第一篇:友邦集成吊顶促销方案
德莱宝集五一劳动节促销方案
一、目的:五一劳动节是全年促销中比较大型的一个节日,对于提升销量和提升品牌知名度是很有利的,加上五一后会进入一个装修的旺季,所以我们公司各部门和经销商必须对本次活动引起足够的重视,力争在五一取得全年销售的一个高峰。
促销方案:
二、主题价格有限快乐无限
三、时间公司针对经销商4月17号至4月20号
公司针对总代理4月14号至4月17号
经销商针对终端消费者5月1号至5月10号
四、活动内容
价格有限一活动期间购买德莱宝系列产品均享受安装前最低价。
有限二活动期间德莱宝集成吊顶部分板材模块仅限1元每片销售(每户限购20片)。
快乐无限一活动期间购买德莱宝系列产品折上有礼
无限二活动期间预订德莱宝系列产品定金增值并加送大礼(200定金抵400元使用)
无限三优质五心服务保障体系,让你轻松完成优质生活创想家的梦想
五、参加本次活动要求及注意事项
1、参加本次活动需将横幅、海报等宣传品在专卖店悬挂和张贴。
2、门店活动内容中的有限
一、最低价、二、每片一元、和无限二定金增值三项内容需各地经销商自行认真核算优惠幅度,做好门店最低的成交价预算。
六、公司对经销商优惠方案(以下方案只能选择一个)
注:参加本次活动进货量需在3万元以上。(活动期间可累加计算)
1、活动期间每进货1万元送6套格兰仕电饭煲。
2、活动期间每进货1万元送10台飞利浦电吹风。
3、活动期间每进货1万元送7套苏泊尔厨房用品两件套。
4、活动期间公司板材9.6折供应,电器9.4折供应。
六、活动所需的横幅、海报、宣传单页由公司统一设计,经销商需在经销商专区下载自行制作。1元特价字帖由公司提供。
浙江德莱宝卫厨科技有限公司市场部
制定:侯东平2010-4-12
审核 :批准:
第二篇:32友邦集成(推荐)
友邦集成“热产品”
■ 林翰 石章强
选择友邦集成吊顶,就等于选择了海尔电热水器、欧司朗照明、LG化学、美铝铝材„„这句话听起来有点玄乎,但是却千真万确。
6年前,浙江友邦的创始人时沈祥研发了一个“新玩意”——将取暖、换气、照明等功能制作成标准规格的可组合式模块,一起安装在天花板上,由此形成了一个新产业——集成吊顶。
如今,时沈祥发明的友邦集成吊顶已经创造了一个囊括家电、建材、照明、家装等几大产业的产业帝国,未来数年市场规模估计将超过1000亿元,海尔、欧司朗、LG化学等全球知名厂商竟然皆为友邦的“供应商”。
集成吊顶如何变“热”,集成模式如何变“活”,友邦是如何成为集成吊顶行业当之无愧的第一品牌的呢?
个性化设计的热度
时沈祥的起步并无惊艳之处。2004年以前,友邦偏居浙江嘉兴郊县,专注于电器产品的ODM制造,前后足足15年,但由此积累、沉淀了并奠定了友邦现在的强大的产品研发和设计制造能力。
蜕变源于一次西南之行。在市场考察中,有用户向时沈祥抱怨,浴室里的各个家电由于标准不统一,与事先精心装修的天花板根本“不搭”,功能大打折扣。
——拜托,请选择适合你家吊顶的厨卫!
如此蹩脚的问题,激发了时沈祥的思考:“浴霸,集取暖、抽风等多功能,却各个功能表现一般。为何不能把取暖、换气、照明等功能制作成标准规格的可组合式模块,各自安装在最合适的位置,形成功能发挥最出色的集成吊顶空间呢?”
集成吊顶的概念,打破了传统消费者“先吊顶,后电器”的次优消费观念,转为用户在厨卫电器与吊顶模块中个性化设计组合的最优化选择。最关键的是,集成吊顶能够为消费者解决的难题,也确实能够形成庞大的市场需求。
虽然身为一位“老ODM”,时沈祥心中其实一直向往着一个“有尊严的品牌”。回到嘉兴后,他决心放手一搏,斩断年销售收入近亿元的ODM业务,带着团队毅然闯入了前途未卜的集成吊顶研发工作。
2005年1月1日,时沈祥的新发明——友邦集成吊顶第一家专卖店落地成都。不出意外,第一个客户走进专卖店,根本不识集成吊顶为何物,甚至误认为是金属地板砖。不过,经过解释,那位客户、四川省的一个教授级医生,思索片刻,下单了!
集成吊顶可谓具备了“热产品”的一切天然潜质。与传统吊顶相比,集成吊顶可组合,更美观、寿命更长、功能更到位,甚至富有健康内涵,最关键的自然是个性化设计集成的自由。当产品的天然优势一目了然,时沈祥的市场初期培育也就格外简单了。
尽管初期产品价格是当时传统吊顶价格的2倍,但在第一年,无任何竞争之忧的友邦集成吊顶就开了400家专卖店,与国内知名建材市场红星美凯龙、居然之家结成同盟,年营业额超过5000万元。
集成吊顶真的变“热”了,时沈祥的发明着实让整个吊顶及相关电气市场为之一颤。但是,“热产品”的一个“优良特质”是,蓝海能够迅速变成红海,创始人也能被后来者拍死在沙滩上。事实就是,到2006年,嘉兴当地就冒出了70多家集成吊顶企业跟风友邦。时沈祥不得不思考:有了集成吊顶这个“热产品“,如何把友邦做成“热品牌“呢?
“单打冠军”组合如果仅凭自身力量,友邦还不足以从众多“山寨品牌”形成的包围圈中杀出。ODM的经历此时告诉时沈祥,集成吊顶也必须“集成组合”,发展最顶尖的上游供应商为友邦代工。时沈祥发现,当集成吊顶有了品牌选择,消费者不仅关注设计,更关注集成吊顶各个部分的功能质量,而最优的功能组合,无疑就是各个功能的“单打冠军”组合。所谓“术业有专攻”,时沈祥做的便是将上游最优秀的资源整合起来。幸运的是,友邦是集成吊顶行业的创始者,也只有友邦具备足够多的时间、足够厚的资历,去说服那些全球知名厂商,并率先获得“集成品牌优势”。
第一个重要的突破口,应该是德国的欧司朗,友邦与之合作极为愉快。比如,灯光中的紫外线对皮肤存在巨大伤害,友邦便立即决定采购欧司朗的UV-STOP防紫外系列光源。
随后,BNN、LG化学等在照明、取暖、通风方面的巨头企业也选择成为友邦的上游供应商。最近的一次结盟,是2009年9月友邦与海尔电热水器的联姻,友邦负责将定制设计的海尔热水器集成打包出售,海尔则负责热水器的制造和售后服务。
目前,友邦的“轻公司”模式已经基本成型。友邦事实上只需要集中资源,负责集成吊顶的设计和生产,并利用原先的代工基础,生产自己擅长的取暖、换气、照明电器,而其他集成电器则完全由各个行业的“单打冠军”代工。
不难想象,当消费者选择了友邦集成吊顶,他也选择了海尔电热水器、欧司朗照明、LG化学、意铝铝材……这种品牌优势几乎是无法逾越的,相当于在自身“热产品”的基础上,添加了更多的依靠品牌、质量、技术等因素而成名的“热产品”,实现了“热产品”的价值叠加,而时沈祥也聪明地在友邦集成吊顶产品上保留着这些巨头品牌的名字。
事实上,今天的上游巨头企业对友邦也是非常“依赖”的,何尝不是借助友邦集成吊顶的“热产品”效应,对自己的产品“加温”呢?。比如,海尔为个性浴室设计了“畅享”系列热水器,但在个性浴室的消费群体、喜爱时尚设计的用户的实际安装中,却发现不少融合不当问题。这就迫使海尔选择友邦的集成吊顶平台,使“畅享”完美地切入市场,同时亦获得了几乎免费的销售渠道。
可见,时沈祥已经创造了一个“有尊严的品牌”,而与之匹配的,是马拉松式的创新。马拉松式创新
“热产品”要持续保持热度,需要持之以恒的创新。
时沈祥每年都要将友邦营业额的5%~8%投入到设计创新环节,甚至亲自抓研发设计。同时,友邦一直坚持着集成方案的设计是友邦营销的核心价值——“不做没有设计的销售”、“不做没有设计的服务”。而友邦是希望给消费者提供技术与艺术的完整设计解决方案,产品销售只是副产品,服务只是完成向消费者实现产品价值的过程。
在2010年,友邦就已经连续推出了第一款阳台系集成吊顶和第一款集成吊顶智控背景音乐系统。友邦集成吊顶甚至还可以演化“看电视模式”、“客人尊贵模式”和“阅读模式”,仅这个小创新就可带来数亿元市场规模。
按照时沈祥规划,友邦在厨卫吊顶基础上,还将进军客厅、餐厅、卧室、公共场所等应用场所,很明显,每一个进军方向都能代表某一个“热产品”方向。
目前,时沈祥已握有集成吊的3项国家发明专利和150多项各类实用新型专利,其“马拉松式创新”已经成为某种企业精神,友邦集成吊顶的“天然热源”正在转化为“品牌内在热源”。
在2009年,友邦集成吊顶全国加盟连锁店面已经接近1000家,总销售收入逾5亿元,占据着全国集成吊顶市场30%以上的市场份额,更是占据中高端市场70%市场份额。一个“有尊严的品牌”俨然已经成为一个名副其实的“冠军品牌”了。
(本文摘自由资深战略家林翰和资深营销顾问石章强合著由浙江人民出版社出版的201
1重点图书《混合理论》,由红杉沈南鹏、凡客陈年、搜狐王昕、创业邦南立新、和讯王炜、第一财经秦朔、长江商学院滕斌圣等联合推荐,被众多企业家和专家称为可以比美甚至超越《定位》《蓝海战略》《长尾理论》经典著作。石章强系上海锦坤传播公司CEO,林翰系上海通路快建公司CEO。咨询联系:135-645-23456,邮箱:jonkon@163.com)
第三篇:集成吊顶合同(本站推荐)
集 成 吊 顶 制 作 安 装 协 议 书
xxx工程有限公司 xxx二次装修工程项目部
集成吊顶制作安装协议
发包方:xxx有限公司xxx二次装修工程项目部(以下简称甲方)
承包方:(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,结合本工程实际,为明确双方的责任、权利和义务,经甲、乙双方协商一致,特订立如下协议。
第一条 工程概况
1.1 工程名称: xxx二次装修工程 1.2 工程地点: xxx
1.3 承包范围及内容:xxx二次装修工程施工图中所有卫生间、盥洗间集成吊顶制作安装工程。
1.4 承包方式:本工程采用“包人工、包材料、包工期、包竣工调试、包质量、包安全、包文明施工、包环境保护及售后保修。
第二条 合同工期
2.1 乙方接甲方进场通知后 3 日内做好施工现场准备工作。2.2 合同工期:本工程于2014年 3 月 6 日开工,至2014 年4 月 6 日,共 30 日历天。
2.3 分包工期要求:按项目部施工进度计划施工。
2.4 工期由甲方以进度计划下达给乙方(按需满足甲方赶工要
求)如因乙方劳动力不足、组织不力等因素影响工期,甲方可予以经济处罚;
2.5 若乙方不能增加工人,甲方可联系另外队伍进场施工,由此发生的一切费用(含额外增加费用)由乙方承担。
第三条 工程质量
3.1 本工程按图纸要求及设计、施工规范及有关技术标准组织施工,工程质量必须达到合格标准。如果质量不合格,乙方应无条件修补至合格,由此造成的经济损失及工期延误由乙方承担赔偿。
3.2 本工程质量必须满足相关规范要求,并由建设单位、质检站等相关职能部门的检查、验收和签字确认。
第四条 合同内容及价格
4.1 合同单价(包材料、包人工安装): 1、300*300mm铝合金扣板集成吊顶单价为 64 元/㎡;
2、配套300*300LED灯盘单价为 50 元/套;注:300*300mm铝合金扣板集成吊顶铝扣板厚≥0.5mm,颜色为银拉丝套边,集成吊顶单价包含φ6吊杆、C38烤漆轻钢主龙骨、90mm烤漆三角龙骨、铝阴角线及密封胶等辅材辅料。
剩余材料及辅料、配件及时清理,由安装产生的建筑垃圾运至一楼指定堆放点,做到工完场地清。
具体工程量以现场实际收方为准。
4.2乙方在签约前已认真踏勘施工现场,熟悉施工现场的一切情况,进场后不得以不熟悉现场情况和施工图纸为由提出单价调整
或工期延长的要求。
第五条 工程款支付方式
1、进场施工十五日内,预付工程款 5000.00 元。
2、安装工程量过半,支付已完工程量造价的80%。
3、安装工程完工验收合格后十五日内,余2000.00元作为质保金,其余全部支付。
4、工程竣工验收合格满六个月后,一次性支付完工程质保金2000.00元。
第六条 工程保修金及保修期
6.1.工程保修金:扣2000.00元作为工程质量保修金,六个月后无息返还。
6.2.保修期:质量保修期从工程竣工(业主)验收合格之日算起两年。
6.3.保修期间若发生工程质量问题需维修的,在收到维修通知单24小时内务必到场处理;否则,甲方有权委托其它人进场维修,所发生的相关维修费在保修款中扣除。
第七条 甲方责任
7.1 在开工前 2 天负责向乙方提供一套完整的施工图,设计变更通知和相应的技术交底通知。
7.2 在乙方开始施工前,向乙方进行安全生产、施工技术、质量要求、验收标准及文明施工的交底工作。
7.3 甲方项目经理负责施工现场管理和本工程各班组协调工
作。
7.4 甲方提供垂直运输、施工用水、电源连接点及施工工人现场材料保管场所。
7.5 甲方随时检查乙方施工质量、进度、安全、材料使用保管情况,检查乙方操作人员的有效证件和持证上岗情况。乙方如违反规定或工作达不到要求的标准时,有权要求乙方进行整改、返修,相应费用由乙方承担。
7.6 按工程进度和合同约定,及时支付乙方工程款。
第八条 乙方责任
8.1 乙方应严格执行安全文明施工的有关规定,如因违反规定而发生伤亡事故,一切损失均由乙方负责。发生重大伤亡及其他安全事故,乙方应在十分钟内第一时间通知甲方主要负责人到场处理并保护好现场,乙方保护措施不力造成的所有损失由乙方承担。
8.2 乙方应根据甲方提供的施工图及有关设计变更通知书的内容,严格按图纸施工。否则,出现质量事故由乙方承担所有的返工维修经济损失。
8.3 乙方不得向任何第三方转让、泄露工程图纸、规范及其他构成分包合同的相关资料和信息。未经甲方同意乙方不得缔结任何与本分包合同相关的第三方合同。
8.4 乙方在施工过程中,应提交工序协调的书面报告给甲方协调,服从甲方的统一协调,乙方应对班组交底做好成品、半成品 的保护工作,采取合理有效的措施保护本分项和其他分项作业的半成品及成品,由乙方原因造成本分项和其他分项的材料设备、成品及半成品的损坏、丢失或污染等,由乙方负责赔偿由此造成的一切损失,并承担相应的责任。
8.5 分项工程完工后,甲方人员验收未达到质量标准要求时,乙方应无条件立即返工到合格标准。返工发生的一切材料及人工等费用由乙方自行负责。如乙方有意不返工,甲方可另派人返工,由此发生的工资在乙方进度款中双倍扣除。
8.6 乙方必须无条件服从甲方有关质量、安全、文明施工、进度的各项管理制度。
8.7 乙方必须与工人签订劳动合同并报甲方备案。严禁使用童工和无手续的人参加班组生产,如若发现每次罚款500元。8.8 乙方须与包括农民工在内的所有工人签订劳动合同,合同中须明确劳动报酬等内容,劳动报酬不低于当地政府规定的最低工资保障线,并严格履行,及时足额支付工资等劳动报酬;对甲方支付的工程款,乙方须优先用于支付工人劳动报酬。乙方施工人员包括农民工工资发放情况须定时上报甲方。
8.9 乙方应按时交纳从业人员社会综合保险费并为在岗的每位从业人员购买100元的意外伤害险。
在施工期间,贯彻谁施工谁负责安全的原则,如发生工伤事故,甲方有协助紧急抢救的义务。对其善后处理由乙方对伤亡职工全面负责,所涉及的费用由乙方全面解决。
乙方在施工中如由对甲方或第三人造成伤害的,应承担赔偿
责任。
8.10 乙方不得将本分项工程自行转包,如发现甲方有权终止本协议,并另行分包给其他班组施工,由此产生的经济损失由乙方负责赔偿。
第九条 安全文明施工要求
9.1双方确立“安全第一”宗旨,制定相关安全操作规程、培训教育制度、检查评比制度,乙方应无条件配合甲方及相关方的安全文明施工要求。
9.2乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,乙方应有周密的安全施工方案和措施,消除事故隐患。机械设备使用应进行安全生产操作规程的交底,在输电线路、地下管道、易燃易爆地段附近施工开始前提出安全防护措施。9.3 配合甲方的三级安全教育,每天做好班前安全交底,对其在施工场地的工作人员进行安全教育,对他们的安全责任,随时接受甲方组织的安全检查人员依法实施的监督检查。
9.4按甲方要求及时做好安全生产的相关资料,包括班前安全活动记录,不能损坏资料,每5天上交甲方安全员审查。
9.5乙方违反消防条例和法规造成的火灾事故,一切损失均由乙方负责。
第十条 现场管理
10.1 甲乙双方人员应严格遵守现场各项管理制度,在甲方现场负责人统一领导下组织施工,有关计划、进度、材料供应等工作双方应密切配合,保证施工顺利进行。
10.2 乙方应对现场人员进行遵遵纪守法和安全生产、爱护财产的教育,严格执行甲方的质量、安全、文明施工等规定,严禁偷拿现场材料,如有违反现场管理制度的不法行为,甲方有权执行处罚细则。
10.3 处罚管理细则:
1、施工现场穿拖鞋及高跟鞋、不戴安全帽、打赤膊,违者每项每次罚款10元。
2、盗窃工地财物者,每次罚款500元,并送交公安机关处理。
3、故意破坏工地设备者,每次罚款100-200元。
4、不听从项目部统一安排,在工地安排地点以外的地方私搭铺、私砌灶者,每次罚款50-100元。
5、对工地内的水、电随意加装,改动或拆除者,每次罚款50-300元,造成后果严重者,送交公安机关处理。
6、在工地内打架斗殴聚众闹事,每次罚款500-1000元,送交公安机关处理。
7、在工地范围内进行赌博活动,每次罚款10-50元,情节严重者,送交公安机关处理。
8、不在工地所设吸烟区吸烟,随意吸烟者,每次罚款10元。
9、在工地内随意大小便者,每次罚款100-300元。
10、修理机械设备没断电和没挂“安全合闸”标志者;乱用模板(铺路),造成材料损坏浪费者;每次罚款100元。
11、私自拆除“四口”防护及其他安全防护设施者,或在满堂架上面堆放大量木枋或散板者,每次罚款100元。
12、不关水龙头或者乱拉乱接施工用电及拖地电线,每次罚款50元。
13、各施工作业人员不认真阅读签证项目部实行的安全教育及各安全技术交底的,并在阅读及签证时有对安全资料涂改,丢失、不及时归还、代签或不签情况下,每次罚款50元,屡次不改者赶出工地不得在工地进行施工作业。
14、本班、本工序施工完毕后,即时清理施工机器和施工现场,如果该班组没有即时清理施工现场,每层罚款100-500元/层。
15、内脚手架板上不允许有任何杂物和建筑垃圾、建筑材料,否则处罚责任班组:一根木方、一块模板各罚款50-100元。
16、配电箱门未关,一个配电箱罚款50元;一个开关负荷多条回路的每发现一处罚款50元/条。
17、乙方没法有按施工图下料提交材料合理利用方案,造成材料浪费的由乙方负责,在当月进度款中双倍扣除。
18、楼面清理时严禁自上而下直接倾倒垃圾,否则,每次罚款100元。
19、乙方指派人员不服从甲方现场统一指挥的,每次罚款50元。
20、乙方人员必须将所领材料及半成品分类堆码并按要求标
识,严禁乱堆乱放,否则,处以每次100元。
21、以上条款希望工地所有人员严格遵守,若某人连犯同一条款二次,除罚款外,并清理出工地。
22、以上条款由甲方现场管理人员当场开出罚款单,乙方当事人必须签字确认,如属事实,乙方拒签并无合理解释,按双倍金额在工程款中扣除。
第十一条 违约责任
11.1 双方违约责任:
1、乙方分包的工程项目,不得擅自再次分包,在施工过程中经检验达不到国家验收规范规定,不能保证工程质量,甲方有权终止合同,乙方负责赔偿返工的一切损失。
2、甲方按合同约定支付工程款后,乙方应按时足额发放工作人员工资,并公布发放情况,有拖延克扣现象,甲方可代为发放,并视情节严重进行罚款或解除合同。
3、乙方应精心组织施工,保证工程质量,如质量不符合国家验收规范标准,必须返工修理,其工料费损失由乙方承担,如工程质量低劣又无法挽救的应由乙方负责赔偿全部工料损失,并支付分包总额10%的违约金。
4、乙方必须按照甲方的施工进度计划(周计划、旬计划、月计划)施工,如拖延工期一天按每天200元进行处罚(以周例会决定执行)。
5、乙方不履行本合同义务或不按本合同约定履行义务的其
他情况。按工程总款1%计算违约金。
第十二条 其他
12.1 合同生效和终止:双方签字盖章后生效,结清工程量款时失效。
12.2 其它未尽事宜经双方相互协调并签订补充协议,本合同具有同等效力。
12.3 本合同发生纠纷,甲乙双方应及时协商,协商不成时可向合同签订地经济仲裁委员会申请仲裁或向合同签订地属人民法院起诉。
12.4本合同一式叁份,甲方贰份,乙方壹份。
甲方(盖章)乙方(签字)委托代理人: 身份证号码: 电话: 电话 :
年 月 日
第四篇:集成吊顶施工合同
集成吊顶施工合同
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,遵循平等、自愿、公平、诚信的原则结合本工程具体情况双方就盐城开发区光电产业园3、4#厂房的集成吊顶的安装承包事项协商一致,特定本合同。
第一:工程概况:
1、工程名称:盐城开发区光电产业园3、4#厂房的集成吊顶安装工程
2、工程地点:盐城经济开发区
3、工程内容:盐城开发区光电产业园3、4#厂房的集成吊顶制作、安装(包工包料包安全)
4、第二:材料质量、工期要求
1、交货时间:乙方按甲方规定时间于2011-11-15前内交货且安装结束,保证质量。
2、材料质量标准:乙方按甲方指定的欧普牌集成吊顶,材料厚度为0.5mm,白色无花纹铝制烤漆板为准,(乙方提供样板、产品合格证、产品检测报、发票)。
3、第三:工程造价
安装单价为163.64元/m2人民币(按实结算)
第四:付款方式
完成其全部工程量竣工验收合格后3日内一次性付合同价的90%,10%作为工程质量保证金审计结束后结清。
第五:双方责任
甲方:
1、按合同支付工程款。
2、及时提供乙方施工所需的水、电、材料堆放。
3、协商处理各项工程之间的合理施工。
乙方:
1、按项目部规定时间完成所有工程量。
2、材料的保管。
3、保证集成吊顶的制作与安装达到验收标准。
4、保证质量、进度、施工安全。
5、提供材料相应的质保资料、如发现乙方材料有假无权向甲方收取一切费用。
本合同一经签订双方必须严格执行本合同。
甲方:乙方:
2011-11-42011-11-4
第五篇:如何打造集成吊顶品牌
松下家居谈如何打造集成吊顶品牌
松下家居新风体验中心讯:集成吊顶一般用于厨房、卫生间以及阳台,随着行业的不断发展壮大,现阶段已向全房定制吊顶发展,如:客厅、卧室、书房、餐厅、过道、会所、KTV、商业装修等领域发展。
集成吊顶是现代家居装修过程中,尤其是厨房以及卫生间的装饰装修过程中一种必不可少的潮流,集成吊顶产品的质量好坏在一定程度上决定了企业销售的业绩,也限制了吊顶品牌的打造,到底产品的哪些因素影响了集成吊顶的销售与品牌的打造呢?松下家居新风体验中心认为以下几个点是重点。
集成吊顶定位
每个厂家对自己的定位都没有错,关键是看他们怎么操作。每一个产品都有自己的市场,只是看这类产品在市场上的占有率和竞争情况。再就是看看这产品和自己需要经营的产品是不是在同样的定位和档次上。
集成吊顶款式
一个产品的款式决定于一个产品在市场上的影响力。多个款式的产品决定于一个品牌的影响力。集成吊顶不是我们要从长远角度考虑;并且自己所生产的产品要有自己的原创特色,拉开与市场中的集成吊顶的同质化,这样更有利于自己产品的市场扩展。
集成吊顶性价比
产品的质量这个是考察的最重要之一。产品贵我们不怕,但是要贵的实在,贵的有价值。聪明者的选择是:同等质量比价格,同等价格比质量。现在产品的价格和质量变化太大了,板材更不要说了,覆膜板是什么价格的都有,什么质量的都有,所以要慎重选择。
总之,作为吊顶企业要想在未来的销售以及品牌的塑造上取得成功,那么最好要在自身品牌的发展上下功夫,要确保自己品牌的性价比高,有特色。
松下家居新风体验中心吊顶板材与松下环境产品有机结合,在技术支持上就有明显提升;性价比的提升——在市场上同等的价格却拥有着相对优越的技术支持;舒适度的提升——松下产品和吊顶的有机结合带给消费者的是不一样的集成空间加体验式的感受,相比于单纯的集成吊顶感受更加的真实、舒适;最后一个就是售后服务的提升——松下完善的售后服务体系一定能带给消费者最放心的消费体验。