第一篇：安全管理会议纪要
进一步加强锌电解厂八系列安全管理工作的会议纪要
时间：2010年1月27日14：00
地点：八系列会议室
主持：吴烨
参加人员：唐守层、明鹏（通达公司安全员）、段华昌（炎陵公司安全员）、陈超新（炎陵参运队长）、曹勇、曾金勇、周俊、李渊、廖昌祥、汤岳玖（派遣工）
会议内容：
本次会议是就目前八系列的安全形势，解决安全管理工作上存的难点；制定年度安全知识培训计划，加大对员工的安全知识和专业技术方面的培训，提高本人的安全意识；成立“八系列安全督察小组”积极深入现场检查，对八系列员工的习惯性违章行为及时予以制止和纠正，从而达到减少安全事故发生目的。
一、会议首先通报八系列安全生产状况：自2009年9月投产至今为止连续发生安全事故8起，上报工伤事故达3起之多，其中正式工2起、通达派遣工4起、炎陵参运队2起。员工安全意识淡薄、现场危险源认识不够、与特种作业人员配合不当及派遣员工培训力度不够、流动性强、身体素质差、文化程度低等均是造成事故发生的潜在影响，严重影响正常的安全生产工作。我们应积极从这些潜在影响因素入手，避免或解决这些问题，保证安全生产，降低事故的发生率。
二、工段对8起安全事故进行解析：
1、正式工2起，杜国清没有等维修工来处理吊车故障，就自行对设备故障进行检修，造成手指被压伤；张剑岗也是自行处理剥离刀故障时，造成手指受伤；员工均存在急躁心理，冒险处理设备故障，造成事故的发生。
2、派遣工6起，其中炎陵参运队李小红槽上操作过程中，另一人与吊车协调不够，造成脚被阴极板砸伤；唐秀平操作中未与控制剥锌人员联系，竟然站在自动落锌口的锌片上写吊数，掉下腿部受伤。通达公司刘伟坤在吊钢盖板时，对吊具未过细检查，操作姿势也不正确，吊具断裂钢板反弹造成手指受伤；杨波处理振打箱卡板过程中，与控制剥锌人员联系不够，且违章操作将手伸入振打箱扯板，造成手部被夹伤；彭亮在人工剥锌架上，移动带锌阴极板与人配合不当，操作姿势不正确，造成手指受伤；谭金亮搬运锌片时不慎被划伤手指；员工安全意识淡薄，安全操作知识不熟悉，操作过程中造成事故的发生。
三、班组提出派遣工相关问题：
1、派遣公司招聘上把关不严，身体素质达不到要求，文化程度也低，语言不通；
2、派遣工流动频繁，人员补充不及时；
3、对现场状况不熟悉，学习进取心不强，安全培训三心二意；
4、派遣工存在上连班问题，未休息好，第二天精神不佳易发生事故。
其他问题：
1、工作时间长，人员极度疲劳；
2、员工管理难度大，各类用工多。
四、派遣公司承诺：
1、加强派遣员工的管理工作；
2、加大对派遣工的培训力度；
3、尽量保证
所招派遣工素质。
相关建议：
1、如八系列需补充派遣工，工段可预先联系派遣公司，以确定为八系列用工，招聘符合要求的派遣工上岗；
2、提供相关八系列操作规程和学习资料给派遣公司；
3、所招聘的派遣工将提前一天到现场熟悉了解生产环境和工作状况，单位予以接待。
五、会议决定进一步加强安全监督、检查、培训管理工作：
要在以前的事故教训上吸取经验，重员工安全意识培训，各方强化安全监督检查，及时消除各类安全隐患，进一步降低八系列安全事故的发生率。会议就有关事项做出具体工作要求：
1、工段对本工段8起安全事故进行汇编，组织班组成员学习；加强把吊员工指挥手势的培训，否则不能从事把吊工作；实行吊具检查挂牌确认制，杜绝因吊具发生的安全事故；加强员工安全知识培训，有效提高员工的安全意识，严禁违章指挥、违章作业、冒险蛮干。
2、分厂制订八系列年度安全知识培训计划，并提供相关安全技术上的支持；
3、派遣公司每季度组织所属员工进行一次安全知识培训，并进行考试、考核；
4、成立“八系列安全监察小组” 积极深入现场检查，对员工的习惯性违章、其他违章违制行为及时予以制止和纠正，工段每周对八系列不少于4次检查，分厂安全员每周对八系列不少于2次检查，两派遣公司安全员每周不少于1次检查；
5、积极参加班组“安全活动日”活动，了解安全知识学习情况与相关建议反馈。工段长每月参加 “安全活动日”活动不少于4次，分厂安全员每月参加 “安全活动日”活动不少于2次，两派遣公司安全员每月参加 “安全活动日”活动不少于1次。
第二篇：安全管理会议纪要
安全管理会议纪要
1月28日安全部部长缪玉民在集团办公楼二楼会议室主持召开了安全工作会议，针对春节期间各单位如何抓好安全工作做了具体要求。安全部、寿光本埠各工厂、专业公司、项目等单位安全管理人员参加了会议。纪要如下：
一、加强员工安全教育，提高员工安全意识。春节来临，个别员工思想波动，各单位要及时了解员工思想动态、家庭情况，关心员工，稳定员工情绪。避免因违章操作而出现事故。另外，各单位员工上下班路上要注意交通安全，严禁酒后驾车、酒后上班，避免人身事故的发生。
二、抓好隐患排查，合理安排值班。会议指出，各单位针对安全部节前综合大检查发现的设备防护不到位、电气设备使用不 规范、生产现场有烟头等问题，及时整改，抓好落实；另外，根据安全部下发的《关于切实做好“春节”期间安全生产工作的通知》，各单位要组织进行节前隐患排查，做好节前安全工作，杜绝事故隐患。同时，各单位要加大安全检查发现问题的处罚力度，杜绝类似问题的重复出现。科学合理的安排好值班人员，确保值班人员在岗，并具备独立处理突发安全事故的能力。
三、抓好春节期间防火工作。会议强调，针对春节期间，燃放烟花爆竹较多这一情况，各单位，尤其是原料场，天然气站等重点防火部位要做好春节期间的防火工作，对原料要进行封盖，各单位的天然气站周围要清理干净，草坪做好洒水，并做好巡逻
检查，避免火灾事故的发生。
四、加强对外包单位人员的管理。会议指出，目前在建项目外来施工单位较多，各单位安全管理部门要及时联系承包商，做好春节期间安全要求，加强外来人员的安全管理，避免事故的发生。
五、吸取事故教训。会议通报了吉林安全事故，要求各单位吸取事故教训，停机检修、进入密闭容器作业必须挂安全牌，安全管理人员一定要做好监督，避免意外事故的发生。另外，发生安全事故一定要按程序及时上报、处理，并召开专题会议进行通报、强调，吸取事故教训，避免事故重复发生。
安全部
二〇一 一年一月二十八日
第三篇：车辆安全管理会议纪要
车辆安全管理会议纪要
3月10日
一、司机安全管理
1、必须严格遵守操作规程，遵守交通规则，安全行车；
2、坚持在行驶前、行驶中、行驶后车辆三检制度，发现问题及时处理，严禁“带病”车辆上路；
3、每位司机都要与公司签订交通安全责任书；
4、严禁酒后驾车，无证驾车。
5、车辆应随车配灭火设备。定期检查、补充、更换灭火设备，使其保持良好的效能。
6、车辆停放整齐，装运货物必须服从公司安排。
第四篇：车辆安全管理会议纪要1
开学初期，党政办对办公室进行了安全检查，对党政办办公室、文印室、学院会议室、接待室、档案室、库房进行了防火、防盗、防电、防水的全部检查。要求本部门人员做到下班后关闭一切电源，杜绝各类安全隐患。
在学院交通车管理中，组织驾驶员每月学习交通法规各项规章制度，并做好会议记录。要求驾驶员严格遵守操作规程，遵守交通规则，维护交通秩序，谨慎驾驶，安全行车；对车辆做到勤检查、勤保养、勤修理；坚持行驶前、行驶中、行驶后的车辆三检制度，对车辆状况时刻做到心中有数，发现问题及时处理，严禁“带病”车辆上路；严禁驾驶员酒后驾车，私自驾车，无证驾车，疲劳驾驶，抢超抢会，超速行驶，超载行驶，人货混载，私自载人；
一、驾驶员安全管理
2、驾驶员自觉遵守交通法规和规章制度，爱岗敬业，忠于职守，文明驾驶，礼貌行车，主动热情地为公司提供安全、优质的服务；
3、驾驶员必须
4、驾驶员精心爱护车辆，5、驾驶员所驾车辆证件为有效证件，到期必须提前申请办理；在行驶过程中，发生违规违纪的罚款不予报销；
6、驾驶员7 驾驶机动车时不得收看电视或者使用耳机、耳塞收听广播、使用移动电话或者查看手机信息；
8、驾驶客车时驾驶员及前排乘客必须使用安全带，严禁领导干部迫使驾驶员违章驾车；严禁非职业驾驶员驾驶本单位车辆；
9、驾驶员有义务向管理人员及上级组织提出有利于交通安全管理的意见和合理化建议；
10、对不顾车辆及乘车人安全且违反交通安全规定的上级指示、派车命令和其他要求，驾驶员有权拒绝执行，并及时予以指正，对不听劝阻盲目指挥人员，一旦发现，要提出严肃批评；
11、由于盲目指挥造成严重后果的，要追究责任并给予必要的行政和经济处罚，以维护驾驶员的正当权益；、驾驶员都要与车队签订交通安全责任书，实行安全责任到人的分级安全负责制。
二、驾驶员日常管理
1、驾驶员严格执行公司作息时间，按时上、下班，按时参加公司、部门、班组组织的会议、安全学习及各项活动。、驾驶员必须服从班组、部门日常管理，必须服从主管安排；
3、驾驶员随时检查车辆技术状况，发现问题，及时汇报班组管理人员，并做好车辆缺陷登记，及时消除缺陷，使车辆始终处于良好的技术状态，确保行车安全；、上班后，及时打扫车辆、车库及班组环境卫生，车辆按指定位置停放整齐，做好出车准备；
5、车辆公司后，驾驶员要向班长汇报，同时要检查、清洗车辆，做好行车日志； 如遇节假日及八小时以外出车，当接到出车命令，不得讲条件，严禁私自出车。
6、驾驶员凡年底考试、考核不合格，驾驶技能低、习惯性违章累教不改、发生轻微事故的驾驶员，予以辞退；
7、对于酗酒、赌博、嫖娼等行为者一经发现，立即辞退；
8、驾驶员凡酒后驾车，私自驾车，无证驾车，将车辆交给非职业驾驶人员驾驶，一经发现，当事人严肃处理，驾驶员予以辞退。
三、车辆安全管理
1、车辆安全检查包括：车辆在行驶前、行驶中、行驶后对安全装置的全方位动态监控。定期检查车辆状况，完善检查登记制度，严格执行车辆检查、保养、维修制度，发现危及安全的问题，必须及时处理，严禁车辆“带病”行驶；
2、车辆安全监督检查的主要方式是：路检路查、不定期抽查、定期大检查、询问测试、群众举报等。以专职安全监督为主、群众监督为辅。对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律造成事故隐患的，及时予以从重处罚；
3、车辆应随车配灭火设备。定期检查、补充、更换灭火设备，使其保持良好的效能。
4、遇国家法定节假日，车队必须将车钥匙全部收回（除值班车辆、运行车辆外），小区门卫值班室不得存放车辆钥匙；
四、卫生管理
1、驾驶员对车辆要精心保养，保持车况良好，不带故障出车，2、车内卫生要做到经常性打扫，保持车内空气清新，车外干净整洁。严禁车内堆放杂物、易燃易爆等物品，确保车辆安全。
3、严格遵守车辆管理制度，车辆回单位后，必须停放在车库内，一般不允许在院内随意停放。
4、车辆一个礼拜做一次全面的清洗，每三天做一次内饰的卫生。
5、每次出车前需对车辆进行清洗。
6、每一次出差用车出车需清洗，交回必须清洗。
第五篇：2012.1.9安全管理研讨会议纪要
安全管理研讨会
会议纪要
2012年1月9日上午9点在公司2楼会议室召开了安全管理人员研讨会。公司主管安全副经理陶凤来，以及安全部、场站部、各生产运营单位、加油站、汽服公司的安全管理主管部长和安全员参加了本次会议。现会议内容纪要如下：
会议上听取了各生产运营单位对2012年安全管理工作计划、思路、措施等。主要包括以下几方面：
1、找出2011年事故发生的共性，有针对性的进行预防控制。
2、丰富安全教育内容，多讲解发生在身边的事故案例，提升驾驶员安全意识。
3、建立驾驶员档案，定期对驾驶员的情绪、心态、驾驶技能进行评价，加强对新入职驾驶员综合素质的关注力度。
4、加强基础管理，各路队制定班组会计划，部门派人参加班组会。
5、将动静态检查落到实处，制定检查计划和标准，做好记录，确保运营线路、人员、车辆的检查覆盖率达100%。
6、针对运营线路调整及路况临时变化，及时进行危险源辨识，并做好对驾驶员的培训。
7、对违章违纪驾驶员加强管理，对违章违纪驾驶员按违章情节分别由队长或部门安全员负责进行谈话教育，对于
1累计3次违章违纪驾驶员利用业余时间参加专题培训教育（工作时间接受教育按事假处理）。
8、根据实际生产运营情况及时修改完善安全预案，组织进行培训、演练，提高预案的周知率。
9、不断完善车辆台账，加强对新车、旧车车质车况的监督检
查力度，认真落实三检例保工作。
10、严格控制部门运营车辆的速度，在动态检查中，重点
检查路口、拥堵、清闲等路段的地形车速过快的现象，一经查出各类超速行为，将按照公司和部门相关制度或规定严肃处理。
11、制定并严格落实部门内部学习计划，阶段性总结安全
管理中的得与失，相互交流经验，共同提高。不断提升自学能力，利用业余时间进行学习，不断提升自身安全管理专业知识和工作能力。
12、有效的组织好驻站管理人员，充分发挥场站管理的职
能作用，做好现场安全管理工作，确保场站管理有序。会议要求公司各运营单位做好外省驾驶员审核、登记工作，并做好跟踪教育培训工作。
会议责成：①安全部、人力资源部和租赁公司的主要负责人组织专题会议，对租赁部存在的外借驾驶员问题进行讨论。②安全部确定体系内审员，并将相关知识技能的培训学习上岗考核列入计划中。③安全部通过Mis系统下发公司2012年安全管理工
作计划及相关附件说明，供各生产运营单位制定修改本部门计划。
会议上由安全部对近期的车辆安全检查和路队班组会检查的情况进行了通报，对于表现突出的部门和路队提出表扬，并对一季度公司安全管理工作提出重点要求：
1、通过对2011年有责交通事故的分析，决定2012年一季度公司安全管理工作重点是：①消除不良驾驶习惯，有效降低违章现象，严查严管各类超速现象；②减少一般事故，加强驾驶员的安全事故案例分析教育，通过视频、音频、图片等直观教育方式，提高驾驶员对安全培训内容的接受度。
2、在一季度的交通事故高发期，公司从安全部到各基层运营单位的安全管理人员要深入生产运营一线开展安全检查工作，通过上线检查、随机站点检查、重点路段检查、场站检查等方式，全面铺开，营造高压的安全检查氛围，确保2012年第一季度事故发生率有明显的降低。
陶经理针对车辆安全检查和路队班组会检查中发现的问题，并结合上级主管部门关于冬运、春运和两节要求的精神提出了工作要求：
1、细化安全管理措施，强化岗位职责，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的科学发展观，认真细致开展各项安全管理工作，层层分解、落实安全管理责任，认真做好
驾驶员的各项安全教育培训工作。
2、充分发挥三级安全管理的作用，提升全体安全管理人员的安全专业知识水平，充分发挥安全员、路队长、站员的安全管理作用，严格落实安全检查制度，做好重点路段区域、消防设备设施功能的检查工作，不放过任何一个事故隐患，做好隐患排查、登记和整改落实工作。
3、认真做好车辆三检例保工作，严格执行“五严禁”“四不放过”原则，确保事故预防措施有效，检查有效、整改有效，将降低事故发生率做为重点管理工作任务。
会议决定由李国强、周文国完成安全管理队伍建设和上岗考核执行措施的研讨；由冯晟、司福完成安全管理规律的研讨；由于秋永、朱志松完成安全管理体系与质量健康体系结合的研讨；各项研讨工作定于2月10日前形成初稿上报公司领导审批，并由安全部负责组织专题研讨会进行修改完善，并制定出三项工作完成计划。
安全部
2012年1月9日
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