流动人口计划生育先进乡镇评选方案（共5篇）

第一篇：流动人口计划生育先进乡镇评选方案

关于评选流动人口计划生育服务管理工作

先进乡镇和先进个人的方案

各乡（镇、办、区）人口和计划生育工作领导小组：

2010年我市流动人口计划生育服务管理工作取得了辉煌成绩：1月21日顺利通过了国家人口计生委对我市流动人口计划生育省内“一盘棋”工作的验收评估，并取得了全国第一名的好成绩；4月8日我市的《实施“四抓一运用”探索城区人口计生工作新路子》的经验在全省城镇暨流动人口计划生育工作会议上进行了介绍；12月10日全省流动人口计划生育信息化工作座谈会在邓州顺利召开，期间，我市在大会上做了典型发言。为了表彰先进，鼓舞斗志。经市人口和计划生育工作领导小组研究，决定在全市范围内评选流动人口计划生育服务管理工作先进乡镇和先进个人。特制定如下方案：

一、评选条件

（一）先进单位

1、领导重视。乡镇分管领导、中心主任高度重视流动人口计划生育工作，把流动人口计划生育工作纳入重要议事日程，设有流动人口办公室，配备有流动人口信息系统专用电脑、流动人口专职信息员，流动人口专项经费拨付到位。

2、制度规范。建立了流动人口计划生育服务管理工作及流动人口信息系统管理应用等制度。

3、督导到位。能够定期召开流动人口会议，听取流动人口工作汇报，研究解决流动人口服务管理工作中的困难和问题。

4、成绩突出。流动人口信息管理系统八大指标均达到上级的要求，办理农民工意外人身伤害保险情况较好。

（二）先进个人

1、刻苦钻研，业务素质强。认真学习流动人口相关法律法规及信息系统有关规定要求，能够熟练掌握信息系统操作规程，具有较高的工作水平和业务能力。

2、兢兢业业，敬业精神好。工作责任心强，能够积极主动完成上级交办的工作任务，按时参加流动人口例会，及时上交流动人口各种报表和工作总结。

3、扎扎实实，工作水平高。流动人口档案资料达到“五统一”，在信息系统工作中，能够及时向流入地反馈流动人口信息，主动向流出地提交流入已婚育龄妇女信息，定期采集、登记、修改、补充信息系统相关数据，信息系统数据准确、完整。

二、评选办法

1、参选范围

乡镇计划生育分管领导、计划生育服务中心主任、流动人口专职干部、流动人口专职信息员。

2、评选名额

拟评选先进乡镇10个，先进个人74名。

3、评选方法

先进乡镇由市人口计生委根据一年来流动人口各项工作的完成情况进行评定。先进个人由各乡镇对照评选条件组织推选，报市人口计生委审定。

三、评选要求

1、高度重视，积极参与。各乡镇要重视此项工作，按评选条件，认真评选。通过评选进一步提高全市流动人口计划生育服务管理工作水平。

2、坚持公开、公平、公正原则。在评选工作中，要实事求是，客观公正，反对虚报成绩，弄虚作假，否则，取消评选资格。

3、上报时间。2011年1月17日（星期一）以前将流动人口先进个人推荐表报市人口计生委流管科。

附件：

1、邓州市2010年流动人口计划生育工作先进个人名额分配表

2、邓州市2010年流动人口计划生育工作先进个人推荐表

邓州市人口和计划生育工作领导小组

2011年1月12日

第二篇：流动人口计划生育方案

为加强全县国土系统城市和流动人口计划生育工作，根据县委、县政府和县计生部门工作要求，制定本工作方案。

一、总体要求

以稳定低生育水平、提高出生人口素质、改善人口结构为主题，以建立和完善依法管理、优质服务、政策推动、综合治理的管理机制为主线，以城市和流动人口为重点，以群众需求为出发点和落脚点，保障和维护育龄群众的根本利益，切实转变群众观念，树立新型生育文化，全面实现人口与计划生育各项工作目标。

二、组织机构

全椒县国土资源和房产管理局城市和流动人口计划生育工作领导小组调整为：

组长：慕自奎

副组长：罗敬松、白礼春、钟鸣

成员：曹敏、李洁、沈琴、秦光霞

三、工作内容

1、与物业管理公司签订人口与计划生育目标责任书。

2、住宅小区物业管理公司与辖区内街道、社区签订目标管理合同，协助配合社区做好住宅小区己婚育龄妇女计生管理与服务和宣传教育工作，建立已婚育龄妇女档案，定期通报人口计生信息；小区内有固定宣传栏，定期宣传人口与计生知识。

3、与出租房主签订人口与计划生育管理合同，定期通报房屋租赁信息。

4、督促房屋出租户在出租房屋时对流动人口要查看其《婚育证明》，对无《婚育证明》的督促补办，并及时将信息报告社居委或房管部门。

5、协助配合街道、社区计生部门做好房屋租赁人员人口与计划生育管理与服务工作。

6、指导和支持新南社区居委会开展计划生育工作。

四、工作措施及要求

1、切实加强领导，不断完善人口与计划生育工作新机制。坚持党政一把手亲自抓，负总责的领导机制，把人口与计划生育工作纳入重要议事日程，坚持每月调度、每季度汇报，与经济工作同研究、同部署。层层签订人口与计划生育目标管理责任书，确保责任到位、措施到位、经费到位。完善人口目标管理责任制，严格奖惩制度和“一票否决”制度。

2、强化队伍建设，不断提高业务水平和管理服务水平。强化计生干部队伍建设，建立健全计生干部管理制度和育龄妇女管理制度，确保层层有人抓，层层有措施，层层落实责任制，把具体工作落到实处。

3、突出重点、难点，不断完善长效管理机制。在流动人口计划生育管理服务中，积极探索研究更新、更切合实际的管理服务机制。加强综合治理，坚持把做好流动人口计划生育工作列为工作的重之重。准确掌握流动人口的基本情况，实现从事后的被动管理转向事前的有序管理，计生干部必须做到底数清、情况明、管理服务措施落实到位。积极开展对流动人口计划生育优质服务和宣传。真正做到同宣传、同管理、同服务。

4、完善利益导向机制，进一步落实奖励优惠政策。重点帮扶计生户，特别是独生子女户、双女绝育户发展经济、改善生产生活环境。帮助实行计划生育的农户增加经济收入，解决实际困难，提高社会经济地位。大力推进“三结合”帮扶工作，注重帮扶效果。

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5、加快信息化管理步伐，强化信息化管理手段。建立以信息引导计划生育日常工作的规范流程，使计划生育工作做到有的放矢。充分利用育龄妇女信息化管理系统、计生数字化平台和流动人口信息化管理平台，进一步提高管理和服务工作水平。

五、考核与奖惩

1、城市和流动人口计划生育综合治理工作实行单独考核。

2、局每半年组织一次城市和流动人口计划生育综合治理工作督查，年终对各单位目标管理责任执行情况进行集中检查。

3、奖励：根据考核结果，评选出计划生育单项奖，通报表彰，并对获奖单位给予一定奖励。

4、处罚：考核实行一票否决，对出现政策生育等重大情况的单位直接列入重点管理单位，取消当年评先评优及精神文明奖的申报资格。

流动人口计划生育方案小胥老师

第三篇：2013先进评选方案

附件：

米东热电厂2013先进评选表彰工作

实施方案

各部门、各支部：

为了全面总结今年以来各项工作，表彰先进，树立典型，充分发挥先进典型的引导示范作用，营造奋勇争先、积极向上的工作氛围，结合“创先争优”活动，我厂拟组织开展2013先进评选表彰工作。

一、评选名额

本共评选表彰先进集体（部门）8个，其中：先进部门3个，先进班组5个。

“十大”类标兵：安全生产标兵1名，技术革新标兵1名，民族团结标兵1名，管理创新标兵1名，爱岗敬业标兵1名，增收节支标兵1名，班组建设标兵1名，文化建设标兵1名，后勤保障标兵1名，文明健康标兵1名。

先进外委单位（项目部）1个，优秀外委（含劳务派遣单位的）员工20名。

二、评选范围

先进集体（部门）、先进外委单位评选范围：各部门、外委及劳务派遣单位。

“十大”类标兵、优秀外委员工评选范围：米东热电厂

2012年12月31日以前在册的正式职工和外委、劳务派遣人员。

三、组织机构

成立米东热电厂先进评选表彰工作领导小组（以下称电厂评先领导小组）。

组 长：陈生斌、苗俊明

成 员：孙双周、黄伟岗、樊建林、刘晓明、吕 剑、董岩峰，各部门、各党支部负责人及党群工作部有关人员。

四、评选条件

（一）先进集体（部门、班组）评选条件

认真贯彻执行党和国家的方针政策，在深入学习实践科学发展观活动中取得显著成绩。部门(班组)内部坚强有力，团结好、作风正。认真贯彻执行公司及电厂的各项决策部署，圆满完成经营责任书规定的各项任务，本部门(班组)无重大安全责任事故（无一类障碍以上事故、人身轻伤事故），本未发生否决指标责任事故，控制指标事故发生率低，并至少具备下列条件之三者：

1、部门（班组）负责人廉洁勤政，有战斗力、凝聚力和创造力，工作思路清晰，求真务实，严于律已，注重部门（班组）建设。员工思想进步，遵法守纪，工作积极，奉献精神强。内部团结协作精神强，员工工作敬业，工作目标完成率在95%以上。

2、管理水平得到进一步提升。管理机制健全，制度完善，措施到位，公开透明，无违法违纪现象和责任事故发生。能紧密围绕中心工作，超前谋划，积极探索创新管理方法。工作精严细实，工作效率高。服务生产建设一线意识强，团结协作精神强。在引进吸收先进管理方法和先进技术等方面取得显著成效。

3、部门（班组）全年向电厂提出并被采纳的合理化建议不少于2条。

4、组织协调能力较强，在公司等上级文件精神的传达、人力资源管理、企业文化建设（员工投稿等）方面均能起到模范作用。

5、按要求完成部门运营纲要。

6、月度考核评比中均名列前茅。

（二）“十大”类标兵评选条件

热爱祖国，认真贯彻执行党和国家的方针政策。严格遵守党纪国法、公司及电厂的各项规章制度，无违法违纪行为。个人工作中无“三违”现象，个人未发生二类障碍及以上不安全事件。廉洁奉公，为人正派，在职工群众中有较高威信。一年内未发生否决指标责任事故。

1、安全生产标兵评选条件

在生产一线和管理岗位上从事技术保障和安全管理工作一年及以上。生产岗位所在班组未发生负主要责任的二类

障碍及以上不安全事件，管理岗位所负责专业未发生负主要责任的二类障碍及以上不安全事件，并至少具备下列条件之三者：

（1）熟悉本职工作所涉及的安全生产相关规章制度、安全操作规程、作业标准和技术规范，能够在安全管理或实践工作中认真执行，在安全生产活动中取得优异成绩。

（2）认真履行安全生产职责，安全生产管理工作成绩突出，对保证安全生产做出突出贡献。

（3）积极参加安全隐患排查与治理等活动，在各项活动中表现突出。

（4）结合本职工作，坚持理论学习，为推进安全生产工作提出很好的意见或建议。

（5）积极撰写安全生产论文，内有相关文章在公司及以上刊物发表。

（6）重要保电任务、重大工程项目以及在排除重大事故隐患，避免重、特大事故的发生，或在事故抢救中有重大贡献的可优先考虑。

2、技术革新标兵评选条件

在生产一线、技术岗位上工作一年及以上，并至少具备下列条件之二者：

（1）所提技术革新建议产生显著经济效益或社会效益。（2）在解决重大实际生产技术疑难问题过程中作出显

著贡献。

（3）在挖掘设备潜力、提高设备可靠性和经济运行水平方面做出突出成绩。

（4）在新技术、新工艺开发和引进工作中取得显著成效。

（5）技术革新成果达到国内同行业先进水平。（6）在公司及以上技能比赛中取得优异成绩。

3、民族团结标兵评选条件

热爱祖国，热爱新疆，热爱人民，拥护中国共产党的领导，坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，并同时具备下列条件者：

（1）政治立场坚定，政治素养高，思想积极进步，坚决反对民族分裂，维护祖国统一和民族团结。

（2）无破坏民族团结、煽动民族仇恨、民族歧视、扰乱社会治安、捏造或者歪曲事实及其它违反宪法法律和行政法规的行为或言论。

（3）不信谣，不传谣，积极宣传民族团结政策，坚决与民族分裂势力作斗争。

4、管理创新标兵评选条件

担任电厂中层管理干部（含助理级）一年及以上，并至少具备下列条件之三者：

（1）认真贯彻执行党和国家的方针、政策，讲团结、顾大局，甘于奉献、勇于负责，廉洁从业、克己奉公，为人正派、办事公道，在职工中有良好的形象。

（2）所在部门的工作能紧密围绕电厂工作重点，超前谋划，积极探索，成效显著。

（3）所在部门在电厂范围内各项指标考核成绩领先。

（4）认真开展调查研究，针对本部门制约工作效率和工作绩效的问题，提出切实可行的解决方案。

（5）积极引进和吸收现代企业管理新成果，通过推广应用先进的管理方法，使本部门的管理水平得到明显提高。

5、爱岗敬业标兵评选条件

热爱本职工作，忠于职守，认真负责，事业心和责任感强，认真钻研业务，埋头苦干，任劳任怨，业务技术精湛，能高标准、高质量、高效率地完成本职工作，并至少具备下列条件之三者：

（1）严格执行“三票三制”，不发生巡检不到位、定期工作不进行、交接班不清楚等行为，操作（签发、执行）工作票合格率达100%。

（2）忠于职守，忠诚履责，勤奋工作，自觉奉献，作

（3）积极参加岗位技术培训，刻苦钻研技术业务，按照培训要求完成培训任务。

（4）积极参加技术比武活动，并取得较好成绩。（5）年出勤率达98%以上。（6）未出现个人考核情况。

6、增收节支标兵评选条件 至少具备下列条件之三者：

（1）在电厂提高煤矸石、煤泥和油灰渣掺烧比例的工作中发挥了重要作用。

（2）认真钻研，大胆实践，使电厂厂用电率得到有效降低。

（3）在电厂降低发电标煤耗工作中，发挥了重要作用。（4）积极治理“跑、冒、滴、漏”，并取得明显成效。（5）修旧利废活动成绩突出。

（6）在增收节支工作中，所管理的费用得到了有效控制，节约效果良好。

（7）在基本建设施工管理过程中，为节约投资、降低费用做出重要贡献。

（8）为降低燃煤采购成本，做出突出贡献。

（9）在账款回收、融资和税务筹划方面做出重要贡献。（10）增收节支的合理化建议被采纳并有显著的效益。

7、班组建设标兵评选条件

在电厂任班组长年满一年，并至少具备下列条件之一者：

（1）所在班组的班组建设工作处于领先水平，受到公司及以上级别的表彰、奖励。

（2）本人积极参加班组建设活动，工作表现突出，内受到电厂、公司或集团的表彰、奖励。

（3）班组建设工作有创新，能认真总结建设经验，并得到了宣传和推广。

（4）所在班组班组考评达到4星及以上标准。

8、文化建设标兵评选条件

在电厂从事党群工作、参与企业文化建设工作，担任部门宣传员、播音员一年及以上，踊跃参加党群部门组织开展的各种活动，在企业文化建设、宣传报道、思想政治工作中有突出表现，并至少具备下列条件之二者：

（1）积极参加各项精神文明建设活动，在活动中充分发挥了模范带头作用。

（2）认真组织开展思想政治工作，为维护企业稳定作出特殊贡献。

（3）积极为国神公司网站、《神华能源报》等媒体撰写宣传稿件，在全年稿件评比中名列前8位。

（4）在参加公司及以上级别组织举办的各种企业文化活动中获得表彰奖励。

（5）在企业文化项目开发中取得创新成果，提出有价值的意见和建议，被采纳吸收到本单位企业文化建设的工作

方案中，得到职工广泛认同。

9、后勤保障标兵评选条件

在电厂从事后勤服务类（不仅限于后勤服务部）工作一年及以上，并至少具备下列条件之二者：

（1）热爱后勤服务工作，吃苦耐劳，尽职尽责，全年未发生因本人服务不到位而引起的服务对象投诉现象。

（2）注重业务学习，具有较高的业务技术素质和职业技能水平，模范执行优质服务承诺。

（3）具有较强的服务意识，工作积极主动，服务热情周到，方法科学灵活，工作效率高，在开展业务、保障服务等方面成绩突出。

（4）尊重职工、讲文明、树新风，严格执行各项规章制度和服务规范标准，为后勤保障工作做出突出贡献。

（5）完成运输任务，为电厂的交通运输提供安全可靠保障。

（6）按照需求对电厂设备材料、备品备件、易耗材料、办公用品、劳保用品等采购做出贡献的。

（7）本未发生责任事故。

10、文明健康标兵评选条件

在电厂工作一年及以上，并同时具备下列条件者：（1）性格开朗，心态健康，学习、工作、生活呈现出积极向上的精神风貌。

（2）仪表整洁，言行举止文明，在工作和对外交往中讲普通话。

（3）身体健康、讲究卫生，无抽烟、酗酒、赌博等不良嗜好。

（4）与人为善，礼貌待人，能与他人和睦相处，进行良好的沟通、协作。

（5）勤俭节约，健康生活，无不良生活习惯。（6）尊老爱幼，家庭、邻里关系和睦。

（7）热爱自然，保护环境，无破坏环境和乱扔废弃物的行为。

（8）积极倡导健康、文明，时刻注意引领身边的同事保持健康的思想和文明的行为。

（9）本未受到任何处分。

五、步骤要求

（一）先进集体（部门）由各部门评选推荐；“十大”类标兵，由各部门根据自身实际情况，可自行确定推荐评选类别和各个类别的推荐名额，但一个人只能占有一个类别的推荐名额。

先进外委（含劳务派遣）单位、优秀外委（含劳务派遣）员工的推荐评选工作由其对口管理部门负责同时进行。

（二）评选步骤

第一阶段为初评申报阶段（2013年12月3日至5日）。

各部门采取自下而上逐级评选推荐、审查和申报的方式，根据资格条件和实际表现，推荐先进集体（部门）和标兵候选名单。先进集体（部门）评选时，各部门只能推荐除本部门以外的其它部门，且最多不超过三个，推荐本部门或超过三个者均视为无效；班组最多不超过五个，超过五个者视为无效。“十大”类标兵评选时，各部门各类标兵至多推荐一人，被推荐人所在部门不限。评选推荐过程要坚持公开、公平、公正的原则，注意坚持群众路线，听取职工群众意见。有条件的部门可采用公推直选的形式进行评选推荐。各部门、各党支部要对所推荐的标兵人选进行认真考察，并组织审核后上报电厂评先领导小组。

第二阶段为审核评选阶段（2013年12月6日）。电厂根据各部门呈报的候选集体（部门）和候选标兵个人名单，由电厂评先领导小组进行总评，确定拟表彰的集体（部门）和个人。

第三阶段为命名表彰阶段（2013年工作会、职代会、表彰会）。电厂将对先进集体（部门）和个人进行表彰。

（三）评选要求

1、坚持评选条件，确保推荐质量。各部门在推荐中要结合工作性质和专业特点，坚持以政治表现、工作业绩、贡献大小作为衡量标准，推荐的各类标兵应具有代表性、典型性、示范性，要事迹突出，职工满意，领导认可，要注意把

评选重点放到生产经营、安全管理、基本建设一线，面向职工，面向基层，并要考虑党群、服务等各个方面。

2、在初评申报过程中，各部门要结合自身工作实际，严格按照评选条件进行认真审核、推荐。经米东热电厂评审小组审核评选后的标兵候选人名单还要进行全厂公示。要广泛听取广大员工的意见，真正使评选活动在公平、公正、公开的氛围中树立最具代表性的先进典型。

第四篇：2012先进评选方案

关于做好2012先进评比工作的通知

各分厂、各部门：

2012年即将过去，为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全体员工的工作士气，公司决定从11月28日起至12月18日为2012先进评比时间，评选出我们身边的先进团队和先进个人。一．目的

对2012年为公司的发展做出突出贡献的个人和团体进行奖励，树立学习榜样，激发全体员工的工作积极性和创新能力，推动公司不断向前发展。二．范围

公司全体员工 三．原则

1.遵循“公平、公正、公开”的原则。

2.不同奖项应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准 四．奖项设置

1.先进个人：若干名 2.十佳技术能手：10名-15名 3.十佳标兵：10名-15名 4.先进班组：若干

5.先进团队：分厂和职能部门各1-2个 6.之星：4-6名 五．评选细则

1.先进个人（候选人）1.1评选条件。

1.1.1完成本职工作任务，起到模范骨干作用。

1.1.2自觉遵守公司各项规章制度，没有无故迟到、早退、旷工。1.1.3.全年无一般性安全、质量事故。

1.1.4.个人作风正派，遵纪守法，无不良记录。1.1.5.孝亲尊老，家庭和谐。

1.1.6.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。1.1.7.认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感。1.2评优条件。

1.2.1工作时间超过八个月。

1.2.2全年从未受过公司级处罚或其他书面批评。

1.2.3本获得过周先进称号员工，或者受到公司级职能部门公开表彰。（分厂）

1.2.4积极参加公司组织的各种技能比赛优先。（分厂、职能部门）1.2.5月度考核处于部门前30%，或者受到公司级公开表彰。（职能部门）1.2.6积极参加公司组织的各种活动，参加红太阳义工人员优先。（职能部门）2.十佳技术能手（候选人）2.1评选条件

2.1.1.满足先进个人评选条件的员工，重点为:一线关键技术岗位员工、机修工等。

2.1.2.工作时间超过2年。2.2评优条件

2.2.1在本职岗位具有技术特长并被认可（受到分厂及职能部门公开表彰的）。

2.2.2在公司组织的技能比赛或代表公司参加外部比赛，取得前三名成绩的优先。

2.2.3具有技术等级评定的优先。

2.2.4被评为“十大媳妇”、“十大孝子”优先。2.2.5因工作表现突出，受到事业部书面表扬的优先。3.十佳标兵（候选人）3.1评选条件

3.1.1满足先进个人评选条件的员工,重点为各分厂办公室、职能部门人员 3.1.2工作时间超过2年 3.2评优条件

3.2.1全年业绩在部门排名前30%。

3.2.2部门评比中，月度排名有三次及以上在前列的；

3.2.3参加红太阳义工，月积分前三名优先。

3.2.4在公司及部门组织的各种比赛中取得前三名的优先 3.2.5积极参与公司创新项目，并受到公司奖励的优先。3.2.6被评为“十大媳妇”、“十大孝子”优先 3.2.7因工作表现突出，受到公司级书面表扬的优先。4.先进班组 4.1评选条件

4.1.1班组员工和谐相处，有较强的团队凝聚力。4.1.2执行力强，服从上级工作安排，按时完成生产计划。

4.1.3认真做好安全现场管理和“5S”管理，做到个人无违章，岗位无隐患。4.2评优条件

4.2.1在班组长考评中，取得过月度排名前三的成绩。

4.2.2在职能部门针对分厂班长单项评比中（如：质量、设备、创新、企业文化等），月度排名有三次及以上在前列，受到过公司级表彰的班组优先。

4.2.3班组全年无安全、质量事故。

4.2.4班组中无人员因违反公司规章制度受到公司处分。5.先进团队（分厂）5.1评选条件

5.1.1分厂内部团结协作精神强，员工工作敬业。5.1.2能积极配合其他分厂的生产，5.1.3全年无重大安全、质量事故。

5.1.4月度考核处于领先水平（可参照分厂利润承包对公司的贡献程度）。5.1.5按公司需要和职能要求完成各项工作。5.1.6重视分厂文化建设。5.2评优条件

5.2.1全年分厂必须有两项及以上项创新项目。

5.2.2获得过公司级表彰3次以上或被公司月度通报表扬的优先（如：质量、降成本、交期、现场、安全、设备等管理）。

5.2.3人均为公司贡献利润排名前30%（可参照分厂XXXX对公司的贡献程度）。

5.2.4严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，未给公司造成重大损失。

6先进团队（职能部门）

6.1评选条件

6.1.1部门内部团结协作精神强，员工工作敬业。6.1.2能积极配合其他部门的工作。

6.1.3按公司需要和职能要求完成各项工作。6.1.4月度考核处于领先水平。6.1.5重视部门文化建设。6.2评优条件

6.2.1在职能部门绩效中，目标累计达成80%以上。

6.2.2严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，未给公司造成重大损失。

6.2.3获得过公司级表彰3次以上或被公司月度通报表扬的优先（如：现场、企业文化等管理），部门人员没有受到法务案例调查或到体系办学习的优先。7.之星 7.1评选条件

满足先进个人评选条件的员工。7.2评优条件

7.2.1产品和技术研发方面有突破性创新，其技术转化为公司带来显著效益。（创新之星）

7.2.2取得显著的销售业绩，或在新市场开发方面取得重大突破。（开拓之星）7.2.3以客户满意为起点，以为客户提供高质量产品为己任，学习并运用好的工具方法帮助分厂不断提高产品质量。（质量之星）

7.2.4发现培养员工，使其具有某方面的特长，成为公司所需的紧缺人才或往其他部门输出3名及以上副科长以上管理及技术人才。（育才之星）六．评选流程

1.各部门、各分厂召开部门会议，将2012年年底评优通知及评优方案向员工宣贯。

2.满足评优方案先进个人条件的员工将个人先进事迹材料提交分厂或部门，由各分厂、各部门初步审核，对符合条件的员工作为先进个人候选人在内部公示3天，接受员工监督，先进个人候选人人数不限。

3.满足评优方案优秀班组条件的班组将2012班组取得的成绩材料提交分厂或部门，由各分厂、各部门初步审核，对符合条件的班组作为优秀班组候选班组在内部公示3天，接受员工监督，优秀班组候选班组数量不限。

4.经过公示符合条件的先进个人候选人同时满足双十佳条件的员工可以申报”双十佳”作为候选人，并加以冠名，如“XX能手”，“销售标兵”。

5.各分厂、各部门全部参与优秀团队的评选，并如实填写申报材料。6.各分厂、各部门将申报名单以及申报材料提交给工会，由工会进行审核，工会将不符合评选条件的候选人材料退回，已保证候选人符合评选条件。

7.在工会审核合格的“双十佳”候选人里，由技术中心推荐一名“创新之星”候选人，市场部推荐一名“开拓之星”候选人，品质中心推荐一名“质量之星”候选人，人力资源部推荐一名“育才之星”候选人。

8.工会将审核合格的各奖项候选人名单及申报材料提交管理委员会评选。9.管理委员会评选出的各奖项名单在公司公示3天，接受全体员工的评议。如有异议，直接向管理委员会反馈。

10.将公示无异议的各奖项名单报总经理批准。11.颁奖。

七．推荐、评选、表彰时间

1.候选人推荐时间：2012年12月8日前（要求推荐材料）2.工会审核时间：2012年12月15日前 3.管理委员会评选时间：2012年12月18日前 4.表彰时间：2012年公司年终总结大会。

XXXXXXXXX股份有限公司

2012年11月28日

第五篇：计划生育先进乡镇申报材料

计划生育先进乡镇申报材料

近年来，***镇计生办在镇党委、政府的正确领导下，在各级主管部门的正确指导下，认真分析形势，理清工作思路，认真贯彻落实中共中央、国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》，以优质服务为载体，以“村为主”为工作主线，结合各个阶段中心工作扎实有效的开展，以目标管理

责任制为动力，使我镇的人口与计生工作有了新进展，取得了新成效。

一、大力提高队伍整体素质。我们指派专人负责全镇计生系统工作人员的学习。通过集中学习和分散自学的方式，全镇计生干部系统地学习了《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务条例》、《河南省人口与计划生育条例》、《婚育知识读本》等。全镇计生干部的政策法规水平有了明显提高。同时，根据工作需要，聘请有关领导及专家来我镇进行指导、培训。并且选派业务骨干随团前往北京、郑州等地参加上级计生部门举办的业务培训班，学习借鉴外地先进经验，进一步拓宽了视野，增长了才干。通过钻进去、坐下来、走出去等多种形式相结合的培训教育，全镇计生干部整体素质有了明显提高。

二、关爱女孩，深化婚育新风进万家活动。我们首先加强宣传阵地的建设，投资10多万元，整修镇村人口学校，配备完善了宣传设备；在计生办门前制作高标准的计生文化宣传长廊；在***镇的主干道**路设置百余个婚育新风灯箱宣传牌，建成了“关爱女孩行动”一条街和“巾帼英才”一条街；各行政村在街道显著位置刷写醒目固定标语200余条；集中时间加大力度出动宣传车进行宣传；举办关爱女孩专题培训班；组织民间文艺爱好者成立婚育新风文艺宣传队，结合身边人和身边事创作以“关爱女孩”为主题的戏曲《女儿也是传后人》、小品《相亲》坠子《劝公婆》等文艺节目，利用“三下乡”活动和庙会人员集中的有利时机在全镇范围内巡回演出，大力宣传人口与计划生育法规政策，广泛宣传科学、文明、进步的婚育观念和生殖保健知识，积极倡导“女儿也是传后人，生男生女一样好”等新型生育文化，营造了“关爱女孩，男女平等”的良好社会舆论氛围。另外，我们落实各项优惠政策，使广大女孩及其家庭在社会、生活等各个方面能够得到实惠，真正受益。我们动员全镇上下、社会各单位广泛开展多种形式“关爱”活动。镇中心幼儿园筹建了“春蕾女童班”，使30名计生户的女孩受益；在镇办企业***厂招工时，优先安排56名计生户女工进厂工作。这样，进一步形成了全社会“关注女孩”，人人“关爱女孩”的社会氛围。

三、建立完善“村民自治”计生管理体制。我们在实际工作中，逐步扭转对村里工作大包大揽的做法，在大力宣传的基础上，形成了“县指导、镇负责、村为主、户落实、群众参与”的计生管理服务工作机制，逐步实现工作重心下移。在上级主管部门的指导下，根据我镇的具体情况，在全镇范围内进行了村级计划生育管理员的竞聘工作。通过个人申请村民评议，公开演讲，知识测试等综合测评，在公开、公正、公平的竞聘过程中，**位年轻、文化程度较高、无违犯计划生育、又愿意为群众服务的女同志脱颖而出。镇政府对她们加强培训，统一管理，颁发证书，落实待遇，明确任务，充分发挥村级管理员的作用，把工作重心放在村里，从而做到专人负责计划生育，搞好服务和指导，建立完善利益导向机制，积极探索出自我结束、自我教育、自我管理的计划生育村民自治的新体制。

四、全面推进计划生育优质服务。一是建立完善计划生育技术服务为重点的技术服务体系，我们进一步建立健全了以县站为龙头、镇所为主体、村室为基础的技术服务网络，改善服务条件，完善服务制度，规范服务标准，增强服务功能，拓宽服务领域，提高服务水平。围绕育龄妇女的生育、节育、不育开展优生优育知识，孕产期保健、妇科病普查普治等措施，使育龄群众享有基本的生殖保健服务。搞好避孕药具优质服务工作，建立健全药具发放网络，畅通发放渠道，提高送药具人员的服务和指导水平，使避孕药具应用率达到95以上，使用有效率达97以上，随访率达98以上；二是建立健全计划生育便民服务为重点的服务中心，区计划生育领导小组《关于进一步推行计划生育政务公开的实施意见》和区计生委《关于设置计划生育便民服务中心的通知》下发后，镇党委、政府高度重视，统一思想后，规定时间，明确任务，责任到人，筹措3万余元资金。建成了集信访接待咨询、流动人口婚育证明办理、生育证办理、独生子女父母光荣证办理、四项手术免费证明办理等服务平台，并建立健全预约登记制度、投诉受理制度、廉洁自律制度、绩效考评制度等规章制度，确保了便民服务落到实处。通过计划生育便民服务的深入开展，工作效率比以前大大提高了。便民服务大厅的各业务口办证率均比以前同期提高了10以上，办证及时率达到100，群众满意率达到100，收到了很好的社会效果。现在，***镇计划生育便民服务大厅成了传递文明、进步、优质、高效的闪亮窗口，架起了一道连接政府和群众之间鱼水关系的金桥。

五、切实做好农村部分计生家庭奖励扶助工作。我镇对农村部分计生家庭奖励扶助工作特别重视，为了切实提升全镇干部和群众的认识，我们首先开好镇村两级干部动员大会，让干部明白推行农村部分计生家庭奖励扶助政策的重要性，掌握有关奖励扶助的政策规定、工作程序和工作方法，并及时召开

村组干部会和村民代表会，统一思想，提高认识，逐条学习漯河市农村部分计划生育家庭奖励扶助对象调查登记方案，认真把握每一个细节。在认真学习政策，掌握标准，强化宣传的基础上，严把政策，通过走访、座谈、调查取证、核对资料，确定扶助对象，在醒目的地方进行公示，保证村、镇公示时间都不少于10天，自觉接受社会各界和群众的监督，对公示期间群众提出异议的我们派调查组及时进行调查核实，对不符合奖励扶助条件的一律取消资格，同时认真填写摸底表和登记表，对调查登记数据进行逐级严格审核，做到不多登、不漏登、不错登，确保了工作的准确性。通过全镇上下的努力，全镇现已排查出符合条件人员**人，已领取到奖励扶助金的有**人。在社会上形成了良好的舆论导向。

总之，在过去的一个时期，我们***镇计生办在各级计生部门和党委政府的正确领导下，做了大量的工作，也取得了一定的成效，使我镇的计生工作步入了规范化的轨道。在以后的工作中，我们会按照既定的人口计生政策，努力把我镇的计生工作搞得更好。

***镇计生办

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