投融资创新论坛落地执行方案

第一篇：投融资创新论坛落地执行方案

投融资创新论坛落地执行方案（草案）

论坛目的：建立全新的投融资平台

论坛意义：利用平台资源提升公司知名度，带动公司快速发展

执行部门：论坛会务组下设外联、布展、内务、招商四个职能部门 执行方案：

 会场场地展位设计与布置

 编制展位平面图与人员动线图

 编制会场内服务人员名单与工作内容及标准

 各种物料的设计与制作

 活动的推广时间与节奏

 论坛活动的流程

 活动特邀人员的名单确定

 活动发言人员的题目确定

 参展单位的邀请函确定与发放

 确定参展单位

 确定与活动相关联的部门与单位

 成立突发事件小组

刘 浩

第二篇：论坛执行方案

2011年华商企业核心竞争力再造高峰论坛

暨新锐华商领袖颁奖盛典

执行方案

【内部资料，注意保密】

论坛执行组织架构

论坛组委会

香港华领投资有限公司 组委会主席：赵承廉 秘书长：李彬 杭州指定联络单位 中博展览集团 地址：

浙江凯富律师事务所

地址：杭州市教工路18号EAC欧美中心C座10楼 论坛承办机构 中博展览集团

杭州市世界贸易中心2楼 论坛主要参与单位

财团法人关怀文教基金会（台湾）北京大学国家软实力研究院（北京）环球华商协会（北京）接力中国青年菁英协会（香港）孟杨投资访谈（杭州）新锐华商领袖企业评选委员会 评委会主任 赵承廉 学术支持单位

北京大学国家软实力研究院 指定法律服务机构 浙江凯富律师事务所

参会机构与嘉宾邀请 1． 承办单位

 中博展览集团

2． 支持单位（由主办单位协调落实）

 相关青年组织：接力中国青年菁英会、香港百仁基金、温州未来企业家俱乐部、各地青年商会、青年企业家协会等

 相关知名企业（以支柱产业和重点发展行业为主要）

3． 主要媒体支持:（由主办单位协调落实）

   中央电视台、凤凰卫视、浙江经视、北京电视台

美联社、路透社、法新社、欧洲时报、环球华报、侨报、澳洲新报、南美侨报、新中原报、世界论坛、中日新报、世界日报、文汇报、大公报等海外媒体

新华社、科技日报、人民日报、经济日报、光明日报、新浪网、搜狐网、中国网、新华网、人民网等国内权威主流媒体

  行业专业媒体

金融、投资领域专业媒体

4． 论坛组委会



地区政府有关领导、主办单位有关领导、华商青年领袖企业代表、本土企业领袖、赞助商代表

5.嘉宾邀请（50人左右）组委会直接邀请（15—20人）王光亚

国务院港澳台办公室主任 ***

中共重庆市市委书记 仇和

中共云南省委常委、昆明市委书记 夏海伟

中共浙江省人民政府副秘书长 郑一方

浙江省经济与信息化委员会副主任 孙旭东（办公室主任）浙江省委宣传部部长或副部长

赵承廉

财团法人关怀文教基金会执行董事 地级市或以上城市市长 3---5人： 山东省济南市、德州市、威海市 浙江省杭州市、温州市、宁波市、淳安 江苏省镇江市、江阴市、常州市，昆山 知名企业家5—10人

李开复、马云、牛根生、王石、潘石屹、严介和等 北京大学国家软实力研究院（14人）厉无畏

全国政协副主席、民革中央常务副主席 龚心瀚

中共中央宣传部原副部长 高占祥

中共文化部原常务副部长 谢庆奎

北京大学国家软实力研究院院长 厉以宁

北京大学教授、博士生导师，北京大学管理科学中心主任 袁行霈

北京大学中文系教授、博士生导师，人文学部主任、国学研究院院长

汤一介

北京大学哲学系教授、博士生导师，中国哲学与文化研究所所长 何新贵

北京大学信息科学技术学院教授、中国工程院院士

张维迎

北京大学教授、博士生导师，光华管理学院院长

张颐武

北京大学中文系教授、博士生导师，李伟林

中国招商引资研究院院长、清华大学客座教授。张立文

中国人民大学教授、博士生导师，中国人民大学国学研究院院长

于 丹

北京师范大学教授，艺术与传播学院副院长

谢秉臻

中国国际投资促进会副会长、中国物流商业研究院（香港）院长、中国台商研究院院长、世界佛教和平基金会副会长、中华光电产业协会常务副理事长、福建省企业与企业家联合会常务副会长。财团法人关怀文教基金会（5—10人）台湾知名企业家：

台湾社会名流：李敖，蒋友柏、连胜文 接力中国青年菁英协会（5---10人）知名青年企业家：汤子嘉、季伟特等 环球华商协会（10人）中央部级或以上领导：5名 国内外知名企业家：5名

备注：确定时间之后年底之前发出邀请函并进行确认登记，杭州市领导嘉宾由组委会与中博展览共同邀请

论坛主要内容

1.论坛开幕式 论坛开幕式 2.大会主题论坛 模块一：颁奖盛典

2011新锐华商领袖评选实施方案

一、评选目的

通过评选活动，总结华商企业转型升级的发展经验，明确企业自身发展方向，鼓励企业争先创优，树立品牌意识，提升企业核心竞争力，促使企业尽快做强做大，并通过加强华商企业间的交流与合作，加快我国经济的发展。

二、参评企业范围

参加2011新锐华商领袖评选的企业或个人，是指拥经工商行政管理部门登记注册，具有独立法人资格，实行独立核算、自负盈亏、独立承担民事责任的中国境内华商企业。企业在行业内应属于龙头企业，或者在产业机构优化升级、企业转型等领域有着突出的成就和贡献，并且在新兴产业和领域做出了有益探索和尝试。

三、评选原则

1、华商企业自愿参加，如实填报数据；

2、公正、公平、透明、科学。

四、组织架构

主办单位:财团法人关怀文教基金会等

学术支持:北京大学国家软实力研究院、浙江大学 媒体支持:新浪、腾讯、浙江省内各大媒体

五、评选原则

“全球新锐华商领袖”评选活动,将始终坚决依循公正、系统、严谨的三大原则。在评选的指标设计、企业回访以及评选过程以公正原则为基础;评选中以综合全面的指标来对企业的综合情况进行系统的评价;在整个评选活动中,严谨、认真执行的贯穿始终,对每个环节均细致把关,确保评选活动更有公信力。

六、评选方式

1、系统评价报名企业的转型升级案例;

2、对参选企业进行回访,确认案例的真实性;

3、全面盘点参选案例的影响力及潜力;

七、候选企业标准

1、所有合法的中国境内法人机构。

2、三年内无重大CSR(企业社会责任)问题。

3、在企业转型升级或者推进企业转型升级方面有典型事例。

八、评选的组织

评选组委会将会同其他省市行业协会，共同组成评选活动组织委员会，组织领导评选活动。评选活动组织委员会（以下简称组委会）设立办公室，北京地区由环球华商协会等机构牵头负责，长三角地区由浙江大学等机构牵头负责，珠三角及港澳台由财团法人关怀文教基金会等机构牵头负责，并下设材料组、联络组、宣传组、财务组、监察组，具体负责评选活动的资料收集、调研、分析、评分等工作。

为做好评选活动，组委会邀请全国知名专家、学者，以及部分国家及地方行业协会领导共同组成评选活动专家委员会，负责评选标准和评选办法的制定、完善，评选过程的监督，以及新锐华商领袖企业的审查等工作。

九、评选工作步骤

1.专家委员会审议评选标准、评选活动方案和工作计划； 2.召开组委会，确定评选方法和工作安排，启动评选活动；

3.组委会与全国各个省、自治区、直辖市、计划单列市华商主管部门沟通，确定当地负责推荐的单位，协助组委会在当地推荐优秀的华商企业参加评选活动，负责当地企业参评资料的收集工作，并向组委会办公室推荐； 4.对未开展推荐的地区和中央及部委直属企业，由组委会办公室推荐企业直接参评全国先进华商企业； 5.组委会办公室对参评企业的资料进行整理、评分、调研核实，形成全国先进华商企业初选名单，经专家委员会、组委会审定，确定全国先进华商企业候选名单； 6.通过媒体、网站公示全国先进华商企业候选名单，并对公示期间的各种质疑进行重点调查； 7.最终确定全国先进华商企业名单，并予以正式发布。

十、活动时间安排

此次评选活动于2011年1月正式启动，计划于2011年3月底完成全部评选活动。具体时间安排如下。

1.2011年1月15日前，完成评选活动方案、评选标准和工作计划的修改工作； 2.2011年1月底，确定此次推荐评选活动的各省市行业协会和具体负责单位； 3.2011年1月至2011年2月，各地开展新锐华商领袖推荐活动； 4.2011年2月底，各地提交推荐新锐华商领袖的材料；

5.2011年3月完成评分、计算，形成新锐华商领袖初选名单，经专家委员会、组委会审定，确定新锐华商领袖候选名单； 6.2011年3月初通过媒体、网站公示新锐华商领袖候选名单，并对公示期间的各种质疑进行重点调查； 7.2011年3月底最终确定全国先进华商企业名单，并予以正式发布。

十一、单项奖设置及评选办法

此次评选活动将在全国先进华商企业中设置单项奖（暂定，另行添加）1、2011最佳商业模式新锐华商领袖企业

主要依据企业的商业模式及相关的成功案例，初选出创新能力较好的10家企业，最后由专家委员会评选出10名最佳创新能力的华商领袖企业。2、2011最具成长力新锐华商领袖企业

将根据企业的内部管理情况与社会评价，初选具备较大成长潜力的10家企业，最后由专家委员会评选出10名最具成长力的华商领袖企业。3、2011最具投资价值华商企业

将根据企业现在经营情况以及未来经营预期，通过企业报名和行业协会推荐的方式选出最具投资价值的华商企业，每个行业1到3家

4、特色奖项：感动浙江10大经济人物评选

十二、获奖企业收益 评选的权威度；将邀请浙江省人民政府、发改委领导、风险投资合伙人、作为颁奖嘉宾，主流媒体进行获奖榜单发布。与投资机构的精确对接；借助在长三角具有广泛影响力的《孟杨投资访谈》，向风险投资机构精确发布获奖企业的项目信息，实现与投资机构的对接，帮助企业融资实现长远发展。充分的媒体曝光率；新浪网、腾讯、浙江经视（已确定）将对此次论坛进行跟踪报道，获奖者以及获奖企业将得到充分的媒体报道。3—5个免费参会名额，论坛会刊对获奖企业进行专题报道。

附录

颁奖嘉宾、资本界人士邀请：25名杭州地区 参会嘉宾中筛选部分作为颁奖嘉宾 资本界人士邀请（孟杨投资访谈）： 华睿投资董事长 宗佩民 中大投资总裁 胡小平两岸咖啡总裁 金梅央

中新力合担保（UPG）总裁 周冀 博通创投投资总监 张权 HMQ资本执行董事 胡文元 赛伯乐投资合伙人 陈斌 浙商创投首席合伙人 陈越孟 浙商置业董事长 俞飞跃 浙大创投总裁 朱国英 太平洋联合资本合伙人 张文 杭高投总裁 陈长泉 易观国际总裁 于扬 戈壁基金副总裁 许毅 金沙江创投合伙人 朱啸虎 中经合合伙人 熊伟铭 普凯基金联席董事 张爱民 天堂硅谷副总裁 裘政 浙科投总裁 顾斌 海泰创新资本合伙人 徐皓 青云创投合伙人 陈晓平温促会会长 周德文 盈动投资创始人 项建标 瑞辰投资副总裁 申屠鹏毅 蓝山投资投资总监 梁刚

2011华商企业核心竞争力再造高峰论坛活动流程

【活动流程】 上午 9：00---12：00 板块一：开幕式 9：00---9：30 主办方代表致辞 领导致辞

宣读倡议书、机构领导贺信

板块二：解密知名华商DNA图谱---华商能力模型与企业治理论坛 9：30---10：30 嘉宾：所邀请嘉宾、获奖者

主持人：北京大学国家软实力研究院 孙庆均 板块三：家族企业如何进行二次创业 10：30---11：20 嘉宾：知名企业家二代

主持人：袁岳（零点咨询董事长，上海财经频道主持人）下午14：00――18：00 板块一：高层演讲 14：00－14：30 主题演讲：解读十二五产业规划 演讲者：学者 14：30－15：00 主题演讲：企业核心竞争力如何进行再造主题演讲 演讲者：知名企业家 板块二：产经界高端对话 15：00－16：30 议题：

2011年的财政改革和货币政策 企业转型升级研讨

2011年应该怎样有效防止产能全面过剩的出现以及通货紧缩风险 2011年“十二五”规划开局之年的展望

板块三：企业核心竞争力再造与转型升级圆桌论坛 16：30－18：00 包容普罗大众与行业精英的经济观点大碰撞，无论是企业老总、行业意见领袖、经济学家，还是关注于中国经济发展的观众，都可以以个人身份参与话题辩论。只要你有想法和支持观点的充足理由，民意同样也会支持你！

2011新锐华商领袖企业颁奖典礼活动流程

地 点：

时 间：2011年3月28日晚18：00――21：00（暂定）特别邀请嘉宾男主持：论坛组委会 代表 特别邀请嘉宾女主持：著名女演员 小姐 到场嘉宾：300人

播放论坛宣传片（正式开始前），在入场口设签到台，签到、迎宾 18：00----19：00 嘉宾签到 在班德瑞音乐的伴奏下陆续入场 18：00----19：00 自助餐时间

开始阶段 18：50----19：00 嘉宾签到 在班德瑞音乐的伴奏下陆续入场 19：00----19：05 激光秀＋焰火开场

19：05——19：10 主持人致辞并邀请嘉宾主持赵承廉先生出场

19：10----19：15 嘉宾主持致辞并邀请赵承廉先生入场

第一阶段 企业奖 19：15----19：25 政府领导致辞

19：25----20：00 最佳商业模式新锐华商领袖企业（10个）

最具成长力新锐华商领袖企业（10个）

最具投资价值新锐华商领袖企业（10—15个）播放获奖公司及人物视频 获奖者上台领奖

第二阶段 感动浙江10大经济人物颁奖 20：00----20：40 主持人公布感动浙江10大经济人物

播放感动浙江10大经济人物视频资料 颁奖环节

获奖者即兴发言

结束阶段 20：40----20：50 乐队结束曲

论坛支出项目列支

筹备期间所需费用 交通费、人工费用等 合计：5万元

参会嘉宾接待费用 按50人规模计算 住宿2天：1500元 往返机票：2000元 自助餐：100元 其他：1400元 共5000元 合计：25万元

论坛场地租赁、会场布置 合计：10万元 总计：40万

论坛资金来源

赞助费用

机票酒店等可争取赞助单位

拿出3—5个奖项收取企业赞助费用

论坛中可设置小型展览会、拍卖会等活动

论坛组委会主要执行领导

赵承廉 James Chao

财团法人关怀文教基金会 执行董 www.xiexiebang.com 江苏丹阳市人民政府 经济顾问

香港新境界国际控股公司 董事兼财务总监

澳洲乔顿公司顾问（引进澳洲VDM集团在华兴建50亿规模世界贸易城）上海师范大学金融学院 MBA教授

杭州世界休闲博览会台湾七城市建馆 执行长 美国关岛议会议长及美国关岛政府驻台湾代表 国际顺风社中华民国总会秘书长

美国关岛Royal Orient Corporation 副总裁 李彬 Stephen Lee 华领投资合伙人、执行董事

浙江大学企业成长研究中心项目总监

中国大学生建功立业重大典型（中宣部、中组部发）孙庆均

北京大学国家软实力研究院领导 柴松献

环球华商协会 执行主席 《华商》杂志主编

第三篇：互联网+投融资论坛活动方案

互联网+投融资高峰论坛 暨清科星光移动科技孵化器财富论坛

活动方案

论坛主题

活动时间、地点、规模

2015年10 月18日（星期日）9：00-17:30 广州番禺清华科技园 规模：180人 组织机构

一、主办单位

广州市政府 番禺区政府 清华科技园广州创新基地

二、承办单位

清华科技园广州创新基地 广东清科星光孵化器股份有限公司

三、协办单位

广东众筹邦投资股份有限公司 广州集妆网科技发展有限公司 广州创器蕾云投资管理有限公司

活动内容

一、主题演讲

此次活动分两个板块，第一板块是“投融资论坛”，论坛特别邀请业内知名投融资机构、行业领导、媒体、专家及投资人等作主题演讲，分享他们对互联网+的投融资思想与见解。

二、高端对话

特邀嘉宾在现场与参会人员进行高端对话，就目前国内相关产业如何突破困境，适应互联网+时代的产业升级进行探讨与交流。

三、财富论坛

活动第二板块是“财富论坛”，论坛通过私董会的形式对广东清科星光孵化器推荐项目进行对话，由项目方进行路演。

四、项目众筹

活动就推荐项目进行众筹，整合供应链入股，当场签订项目协议。活动亮点

此次活动有两大亮点：

一是书法家现场挥毫。活动邀请我国著名书法家在高端对话环节进行现场挥毫，通过书法作品阐明此次峰会的灵魂与主题，书法内容即是此次峰会的“关键词”，由特邀嘉宾现场选出该“关键词”。此乃整个活动的“画龙点睛”之笔，书法作品将赠予“中国电动车产业联盟”以作留念。

二是现场众筹，现场签约。活动就推荐项目进行现场众筹，并且现场签约，让与会人员共享财富良机。

活动流程

上午

8:30-9:00 签到、入场 9:00-9:05 开幕词（主持人）9:05-9:20 领导发言 9:20-10:50 10:50-11:00 11:00-11:40 11:40-11:50 11:50-12:00 12:00 下午

14:30-14:40 14:40-14:50 14:50-15:30 15:30-16:00 16:00-16:10 16:10-16:30 16:30

嘉宾演讲 茶歇 高端对话 书法家现场挥毫 合影

峰会结束，午餐 财富论坛开幕词（由众筹邦肖总主持）项目方路演 项目投资方提问 项目对接，确定投资意向 项目签约 自由交流 论坛结束

第四篇：fg中国企业创业投融资论坛方案

附件2

中国企业创业投融资论坛方案

一、论坛主题

“促进资本市场开放，实现自主创新发展。”

二、时间、地点、规模

(一)时间：2006年5月20日全天；

(二)地点：广州亚洲国际大酒店八楼亚洲厅(环市东路326号之一)；

(三)规模：600人；(四)费用：600元∕人。

三、组织机构

主办单位：中国民营科技促进会、广东省社会科学院、中国资本市场研究会、广东银行同业公会、深圳市创业投资同业公会、广东证券业协会、广东上市公司协会

承办单位：广州生产力促进中心、广东电视台、广东运筹展览有限公司

组委会成员如下：

名誉主席：

刘鸿儒（原中国证监会主席，现任全国政协经济委员会副主任 中国资本市场研究会主席）

大会主席：

韩德乾（原科技部副部长，现任中国民营科技促进会会长）梁桂全（广东省社科院院长·研究员）大会副主席：

刘振堂(原科技部火炬中心主任，现任中国民营科技促进会常务 副会长)贾祥森（中国农业银行广东分行行长、广东银行同业公会理事长）阎卫星（广东证券业协会会长）

王守仁（深圳市创业投资同业公会秘书长·教授）秘书长：

田丰（广东省社科院党组副书记、副院长）副秘书长：

薛 峰（广州生产力促进中心主任、书记)许

民（广东电视台副台长）

史红刚（中国民营科技促进会·投融资专家咨询委员会秘书长）周展新（广州市民营科技企业协会秘书长）

四、议程：

5月19日晚（演讲嘉宾报到，入住酒店）5月20日

(一)09:00－09:30 签到，领取论坛资料；(二)09:30－09:45 大会开幕式。

1、大会主持人田丰宣布大会开始（5分钟）；

2、大会主席梁桂全讲话（5分钟）；

3、韩德乾致辞（5分钟）。(三)09:45－10:15

演讲题目: 建设多元化融资渠道，支撑国家健康发展

演讲嘉宾: 梁桂(国家科技部火炬中心主任、国家创新基金管理中心主任)(四)10:15－10:45

演讲题目: 十部委办法实施后创业投资发展前瞻

演讲嘉宾: 刘健钧(国家发改委财政金融司副处长·博士)(五)10:45－11:15

演讲题目: 香港风险投资的现状与珠三角合作前景

演讲嘉宾: 陈镇洪(香港创业及私募投资协会主席、集富亚洲总经理暨北亚主管)(六)11:15－11:45 演讲题目: 中国民营企业和美国资本市场(中国中小企业如何进入美国NASDAQ市场融资)演讲嘉宾: 刘建华(美国华纳国际集团执行董事·MBA)(七)11:45－12:15 演讲题目: 整合国内外资源，建立珠三角创投基金，推动珠三角经济发展

演讲嘉宾: 王守仁(深圳市创业投资同业公会秘书长·研究员·教授)(八)12:15－14:30

午餐、茶歇时间(九)14:30－17:30 企业融资项目推介与机构点评 主持人:王守仁、李光

注：项目方携材料与海内外12家投融资机构（由风险、创投、产业投资基金等组成）进行现场交流洽谈。

(十)17:30－17:40 论坛总结

(十一)17：55—18：25 记者座谈会

第五篇：战略如何落地执行？

企业为什么要建立战略执行体系？

上海交通大学继续教育学院中或民营企业战略执行研究所王瑾秀 你的企业是否也正面临着如下的困惑？

 企业战略很明确，但执行不到位；

 管理流程和文件很完备，但与实际操作脱节；

 部门间缺乏有效的沟通和协同；

 中高管理层忙于事务，缺乏管理和经营思维；

 人岗匹配度不高，优秀人才留不住；

 公司缺乏一套行之有效的、统一的战略、战略执行管控体系；  企业的战略目标到了年底总结时总不能如愿达成；

 „„

到底是什么让100%的战略变成了永远无望的目标？

我们尝试着用当代最伟大的战略管理工具之一 ——平衡计分卡（Balanced Score Card）检测后发现，当战略制定后，很多企业的战略仅成为少数高管的规划，或者只是墙上挂挂的口号，员工并不真正了解战略的内涵，而用于检测战略达成度的绩效管理又演变成了奖优罚懒的考核工具，致使员工越来越关注短期目标，本部门目标，个人指标，而忽视了组织这艘大船的方向。

平衡计分卡是一个战略管理工具

如果我们对平衡计分卡的认知还停留在绩效考核的层面，那么我么就大大低

估了这个管理工具的作用。多年的理论演变和实践表明，平衡计分卡已经具有了战略管理（制定并分解目标）、战略沟通（战略地图描述战略）、战略执行（战略性行动方案）和战略评估（关键绩效指标和目标检测）四大职能。

战略执行是一个系统工程

企业需要在财务与非财务、长期与短期、内部与外部、结果驱动间找到平衡，和谐发展。因此，它给我们的启发是：

 决不能仅仅关注短期目标而忽视长期的定位；

 决不能仅仅关注财务的指标而忽视非财务的、不可量化但影响企业持续经营的无形资产；

 决不能仅仅关注内部的产品质量和管理优化，更要关注外部瞬息万变的市场

和客户价值的变化， 决不能仅仅关注影响企业盈利的结果，更要关注驱动结果达成的过程。（如图）

平衡计分卡的伟大作用还在于它强调了目标的纵向分解，也关注了企业内部各个部门之间的横向协同。有效地解决了各自为政、跨部门沟通障碍等问题。经营部门会去思考如何提升自身能力，进而驱动流程的优化，是客户的价值最大化，从而实现财务目标；管理服务部门会思考如何提升服务质量，提高内部客户的满意

度来协同经营部门达成外部客户的价值诉求，从而间接地驱动企业的财务目标。如图：

战略地图——战略需要持续的沟通

实践中我们发现，无论战略目标多么远大，但是无法描述的就无法衡量，无法衡量的就无法管理，无法管理的注定无法执行到位。

平衡计分卡运用战略地图将战略变成了可以描述的语言。在一张战略地图上，简洁清晰地描述了企业长期、短期的目标，诠释了目标和驱动之间的逻辑关系，并将企业发展的基石定格在团队成长和组织准备度上。如图：

让战略成为持续的流程

战略是动态的，执行是持续的。战略执行不是一场运动，也不是一个口号，不要期望一个外部的咨询团队就可以一劳永逸地解决所有的问题，而要从上到下，全员参与、持续执行。一般来说，企业以一个财务年为周期，战略执行要经历以下

流程，周而复始。如图：

在“点”上用力，固然也可以起到作用，尤其是短期就能够看到效果，但是，缺乏系统的修复和完善，作用就只能是局部的，短暂的。

这很像我们去看中医，你头疼，就希望医生马上让你药到病除。而好的医生往往不急于开药方，而是望、闻、问、切，找到真正头疼的根源，然后系统地调理。这样的疗效可能会慢一点，过程会长一点，但却是既指标又治本的，最关键的是，过程中慢慢地你也增长了“治未病”的意识，甚至也学会了自我的调理，这是其他“短、平、快”的猛药所不可替代的。

最后我们要说的是，无论你的企业处在什么行业，处于什么生命周期，战略执行都是永恒的话题，而平衡计分卡战略执行体系是最有效、最能持久的。所以

美国《哈佛商业评论》说“这是75年来最伟大的管理工具”。