百问百查活动工作的自我总结

第一篇：百问百查活动工作的自我总结

给大家一起来分享如下这一份关于百问百查活动工作的自我总结范文，感谢好范文为大家提供，请欣赏。

“百问百查”是当前的一项重要工作，它即是整体推进“安全生产年”和“优质服务年”深入开展的载体，又能对企业各项工作起着承前启后的作用，意义非常深远，效果应当明显。对这一点，我局认识非常深刻，因此，开展这项工作以来，我局总的评价是:行动早、反响大、措施全、效果好，在6月26日制定方案以后，正式拉开了活动的序幕。总结第一阶段工作，主要体现如下特点：

一是部署及时反应快。6月26日汪局长还在外面开会，为了及时布置“百问百查”活动，电话告知在家的局领导落实这一工作，办公室深夜出台全局工作实施方案，生产、营销分别出台了“安全生产”和“优质服务”的细化方案。6月27日及时召开了近100人的动员大会，成为局长近年来唯一没有亲临会场的大会。动员大会结束后，办公室将常副局长在市局带来的“百问百查”学习资料立即翻印成册，分别发至班站所长一级、安全员一级手中。在6月28日－29日各部室、班站所组织人员进行了再动员，形成人人皆知局面；“7.4”全局停产学习一天，开展警示安全日，为“百问百查”再次造势。二是学习认识空气浓。

为了把“百问百查”装在脑海里，铭刻在心中，按部就班地开展了学习，答题、观看录像、参与培训等活动，全局绝大多数员工对“百问百查”资料进行了系统的学习，相当一部分员工写出了学习体会，目前办公室收到一部分征文，可见“百问百查”的作用已深入到我们的心中。为检查学习效果，7月中旬组织全体员工进行了“百问百查”知识闭卷考试，从闭卷状况看，绝大多数员工答题认真，及格率达99％。三是上下排查有效果，排查保证全面到位。从人员思想、工作作风、班组管理、基础建设、安全生产、责任设备、运维工作、全面“问、查”到位，并相继制订了改善方案。

诚然，在第一阶段取得了较好的成绩，这仅仅是活动的起步阶段，在认识上有提高和措施完善后，关键是行动了，下一阶段是活动的重点，时间长、空间大、任务重，搞好这一阶段，才能“平地见高山”，才能使安全生产、优质服务取得全面丰收。因此要振作起来，克服厌烦心理，切实做好本职工作推进活动的深入开展，抓出实效，取得战果。

第二篇：“百问百查”活动工作总结

“百问百查”活动工作总结

国家电网公司关于开展安全生产和优质服务百问百查活动，是国网公司党组落实科学发展观、立足当前、着眼长远做出的重要部署，是国家电网公司进一步确保电网安全稳定运行，不断提高优质服务水平，以良好的工作业绩迎接党的十七大胜利召开的重要举措。

7月12日国网交流公司 百问百查活动的总体目标是：贯彻四个服务宗旨和安全

三、工作要求

1、加强组织领导，切实落实安全生产问查责任。

各项目经理均能带头履行安全责任，并组织协调，做到一级抓一级，层层抓落实，确保责任落实到位。深入基层，深入一线，深入实际，加强安全检查、调研、指导和分析，系统梳理安全隐患，组织落实治理措施，确保各级安全生产责任制落实到位。要深刻吸取近年来发生的各类重大安全事故教训，全面查找安全管理以及施工生产中的隐患，加强对重大危险源的监控，加强对施工作业现场的专项安全检查，及时准确地掌握安全动态，对突出问题和重大事故隐患做到心中有数，狠抓问题整改，确保安全生产稳定局面。

2、结合工作实际，全面加强安全隐患排查治理。当前本工程基础工程已全面开工，施工安全至关重要。要认真贯彻落实公司夏季安全生产以及专项治理工作要求，深入分析施工安全面临的形势和问题，将安全生产问查与本项目安全工作实际相结合，全面查找安全生产存在的问题和隐患。在开展安全生产问查活动的同时，做好安全生产隐患排查治理专项行动有关工作，按照各专业隐患排查重点，全面组织检查，切实落实整改措施，确保取得实效。

四、把握原则

1、坚持领导带头，全员参与。

2、坚持全面系统、突出重点。

3、坚持问查结合，强化整改。

4、坚持统筹兼顾，协调推进。

5、坚持健全机制、常抓不懈。

目前线路

第三篇：百问百查活动工作总结

“百问百查”是当前的一项重要工作，它即是整体推进“安全生产年”和“优质服务年”深入开展的载体，又能对企业各项工作起着承前启后的作用，意义非常深远，效果应当明显。对这一点，我局认识非常深刻，因此，开展这项工作以来，我局总的评价是:行动早、反响大、措施全、效果好，在6月26日制定方案以后，正式拉开了活动的序幕。总结第一阶段工作，主要体现如下特点：

一是部署及时反应快。6月26日汪局长还在外面开会，为了及时布置“百问百查”活动，电话告知在家的局领导落实这一工作，办公室深夜出台全局工作实施方案，生产、营销分别出台了“安全生产”和“优质服务”的细化方案。6月27日及时召开了近100人的动员大会，成为局长近年来唯一没有亲临会场的大会。动员大会结束后，办公室将常副局长在市局带来的“百问百查”学习资料立即翻印成册，分别发至班站所长一级、安全员一级手中。在6月28日－29日各部室、班站所组织人员进行了再动员，形成人人皆知局面；“7.4”全局停产学习一天，开展警示安全日，为“百问百查”再次造势。二是学习认识空气浓。为了把“百问百查”装在脑海里，铭刻在心中，按部就班地开展了学习，答题、观看录像、参与培训等活动，全局绝大多数员工对“百问百查”资料进行了系统的学习，相当一部分员工写出了学习体会，目前办公室收到一部分征文，可见“百问百查”的作用已深入到我们的心中。为检查学习效果，7月中旬组织全体员工进行了“百问百查”知识闭卷考试，从闭卷状况看，绝大多数员工答题认真，及格率达99％。三是上下排查有效果，排查保证全面到位。从人员思想、工作作风、班组管理、基础建设、安全生产、责任设备、运维工作、全面“问、查”到位，并相继制订了改善方案。

诚然，在第一阶段取得了较好的成绩，这仅仅是活动的起步阶段，在认识上有提高和措施完善后，关键是行动了，下一阶段是活动的重点，时间长、空间大、任务重，搞好这一阶段，才能“平地见高山”，才能使安全生产、优质服务取得全面丰收。因此要振作起来，克服厌烦心理，切实做好本职工作推进活动的深入开展，抓出实效，取得战果。

第四篇：百问百查学习体会

百问百查学习体会

目前，安全生产和优质服务“百问百查”活动正在宁阳供电公司如火如荼展开。“百问百查”活动是搞好安全管理和优质服务工作一个很好的手段和方法，我们将把“百问百查”活动作为总抓手长期坚持下去，重在结合，务求实效。要针对安全生产和优质服务工作的关键环节和薄弱部位，全面梳理，认真整改。要通过“问查”、整改，增强员工的安全意识、服务意识、责任意识、忧患意识、法律观念和执行力，进一步健全安全生产和优质服务的工作制度，促进员工队伍素质的整体提升和行业作风的持续改进。

通过开展国家电网公司“百问百查”活动，我认为这次活动开展的很有意义，不仅让大家学习了安全生产和创建优质服务的各项知识和规定，也使大家深刻的认识到开展安全生产和优质服务“百问百查”活动的重要意义！

国家电网公司是关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，在全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的进程中承担着重要责任。公司工作的价值最终体现在不断提高“四个服务”的能力和水平上。无论安全生产还是优质服务，都是公司的中心工作，都事关国民经济发展和社会和谐。今年是国家进一步加强和改善宏观调控，加快经济结构调整和增长方式转变的重要一年，以强烈的忧患意识和高度负责的精神，针对安全生产和优质服务工作的关键环节和薄弱环节，开展“百问百查”活动，及时发现和解决各种带有苗头性、倾向性的问题，全力确保电网安全稳定运行，提升优质服务水平，是公司贯彻落实科学发展观、服务经济社会发展的重大部署，具有十分重要的意义

电力服务与各行各业和广大人民群众的生产生活息息相关。随着经济社会发展和人民生活水平的提高，以及电力市场建设的深入推进，各级政府、电力客户、发电企业等各方面对公司服务质量、服务标准的要求都在不断提高。公司优质服务工作面临的压力也越来越大。近期发生的一些造成不良社会影响的事件，给我们敲响了警钟。公司迫切需要采取扎实有效的措施，进一步提升服务水平，防范类似事件的再次发生。“百问百查”活动的开展，适应了公司优质服务和内质外形建设的新形势、新要求，必将推动公司优质服务工作再上新台阶。

在“百问百查”活动中，我们将根据客户中心的实际，在结合上狠下功夫，并在活动中加以引申，创造性地开展工作。要结合公司《XX年安全工作意见》，和开展的“优质服务年”暨“真情彩虹，和谐山东”活动为总抓手，对工作进行逐项梳理；要把“百问百查”活动同当前迎峰度夏各项防范和应急措施进行认真梳理，加强设备运行维护，加大巡视检查力度，确保电网稳定运行；要把“百问百查”活动与基建工作相结合，采取有效措施，加强工程全过程管理，正确处理好安全与速度、效益的关系，把问与查结合到实现安全目标的过程中去，确保安全；要把“百问百查”活动和安检现场工作结合起来，安排好安检计划，做好现场组织施工，落实好现场安全措施，加强现场监督管理，确保作业安全；要把“百问百查”活动与培训工作相结合，突出对安全意识和基本技能的强化；“百问百查”活动还要与明年各项计划相结合，早策划，使计划更结合生产实际，更符合刚性管理要求，做到月度计划以计划为依据，计划涵盖月度计划

第五篇：“百问百查”第一阶段工作小结

大同县供电支公司安全生产和优质 服务“百问百查”活动第一阶段工作小结

安监处：

接分公司下发的《关于开展安全生产和优质服务‚百问百查‛活动的通知》文件后，支公司结合省公司6月21日‚关于开展安全生产和优质服务‘百问百查’活动‛电视电话会议精神要求，及时成立了领导组，并做了具体安排和部署，支公司严格按照贯彻四个服务‚宗旨‛和‚安全第一、预防为主、综合治理‛的方针，动员全体干部员工，采取多种方式，全面梳理安全生产和优质服务中的薄弱环节，提高思想认识，严格落实责任，夯实工作基础，解决突出问题。回顾前一阶段的‚百问百查‛活动的开展，我们重点做了以下几个方面的工作：

一、强化领导，思想发动，在认识上做文章。

搞好‚百问百查‛活动，强化领导是关键，思想发动是前提。对此，我们按照省、市公司‚关于开展安全生产和优质服务‘百问百查’活动‛安排意见和具体要求，支公司于7月1日召开了局务会，对‚百问百查‛ 活动进行了专门研究，并及时成立了领导小组，主要领导亲自抓，负总责。7月2日召开了开展安全生产和优质服务百问百查活动动员大会，会上宣读了支公司《关于开展安全生产和优质服务‚百

问百查‛活动的通知》和《关于开展安全生产和优质服务‚百问百查‛活动的实施方案》，对‚百问百查‛活动进行具体安排、布署。与此同时，我们就‚百问百查‛活动的目的和重要意义进行了广泛的宣传，做到入心入脑，扎实有效、不走过场、主动参与。通过广泛的宣传，全体职工认识到：开展‚百问百查‛活动是全面履行社会责任、服务党和国家工作大局的具体体现；是强化安全工作基础、进一步巩固和发展安全生产良好局面的必然要求；是贯彻依法从严治企方针、加强行风和队伍建设的重要举措。

为了引深‚百问百查‛活动，我们开展了‚百问百查‛知识竞赛，全局5个科室共派出20个代表队40名选手参加了竞赛，支公司拿出了近7000余元对获奖的选手进行了奖励，另外为了加深全体职工对‚百问百查‛活动重要意义的认识和‚百问百查‛知识的全面掌握，我们组织全体职工，对‚百问百查‛知识进行了考试, 以考促学，考试的参与率、合格率均达到100%。这些都为‚百问百查‛活动扎实开展奠定了良好的基础。

二、精心组织，合理安排，在扎实推进上下工夫

为了使‚百问百查‛活动有个良好的开局，7月1日，我支公司成立了‚百问百查‛活动领导小组，组长由有支公司经理担任，领导组分别下设了安全生产和优质服务‚百问百查‛两个办公室，并进行了明确的分工，责任到人，不走

过场，不流于形式。支公司制定了详细的活动日程安排，分别印发了‚百问百查‛参考答案、要点和知识竞赛复习题等，这些都为‚百问百查‛活动的扎实推进提供了保障。

为了使‚百问百查‛活动开展的更加扎实有效，我们还相继出台了一系列的制度。这些制度包括：‚学习制度‛即局领导和全体中层干部每天早上利用碰头会的时间集中对进行学习，班组利用班前、班后会进行学习；‚问答制度‛即班组所有成员每日坚持开展‚百问百查‛知识问答。

三、明确要求，注重效果，在活动方法上动脑筋

在本次活动中，支公司坚持把‚认真问、严格查、细致改‛做为活动的总体要求，不仅注重活动质量，还要确保整个活动取得实效。为此我们对‚百问百查‛的100查进行了详细的责任分解，使每一查都责任到部门、到个人。同时为了更好的对所查的问题进行梳理、分类和总结，我们印制了《‚百问百查‛自查及整改汇总表》分发给各班组供电所。目前支公司的自查工作刚刚开始，按照‚边查边改‛的工作方法和‚问查是手段，规范是目的‛的原则，对照安全生产和优质服务100查，已自查问题12项，并分别将自查结果和整改结果记录在案。

四、联系实际，周密安排，确保‚百问百查‛活动和生产、营销工作两不务，两促进。

紧密结合支公司的工作实际，既不脱离当前中心工作独

立地搞‚百问百查‛活动，也不因为工作忙而不认真抓‚百问百查‛活动。切实把‚百问百查‛活动的成效体现在促进安全生产和提升优质服务水平上。用‚百问百查‛活动推动整体工作，以安全、优质、可靠的供电检验‚百问百查‛活动的成效。当前，正是支公司开展‚迎峰度夏和推广农电营销自动化‛工作的重要阶段，支公司把‚百问百查‛活动作为一条主线，始终贯穿到各项生产经营工作中去，坚决做到任务不完、机构不散。

百问百查‛活动过程，既是一个提高安全生产和优质服务管理水平的过程，又是一个创新工作思路、解决实际问题的过程。目前，支公司经过强化领导，精心组织，周密安排，狠抓落实，第一阶段的 ‚思想发动，全员参与‛已圆满完成，第二阶段的‚百问‛工作基本结束，正在开展‚自查整改‛工作，我们将严格按照阶段性要求逐步推进，争取圆满地，高质量地完成这次活动任务。更好地服务经济社会发展与和谐社会建设，为‚一强三优‛的建设工作做贡献。

大同县供电支公司

2007年8月23日