流程相关第2季度开展实施计划

第一篇：流程相关第2季度开展实施计划

流程相关第2季度开展实施计划

为了更好开展流程建设工作，以及有效自我监督及不断优化完善，达到部门内及部门间工作开展“有法可循”，及推进提升部门管理规范及公司有效运转。对此第2季度流程工作开展初步实施计划如下：

初步计划：如下附图，或详细请见附件

主要思路：计划开展的主要思路

1.重点先行，优化完善，稽核开展，逐步推广。

2.即以供应链中心各部门反馈关心的重点3-5个流程及问题（包括流程

中不明确的或需简化的或数据监控等），制定并讨论优化完善方案及试行，后对试行的做内部稽核考评，最终形成流程的“建立发布——

实施推广——优化完善——废止稽核”的良性运作。

相关准备：以下各部可先行思考及准备

1.计划开展的第一阶段是对现有流程清单的梳理，预计对流程管控清单

格式做调整（可先参考如下），只有对需要的流程清单明确了才可以

开展相关优化及完善。

2.后续望各部门对本部有的流程按新的清单格式做个梳理，望各位先行

准备思考，届时会按计划一一取得联系沟通。

其他说明：

1.目前流程组跟进的相关工作仍旧同步继续，还请各位多多配合支持，共同提升部门管理规范及公司运作效率。

2.对以上流程工作开展，各位有好的建议及相关意见，非常欢迎反馈交

流。

附图如下《第四季流程开展计划》及《新的流程清单格式》

第二篇：工作开展计划流程

工作开展计划流程

（1）、让廖总确认新改的《员工手册》；

（2）、召集开全体员工大会，让所有人员学习新《员工手册》；

（3）、在《信息公布栏》上张贴《通知》确定执行日期；

（4）、抓好员工填写《工作日志》，部门《日志》表格要做好；

（5）、《信息公布栏》要做好；

（6）、要重新归类好《员工档案》、《老板签收文件》；

（7）、教好前台如何做好《会议记录》及人员招聘流程，《会议记录》过后要整理然后让老板签字后存档；

（8）、员工入职需交必要证件复印件及填写表格；

（9）、召集部门负责人及廖总商谈如何做好工作及部门协调事宜；

（10）、规范考勤制度；

（11）、练好开车技术；

（12）、不断深入了解公司业务，了解各部门工作流程；

（13）、懂得监督部门工作，学会对部门工作提出合理要求。

第三篇：季度计划

第一季度工作计划

一、执行护理部的工作计划。对照护理部的工作计划、执行和落实

二、要不断加强急诊科的建设，提高护理人员的应急能力

1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。

三、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。

1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。

2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

3、熟练小儿静脉输液技术。

4、熟练急救时的除颤、洗胃、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

四、严格抢救室管理、为患者争取宝贵的抢救时机

1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符。

3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

五、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实

1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务。

3、加强一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。

六、规范各室管理，保持清洁，整齐

七、做好院感工作

1、每月组织学习院感知识3-4次，并做好记录，加强消毒隔离意识，控制院内感染的发生。

2、每月由院感监控护士对科室的环境、空气、物表、医务人员手、消毒液、等进行常规监测。

八、加强对学生的带教：按照急诊科实习护士的带教目标进行带教，有出科考试，做到放手不放眼，护士长要经常督促和检查学生的带教工作、了解学生的思想动态和需求、及时调整带教方法，要求带教老师每周讲一次专科理论知识，对学生多提问、多关心。

第二季度工作计划

一、执行护理部的工作计划。对照护理部的工作计划、执行和落实。

二、护理安全是护理管理的重点，规避护理风险，组织核心制度的学习，增强安全法律意识并对病员履行告知义务，加强安全防范意识，尽量减少不安全事件，并定期不定期进行检查、做好环节的监控、急救设备的监控、病人的监控：在接诊、转运、护送过程中做到专人负责，对危重的病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人重点检查。

三、对照“二甲”的标准、继续做好急诊科的护理质量控制：1，加强对护理质控组长的管理，进一步明确各自的责任。要求护理质控组长对分管的项目至少每周检查一次、提出整改措施并纪录。2，做好各种护理质量登记本的纪录。（各种消毒登记、急救物品、急救药品、护理缺陷登记本等）3，每月召开一次全体护理成员和护理质控组长参加的质控会，对现存的护理问题进行原因分析和寻找整改措施。4，时间的环节监控：节假日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。5，护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。6，护士长全面质控。保持各室环境整洁

四、根据等级医院的要求，抓护理业务建设，加强三基三严的训练、提高科室护理队伍整体素质、加强学习，科内组织每周小讲课、晨会提问，遇到疑难危重病员组织讨论学习，锻炼大家的积极性、主动性。每月进行护理业务学习，三基考试。定期进行急救知识、急救操作的培训和学习，不定期抽查和考核。积极参加医院及护理部组织的各种业务学习和操作培训。根据省卫生厅的要求严格训练“50项”护理技术。通过对护士的不断提问和考试、使护士能牢记有关内容、从而做到自觉执行。

五、不断加强急诊科的急救应急能力：各种抢救仪器设备设专人保管、定期检查、维修、并处于常备状态；各种急救药品严格管理、做到四固定；各班做好为下一班的急救备物工作，随时迎接和抢救急诊重病人。

六、急救技术的培训：

1、定期培训心肺复苏术、心电监测、除颤、呼吸机、洗胃、简易呼吸器等急救技术。要求专人管理仪器的护士先熟练掌握该项急救技术、然后由该护士负责对科室的全体成员进行该项技术的培训、指导、考核并评定成绩。

2、熟练小儿头皮静脉输液技术，提高心理素质

3、定期输送护士外出学习培训。

4、完成继续教育学分，要求全体护士按职称参加继续再教育。

5、加强对护士的规范化培训。

七、做好院感工作

1、每月组织学习院感知识3-4次，并做好记录，加强消毒隔离意识，控制院内感染的发生。

2、每月由院感监控护士对科室的环境、空气、物表、医务人员手、消毒液、等进行常规监测。

八、加强对轮转护士和学生的带教：对轮转护士按照急诊科护士的带教目标进行带教，有出科考试。对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。护士长要经常督促和检查学生的带教工作、了解学生的思想动态和需求、及时调整带教方法，要求带教老师每周讲一次专科理论知识，对学生多提问、多关心。

九、对病人和护士进行人文关怀：简化急诊流程、提高服务意识、提供温馨服务、化解医患矛盾。杜绝乱收费；护士主动接诊并与病人沟通，规范服务用语，加强礼仪培训，变被动服务为主动服务；成人分开；为成人注射时必需进行遮挡病人。为病人注射时要做好心理护理、并及时沟通。对儿童应该给以鼓励和心理引导。

在科室进行弹性排班、做到既能满足病人又能满足护士的需求；加强护士的思想文化建设，经常组织护士过集体活动、丰富团队生活，提高凝集力，成就品牌对伍。

第四篇：季度计划

尤鲁都斯巴格镇2010年农村党员现代远程

教育（电教）工作第三季度培训计划

我镇远程教育工作在县委组织部远程办的关怀和指导下，圆满完成了各项2010年上半年工作，为了使2010年下半年的工作更上一个新台阶，镇远程办以科学发展观为统领，认真贯彻十七届四中全会精神，紧紧围绕镇党委、政府“服务三农”这一工作中心，以“为社会主义新农村建设提供力的技术保障，通过不断提高党员干部的政策理论水平、政策法规、农村适用技术、职业职能、科普知识、市场经济知识”等为目标，有针对性的开展各类培训，使广大党员干部受到教育，让广大群众长期得到实惠。现结合我镇的实际情况，特制定以下培训计划。

一、指导思想

坚持以马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神，紧紧围绕农村改革发展稳定大局，着眼于提高队伍思想政治素质、科学文化素质和带头致富、带领群众致富的能力，力争经过不懈努力，逐步建成覆盖全国农村的党员干部现代远程教育网络，建立健全“让干部经常受教育，使农民长期的实惠”的长效机制，不端增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为农村实现全面建设小康社会的目标提供坚强的人才和组织保证。

二、培训对象

党员干部远程教育培训对象为镇党员干部、村党员干部、入党积极份子、致富能手、产业化经营带头人、科技示范户和广大青壮年农牧民。

三、培训重点

围绕镇党委、政府的中心任务，以上级有关现代技术教育、远程教育精神为工作指导。结合我镇的特色产业和农时季节特点，在加强反分裂活动专题、民族团结教育片展播的基础上，加强双语学习教育，定期组织开展培训工作，以政策理论、政策法规、农村适用技术、职业职能、科普知识、市场经济知识、健康卫生常识等为重点。

四、培训地点

镇远程教育接收站、计算机学习室、各村级党员干部现代远程教育站点。

五、培训内容

反分裂活动专题政论片、反分裂专题讲座、党的十七大精神、十七届三中、四中全会精神讲座、民族团结教育、贯彻落实“科学发展观”专题讲座、党的基本理论知识、我县组织拍摄、下发的农村先进实用技术知识、少数民族地区经济发展知识、政策法规知识、市场经济知识、科普知识、经营管理知识、市场信息等。教学资源选用一些通俗易懂、寓

教于乐、紧贴农村的课件，使广大农村党员干部看得懂、学得进、用得上、干得好，推动农业生产进步和农村经济发展。同时，在适当时间播放一些以科技、娱乐为主要题材的影片，做到培训与娱乐相结合，丰富农牧民群众的文化生活。

六、工作目标任务

本季度的工作目标是：以现代远程教育技术为主，充分利用远程教育资源，用现代教育手段促进我镇党员干部的思想素质和服务本能进一步提高。

七、具体措施

1、做发好计算机室和卫星资源接收室的常规管理和维护工作，严格管理，爱护并充分利用设备，确保设备完好并正常运行。保修期间出现故障，及时上报并联系人来修理。教育党员干部爱护设备，保持机房和多媒体教室清洁，按照要求操作和学习。

2、制定好各种计划和制度并按计划认真开展工作，填写好各相关的记录和表册。

3、重视管理员自身的业务学习，提高管理水平。努力学习网站制作和管理知识。

4、按时接收现代远程教育卫星资源，及时整理和制作光盘，及时在党员干部会上预告。

5、积极向全镇党员干部宣传现代教育技术手段的优点和重要意义，宣传信息时代新的教育思想、内容、观念和方

法，增强党员干部的危机意识、生存意识。促使他们及时转变工作学习观念和方法，全面促进我镇党员干部作风的转变。

尤鲁都斯巴格镇远程教育办公室

2010年7月16日

第五篇：季度会议流程

2014年第二季度总结大会流程

一、会议主题： 风雨同舟

坚持为赢

二、活动目的：

1、提升企业竞争力，总结过往的优势劣势，展望未来发展趋势。

2、对第二季度区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。公示下一季度区域营销工作总体规划，明确工作方向和目标。

3、通过现金发放考核奖金的方法激励全体员工将其主观能动性充分调动起来，投入到工作之中,坚持到底。

三、会议时间：2014年7月20日

下午16:00--18:00

四、聚餐时间:会议结束后到《

》聚餐

五、会议地点：临沂世大商贸有限公司六楼大会议室

六、会议组织人员：由公司行政人事部统一组织、执行。

七、参会人员：临沂世大商贸有限公司全体员工

八、主持人：王金明

九、会议流程：

1、会前集体朗诵：《弟子规》由郑经理领读每一句；

2、各部门负责人做季度工作总结以及这半年来的工作感悟；

3、季度内新入职员工上台发言

新员工上台展示，每人自我介绍一分钟以内；

4、领导致辞

对第一季度工作做总结，对公司政策制度上的调整做出公示，对表现良好的优秀员工进

行表扬。

5、学习传统文化

6、为员工颁发季度考核奖金

主持人念员工姓名，员工走上台来，由郑经理将红包发放给该员工（郑经理身边需有一位财务人员将红包传递到郑经理手中）

7、各部门经理上台齐唱《相亲相爱一家人》（全场起立共同唱响），在歌声中结束第一季度会议。

8、会议结束后由各部门负责人组织部门员工到《 》聚餐。