据日常性的业务情况坚持每周六上午组织员工学习测绘及土地登记相关法律法规，土地勘测定界规程、土地调查条例、第二次全国土地调查技术等规程规范，并以此为依据规范日常生产管理工作，保证了作业流程的规范化和测绘成果的标准化。

2、全面提升员工的技术水平。为了保证公司测绘产品的输出效率和质量，我们对每项测绘任务均坚持先培训后上岗，即根据任务的难易程度和精度要求，或由公司业务骨干担任指导老师对具体业务进行辅导，或聘请专家前来讲课和操作演示，未经培训，不得上岗。另外，我对外通过和江苏省测绘局、江苏省基础

地理信息中心、西安大地测绘公司、山东正元测绘队、河北测量总队等甲级测绘单位的业务合作，学习其先进的测绘技术和成熟的管理经验；对内通过员工轮岗的方式全面学习公司相关业务，大大提高了我公司的总体技术水平和市场竞争能力。

3、加强业务工作总结，逐步提升理论水平。“实践出真知”，随着理论知识和实践经验的不断积累，员工逐渐对自己的工作内容有了独特的见解，通过钻研形成论文，到目前已在省内外测绘期刊杂志上发表论文数十篇，研究的专题涉及理论研究、技术应用、项目管理等多个方面。另外，本我公司有6人申报中级职称并顺利通过评审。公司技术实力不断增强。

4、加大投入，提高产出。“科学技术是第一生产力”。公司站在技术前沿，一方面引进高级测绘技术人员和先进的软件，一方面在原有资产基础上再投入近18万元添置了一批软硬件设备，包括南方cors三台、电脑8台、正版cass 7.0四套，大大提高了测绘作业精度和工作效率，公司生产力得到了进一步的发展。

（三）加强精神文明建设，培养企业文化。

公司在重视企业质量管理和效益管理的同时，也非常注重企业的文化建设。我公司积极参加上级组织的各项测绘竞赛和活动，使员工能以寓教于乐的形式提高业务技能。8月29日是全国测绘法宣传日，我公司积极配合市局精心组织了形式多样丰富多彩的测绘法宣传日活动；10月份，我公司组团参加了盐城市测绘管理处组织的盐城市测绘行业工程测量技能竞赛，团体取得了第五名的成绩；同月，我公司和市兄弟测绘单位共同选派队员组团参加了2008年“江苏测绘杯”全国城市定向系列赛(徐州站),团体获“优秀组织奖”及“女子接力第四名”的成绩；11月份我公司选派队员参加盐城市测绘管理处组织的测绘法知识竞答活动，获二等奖，等等。这些形式多样的活动大大提高了员工对测绘工作的兴趣和钻研精神，形成了“积极进取，团结互助”文化氛围。

二、2009年测绘工作思路

2009年我公司将在新的起点上，继续贯彻执行iso9001：2000质量管理体系，进一步加强人员业务培训，完善制度建设，强化服务意识，提高员工积极性，以服务国土为主，积极开拓其他测绘任务，在技术、管理、业务等各个方面都争取有新的突破，为盐城测绘市场提供更规范、更优质的服务。

（一）实施测绘技术经济目标考核责任制，进一步拓展测绘市场。以地籍测量、土地勘测定界等测绘业务为基础，拓展地形测量、工程沉降观测、建设工程定点放样测量、建设项目竣工测量、旅游地图编制、地籍管理信息系统维护等业务，依托公司自身优势，全面开拓测绘市场，生产更多优秀的测绘产品，为盐城经济建设贡献力量。

公司内部管理继续实施测绘经济目标考核责任制。由公司领导批准实施的测绘经济目标考核责任制，经过2008的实践证明是一条适应测绘市场需要的体制模式，切合我公司的实际，在测绘产品保质、保量、保效益的前提下，采取核定考核基数，超基多提，低基扣罚，优质有奖，劣质受罚等一系列办法，增强了我公司职工的干劲，让每一个员工均能发挥自已的作用，使每一件仪器得到相应的使用效用，同时也化解了各类不必要的矛盾。2009年我们将总结2008经济目标考核责任制试行情况，扬长鞭短，进一步完善测绘经济目标考核制，促进我公司经济的发展。

（二）加强人员业务培训，提升职工队伍的能力和水平。

人才资源是第一资源，只有人才能兴业。2009年，我们将继续做好在职员工的继续教育和专业培训工作，在政策上鼓励所有人员参加更高层次的继续教育，积极参加上级部门和行业协会组织的各类考察培训，并通过提供实践机会使其学有所用，进一步提高在职人员技术水平。同时扩大和同行业优秀测绘队伍的合作和交流，取长补短，全面提高公司的综合实力。在此基础上，争取所有在编人员均能通过初级以上助工职称评审，再有两个人次通过工程师评审。

（三）进一步健全测绘质量保证体系，加强质量管理。

测绘产品质量的好坏直接影响公司的形象，全体员工必须牢固树立“质量是生命线”的观念。2007年我公司通过iso9001：2000国际质量管理体系认证，经过2008年一年的运行，公司质量管理从质量计划、管理职责、人力资源、质量记录到过程控制、产品标识、不合格品控制、产品检验等各个方面都逐步进入正轨，质量管理更加系统化、规范化、科学化。2009年我公司将在此基础上继续严把质量关出发，通过严格实施质量管理体系，实现公司的质量方针和质量目标，确保2009年05月的监审顺利通过。

（四）做好安全生产教育，加强精神文明建设。

新的一年，我公司将继续积极参与上级组织的各项测绘活动，加强公司文化建设，广泛开展“爱测绘、作奉献”优质服务活动，培养单位内部积极交流、团结向上的工作氛围。继续做好安全生产教育，落实外业安全生产保障相关措施，进一步健全内部管理制度，做好测绘资料的保密工作，树形象，创品牌。

我们秉信测绘产品质量没有最好，只有更好。我公司将继续奉行“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，坚持“公正、诚信、专业、快捷”的宗旨为用户提供更优质的测绘产品，为社会作出更多更大的贡献。

篇三：测绘个人年终总结

测绘个人年终总结

到勘测规划有限公司工作以来，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次去承德测量土地整理和开发项目，我首先要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里，然而我这半年来的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。

一、xx年总结

（一）工作总结 xx年06月23日，我跟着老员工去xx测量土地整理和开发,学习测量以及绘图的方法和要素习惯。后来，或是主抓，或是参与xx以及周边地区的土地整理、土地开发、增减挂钩、矿业整合等项目的测量和绘图工作。截止xx年12月31日，已完成各个项目的工作任务。但遗憾的是，我的学习还不到位，不能把项目整体把握好。这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。

（二）工作中的不足

我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、2012年计划

xx年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，2012年会是我在天山方圆的陪伴下蜕变的一年。

（一）增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。

（二）勤学习，提高独立工作能力。

涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，我将上下而求索。在学校所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。我要自己先多了解，做到心中有数，使自己更好的工作角色。

（三）勤动手，坚守工作职责。

工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为学习中的我，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习能力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做言语的巨人，行动的矮子。不论是室内绘图，还是室外工作，我都要用心做到更好。同时，这次要抓住这次工作的机会磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。

（四）勤思考，理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，提高履行岗位职责的能力。篇四：测绘专业个人工作年终总结

个人工作总结

我于2011年03月01日入职本公司工作，转眼间，2011年就快结束，回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同施测的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2012年就伴随着新年伊始即将临近。本人自2011年分配到沪杭城际客运专线嘉兴项目部，2011年03月至今一直在嘉兴项目部从事工程测量技术方面的工作，在这里我简要总结这一年中的工作情况。

一、项目基本情况

沪杭城际铁路是长江三角洲地区城际客运铁路规划线网的主骨架，是城际线网宁-沪-杭-甬“z”型主轴的重要组成部分。这是我国继沪宁城际高铁后，采用完全自主知识产权建成的又一条城际高铁。沪杭高铁全长202公里，设计时速350公里，规划年输送旅客量为单向8000万人次，2009年2月26日开工建设。

沪杭客运专线都是新技术、新设备、新材料、新工艺，铁道部更新出版了大量新标准、规范和技术指南，这就要我们技术人员尽快更新技术知识，掌握技术要点，是我参加技术工作以来的新的机会与平台。按照《客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定》（铁建设

[2006]189号）和《关于进一步规范铁路工程测量控制网管理工作的通知》（铁建设[2009]20号）文件的要求，根据分级布网、逐级控制的原则，在已建立的cp0、cpⅰ、cpⅱ平面控制网和二等水准高程

控制网的基础上，建立起沪杭城际铁路运营期变形监测控制网，沪杭城际铁路交通正线全长202km。其中金山北至桐乡（不含）段正线（k55+000～k105+800）,有我沪杭项目部负责运营期控制网的复测和沉降变形监测等工作。

二、工作内容和技术方案

沪杭城际铁路平面控制网分三级布设，包括基础框架基准网（cp0）、基础平面控制网（cpⅰ）、线路控制网（cpⅱ）。

基础平面控制网cpⅰ每4km布设一对点，按b级gps网观测精度进行施测，线路控制网cpⅱ在cpⅰ控制网的基础上每800～1000m布设一个点，按c级gps网观测精度进行施测，沪杭城际铁路高程控制网含有深埋水准点、线路水准点两种类型的水准点。线路水准点每2km布设一个，按二等水准测量精度进行施测。

执行的标准及规范：

（1）《客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定》（铁建设

[2006]189号）；

（2）《客运专线铁路无碴轨道铺设条件评估技术指南》（铁建设

[2006]158号）；

（3）《精密工程测量规范》（gb/t15314-1994）；

（4）《工程测量规范》（gb50026-2007）；

（5）《国家一、二等水准测量规范》（gb/t 12897-2006）；

（6）《全球定位系统（gps）铁路测量规程》（tb10054-97）；

（7）《全球定位系统（gps）测量规范》（gb/t18314-2001）；

（8）《关于进一步规范铁路工程测量控制网管理工作的通知》（铁建设[2009]20号）。

三、生产，生活情况

1、外业 2011年，我部已完成了沪杭运营期变形监测平面控制系统及高程控制系统的建立，并在工程推进过程中进行了三次复测，及时发

现作业过程中控制点的变化并更新数据；完成了作业过程中各种困难的线下及线上的工作，主要涉及到的有线下沉降跨河水准，cpiii平面测量，cpiii高程和轨道基点高程的灯光补偿问题等。外业施测坚持高标准、高效率、高目标，坚持测量复核制度以及时发现问题，现场解决问题，从而以避免内业修改的重复劳动。

2、内业

在不耽误测区施测生产的前提下，及时上报内业资料，并与外业结合解决遇到的问题。全年完成了包括控制系统建立资料、重点路基监测资料、重点跨河水准资料、更新水准点数据资料、一二次沉降观测对比资料、仪器检验和仪器清单归档等在内的数据资料归档工作。

3、坚持测量复核制度

测量是工程的眼睛，测量的准确、正确与否直接决定了工程的准确性与正确性。为了确保测量成果的准确性和正确性，必须坚持测量复核制度。举例说明，在同一人测得的数据来说沉降的数据中要输入点号，同一人测的数据可能难看出数据的错误之处，那么就要有不同的人来复核这组数据的正确性，其中iso标准中就有这样的规范。

4、不总能准确预见第二天的工作任务，从而不能恰当安排时间，使效率达到最大。客观方面，施测现场的不可预见因素较多，影响判断准确性。主观上主要有两个方面的原因：一是我部测量人员工作经历短，经验不足；二是现场施测人员对第二天的测量任务需求不能及时与负责人及时交流、准确提供现场情况以利于第二天的工作布置。今后需要我们在工作中继续保持对自身能力培养和锻炼，积累经验，篇五：2013测量员工作总结

工作总结

尊敬的公司领导、项目领导、大家好！我叫****，时光飞逝，2013年即将过去，在即将过去的一年里，在公司和项目部的领导下，我顺利的完成了一年的工作，回顾过去的一年工作经历，也要看到我们工作中存在的不足。我们要戒骄戒躁，以饱满的热情迎接2014年。

2013年我贵公司担任测量员工作，测量放线是建筑工程之本。测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就会出现不应该出现的错误。本身我们的建筑行业对工程中各工序要求相当严，所以我本人也对自己本职工作要求比较严格。紧紧围绕施工组织以及测量方案要求来要求施工队的测量放线工，在尽量减小误差，消灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺利施工提供最有利的保障。在平常的工作中积极督促劳务队的放线工搞好放线工作，并协助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平时工作中的的巡察，加强过程控制，做到有问题及时发现及时解决，及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中；避免成为工程进度的绊脚石。

今年上班以来我担任*****项目部测量的全面工作。****项目部处于以二次结构工作为主；结构主体局部尾活施工。在工作中团结同事，严格要求自己，及时掌握工程动态。确保二次结构和结构工程同时进行的顺利展开需要全面掌握各个开间的二次放线，所以自己跟随劳务队进行监督、指导放线工作，以确保各个房间的开间尺寸准确无误。

2013年6月25日接到公司通知，我公司的***目部需测量人员我被调往****项目部，工程的开工正是工程最困难的时候，我没有任何怨言听从领导的人员调动安排，以最快的时间全面的熟悉设计图纸文件及监理细则，编制测量方案，同时接受监理工程师或设计单位交给的控制桩、水准点以及桩坐标资料。在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据现场交桩后，在规定期限内自己进行复核检测，检测过程中总工指导、旁站监理，没有错误且精度符合设计及施工的要求现场直接转交给劳务队，并要求其负责以后的维护和使用；在以后的使用过程中若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时，应要求设计单位补定。在施工测量过程中均要求按批准的方案实施，且先进行自检、互检，合格后再请监理人员复核。

*****项处于基槽开挖和连续墙打桩期间，很多事情都是项目部管理人员亲自动手去做，无论是黑天还是白夜，做到随叫随到。连续墙打桩施工过程中需要严格精确的对每一根桩点进行定位放线，因为每一根桩点的尺寸直接影响到将来施工面的大小，在东北的人防出口和人防中间需要打六根栈桥桩，在桩的上面横架污水管道，这需要桩点必须做到准确无误，否则直接影响到结构甚至吃结构的工作面，在这种情况下我和张宏彤认真熟悉图纸，多次对图纸和现场结合深思熟虑后定出六个桩点，在基础开挖完毕后，实地放出人防出口结构位置线以及防水导墙外皮线，经过核对后两侧栈桥桩丝毫不影响结构及工作面，至此心中的石头算是尘埃落定。

在基槽开挖的过程中对基坑周边布设沉降观测点以及局部砌筑挡土墙的部位布置位移观测点，并且严格按照规范要求的周期进行观测，并做好沉降位移观测记录，在基坑开挖到设计标高时严格控制标高以及集水坑、电梯井、后浇带等位置尺寸，经常是我根据图纸算出各种坑的上下口距离轴线的尺寸，然后叫来施工队的放线员进行尺寸核对才进行现场放线，并且时常在现场进行核对所放位置是否准确。槽中12b及12c位置处共有51根抗拔桩因分包单位没有测量员也未请专业人员前来定位，项目安排我和

*****配合他们进行抗拔桩定位，我们不厌其烦多次重复的给他们定位，因为抗拔桩与结构的柱子相连，几乎每棵抗拔桩的上边都是结构的柱子，所以要求定位极为精确，我们将每棵桩按顺序编号，在需要放线的前一天将待放桩距离哪两个轴线尺寸位置关系计算好绘成草图，放线时均是经纬仪将轴线全部放出，定桩拉白线然后钢尺量距离，最后报验质检及监理，合格后方可允许挖桩。直至目前为止抗拔桩的开挖工作才逐渐接近尾声，现在13a、12a施工工作全面展开，在结构施工上我要更加努力的完成各项工作。

2013即将过去了，在公司领导的带领下积极协助项目部领导的工作，克服困难，按质按量完成公司领导安排的任务；确保日常工作的顺利。在不久的将要到来的2014年中我会更加努力工作，做到更出色。

第四篇：测绘行业调研

测绘行业的资质分类分为通用标准、专业标准、甲（特）级标准三部分。

通用标准是指对从事不同测绘专业的测绘单位统一适用的标准。

专业标准是指根据不同测绘专业的特殊需要制定的专项标准，包括大地测量、测绘航空摄影、摄影测量与遥感、工程测量、地籍测绘、房产测绘、行政区域界线测绘、地理信息系统工程、地图编制、海洋测绘等专业标准。

甲（特）级标准是对规模较大的、专门从事测绘活动的甲级测绘单位制定的标准。由于测绘科技的发展或其它特殊需要，国家测绘局可作出特别决定。

凡取得《测绘资质证书》的单位，必须达到相应等级的通用标准和相应的专业标准。各标准测绘的工作涵盖范围：

丙级《测绘资质证书》的业务范围仅限于工程测量、摄影测量、地图编制、地籍测绘、房产测绘、行政区域界线测绘、地理信息系统工程、海洋测绘，且不超过该范围内的三项业务。

丁级《测绘资质证书》的业务范围仅限于工程测量、地籍测绘、房产测绘，且不超过该范围内的二项业务。

目前测绘行业的发展势头，以及行业的发展趋势。

目前测绘队伍总数约为560个。按照测绘资质分级，甲级测绘单位24余个，乙级130余个，丙、丁级400多个。分别隶属于测绘、规划建设、国土资源、房产、地勘、水利、冶金、交通、煤炭、石油、海洋、林业、铁路、地震、建材等系统。目前，全省测绘行业从业人数约有3万余人。测绘完成产值约5亿元。

我国正处于市场经济的发展阶段，计划经济时期的队伍设立和工作模式还在一定程度上继续运行。半数左右的丙、丁级测绘单位中，测绘专业基本上为本单位主体业务配套。市场项目已经成为甲级和部分乙级测绘单位的主体业务。其中一部分是单纯测绘项目；一部分是工程项目的配套业务。基础测绘成果是国民经济和社会发展的基础资料，按照国家规定分为国家、省、市三级，分别由中央、省和市级财政进行投入。近年来，我省财政比较紧张，省本级基础测绘投入经费有限，仅部分区域的基础测绘成果的现实性较好，就全省国土范围而言，基础测绘资料已相当陈旧，部分图纸已经面目全非。沈阳、大连、盘锦三市基础测绘投入较大，成果情况良好，多数市基础测绘经费投入有待加强。从行业上讲，公路交通、水利、铁路、电力、石油、通讯等行业在测绘方面投入力度比较大。

第五篇：房产测绘存在问题

关于房产测绘工作中存在的问题及若干建议

一、房产测绘现状：

1、房产测绘责任大。房屋的建筑面积作为衡量房产价值的重要指标之一，其测绘成果的准确、公平、合理与否，已成为当下敏感性话题，所附带的责任越来越重；

2、测绘技术标准的制定和完善。我县房产测绘的主要依据是《中华人民共和国测绘法》、《房产测量规范》和《江苏省房屋面积测算技术规程》等；

3、测绘手段及技术。内业由软件计算完成，外业利用手持测距仪协助完成；

4、工作劳动强度大。房产测绘的任务量日益繁重，要涉及内业与外业数据处理，面积计算，公共部位的分摊等一系列问题； 5、2014年房产测绘形势不容乐观，测绘量与往年相比大幅度减少，收入与同期相比明显下降。

二、存在问题：

1、从业人员素质参差不齐。房产测绘要求测量人员深入理解与掌握有关法律、测绘技术等方面的知识。当前县级的房产测绘部门，非常缺乏专业对口技术人员，导致测绘工作水平低；

2、思想不转变，服务意识不强，态度僵硬。不能及时解释来访人员或委托方提出的相关问题，出现问题又互相推诿、慢处理或不处理；

3、内部相关检查制度不完善；

4、缺少行业交流与学习；

5、工作积极性不高，工作效率比较低。

三、改进措施：

1、加强业务培训，提升从业人员专业素质。作为合格的房产测绘专业人员必须要拥有相应的专业知识以及相应的房产知识，定期组织科室人员学习《中华人民共和国测绘法》、《房产测量规范》和《江苏省房屋面积测算技术规程》等法规，同时不定期举行测绘技能大比拼活动；

2、应熟悉办理测绘业务的各个环节及内容，按规定解答委托人提出的各种问题并确定完结工作日，做到文明、热情，百问不厌，以专业的素质和热情的服务把本科室打造成全处文明窗口；

3、完善内部检查机制即“二级检查，一级验收”制度，确保测绘成果精度更高。预/实测绘施行小组制，先由作业人员自检，在小组人员互查，再由专职人员检查，最后由队长审核通过。要定期组织研讨会，处理测绘工作中遇到的问题并讨论达成一致意见；

4、建立相应的激励机制，最大限度调动测绘人积极性，提高工作效率，达到事半功倍。

5、带领科室人员尽最大努力完成处下达的目标任务。