第一篇:景泰公路管理所寺滩站安康杯方案
寺滩收费站2014年度“安康杯”竞赛
活动实施方案
为深入贯彻落实省高管局、省武威处、景泰所关于进一步加强安全生产工作的部署和指导精神,不断提高安全管理水平,安全运营系数,努力推进寺滩收费站安全运营管理工作。根据《景泰高速公路收费管理所2014年度“安康杯”活动实施方案》相关要求和指示,结合我站安全运营实际情况,特制定方案。
一、指导思想
以十八大、十八届三中全会精神为指导,全面落实安全生产各项政策、法律、法规,以《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《道路交通安全法》、《突发事件应对法》和《甘肃省高速公路管理条例》等安全生产法律法规为主线,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,营造“关爱生命,关注安全”“人人讲安全、处处讲安全”的良好氛围,全面提高广大职工的安全意识和安全常识,进一步落实安全生产主体责任,加大隐患排查治理工作的力度,解决收费站安全运营和收费管理中存在的薄弱环节和突出问题,深入开展安全管理工作,切实保障我站安全生产工作平稳、有序开展。
二、工作目标
1.安全管理制度进一步完善,安全管理水平进一步提高。
2.安全健康教育成果明显,全员安全意识要明显提高。
3.安全文化建设效果显著,将安全管理融入到日常管理当中。
4.安全监督到位,监督渠道畅通。
5.单位死亡和重伤事故完全杜绝,职业病危害状况有所改善。
三、竞赛活动时间、主题、参赛范围
1.竞赛时间:2014年4月11日至2014年12月31日。
2.竞赛主题:广泛发动提质量,文化引领强基础。
3.参赛范围:寺滩收费站全体职工。
四、竞赛活动组织机构
组长:李俊器(负责本次活动的组织、协调与监督)副组长:党珮祖(负责活动内容的实施和部署)
成员:陈洁刘晓川杨文魁李宽苏明煜赵春昌盖龙路婧
(小组成员主要落实活动内容,确保活动取得实效)
五、竞赛活动内容
1.弘扬集体安全文化,全面推进安全文化建设,广泛开展以“三个一”活动为主要内容的安全文化活动,引领职工积极参加安全生产民主管理、民主监督等实践活动。
2.广泛开展站、班组为主的“安康杯”竞赛,加强基层一线安全建设与管理成果展示和推广应用,推进我站安全生产标准化及班组安全管理标准化建设。
3.重视职工安全健康知识培训和普及教育,广泛开展职工安全卫生知识学习和竞赛活动。
4.加强事故隐患和职业病危害控制,大力推进为职工建立健康档案工作。
六、实施步骤
本次“安康杯”活动分为三个阶段:
第一个阶段:4月1日至30日为动员部署阶段。
本阶段我站要向职工大力宣传“安康杯”活动的目的、意义和活动主题,积极动员全站职工参与此项活动,并紧密部署、合理安排,切实做好“安康杯”活动的各项准备工作,为下阶段具体实施打好坚实的基础。
第二阶段:5月1日至10月12日为实施阶段。
1、从5月1日至5月31日开始,广泛宣传“安康杯”竞赛活动的目的、意义,主题和考核标准,让全站职工人人知晓,积极参与。
2、6月1日至6月30日开始,以“安全生产月”为契机,紧紧围绕“安康杯”活动,组织开展“安全生产月”咨询日活动。
3、7月1日至7月31日,组织全站职工学习《安全生产法》、《道路交通安全法》、《劳动法》、《工会法》,并要求全站职工书写心得体会一篇。
3、8月1日至8月31日,组织全站职工学习消防器材的使用方法、使用范围、注意事项和消防知识及实际操作消防演练,以此提高全站职工的安全意识。
4、每月25号,进行一次安全生产大检查,要求全站各班组排查事故隐患,保证设备和人身安全。
5、每周五定期对各项设备进行安全自查,认真排查安全隐患,杜绝“三违”现象的发生。
6、积极开展“三个一”活动,即:以“读一本安全生产的书,记一次事故教训,提一条安全建议”为主要内容的竞赛活动,激发广大职工学习安全知识、参与安全管理的积极性和主动性,以此提高我站安全管理工作。
7、组织职工认真聆听收费所聘请专业老师讲授安全生产知识。
8、每月20号,组织职工观看安全生产知识视频,并做好安全笔记记录。
9、9月1日至10月12日,组织职工学习各项安全生产法律法规,并进行安全知识考试,以提高全站职工的安全意识和安全防范能力。
本阶段,我站要紧紧围绕“安康杯”活动主题,利用班前会、岗后小结、宣传栏等多种方式,组织开展安全事故案例分析、安全知识竞赛、观看安全教育主题纪录片、组织开展安全送温暖、安全横幅签名、“三个一”等丰富多彩的安全活动,营造安全氛围,普及安全知识,增强职工安全意识。
第三阶段:10月13日至12月31日为总结阶段。
此阶段,我站要对前期开展“安康杯”活动情况进行认真总结,要对活动开展效果进行评价,对活动中表现突出的先进班组和个人进行上报收费所表彰,同时以开展“安全生产月”为契机,不断深化安全文化建设,促进我站安全工作持续健康稳定发展。
七、工作要求
1.加强组织领导。由活动领导小组负责活动的开展及实施,从思想高度重视,积极配合抓好此次活动,层层抓落实,使“安康杯”竞赛活动真正落到实处。我站须紧紧围绕强化班组建设,站级标准化建设,结合“安全生产月”活动及本站实际运营情况,制定我站“安康杯”活动的工作方案,确保“安康杯”活动取得成效。
2.加强职工安全知识培训教育,针对不同岗位职工进行全方位的武装,常抓安全教育学习,努力提升全体职工安全意识和应急处置技能水平。加强宣传教育,进行深入广泛的发动,使广大员工充分认识到搞好竞赛活动的重要性和深远的意义。以这次活动为契机,依据《安全生产法》等法律法规进一步健全各项规章制度。同时大力宣传国家、交通运输行业安全生产管理的法律法规、方针政策,营造一个事事抓安全、人人重安全、处处讲安全的良好氛围。
3.组织安全领导小组进行安全检查。做好监督改进工作,对站区内大型机电设备、易发事故设备及各个安全重地进行经常性的安全检查和隐患排除,查意识、查隐患、查落实,切实把安
全工作落实到实处。
4.认真落实安全生产目标责任制,坚决执行“一票否决”制度,层层签订安全责任书,确保活动期间“零事故”发生。全体职工发动开展竞赛活动,做到“互评、互比”竞赛活动融入到日常工作、生活中间,力争做到全员参与、共同争先。
5.搞好总结表彰。收费站要按照本方案要求和竞赛考核标准,认真组织开展“安康杯”竞赛活动,认真进行自查并逐项打分。对考核成绩优异和表现突出的班组及个人,考核结束后上报所机关,“安康杯”竞赛活动领导小组将对活动考核情况进行复核。
6.加强新闻宣传工作。在“安康杯”活动开展过程中,通讯员须负责活动宣传报道工作,对活动中涌现出的先进集体或个人以文字形式通过网络、新闻媒体等方式进行大力播报,有效地推动寺滩收费站“安康杯”竞赛活动高质量,高效率发展。
寺滩收费站
2014年4月25日
第二篇:公路管理所年终总结
一、自查自纠基本情况
我所是负责全市地方公路建管养工作的地方职能部门。全所共有在编在职人员50人,所内设5个职能股室。主要职责包括:贯彻执行国家有关交通公路工作的法律法规、方针、政策,负责全市地方公路的养护、路政管理、公路行业信息管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如:通村屯道路的规划和测设、地方公路的资料收集和上报、地方公路工程的建设组织和质量监督、管养公路的路政管理、白沙车渡的渡运管理等工作。在各项工作的开展中对行政效能情况进行了自查自纠如下:
(一)、政令畅通情况
我所历来认真贯彻执行国家的各项政策、法律、法规和规章制度,贯彻执行上级的重大决策、政令。做到有令则行,有禁则止,政令畅通。
(二)、依法行政情况
我所主要负责全市地方公路的养护、路政管理、公路行业信息管理、地方公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作开展中从没有出现徇情枉法、收受贿赂和公路“三乱”情况。
(三)、内部管理情况
我所根据工作实际,制订了《领导岗位职责》、《所内工作人员岗位职责》、《车辆、司机管理制度》、《廉政建设制度》等各项规章制度,健全和完善奖惩机制、激励机制及监督制约机制。
(四)、政务公开情况
我所将有关公路方面的法律、法规及有关政策以发放资料、张贴等方式进行宣传,公开办事程序,方便地方群众了解公路养护、路政等管理工作要求。
(五)、单位作风情况
我所工作人员和路政执法人员能做到依法行政、文明执法、热情服务,没有出现乱设卡、乱罚款、乱收费等公路“三乱”现象和门难进、话难听、脸难看、事难办等“四难”现象。
(六)、服务态度和服务质量
我所历来要求工作人员文明礼貌、热情周到,对前来咨询群众,回答要耐心,态度要和蔼,使用文明礼貌用语,做到“来有迎声、问有答声、走有送声”。
(七)、廉洁从政情况
我所工作人员在工作中能做到依法行政、按章办事,没有发现有吃、拿、卡、要和收受群众贿赂等以权谋私的现象。
(八)、执行《行政许可法》情况
按照法律、法规规定,我所没有行政许可项目,但我单位严格按照工作职能和程序履行了工作职责。
二、提高工作效能的措施
为切实解决所内工作人员中存在的作风飘浮、工作不实、办事推诿、效率低下等问题,增强服务意识和提高行政效能,结合我所实际情况,提出以下措施:
(一)、加强培训,提高工作人员的业务水平。工作人员对相关法律法规、政策的熟悉以及对公路工程技术的掌握程度,直接影响到工作效率和服务质量。只有加强业务培训,才能更有效提高工作效率和服务质量。
(二)、提高服务意识。只有全面提高工作人员的服务意识,才能把全心全意为人民、为地方群众的交通服务当作自觉的行动,才能真正地提高工作效率和服务质量。
一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。
一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。
二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。
在过去的一年里,本人严格按照《高速公路营运管理试行规范》的要求,根据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。按照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。
1、为完善会议、学习制度,积极创建学习型企业,切实提高部门人员的整体素质,本人结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到了较为良好的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围。
2、加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感、集体感,倡导部门员工爱岗敬业的热情。
3、努力构建xx高速公路的机电业务框架,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施安全运作,无数据丢失。
三、完善、优化了公司机电软硬件系统,保障全线设备、设施稳定运行。
XX年,是xx高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。
1、根据合同的要求,督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作,督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。
2、全面深入对公司设备设施的普查工作,建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力,建立了xx高速公路基本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基矗
3、根据管理的需要,今年7月—10月,本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时,组织对公司管理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。
4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设,协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。
5、一年来,本人要求部门员工强化服务意识,及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。
四、配合联网收费设备设施的优化工作。
今年11月,伴随粤东片区高速公路联网收费的实现,本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据准确。
五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。
一年来,结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作,要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行.六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作。
1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况,本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。
2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装,消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。
3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建,消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。
4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号,使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。
5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理,避免了机电物品备件的流失。
6、按照公司的统一部署,本人督促隧管理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候24小时值班制度,提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来,义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车安全。
此外,一年来,本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。
七、指导、督促公司监控中心完成各项管理工作。
1、督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。
2、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核,提高了监控中心的管理水平和服务质量。
3、督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单,并对其进行必要的数学分析,提高了公司数据的准确率和可利用率,为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基矗
4、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。
一年来,尽管公司机电管理部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发现自身还存在一些不足。主要表现在:
一、与公司各收费站的沟通还有待加强,对存在问题的排除处理速度还有待提高。
二、由于部分进口设备备件的采购较难,影响机电设施维护工作的效率。在下一步工作中,需要考虑寻找其它厂家的产品进行替代。
三、由于一段时间以来,部门人员对原承包商抱有一定的依赖性,导致维护效率无法掌握。下一步,要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员掌握一些基本的技术要领,确保公司机电设备维护操之在我。
在今后的工作中,本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。
第三篇:公路管理所上半年工作总结
公路管理所上半年工作总结
加强农村公路建设是贯彻《中华人民共和国公路法》、《国务院办公厅关于农村公路管理养护体制改革方案的通知》,《市农村公路建设管理实施办法》和《市通达工程质量监督管理办法》,为确保我镇农村公路通达工程建设顺利实施,按质、按量、按时完成任务。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重
要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以加快农村经济发展、改善农民生产生活条件为宗旨,围绕建设社会主义新农村重大历史任务,紧紧抓住党中央、国务院高度重视“三农”问题、加大农村基础设施投入的历史机遇,积极实施农村公路通达工程,完善农村公路路网结构,形成四通八达的农村公路网,为加快我镇农村经济发展创造良好的交通环境。
二、农村公路通达工程项目建设基本情况
1、通达工程建设总长22.43公里。一是沙石路面全长17.92公里(小计金额984098.5元),海边村至迎水2.15公里、是海边村至新民村7.52公里、四是小闸至苏家院8.25公里。整个工程共开挖土方2万余方;路面填方2.7万余方;沙浆支砌挡墙5100余方;埋设圆管涵洞15道;路面风化石20公分厚压实14500余方;铲路肩3600余方;拆除大小房屋40多间(无任何补偿);砍除各种大小树木400多棵。二是混凝土路面全长4.51公里(小计金额3134450元),二甲至七组1.73公里、元龙小学至三甲街1.13公里、三甲小学至杨家坡1.65公里。
2、坚持科学发展、统筹规划的原则。镇党委政府对农村通达工程高度重视,一把手亲自督促,分管领导具体抓,公路管理所全面负责组织、协调、落实工作,施工单位具体操作。全镇的农村公路通达有序进行。镇党委政府把农村通达工程作为一项重任务,把农村公路通达工程提到了党委政府的重要议事日程,成立镇通达公路领导组,各村成立通达公路领导小组,各村主任任小组长、各村小组长任成员,负责各村农村公路通达的养护、质量和监督。
3、按照“等级适当提高、线形基本不变、老路充分利用、路基适当加宽、防护工程加固、排水设施完善、抗灾能力增强”的原则,采取“一事一议”的办法调动群众的积极性,快速推进项目建设。
4、规划工作起点高,抓得实,较好体现了农村公路服务农村经济、社会发展的要求。在制订农村公路规划时。一是注重将农村公路建设与农村经济发展综合考虑,突出了“出口路”、“经济路”和“通达路”的建设,合理确定了农村公路建设规模;二是注重将农村公路建设与镇村整体发展紧密结合,突出了村屯路段的“两个到位建设,即拆迁到位、建设实施到位,为农村经济社会发展提供了良好的交通条件。
5、是高度重视工程质量,多方面加强了监督管理力度。为确保农村公路建设质量,镇在通达公路建设中积极推行项目法人制和合同制管理、招投标制和监理制,建立了比较完善的质量保证体系,层层分解落实了质量管理责任,质量通病并让群众参与工程质量的监督。
四、资金管理
积极筹措建设资金,控制工程造价,保证资金使用安全。区交通主管部门对农村公路建设的投资重在引导,关键要充分调动地方群众的积极性。要积极争取地方群众的支持,加强行业管理,优化工程设计,控制工程造价。综合考虑资金能力和交通量发展前景,在资金监管上,严格中央专项资金只能用于农村公路工程款的支付,任何单位和个人不能从中提取其他费用支出。
第四篇:公路管理所工作职责
公路管理所工作职责
一、拟订公路养护建议计划并按照批准的计划组织实施;
二、组织养护工程的招投标和发包工作;
三、对养护质量进行检查验收。
四、宣传、贯彻公路路政管理的法律、法规,并对执行情况进行监督检查;
五、实施路政巡查,管理和保护公路、公路用地及公路附属设施,对违反公路路政管理的行为,依法检查、制止和实施处罚;
六、依法管理公路两侧建筑控制区;
七、在规定的权限范围内审批从地下、地面、上空穿(跨)越公路修建建筑物或者其它设施事宜;
八、在规定的权限范围内审批公路的特殊占(利)用、挖掘和超限运输,并对实施情况进行监督检查;
九、维护公路养护、施工作业的正常秩序;
十、法律、法规规定的其他职责。
第五篇:县乡公路管理所职责
县乡公路管理所职责
一、认真落实科学发展观,贯彻执行《公路法》等公路法律法规和规章以及国家的相关方针、政策,加快农村发展农村公路事业,促进农村经济的发展。
二、、协助县交通局做好农村公路规划,负责编制全县农村公路建设、养护和养护工程建议计划,负责审核乡(镇)日常养护和养护工程计划。
三、负责组织实施县道建设、养护和管理工作,逐步开展养护工程市场化运作,指导、监督、检查乡(镇)农村公路管理办公室开展管理养护工作,具体承担乡道、村道检查考评工作。
四、做好《公路法》的宣传工作,严格依照公路相关法律法规、规章,维护农村公路路产路权,保障公路畅通。
五、抓好农村公路建设、管理与养护等资金及财产的管理和使用,努力发挥资金的最佳效益。
六、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强各项工作的安全管理,积极做好公路水毁等自然灾害的预防和抢修工作,提高公路抗灾能力,减少公路损失。
七、负责县道,协助乡道、村道突发性公路灾害的抢修工作。
八、做好农村公路管理养护的统计及资料的收集、整理、归档工作。
九、完成上级交办的其他工作。