我国中浓度复合肥市场调查报告

第一篇：我国中浓度复合肥市场调查报告

《中国中浓度复合肥市场调查报告（专项）》系统全面的调研了中浓度复合肥产品的市场宏观环境情况、行业发展情况、市场供需情况、企业竞争力情况、产品品牌价值情况等，旨在为咨询者提供专项产品的市场信息，以供咨询者投资、经营决策过程中进行参考。

《中国中浓度复合肥市场调查报告（专项）》以产品微观部分作为调研重点，采用纵向分析和横向对比相结合的方法，分别对XX产品的国内外生产消费情况、原材料市场情况、产品技术情况、产品市场竞争情况、重点企业发展情况、产品品牌价值以及产品营销策略等方面进行深入的调研分析。

在数据处理方面，报告以企业调研数据和国家统计局数据、中国进出口数据为基础数据，为保证报告的翔实、准确可靠、数据之间具有可比性，报告对统计样本数据进行必要的筛选、分组，将宏观样本数据、微观样本数据紧密结合,并采用定量分析为主（包括经济统计模型的应用），定量与定性分析相结合的方法，深入挖掘数据蕴含的内在规律和潜在信息。同时采用统计图表等多种形式将分析结果清晰、直观的展现出来，多方位、多角度为咨询者提供了系统完整的参考信息，同时也增加了报告研究结论的客观性和可靠性。通过《中国中浓度复合肥市场调查报告（专项）》，生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、有效客户和潜在客户提供了详实信息，为研究竞争对手的市场定位，产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了决策依据。

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中国中浓度复合肥市场发展研究报告(专业版)

报告名称：中国中浓度复合肥市场发展研究报告（专业版）研究机构：北京中经纵横经济研究院数据来源：国家统计机构、市场调查（监测）中心、行业协（学）会、进出口统计部门等数据时间：近3-5年主要内容：报告内容共十章，分别为：

第一章 中浓度复合肥基本概述

第二章 中浓度复合肥市场运行环境研究

第三章 中浓度复合肥国内市场发展现状研究

第四章 中浓度复合肥原材料供应情况研究

第五章 中浓度复合肥市场供求现状研究

第六章 中浓度复合肥产品价格走势研究

第七章 中浓度复合肥市场竞争格局研究

第八章 中浓度复合肥市场发展机遇与挑战研究

第九章 中浓度复合肥市场发展趋势研究

第十章 中浓度复合肥行业投资研究

本报告将基于已有的对中浓度复合肥市场的研究积累，通过深度访谈、资料搜集及市场调研，全面总结年国内中浓度复合肥市场的发展情况，分析中浓度复合肥应用模式、商业模式的发展方向。

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中国中浓度复合肥市场分析报告

《中国中浓度复合肥市场分析报告》立足于中浓度复合肥市场发展现状分析，通过对中浓度复合肥行业环境、中浓度复合肥产业链、中浓度复合肥市场供需、中浓度复合肥价格、中浓度复合肥生产企业的详尽分析，以使企业和投资者达到对中浓度复合肥产品市场发展现状的全面、深入掌握；同时为使企业和投资者把握中浓度复合肥未来的市场发展趋势，我单位还对中浓度复合肥行业未来发展趋势和市场前景进行科学、严谨的分析与预测；另外在投资分析部分，针对企业投资决策依据进行了重点分析，并综合给出投资建议。《中国中浓度复合肥市场分析报告》内容：

第一章 中浓度复合肥产品概述

第二章 中浓度复合肥行业环境分析

第三章 中浓度复合肥行业产业链分析

第四章 中浓度复合肥技术工艺发展分析

第五章 中浓度复合肥国内市场现状分析及发展预测

第六章 中浓度复合肥国内市场价格走势分析

第七章 中浓度复合肥国内外生产商、经销商情况分析

第八章 中浓度复合肥国外市场发展分析

第九章 中浓度复合肥行业未来发展预测分析

第十章 中浓度复合肥行业投资分析

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2010年中国中浓度复合肥市场分析及预测报告

主要内容：本报告对中浓度复合肥性质、特点、生产规模、市场容量等调查资料进行经济分析，通过市场调查和供求预测,根据产品的市场环境、竞争力和竞争者,分析、判断产品在限定时间内是否有市场,以及采取怎样的风险防范措施。

报告共分为十二章

第一章 中浓度复合肥产业界定

第二章 中浓度复合肥产业运行环境

第三章 中浓度复合肥产业上、下游产业链分析

第四章 中浓度复合肥生产工艺发展趋势分析

第五章 国内中浓度复合肥市场发展综述

第六章 中浓度复合肥主要生产商、经销商介绍

第七章 中浓度复合肥产业竞争结构概述

第八章 中浓度复合肥拟在建项目及竞争对手动向

第九章 国际中浓度复合肥市场分析

第十章 国内中浓度复合肥市场预测

第十一章 中浓度复合肥产业未来发展预测及投资前景分析

第十二章 中浓度复合肥产业投资风险及防范措施

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中国中浓度复合肥市场竞争格局及发展预测报告

市场竞争格局关注于产品的市场分布、市场竞争情况以及业内企业竞争策略等方面的内容，通过对产品市场竞争格局的掌握，企业及投资者可制定出更有效的产品竞争策略及发展规划。

《中国中浓度复合肥市场竞争格局及发展预测报告》在对中浓度复合肥行业的市场发展现状、市场竞争格局、区域竞争格局、企业竞争格局进行全面、细致的分析的基础上，并对中浓度复合肥行业内重点企业的产品竞争策略和发展动向进行了深入剖析，另外为还对中浓度复合肥行业未来市场发展趋势进行了研判，旨在为企业及投资者提供有高价值的决策参考资料。

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中国中浓度复合肥市场供需现状调查报告

市场供需情况是影响市场变化的重要因素，在激烈地市场竞争中，企业及投资者能否全面的了解市场变化，从而做出适时有效的决策，是市场制胜的关键。及时的了解市场供需情况，是企业及投资者准确把握市场发展方向的重要手段，是辅助企业决策的重要依据。

《中国中浓度复合肥市场供需现状调查报告》以权威的国家统计数据为基础，采用宏观和微观相结合的分析方式，利用科学的统计分析方法，在描述了行业总体发展情况的同时，对中浓度复合肥进行细化分析；报告中主要运用图形及表格方式，直观地阐明了行业的经济类型构成、规模构成、经营效益比较、生产状况、需求状况及对外贸易情况等，反映了一定时期内中国中浓度复合肥生产消费的现状、变化及趋势。有助于中浓度复合肥制造企业、投资者了解产品市场的供需情况，并为企业市场推广计划的制定提供第三方决策支持。

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中国中浓度复合肥产业研究及发展预测报告

主要内容：本报告共分为四部分，共十一章

第一部分 产业研究篇

第一章 中浓度复合肥产业界定及发展历程

第二章 全球中浓度复合肥产业发展分析

第三章 中国中浓度复合肥产业发展现状

第二部分 市场发展篇

第四章 中国中浓度复合肥市场发展综述

第五章 中浓度复合肥市场竞争格局分析

第六章 中浓度复合肥市场消费状况分析

第三部分 产业投资篇

第七章 中浓度复合肥产业投资与前景分析

第八章 中浓度复合肥产业投资策略分析

第九章 中浓度复合肥产业投资风险预警

第四部分 发展预测篇

第十章 中国中浓度复合肥供需预测

第十一章 中浓度复合肥产业发展趋势分析

本报告主要研究中国中浓度复合肥产业发展及预测，主要研究近年来中国中浓度复合肥产业发展历程与现状、中浓度复合肥产业发展的宏观环境，中浓度复合肥市场竞争状况、国内外优势中浓度复合肥产业企业，中浓度复合肥产业发展的前景与趋势、以及中国本土中浓度复合肥产业发展规划等问题

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中国中浓度复合肥项目投资可行性研究报告

项目可行性研究是投资活动的一项基础性工作，其研究结论是投资决策的重要依据。可行性研究报告适用于政府、企业、个人等各类投资主体所投资的工业、交通运输、农林水利、城市基础设施以及技术改造等项目的可行性研究工作，以满足我国各类投融资主体进行科学决策的需要。

《中国中浓度复合肥项目投资可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

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中国国中浓度复合肥项目投资评估与市场前景预测报告

《中国国中浓度复合肥项目投资评估与市场前景预测报告》旨在为投资者或企业管理者提供一个关于国中浓度复合肥项目产品的投资及其市场前景的深度分析，为投资者和企业管理人传递正确的投资经营理念和选择，提供一个中立、全面的投资指南手册，为国中浓度复合肥项目产品市场投资提供一个可供参照的标准。从而可以科学的帮助企业取得较高的收益。报告在全面系统分析国中浓度复合肥项目产品市场的基础上，按照专业的投资评估方法，站在第三方角度客观公正地对国中浓度复合肥项目产品的投资进行评价。为企业的投资决策提供了重要的依据。

《中国国中浓度复合肥项目投资评估与市场前景预测报告》详尽描述了国中浓度复合肥项目产品的行业概况、市场发展现状（包括供需、进出口、价格）及国中浓度复合肥项目产品市场发展预测（未来五年市场供需及市场发展趋势），并且在研究国中浓度复合肥项目市场竞争、原材料、客户分析的基础上，对国中浓度复合肥项目行业投资前景及投资价值进行了研究（包括投资环境、投资壁垒、投资风险、投资收益等），并提出了我们对国中浓度复合肥项目产品投资的建议。

报告以国家统计局、国家海关、行业协（学）会和企业调研数据为基础。为保证报告内容的翔实、准

确、可靠及数据之间的可比性，报告对统计数据进行了必要的筛选、分组，并将宏观、微观数据紧密结合。报告采用以定量研究为主（包括经济统计模型的应用等），定量与定性研究相结合的方法，深入挖掘数据蕴含的内在规律和潜在信息。同时采用统计图表等多种形式将研究结果清晰、直观的展现出来，多方位、多角度保证了报告内容的系统性和完整性。为企业的发展和对化学实验室通风设备产品的投资提供了决策依据。同时也增加了报告研究结论的客观性和可靠性。

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中国中浓度复合肥市场发展及投资价值分析报告

随着中浓度复合肥市场竞争的愈发激烈，快速有效的掌握市场发展情况成为企业及决策者成功的关键。市场分析是一个科学系统的工作，直接影响着企业发展战略的规划、产品营销方案的设计、公司投资方针的制定以及未来发展方向的确定。市场分析并非单纯从某一个层面对市场进行评价，要得到有实际价值、具有指导意义的结论，就必须从专业的角度对市场进行全面细致的分析。如此，才能时刻保持清晰的发展思路，不因纷繁的信息而迷失，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。针对企业的这种需要，我们对中浓度复合肥市场进行了深度调研，并撰写了《中国中浓度复合肥市场发展及投资价值分析报告》，帮助企业进行决策。

本报告详尽描述了中浓度复合肥产品的市场环境，市场发展现状（包括技术、供需、价格、原材料），市场发展预测（未来五年市场供需及市场发展趋势），并且在分析市场竞争的基础上，对行业投资前景及投资价值进行了分析（包括投资风险、投资环境、投资壁垒、投资收益等），并提出了我们对中浓度复合肥产品投资的建议。

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中国中浓度复合肥项目融资（执行）商业计划书

商业计划书（Business Plan），是创业者或经营者准备的一份书面计划，用以描述当运营一个企业时相关所有内外部要素。一份好的商业计划书将会使会使投资者更快、更好地了解投资项目，使投资者对项目有信心，有热情，促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。

《中国中浓度复合肥项目项目融资（执行）商业计划书》可以向投资人全面的展示公司和项目目前状况、未来发展潜力，我们的商业计划书具有更加关注产品、敢于竞争、充分市场调研，资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等特点。

本商业计划书在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，可以帮助公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标等作用，其主要内容包括：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。商业计划书对市场的分析由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。在比较优势方面，对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而作出详尽的分析；在管理团队方面，从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用；在最关键的财务预测上，报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。通过《中国中浓度复合肥项目融资（执行）商业计划书》，经营者会更了解生意的整体情况及业务模型，也能让投资者判断该生意的可盈利性，是项目市场融资的一个关键而有效的工具。

中国中浓度复合肥市场现状分析及重点经营企业调查

报告名称：中国中浓度复合肥市场现状分析及重点经营企业调查

主要内容共十二章，分别为：

第一章 中浓度复合肥概述

第二章 中浓度复合肥所属行业运行环境分析

第三章 中浓度复合肥技术发展环境分析

第四章 中浓度复合肥产业链分析

第五章 中浓度复合肥市场发展总述

第六章 中浓度复合肥市场供需情况分析

第七章 中浓度复合肥进出口分析

第八章 中浓度复合肥市场价格走势分析

第九章 中浓度复合肥重点企业生产情况调查

第十章 中浓度复合肥重点企业营销情况调查

第十一章 中浓度复合肥重点企业经营情况调查

第十二章 主要结论

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第二篇：中国中投证券公司调查报告

国中投证券公司调查报告

姓 名：冯逸清 学 号：11082006 专 业：金融工程 班 级：11商62 中

（一）市场定位

中国中投证券有限责任公司（简称“中投证券”）于2005年9月28日在深圳注册成立，是一家全国性综合类的证券公司，由中央汇金投资有限责任公司全资控股，注册资本金50亿人民币。目前设有北京分公司、上海设有分公司，在全国拥有110家营业网点，控股天琪期货公司、瑞石投资公司、中投证券（香港）金融控股有限公司、中投证券投资有限公司。公司成立以来，经纪业务市场份额稳步上升，2009年托管资产总规模一举突破万亿元，列同业第四名。企业融资业务已累计完成债权主承销金额698.61亿元，完成股权主承销金额376.56亿元，被深圳交易所评为2009最佳保荐机构。资产管理业务已成功发行四只理财产品，净值排名稳居行业前茅。证券投资业务在证券业协会统计的2008年证券公司自营业务实现收益率排名中位于第二名。创新业务、结构融资业务、金融衍生品业务、期货IB业务等创新业务均取得可喜成绩。新一代集中交易系统、多银行存管系统、“一柜通”前台营业管理系统等多个金融创新项目获得行业协会和政府颁发的多重奖项。

秉承“以专业精神和卓越服务，提升客户价值”的理念，以“服务、人本、创新”为核心价值观，规范运作、稳健经营，公司致力于成为最具竞争力最具价值创造力的一流现代投资银行。

（二）功能服务

二 多渠道、多产品、多层次，营销服务网络日趋成熟

1.分布于全国主要中心城市的105家营业部和24家服务部，12家营销中心，实行标准化的营销和服务，配备了先进、高效的信息通讯设备，建立了优雅、整洁的交易环境，结成了一个覆盖面广泛的营销服务网络，客户可在其中任一家营业部得到通买通卖、通存通兑的“一站式”服务。

2.作为首家全面实现保证金第三方存管和双币种银行存管的券商，中投证券已与建行、农行、工行、中行、招行、交行、兴业银行、华夏银行、民生银行、浦发银行、上海银行、广发银行、深圳发展银行等多家银行建立起银证合作关系，3000多名派驻银行网点的客户经理将为客户提供便捷、周到的贴身服务。

3.改版后的中投证券网站将提供更为全面、更为及时、更为权威的财经资讯，强大的技术支持使得网上交易更为稳定、快捷、安全，大客户专用交易通道使客户在瞬息万变的市场中抢占先机。

4.交易品种涵盖A股、B股、封闭式基金、开放式基金、国债、企业债、权证以及其它有价证券，投资者可任意选择热键自助、电话自助、远程自助、网上自助等多种委托方式。

5.中投证券具有代办股份转让资格，可以满足客户投资三板市场的需求。

（三）组织结构 内设部门 公关外事部

负责公司的媒体事务、公共关系、信息披露、国别研究、声誉风险、外事活动与国际合作；分析研究宏观经济金融形势、全球公共政策和国别政策；承担国际咨询委员会秘书处工作。法律合规部

负责公司的法律和合规事务，控制公司的法律风险，为公司各类业务提供法律支持，以保障公司资产和收益的安全性；保障公司投资及运作的外部合规，并配合公司其他相关部门，保障公司内部运作的合规性。办公室/董事会办公室

负责公司日常行政办公及后勤服务管理；承担公司董事会、执委会等秘书事务；负责公司综合文件起草、公文运转、档案、统计、安全保密、公司采购管理等工作。

资产配置与战略研究部

负责拟定和调整投资政策、战略资产配置方案，管理总体投资目标；跟踪研究全球经济、金融市场、重点行业、主要经济体的发展动态；承担投资决策委员会秘书处工作；负责对投资项目从决策后到投资前的监督管理工作；负责公司被动资产投资，暂时代管公司交易室。

股权策略投资部

负责以积极方式投资公开市场股票，投资方式可选择自营或外包。债券与绝对收益投资部

负责以积极方式投资各类债券资产、各类绝对收益产品、公开市场大宗商品产品及外汇绝对收益产品。私募股权投资部

负责除资源能源、农林牧渔、基础设施外的泛行业直接与间接的股权或类股权投资。

专项投资部

负责以直投或基金方式管理资源能源、基础设施、农林牧渔、黄金贵金属等集中度较高领域的股权或类股权投资。

投资运营部

负责公司交易匹配、投资活动的后台结算交割、投资资产变动的处理和维护等投资后管理工作；处理日常投资交易数据及其维护；托管行、清算行的选聘、评估和日常管理；SPV公司开设；新产品上线测试等工作。风险管理部

负责拟定公司风险管理政策框架；建立和维护风险管理系统，识别、评估和监控投资业务中涉及的各类风险；建立健全风险监测、预警及危机处理机制，提出重大风险解决方案；计算风险调整后收益，评估投资业绩；承担风险管理委员会秘书处工作。财务部

负责公司会计核算，根据国家会计准则编制会计报表和决算报告；编制和执行公司财务收支预算，并提供公司经营状况财务分析报告；管理公司存量资金；负责投资交易资金的清算与结算。人力资源部

负责拟定公司人才战略，进行公司人力资源规划、开发、配置和管理；建立并实施绩效考核、薪酬福利及培训制度，为公司持续发展提供有国际竞争力的人才支持和保障。信息技术部

负责公司信息技术系统的规划、开发、建设、管理和维护，为公司的投资和运营提供信息技术支持。纪检监察部

负责公司的反腐倡廉工作；负责公司纪检监察制度的制定和实施，建设和完善公司内部惩防体系；对员工遵纪守法情况进行监督检查；调查处理违纪违法案件。

监事会办公室/内审部

负责制定监事会工作制度和内部审计规章制度；建立并完善反舞弊工作机制；组织内部审计、协助开展外部审计，提出整改建议并督促实施；协助监事会对董事、高级管理人员和其他相关人员履职尽职情况开展监督和评估。

其实中投的发展也是一波三折的 早期投资

中投在创始之初，因投资黑石集团、摩根士丹利等公司出现巨大的账面亏损，遭受社会舆论的广泛质疑，随后在2008年刻意放缓了投资速度，将全年新增投资压缩在48亿美元的规模。

黑石集团项目

2007年5月末，筹备中的中投公司与黑石集团(BlackStone)达成30亿美元的投资意向。黑石集团已于2007年6月22日在纽约证券交易所上市，其初始发行价为每股31美元。中投公司购买黑石股票的成本大约为每股29.605美元，并承诺四年内不予出售。

摩根士丹利公司项目

2007年12月19日，中投公司购买摩根士丹利公司56亿美元面值的到期强制转股债券，占摩根士丹利当时股本的约9.86%。2009年6月，中投公司再次购入摩根士丹利12亿美元普通股，保持摩根士丹利股本扩大后的持股比例约9.86%不变[4]。中投不进入摩根士丹利董事会。

策略调整

进入2009年，中投一改此前过于偏重北美与欧洲金融市场的投资策略，主抓境外与境内新兴市场，主要投向资源、地产等更具抵抗通胀能力的非金融资产。2009年7月，中投公司耗资2.11亿英镑（约25亿元人民币），收购世界最大酒商英国帝亚吉欧约1.1%的股权，为该公司的第九大投资者[5]。9月，中投投资19亿美元，购买印尼最大煤炭生产商PT Bumi Resources公司发行的债券型工具；认购在港上市的上海恒盛地产2,000万-3,000万美元的新股，用以支持这家公司在内地开发上海、合肥及其他地区的新地产项目；以8.5亿美元、占股12.91%注资亚洲最大的农产品、大宗工业原料供应商之一——香港来宝集团；协议收购保利集团的控股地产公司保利香港2.3%的股权，价值4.09亿港元[6]。

综上所述中投公司也是国内目前较大较强的一家证券公司，通过粗略分析我们也可以看到它的市场定位以及内部结构还有一些发展中的调整和方向。

第三篇：2010年中国中小企业ERP市场研究报告

2010年中国中小企业信息化及ERP市场研究报告

一、2009年中国中小企业信息化概况

目前中国的制造业企业有97%为中小企业，企业规模从不到100万到5亿不等，这些中小制造企业的经营状况良好，但对信息化的介入程度还不高，实施信息化的比例还不足10%据国家统计局统计，全国有203%的企业没有计算机，大部分企业的计算机用于打字和报表处理，仅有7.9%做过电子商务，40%的企业不知电子商务为何物，中小企业对专业信息机构、互联网、广告等现代信息渠道的实际利用率仅有10%、9%、7%[s]。中国社会科学院信息化研究中心最新一次信息化建设状况调查也显示，近半数中小企业仍未实施任何相关的信息化项目建设，己实施建设的也多数以网站、财务或OA等单一功能为主。

索维尔公司的调查结果表明，国内中小制造企业在包括ERP在内的信息化实施方面还处于起步阶段，其结果如表1所示。

表1企业信息化系统项目统计表

从我们国家中小制造业企业目前的信息化整体状况来看，完全处于手工状态，还没有进行信息化的企业占到21%，实现工业控制自动化的企业占34.2%，己经开始实施企业管理信息化的中小制造业企业所占比例最大，将近占到45%，实现企业管理信息化的企业不到50%，反映出该行业的整体信息化水平还有待提高。

在软件系统的投入方面，据统计[9]，2006年到2009年，企业在信息化建设中选择OA的企业为25%，选择工控系统的占18.9%，选择ERP则达到303%，由此可见企业己经真正意识到信息系统，尤其是与生产制造密切相关的ERP系统将成为提升企业核心竞争力的关键。图1一1与图1一2表示了2007年我国中小企业ERP实施的分布情况tsl。

图1一12005年中国签约ERP地区分布

图1一22005年中国ERP实施的行业分布

从信息化的投入来看，2005年企业信息化投入20万以下的企业占41.6%，50万以下的企业占63%，1000万以上的企业仅占2.6%。而截至2006年7月，被调查的中小企业信息化累计投入在50万以下的占43.4%，投入在3000万以上的企业仅占4%。在这些企业信息化投入中，53.8%用于硬件建设，20.4%用于软件建设，信息服务投入占18.3%。由此可见，中小企业的信息化投资水平较低。

在未来三年的信息化投资方面，根据有关方面的调查[0]，50万以下的企业占到将近28%，超过500万的企业超过19%，超过50%的企业投资低于100万。在未来三年的信息化投入比例中，硬件比例为42.9%，软件为31.4%，信息服务为20.1%。同现状相比，硬件比例下降超过10个百分点，软件和服务相应上升。由此可见，未来三年，中小制造业企业的信息化应用水平将出现较大幅度提升。赛迪公司也对我国中小企业IT应用市场规模与预测(图1一3)。

图1一3中国中小企业IT应用市场规模与预测 以上说明我国中小企业IT市场空间很大，发展前景广阔。来自((2006一2007年中国中小企业信息化发展研究报告》研究表明，中小企业信息化应用已经成为带动中国rr整体市场快速增长的核心动力，2006年，国内中小企业IT市场规模己达到157.7亿元，未来三年将缔造5000亿元的市场，未来5年中小企业IT市场规模将保持21.5%的复合增长。报告包括中小企业信息化发展现状、需求分析、趋势预测，翔实的数据支撑论证了信息化对中小企业发展的战略牵引以及中小企业信息化对仃产业发展的促进，表明2007年是中小企业信息化爆发年，将引爆IT产业新发展。

随着企业信息化实施的深入以及企业对信息化认识的不断加深，各种信息系统必将我国中小制造企业得到广泛应用，如ERP、CAD、CRM、SCM等等。

二、我国中小型企业ERP应用现状

ERP在国外获得了广泛应用和飞速发展，年均增长速度超过30%，同时也取得巨大的经济和社会效益。在我国，ERP的发展己20多年，人们对ERP解决我国落后的管理现状寄予了厚望，在政府的大力支持和推动下，国家对该项目的累计投资超过80亿元。多年来，我国制造企业信息化建设取得了巨大的成绩。自从1981年沈阳第一机床厂引进中国第一套MRPll系统以来，已有上千家企业实施了这种先进的管理信息系统，对中国企业的管理信息化产生了巨大的影响，许多企业实施了MRP/MRPI班RP系统，部分取得了良好的经济效益，如库存减少、资金周转加快、生产周期缩短、资源利用效率提高、成本降低、整体竞争力增强等。从1989年863主题提出并开始实施CIMS示范工程至今，我国已出现了200多家国家级示范企业，上千家地区级示范企业，产生了很大影响，取得了明显的经济效益和社会效益，对制造企业信息化起了重要的牵引导向作用

最近几年，随着更多企业认识到信息化对提升市场竞争力所发挥的巨大作用，中小企业对ERP建设的热情高涨，在管理软件的目标市场中，中小企业占据了70%的市场份额。在增长速度方面，中国中小企业ERP的市场增长速度连续两年超出大型企业ERP市场增长速度，2006年，中小企业ERP市场销售额占ERP总销售额的68.2%，同比增长24.2%，明显超过了大型企业18.7%的增长速度。而2004年中小企业ERP的增长速度则延续了这种情况，继续成为拉动ERP市场增长的主导力量，而2009年被称为“ERP厂商关注中小企业年”“中小企业ERP普及年[8]”。我国中小企业实施ERP成为管理软件市场最大的增长点，引起了国内外ERP厂商的广泛关注。SA卫公司为中国市场引进了其面向中小型企业的两套管理软件，Oracle针对中小企业推出了“金色中国”解决方案，并将中小企业研究发展中心搬到中国，IBM联合全球知名的ERP软件商J.D.ED认ARDS共同推出了面向中小企业的ERP软件包;国内用友、金蝶为代表的ERP厂商也纷纷通过并购或联盟的方式，大举进入中小企业市场。图1一4表示了2006年各厂商抢占中国ERP市场的情况。

图1一4中国ERP市场厂商份额

展望未来，我国中小制造企业实施ERP己进入了由自身需求驱动的良性发展阶段。2006年S妙公司对中国的中小企业市场做的分析认为“只有3.8%的企业是应用了企业级的应用系统”，而“欧洲是68%”，这应该是一个很有潜力的市场，也是我国企业信息化实施的一个重点和方向。计世资讯(CCWResearch)2004年也对中国ERP市场5年走势进行了预测(如图1一5)。

图1一5中国ERP市场5年走势

(CCWReseareh2004年1月)从2009年到2009年，中国ERP支出将以18.5%的年复合增长率高速增长，中国ERP市场将迎来又一个“黄金年代”。分析认为，我国ERP市场第一个“黄金年代”是1996年到2000年这5年，而2009至2009年这个“黄金年代”将是电子政务走向全面实用的5年，大型制造企业信息化从有到精的5年，中小制造企业信息化从无到有的5年，全球ERP厂商和本土ERP厂商决战、重新排定中国市场格局的5年，信息化由政府和厂商推动转向“用户自发需求”的5年。

当前成长型的中小企业往往己经历过创业初期的高速发展阶段，正面临如何继续向外拓展的问题。显然，这些中小企业迫切需要有一套完善的ERP系统，把管理者从烦琐的内部管理中解脱出来。长三角一带的中小企业相当活跃，对企业资源计划ERP产生的相对需求和绝对需求都会很巨大，也希望能为企业带来理想的ERP实施效果，而我国大型企业ERP实施较早，市场己趋向饱和。加上竞争环境和主体的变化，我国企业对ERP的需求也发生了一些变化，由以往的以大中型企业为主，转变为以中小型企业为主191。

虽然ERP在中小制造企业的应用呈现快速发展的势头，但中小制造企业ERP实施产生的效益与人们的预期存在着巨大的差距。不仅是在中国，就是在欧美等西方国家，ERP实施的成功率和效益普遍较低。据统计，国内企业至今己在ERP系统上投资逾80亿元，全面实施成功的仅占10%一20%，局部实施成功的占30%一40%，失败的达到50%。有专家称，己实施的ERP“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”，有的则称已实施的1000家企业中大多数失败，更有媒体声称“ERP实施成功率为零”。因此，尽管我国多数中小制造企业实施ERP的愿望十分强烈，许多企业投入大量的资源，但没能收到预期的效果，这不仅浪费了大量的人力、物力和财力，而且严重挫伤了中小制造企业管理人员推动ERP实施的积极性，甚至导致企业高层领导推迟或抵触信息化建设，阻碍了信息化的进程，影响了企业竞争力的提升。分析其原因，绝大部分与中小制造企业ERP实施过程缺乏有效管理理论和相关的关键技术有关。因此在这样背景下对中小制造企业ERP系统的实施过程进行研究，提出对中小制造企业实施ERP系统有借鉴意义的ERP实施过程管理方法和关键技术就显得尤为紧迫和重要。

三、中小制造企业ERP实施中存在的问题与分析 中小制造企业ERP实施中存在的问题

有上述ERP实施现状知，虽然我国中小制造企业ERP实施应用出现了良好的势头，但目前ERP实施成功率不高。对这个问题展开的分析研究很多，得出的结论也很多，如高层领导的支持与重视、强有力的实施队伍、企业文化建设、业务流程变革(BPR)等等因素，但针对中小制造企业特点对其ERP实施中存在的问题所进行的分析与研究就比较少见，这与当前我国中小制造企业ERP市场份额及中小制造企业对ERP实施指导的迫切需要很不相称。为了研究我国中小制造企业ERP实施过程中存在的问题，作者在查阅大量国内外相关文献的同 时，结合笔者及所在课题组在我国中小制造企业昆明云内动力股份有限公司、云南镇雄开关厂、杭州冷藏厂、绍兴日月集团、华立集团、宁波天旗运动品有限公司、杭州怡得乐电子有限公司、慈溪远东照明有限公司、浙江001电子集团、杭州高丝公司等企业的ERP实施调查与实践，以及在昆明百世信息有限责任公司、上海汉德公司(oracle)、杭州新中大软件股份有限公司、用友软件有限公司杭州分公司的实施、咨询经验，并访问相关信息化专家，总结课题组相关研究的基础上，对我国中小型制造企业ERP实施中的问题与原因进行分析，得到如图1一6所示的问题分析图。

图1一6我国中小制造企业ERP实施问题分析图

(1)对ERP认识不足，对软件与外方人员过于依赖

不少中小企业对ERP的认识处于茫然状态，甚至不知ERP究竟有什么用，不知道如何建设，因此造成对计算机及ERP相关的需求和认识认知有限，不知道ERP建设中可能涉及的各种障碍，期望ERP建设一久墩而就。“ERP是一把手工程”，领导如果没有这样的认识在ERP实施过程中将很难起到推动、协调作用。

此外，企业对外方过于依赖。一，对咨询方过分依赖，但咨询方不可能对企业有深刻了解，也不可能为企业做决策和技术支持以及知识传递。二，对实施商的过渡依赖，但实施商只是提供阶段性的实施工作，企业才是最终使用ERP进行工作的人。三，对计算机与ERP软件的过渡依赖，以为只要采购计算机软、硬件就可以完成所有的信息化工作，认为ERP无所不能，但数据的录入、系统的使用和二次开发都依靠用户完成。企业只有把ERP项目真正当作自己的项目，才‘可能发挥实施各方和ERP软件的作用，才可能实现改善流程、提高效率达到实施ERP的目的。

(2)IT人才不足，难以进行整体规划

中小制造企业E即实施过程主要可分为三个阶段，首先是整体规划，其次系统设计及软、硬件的购置，最后倒入推动。每个阶段都要有计算机方面的专职人员来配合，但一般中小企业的组织人才有限，往往是一个人身兼数职，或因企业的规模架构小，人员精简。因此经常忽略了第一阶段的整体规划、甚至企业的需求分析，从而难于做到信息资源的合理分配和使用，使ERP的投入与效益不能同步增长，边际效益下降。甚至有的也省去了最后阶段的导入推动，使有限的信息技术设备闲置，造成严重浪费。中小制造企业在E即实施过程中普遍感到技术能力不足，但企业技术能力的培养需要一个过程。(3)企业管理基础薄弱

ERP是制造技术、先进管理思想和与信息技术手段相结合的产物，以促进企业管理水平和管理效率为最终目的软件系统，其实施的成功必然要建立在一定的管理基础之上[ln。国内企业的管理基础与国外企业有很大不同，只有符合国情的ERP系统，才可能达到实施目的。但目前我国中小企业管理水平偏低，劳动生产率低下，管理制度和工作流程混乱，管理方法和技术陈旧，致使重要信息输入、处理、输出、反馈不及时，信息资源不系统、不完整，缺乏连续性和正确性，大部分企业不具备直接实施ERP系统的条件[ls]。据统计[l9l[z01，由于企业管理基础工作较为薄弱，国内企业60%不能按时获取准确的数据或难以获取数据，而导致系统运行效果差或无法运行。因此，如果不考虑企业现实，在管理基础不满足实施要求的情况下，盲目地上信息化，只能导致实施过程困难重重，并最终导致实施效果不佳甚至失败。(4)实施周期过长、实施过程常发生滞后现象

ERP软件的应用成功与否很大程度上取决于与企业业务流程的匹配性。在我国，现实地说，企业信息化与其说要进行业务流程再造，不如说要进行业务流程优化。ERP实施周期过长，当实施完成后企业的组织形式和管理流程已发生了改变，不得不需要对ERP系统进行重新调整和改进。此外周期长导致成本升高，企业因投资回报慢而失去信息心。

目的实施来说是个致命的打击。再次，进度控制执行不力。很多的ERP实施企业制定了详细的计划，也有成本预算，但是在具体的实施过程中并不能严格按照指定的计划进行相应的项目实施控制，导致虽然有计划但不是很好实施的后果，造成了进度落后于计划。(5)ERP实施过程缺乏规范性

中小制造ERP实施过程中缺乏规范化和标准化的实施步骤和实施方法115]，比如在ERP软件选型方面，中小制造企业往往是企业领导拍脑袋决定的，而不是按相关标准流程进行。总之，ERP实施不仅过程混乱，而且最终实施结果很难保证ERP系统在企业管理环境中发挥真正的作用，同时还造成工期的延误和经费的超支。当前主要存在的非规范化实施的问题有:实施过程不规范，实施企业自身能力不足，内部缺乏实施的有力支撑环境和能力，系统集成商缺乏规范化、标准化的ERP实施流程和方法手段;对集成商缺乏监督和制约的实施能力和手段;缺乏实施过程主要环节的评估和评价方法，难于准确的度量。(6)市场环境不完善，缺乏保障体系

中国市场环境和信息化法规法律还不完善，存在着各种不确定性，所以最先利用信息技术的企业所付出的代价也比较大。不少中小企业领导和信息化负责人面对眼花缭乱的计算机软硬件市场和众多的信息系统开发失败的现象，困惑重重、举棋不定。信息化的建设涉及管理模式和业务流程改造，花费的代价和承担的风险都很大。在承担风险方面，中小型企业承受能力不及大企业，因此，在决定部署新技术时，很多企业试图减少投资来把风险降低到最低限度，在引进新技术时表现出了一种固有的保守性。(7)缺乏资金

中小企业因其资本不够雄厚，长期以来未受到ERP厂商的重视，造成中小企业ERP产品少，投入高的问题[221。ERP实施一方面需要计算机等硬件的投入，包括计算机、传输设备、网络设备、检索设备等，另一个就是ERP及其软件平台的购买或开发。这些需要大量资金的投入。中小企业普遍存在缺乏资金的问题，运作资本通常只能支付一般生产中的技术活动，他们可能更关心的是如何把有限的资金用在生产上，而用于企业信息化、教育培训和技术变化中的其它需求就不够了。随着全球企业信息化水平的提高，技术需求变得日益复杂，资金上的缺口也越来越大。而且，目前我国中小企业的信贷担保机制还不完善，存在着贷富不贷贫的现象，越是需要资金的企业贷款的难度越大，即中小企业“企业贷款难、银行放款难。”

(8)轻视评估工作

由于人才的缺乏，信息化知识的不足，”重建设、轻评估”是很多中小制造企业实施ERP系统所忽视的问题[23]，然而科学有效的ERP应用评估将是连接项目验收和新一轮信息化实施的桥梁，其作用举足轻重。ERP实施评估主要包括:系统应用状况评估、实施效益评估和实施经验教训总结。系统应用状况评估是从技术层面上就ERP应用情况进行评估;效益评估是从经济角度对ERP实施效果进行评估，主要分为显形效益评估和隐形效益评估两方面。实施经验教训总结要是站在管理的角度对ERP实施过程进行归纳总结，为今后实施新的项目做好铺垫，可分为标杆对比评估及经验教训总结两方面。

第四篇：10年与11年东北复合肥市场对比分析

东北三省是我国重要的粮食基地，每年的粮食、水果、油料等其他作物的年产量达近亿吨。同样东北三省化肥用量也较为可观，也是化肥企业的必争之地，仅复合肥的年施用量在300万吨以上。然而，金融危机之后的化肥市场低迷不堪，粗放的生产方式和落后的产能等相关的问题逐渐暴露。08年10月份金融危机的爆发，受备肥时间的影响，东北市场首当其冲，不管是企业还是经销商都受冲击较大，这使得之后两年的冬季复合肥市场不管是备肥时间和备肥价格都变得异常和不稳定，淡储旺销的规律似乎不在符合近年的东北市场。而且当地的经销商备肥的心态也变得相对谨慎。

2900

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7月1日8月1日9月1日10月1日11月1日12月1日1月1日2月1日3月1日09-10年10-11年

2010年与2011年山东地区45%S复合肥发东北价格对比走势图

11年和10年东北市场的第一点不同应该是备肥时间的不同。按照往年规律来讲，东北备肥期应该在第一年的10月份到次年的3月份。10年的整体的化肥行情的是表现相对低迷的，从走势图上可以看出，在10月份价格开始转好，当时各项原材料价格都处于相对低位，东北经销商开始囤货，东北市场开始启动。而在11年，由于化肥行情受秋季刺激、出口拉动等行情的影响，复合肥价格在7月份开始上涨，而到十月份时，价格已经处于相对高位，此时东北地区经销商备货仍然是较为谨慎的，直至11月中旬的磷复肥会议之后，东北经销商才开始有所行动。

第二个不同应该是备货价格的不同，从价格走势图上可以看出，10年价格在10月份之前整体维持一个稳定或者小幅下滑的态势，在10月份企业为了刺激拿货分别出台较为优惠的政策，当时的45%S主流出厂在1900元/吨，并且当时个别低端价格在1700-1800元/吨，对经销商的吸引力较大。而在11年，复合肥价格在7月份秋季市场启动时价格开始出现上涨苗头，在9-11月份涨势较猛，山东地区45%S涨幅在500-600元/吨，11年东北市场的主流冬储价格2600-2700元/吨，少数货源略低；相比较而言，11年的冬储价格比10年高了700-800元/吨，而这个价格将会被基层经销商或者农民所消化，2011年的东北复合肥市场的销售难度可想而知。

所以，受以上因素的影响，今年的销售价格高于往年，这也导致销售难度高于往年。从市场批发价格来看，今年45%S的东北批发价格在2800元/吨左右，比去年同期价格上涨约600元/吨（合30元/袋）。目前临近用肥期，东北市场仍然表现平静，市场不温不火。

但是，今年的东北市场结束时期的销售价格与前期价格相差不会太大，也就是说今年的抛货价格与正常销售价格差别不大。10年来讲，临近用肥期结束的时候，45%S部分批发或者零售价格下滑至2000元/吨（合100元/袋），而正常批发价格在2200-2300元/吨。之所以抛货价格相对于正常价格低出很多的原因是因为去年东北市场经销商拿货价格参差不齐，有1800元/吨的出厂价格，同样也有2200元/吨的批发价格，临近用肥结束，低端价格有可能抛货；而11年市场抛货现象将会得到抑制，最主要原因是11年的冬储价格相差不大，出厂价格基本都在2500元/吨以上，所以预计后期东北市场的批发价格整体以稳定或者小幅下滑为主，抛货的程度应该远远小于去年。

第五篇：市场调查报告

市场调查报告

调查内容：瓷砖

姓名：李萌

学号：20090306147班级：室内设计091所在院系：职业技术学院日期：2011-03-

31调查时间：2011-0328

调查地点：北三环大明宫建材市场

调查内容：瓷砖的种类价格及马赛克的种类价格

调查报告正文：

报告目录

瓷砖的分类：

这次所看到的好多是玻化砖、抛光砖、和仿古砖，我觉得玻化砖和抛光砖感觉没什么区别，只是仿古砖很容易区分。

瓷砖的大小很多，400*800、800*800等，我看到有一种那种衣服形状的瓷砖，很好看，但是怎么粘贴呢？很多拼花都很漂亮很喜欢。

依品种分：釉面砖、通体砖（同质砖）、抛光砖、玻化砖、瓷质釉面砖（仿古砖）

依生产工艺分：印花砖、抛光砖、斑点砖、水晶砖、无釉砖。

随着现代瓷砖工艺技术不断壮大发展，还衍生出多种创意瓷砖来迎合人们不断更新的家居装修理念。如：喷墨印花砖、木纹砖等。

瓷砖的特性：

尺 寸：产品大小片尺寸齐一，可节省施工时间，而且整齐美观。

吸水率：吸水率越低，玻化程度越好，产品理化性能越好，越不易因气候变化热胀冷缩而产生龟裂或剥落。

平整性：平整性佳的瓷砖，表面不弯曲、不翘角、容易施工、施工後地面平坦。

强 度：抗折强度高，耐磨性佳且抗重压，不易磨损，历久弥新，适合公共场所使用。

色 差：将瓷砖平於地板上，拼排成一平方公尺，离叁公尺观看是否有颜色深浅不同或无法衔接,造成美观上的障碍。

瓷砖的十大品牌：（老师所列）东鹏(中国驰名商标，中国陶瓷十大品牌，中国500最具价值品牌，广东省名牌，最佳创新企业，广东东鹏陶瓷股份有限公司)诺贝尔(中国质量500强，浙江省著名商标牌，中国陶瓷十大品牌，十大领军品牌，风云企业，杭州诺贝尔集团有限公司)宏陶(国家高新技术企业，中国建材百强企业，中国环境标志优秀企业，中国陶瓷十大品牌，陶瓷一线品牌，广东宏陶陶瓷有限公司）蒙娜丽莎(中国驰名商标，中国陶瓷十大品牌，中国陶瓷行业名牌产品，广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司)卡米亚（陶瓷优质产品认证，中国陶瓷行业优秀新锐品牌，中国环境标志产品，中国陶瓷十大品牌，陶瓷一线品牌，广东宏威陶瓷实业有限公司）新中源(中国驰名商标，中国陶瓷十大品牌，中国500最具价值品牌，建材百强企业，广东新中源陶瓷有限公司)欧神诺(中国名优产品，中国知名品牌，中国陶瓷十大品牌，广东省著名商

标，最具创新力品牌，欧神诺陶瓷股份有限公司)鹰牌(中国驰名商标,最具价值品牌500强,中国陶瓷十大品牌，广东省名牌,陶瓷一线品牌,鹰牌控股有限公司)马可波罗(广东省著名商标，中国驰名商标，中国陶瓷十大品牌，世界市场品牌，广东马可波罗陶瓷有限公司)欧雅(中国陶瓷行业名牌产品，中国陶瓷十大品牌，国际知名品牌，广东著名商标，广东欧雅陶瓷有限公司)

瓷砖的价格：

品牌不一样价格不同，市场价格和出厂价差别很大，比如我所调查的瓷砖店里说是在店庆，在搞活动，我看到标价原来两百多的一块砖，现在标价六十多，所以价格差距好大。正如老师说的一样。

瓷砖的类型不一样价格也不一样，例如玻化砖的价格和仿古砖的价格就不同。所铺贴的地方不同价格不同，比如我对诺贝尔的价格表:

诺贝尔瓷砖

系列 品名 型号 规格 单位 团购价 市场标价

W2505 W2506 内墙砖 W2505 250×330 元/片 10.5 1

4W2505 W2506 内墙砖 W2506 250×330 元/片 8.7 11.6

W2505 W2506 腰线 2506L 78×330 元/片 28.3 37.8

W2505 W2506 花砖 2506S 250×330 元/片 53.1 70.8

如何选购瓷砖

第一步： 看釉面有无针孔，斑点，釉面的质感，有无色差；

第二步： 看瓷砖是否变形；

第三步： 看瓷砖吸水率，用水滴在砖背面，扩散面积越小，吸干时间越长，吸水率越低，质量越好；

第四步： 听声音，用手敲瓷砖，声音越尖脆，质量越好；

第五步： 掂重量，重量越重，质地越好；

第六步： 开箱检验，看有无破损，将不同箱产品各抽一片，平铺后看有无色差，尺寸有无大小。

瓷砖的其它问题

玻化砖、抛光砖有何不同

吸水率低于0.5%的陶瓷都称为玻化砖，抛光砖吸水率低0。5%，也属玻化砖，抛光砖只是将玻化砖进行镜面抛光而得。市场上玻化砖、玻化抛光砖，抛光砖实际是同类产品。吸水率越低，玻化程度越好，产品理化性能越好。

还有就是了解到半瓷的砖能用到地面上，全瓷的砖地面面墙体都可用。

马赛克的调查报告

马赛克的分类：

这次调差看到了马赛克的种类有好多种每种给人的感觉都不同，看到有好多种类，有玻璃材质的马赛克，非玻璃材质的马赛克按照其材质可以分为陶瓷马赛克、石材马赛克、金属马赛克等等。感觉比书上讲的种类要多，很漂亮。

马赛克的粘贴工艺：

我看到马赛克背后有塑料网格，老板说用这个让马赛克粘贴在墙上，不过我就得不牢固，怎样粘贴的呢？(网上所查资料)

1、确定施工面平整且干净，打上基准线后，再将水泥（我们现在一般用白水泥）或马赛克专用粘合剂平均涂抹于施工面上（这一步至关重要，注意要特别平整，还不能刮厚）。

2、依序将马赛克贴上，每张之间应留有适当的空隙。每贴完一张即以木条将马赛克压平，确定每处均压实且与粘合剂间充分结合。

3、隔日或待粘合剂干后便可进行撕纸。以海绵蘸水润湿贴纸，等贴纸完全湿润后，方可进行撕纸。（用塑料网连接的马赛克可以省去这个工序），另清缝一般在过4小时（根据气温）就可以。注意力度。

4、填缝、用工具将填缝剂充分填满缝隙中。

5、清洗、用湿海绵将附着于马赛克上多余的填缝剂清洗干净，再以干布擦拭，即完成施工步骤。（千万不要用钢丝球或含纤维多的抹布）

马赛克的选购： 第一，有条纹等装饰的玻璃马赛克，其装饰物分布面积应占总面积的20%以上，且分布均匀。

第二，单块玻璃马赛克的背面应有锯齿状或阶梯状沟纹，这样铺贴会更牢固。

第三，所用粘贴剂除保证粘贴强度外，还应易从玻璃马赛克上擦洗掉，所用粘贴剂不能损坏背纸或使玻璃马赛克变色。

第四，在自然光线下，距马赛克40厘米左右高度目测其有无裂纹、疵点及缺边、缺角现象。

第五，随机抽取九联玻璃马赛克组成正方形，平放在光线充足的地方，在距其1.5米处目测其光泽是否均匀，若光泽不均匀，在潮湿的卫生间易整体褪色，破坏墙面外观。