季度考核总结

第一篇：季度考核总结

季度考核报告

至9月底的季度考核，来到远东华人国际广场项目部已有3个月的时间，按照总部要求，我将对着三个月的工作和学习情况如实做以汇报，恳请给予指示。

工作经历：这三个月是基坑开挖的后期和整平阶段，工作量相对较小，自由支配时间相对宽裕。这段时间总体通过施工图纸学习，测量实地操作等，已能初步担任控制测量任务。才到项目部的几天有些盲目，也没有什么工作安排，就将大学中有关的施工组织技术的书籍进行了复习，演练的简单的施工组织，也参加了总部开设的入职培训，并顺利结业。之后在张科挺工程师的指导下开始学习阅读图纸，主要是楼层的结施和建施图纸，通过与同期的工友的讨论学习，请教项目部的几位领导和师兄，以及到工地现场观摩学习，对整个工程有了初步的认识，对施工工艺也有初步的了解。这期间的图纸学习重点放在筏板布置与施工工艺方面和地下五层的各部分形状和钢筋砼工程，为年内的工程目标做准备。8月份开始就跟随张其琪工程师学习测量控制，兼顾图纸的学习。这期间在张其琪工程师的指导下，重点学习的工程测量的规范，并复习了大学期间的施工测量知识。8月和9月就一直做控制测量方面的工作，控制基坑的沉降和侧向位移。现已经掌握的施工测量的主要技术要领。9月下旬也和测量组一起负责新项目部的板房施工测量工作。

成果与创新：通过三个月的工作与学习，熟悉图纸是一方面，重点是已掌握控制测量的主要技术要领，测量小组也能独立承担部分工作。在计算施工坐标和大地坐标的转换方面，将Excel编程应用其中，简化了部分工作，日后在应用也更加方便。

不足与建议：在测量工作中，在精度控制方面做的不够精细，有主观操作不够熟练和对规范不够精通的问题，也有客观测量仪器的精度不达标的问题。为了改进工作，也建议公司为我们测量组购置新的测量仪器，以方便日后的主体的测量控制工作。当然这三个月还处于主体施工前期的准备阶段，很多东西都有待学习，日后的工作中，定当加倍努力，加深图纸和规范的学习，主动参加到工作学习当中，做到更好！

报告人：黄远成2011年9月27日

第二篇：见习生季度考核总结

见习生季度考核总结

一季度：

经历了严酷的军事训练，我们终于走上了各自的工作岗位。完成了从一名在校学生到企业员工的蜕变。入职之初，我始终保持着谦虚学习的心态，积极乐观地面对工作中所遇到的问题。着手物资需要非常细心地记录好每天的材料进账出账。熟悉各种台账管理机制，这一切对我而言几乎都是从头开始学习，但我相信只要虚心学习，聆听导师教诲，在以后定能胜任这份工作。

二季度：

从事物资已有一段时间，也更加熟悉了项目物资管理的一套流程。从计划编制、采购、验收、入库管理到发放、使用、考核等。中间的每个环节都有很多的细节需要我去耐心学习。也更加深刻的体会到做物资并非人们想象中的就是单纯的买东西，我觉得做物资更重要的是管理，怎么去筹划管理好项目所需的这些材料才是重点，才是每个做物资的人该学的精华所在。

三季度：

这一段时间除了现场物资管理之外，主要跟从导师系统的学习了内业资料的编制及物资台账的管理。包括物资管理制度学习、物资合同的编制、采购计划的编制、季度材料动态表制作、收支存报表制作等，在导师的指导下，能够独立制作一些材料报表等物资台账，感觉收获颇丰。

四季度：

一年的见习期转瞬即过，想想这一年来的收获感触颇多。这一年来有两个字始终萦绕在我脑海，那便是“服务”。我觉得不管处在哪个职位，都要有这种服务的意识，为所在的项目服务，为归属的企业服务。我知道对于物资我还有很多的不足之处，也有很多的东西需要我去学习提高，但“服务”二字会永驻心田，引领我走的更高更远。

第三篇：预备党员季度考核

***同志在思想上一直同党组织保持高度一致，一直坚持将马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自己的行动指南。拥护社会主义道路，绝对支持人民民主专政。工作中能够实事求是、与时俱进，承认党的纲领和章程，愿意参加党组织并在其中积极工作，是我分监区民警中的先进分子，可列为入党积极分子加以考察。

***同志能认真学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识，努力提高为人民服务的本领。在工作、学习和生活中能够起到先锋模范作用。模范遵守国家的法律法规，严格保守组织及单位的秘密，执行党的决定，服从组织分配，积极完成上级交给的各项任务，勇于开展批评和自我批评，揭露和纠正工作中的缺点、错误。

***同志能够积极向群众宣传党的主张、遇事同同志商量，及时向组织反映意见和要求。生活中能够发扬社会主义新风尚，提倡共产主义道德。团结同志及群众，努力完成其所分担的任务。工作中一直坚持在监管改造第一线，不怕苦，不怕累，刻苦专研业务知识，努力学习党的基本知识，努力学习无产阶级的科学世界观和方法论，提高自身素养。

***同志进入党积极分子培养考察以来，深入学习马克思主义哲学、政治经济学和科学社会主义的相关理论，通过学习该同志树立了长期艰苦奋斗的思想，工作中不论想问题、办事情、作决策均以党员的标准要求自己。始终牢记党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验，愿意为中国特色社会主义道路上实现中华民族伟大复兴而奋斗。

第四篇：矿长责任制目标考核季度总结

石屯煤矿2012安全生产工作目标

落 实 情 况 总 结

杨新庆

2012年，石屯煤矿在上级主管部门的正确领导下，围绕山东省煤炭工业局“安全生产工作重点”，认真履行各级安全生产责任制，突出强化煤矿企业安全生产主体责任落实。我作为矿长是第一安全生产责任人，实现安全生产工作目标是义不容辞的责任。为此，主要抓实了以下几个方面的工作：

一、突出安全目标责任落实。石屯煤矿现为复采生产，五大自然灾害威胁严重，不安全隐患多，安全管理困难，对此，在安全责任落实方面我们突出强化生产责任的落实，层层抓落实，逐级强责任，遵守国家安全生产的法律法规、规章、规程、标准和技术规范，依法组织安全生产。在安全生产过程中做到了煤矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照、矿长资格证及种类证件齐全有效，并按规定进行了年检，实现了安全生产工作目标。2012年全矿杜绝了轻伤及二级机电事故发生，连续实现安全生产3286天。

二、强化安全生产经营管理。一是认真贯彻落实安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇；二是坚持每月召开一次安全生产分析会，每周主持一次安全生产办公会议，每天一次调度会议，及时了解井下现场动态变化情况；三是认真执行煤矿领导井下带班制度，严格执行国家安监总局第33号令，认真贯彻落实上级文件精神和会议精神，及时上传下达，确保政令畅通；四是认真整改上级安全生产监督管理部门查出的各类问题和不安全隐患，按规定组织矿井灾害预防计划；五是严格按照核定生产能力组织生产，坚持依法生产、文明生产，严格按劳动定员管理制度规范全员上岗行为；六是内未发生超层越界、盗采等违法生产行为。

三、加强生产技术管理。石屯煤矿始终坚持矿长对矿井生产技术管理负总责的经营原则，认真贯彻上级一系列安全生产技术管理的政策、文件、规定等，建立了以总工程师为核心的技术管理体系，矿井设置了矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长及四个职能科室的管理机构，配齐了相关的专业技术人员和管理人员，在技术管理工作中我矿突出加强了各类技术人员的骨干力量，健全完善了各类管理体系、图纸资料、基础记录与台账，矿井资源回收率符合行业管理标准。

四、抓实灾害的治理工作。

（一）“一通三防”方面：

1、认真贯彻落实上级关于通防技术管理的工作部署，抓好瓦斯专项治理和“双百工程”体系建设，全面监督检查有害气体的动态变化情况，为矿井可持续发展提供坚实的理论基础和决策。

2、坚持定期检查。按照人不漏岗、岗不漏项、项不漏检的制度，全面落实各级管理责任制，确保人力、物力、财力投入，保证瓦斯治理和的实施。

3、进一步强化矿井通风系统，合理配风，确保工作面安全生产，有效防范各类不安全事故发生。

（二）防治水管理方面

1、认真贯彻执行《煤矿防治水规定》，配齐了防治水技术人员，配备了专用的探放水设备，有效地保证了防治水工作的进展。

2、定期组织相关人员和技术负责人全面对矿井水害治理工作的分析，及时了实施各类隐患的处理方案。

3、石屯煤矿各类排水设备完善可靠，排水能力符合要求。

4、周密制定了各类应急预案，确保全员应知应会，提升了避灾抗灾综合能力。

（三）机电运输管理方面：

1、成立了机电运输管理机构，配备了4名专业技术人员，完善了各类管理制度。

2、适时开展了各项达标建设活动，深入开展了机电设备各项大检查，对存在的基础薄弱问题，聘请专家人才来矿指导工作，从而提高了从业人员的素质。

3、目前，矿井供电、提升、排水、通风、压风等各大系统齐全有效，安全运行无误，井下供电实现了程控化，实现了双回路供电，无“T”接现象。4、2012年全矿投入90多万元全面对矿井机电设备进行了更新和技术改造，设备完好率达95%以上，淘汰了国家明令禁止的设备，未出现设备失爆现象和机电事故。

五、确保安全投入到位。石屯煤矿严格按照煤矿安全投入保障制度落实投入保障，每年年初由技术管理部门依据矿井实际，制定了安全资金提取和使用计划，集团公司专门设立了账号，专款专用于安全生产技术措施的落实和隐患治理等相关项目。一是按照国家财政部财建[2005]168号文件规定，据实足额提取各类安全费用；二是按照财建[2012]119号文件规定提取维简费，做到专账管理；三是及时缴纳各类风险抵押金。

六、深入开展隐患排查治理活动。一是建立了从矿长到从业人员的隐患排查治理和监控责任制，进一步健全了隐患排查、报告、建档、整改销号等制度，实施了隐患ABC三级管理；二是根据矿井安全生产状况和不同时期认真召开了每月一次的隐患排查分析会、季度分析会，对存在的问题提出了整改措施。2012年全年共查出B级隐患13项，C级隐患11项，已全部落实整改；三是坚持矿级责任制，严格落实隐患的整改责任、措施、资金、期限、应急预案和监控六落实，实现闭环管理。

七、扎实开展质量标准化建设。石屯煤矿健全完善了矿井安全质量标准化工作体系，完善了各级安全生产岗位责任制。2012年按照年初制定的各类达标计划，我矿全面实施了奖励和约束机制，把安全质量标准化建设与干部的业绩考核和使用挂钩，圆满完成了各项工作。

1、班组建设持续推进。一是不断创新区队班组建设管理机制，制定区队、班组建设规划目标；二是严格按照班组绩效考核标准落实奖惩；三是积极做好金牌班组长、优秀班组长的评选工作；四是注重发挥聘任区队长程序，加强区队长业务技能学习，采取脱产、半脱产、外出培训等形式为他们提供良好的学习机会。

九、职业安全健康。石屯煤矿建立了职业危害防治工作体系，完善了职业危害管理制度，定期为全员进行健康查体，有效杜绝了职业病的发生。2012年我矿按照《煤矿职业安全生产个体防护用品配备标准》，为员工免费提供了所需的劳动保障用品，把优化井下作业环境当作安全生产工作的重中之重加以落实，实现了文明安全生产，连续10年未发生一例职业病。

十、强化劳动用工，加强安全培训。在劳动用工方面，集团公司采取统一招工方式，并按照劳动保障部门的要求，签订了用工合同，完成了就业前的培训，全矿现有员工630人，均按照《劳动法》、《工伤保险条例》等规定，按时足额为员工缴纳了保险费用。2012年，全矿各类生产岗位培训率达95%以上，“三项岗位”人员持证上岗率达100%，对新上岗、转岗、合同等劳务用工人员均进行了安全培训。在矿井使用新设备、新材料、新工艺时，对有关人员重新进行了有针对性的安全培训。

十一、安全生产和应急管理。2012年石屯煤矿进一步完善了各类事故应急预案，完善了应急管理制度，安全生产综合效益显著提高。一是按规定配备了必要的应急救援物资及设备，配备了符合国家要求的个体应急救援装备。二是进一步完善煤矿安全“六大系统”建设工作；三是针对灾害性天气特点，制定了应急预案措施，授权了调度员十项应急处置权力；四是严格执行停产撤人管理制度，保障了汛期安全生产。

二0一三年三月二十九日

石屯矿字[2013]11号

关于落实2012矿长安全生产工作目标

考核的报告

山东省煤炭工业局：

根据鲁煤安管[2012]10号《关于对全省煤矿矿长2012安全生产工作目标进行考核的预备通知》精神，我矿对照《山东省煤矿矿长安全生产工作目标考核办法》（鲁煤安管[2012]81号文件要求，全面对矿长杨新庆同志安全生产工作目标重复情况进行了综合评价，得分为98分，敬请省局领导复核。

特此报告

附：杨矿长2012安全生产工作目标落实情况总结

二0一三年三月二十九日

石屯矿字[2012]12号

关于2012安全生产情况的汇报

山东省煤炭工业局：

2012年，石屯煤矿在各级安全生产管理部门的大力支持下，牢固树立“员工生命高于一切”的核心理念，以强化井下生产现场管理为重点，以“双基、安全生产标准化”建设为主线，以加强推进安全技术创新为突破口，带领全矿干部员工攻坚克难、科学发展，走出一条可持续健康发展道路。一是进一步优化了生产接续系统，突出加强了顶板管理；二是狠抓了机电运输薄弱环节，下大力气进行了技术改造；三是应用“MA”高分子材料，有效防范了采区自然发火；四是不断加强安全投入，全年累计提取使用安全资金达196.7万元；五是强化了安全教育培训工作，全员受训率达95%以上，“三项岗位人员”持证上岗率达100%。2012年石屯煤矿全面实现了安全生产目标，全年累计产煤7.4万吨，到2013年3月22日止，全矿杜绝了轻伤及二级以上机电事故，连续实现安全生产3986天。

二0一三年三月二十九日

石屯矿字[2013]13号

关于矿长履行安全生产主体责任

工作情况的汇报

山东省煤炭工业局：

煤矿矿长是全面落实安全生产主体责任的第一责任人，是安全生产的决策者，能否实现矿井安全生产工作目标，关键是提高认识，提高依法管矿、治矿的综合能力，落实主体责任突出体现在以下几个方面：

一、深入贯彻落实上级文件通知精神，深刻领悟安全生产实质。2012年以来，石屯煤矿认真贯彻落实上级安全生产工作重点，按照省市县煤炭局的一系列文件精神，一是进一步完善了各级安全目标责任制，建立了一级为一级负责，层层抓落实的奖惩激励制度；二是进一步规范安全生产工作秩序，确保安全接续正常；三是突出强化了以隐患排查治理为重点的各项活动，实现了群策群力保安全促生产。四是进一步加强了安全生产制度建设，坚持制度与安全文化建设有机结合，构建了长效机制；五是严格执行领导干部下井带班制度，切实做到了先安全再生产、不安全不生产。六是加强基层基础建设工作，通过安全管理创新、安全技术创新等手段，实现向本质安全型转变。

二、全面部署落实企业主体责任方案，扎实开展工作。

石屯煤矿按照集团公司的总体部署，围绕“安全生产管理提升年”总体工作部署，制定下发了《关于开展落实企业安全生产主体责任实施方案》，明确了工作目标、工作措施和工作要求。一是认真开展了“回头看”工作，针对节假日等重要时期和特点，全面组织矿井安全大检查，及时查找安全生产工作中的问题，有效地推进了安全生产各式项工作；二是严格实行动态管理，按照差错追究制度，加大考核力度；二是完善主体责任落实管理制度，切实做到了重心下移、关口前移，有效提升了企业的综合管理水平；四是探索建立了煤矿企业安全生产主体责任激励约束制度，在安全生产中发挥了至关重要的作用。

三是扎实做好基础工作，推进主体责任落到实处

石屯煤矿立足矿井安全生产工作实际，从基础工作抓起，按照循序渐进的原则，切实将安全生产工作落到实处。一是进一步完善各级安全生产管理机构，配齐专业技术管理队伍；二是不断提高矿井装备水平，减轻员工劳动强度；三是注重源头治理，杜绝不合格工程；四是发挥各职能部门的作用，首先服从服务于安全生产一线；五是进一步加大安全投入；六是加强全员培训，提高从业人员的综合能力。

二0一三年三月二十九日

石屯矿字[201314号

关于2012山东省煤炭局

对我矿安全生产检查查出问题整改情况的

汇

报

山东省煤炭工业局：

2012，山东省煤炭工业局共对我矿进行安全生产检查 3次，共查出各类问题 37 项；建议 9项，其中安全管理8项；机电提升运输 10 项；顶板管理 5项；一通三防 7 项；防治水 6项；其它 1 项。目前，对省局查出的问题已按要求落实整改，措施落实率达 100%。

二0一三年三月二十九日

石屯矿字[2013]15号

关于2012煤矿安全费用等情况的

汇

报

山东省煤炭工业局：

根据鲁煤安管[2012]10号《关于对全省煤矿矿长2012安全生产工作目标进行考核的预备通知》精神及要求，现将我矿安全等费用提取使用情况汇报如下：

1、严格执行安全费用提取及保障制度。2012年石屯煤矿按照年初制定的安全技术措施落实规划，不断强化安全投入，按照省局有关文件规定，我矿按26元/吨标准进行提取各类安全生产费用，并有集团公司财务部建立专业账号进行管理，确保了安全投入到位。

2、石屯煤矿1—12月份累计产煤7.2万吨，实际提取安全费用资金197.6万元。其中用于一通三防资金45.1万元；防治水资金48.2万元；顶板管理资金35.96万元；机电运输资金53万元；其它方面资金47.34万元。

二0一三年三月二十九日

第五篇：社区矫正季度考核

季度考核

XXX在第X季度能够按时参加司法所社区矫正人员的要求按时参加公益劳动，接受法律知识的培训，认真接受教育，遵守法律法规，认罪伏法，悔罪表现好，希望重新做人，回报社会。经过这一段时间的矫正工作，其心理承受能力有所增长，按司法所工作人员的要求摆正位置，明确身份，时时警醒，情绪稳定。下一阶段要多在其心理活动上关心他，观察其思想动态，多沟通，多进行法律教育，在提升其自手约束力上做工作。

该矫正人员在本月/季度能按时到所汇报思想情况，积极参加集体教育和社区服务，无违法违纪现象，现实表现较好。

在第XX季度期间，社区矫正人员在社区矫正期间，该矫正对象态度良好，自觉遵守社区矫正管理制度，自愿服从教育、督促和管理，积极参加集中教育，学习相关法律知识及社区矫正有关管理规定，努力提高自身的法律意识，能够定期向我们司法所进行思想汇报，积极参公益劳动，积极改造。再没有发生过违法乱纪的行为。