第一篇：作业电视频道 策划方案
电视频道策划方案
2008年10月24日
最近网络编辑课程的一项作业：策划一个网站并设计频道内容，虽然花费了不少时间确定主题和栏目名称、内容，但由于是我们喜欢的东西，做起来比较有意思，所谓乐在其中不过如此吧。
策划过程中借鉴了腾讯、新浪、搜狐娱乐频道的一些功能设计，呵呵，很不好意思的拿出来展示给大家看，有需要修改或者补充的地方希望大家能够给点意见啦，在这里先谢谢大家了！
鉴于目前国内互联网上具有高水准的综合性娱乐网站的缺少，我们策划的是一个新新的全方位、多视角、高水平的大型娱乐网站，该网站所有内容均建立在正面客观的基础上（博客或论坛中网友私人言论除外），坚决摈除虚假、八卦、黄色信息的发送与传播。
该娱乐网站计划建设有电影频道、电视频道、音乐频道、明星频道、游戏频道等多个频道。
电视频道策划方案
一、电视频道拓扑图
见附见
二、电视频道内容介绍
电视频道下共设有星闻播报、特别企划、娱乐最想看、大开眼界、银屏博览、世说新娱、互动社区七个板块。
星闻播报：时刻关注电视领域各方面的最新动态，每天第一时间发布有关台前幕后以及明星的第一手新闻。
下设热点星闻、独家猛料两个分类。
热点星闻：从剧星动向、屏前幕后、娱乐盛典（各类颁奖典礼盛况新闻）三个角度全方位第一时间发布每天最新的电视领域资讯。其中剧星动向的分类为内地强档资讯、港台风云资讯、欧美明星资讯、日韩偶像资讯，屏前幕后则包括电视剧开机、杀青、宣传、开播等方面资讯。
独家猛料：该栏目发布的内容均为本网站独家资讯，未经允许，不得转载。内容包括：明星在网站内作客的独家专访以及经过明星允许独家公开的隐藏在星光背后的明星生活与情感世界。
特别企划：根据最新屏幕热点与观众观看电视的喜好与品味选择最具有吸引力的一系列电视领域精彩话题精心制作出的一个一个电视专题栏目。这些专题涉及面广，可以是一种电视文化现象的探讨，可以是一些一类电视剧的归纳总结，还可以是某个时段观剧全攻略等等。特别企划在保证了内容趣味性的同时还能使话题具有一定的深度，大大增强了栏目内容的点击率与可读性。
下设热点专题、经典回顾、特色回顾三个分类。
热点专题：对于近期屏幕热点话题的深入探讨。
经典回顾：对于有一定年代的经典电视剧及影视明星参演剧集的总结与归纳。
特色频道：根据目前国内大多数电视迷以及网民观看电视剧的喜好与品味制作了偶像剧场、TVB专区、美剧专场三个专栏，汇集了内地、台湾、韩国、日
本偶像剧，香港电视剧，美国电视剧的一切资讯与剧集介绍。
娱乐最想看：从电视传媒、网站编辑、广大电视爱好者等角度第一时间全方位的向影迷推荐最新最火的热剧、一周娱乐大事件、近期焦点明星人物等最近银幕热点，帮助网民了解最新银屏动态的同时也能在他们选择观看电视剧时提供一些建设性的指导意见。
下设媒体聚焦、热剧推荐、先锋人物、直击一周四个分类。
媒体聚焦：从各种传播媒体与娱乐机构的角度在宣传新剧与新星的同时向网民提供最新银幕讯息。
热剧推荐：网站编辑综合电视剧投资情况、卡斯阵容以及收视高低和市场反映情况等指标客观地向广大电视迷推荐近期各地热门电视剧。
先锋人物：每周推出一个主打星作为一周热门人物，介绍其方方面面的讯息。直击一周：一周娱乐大事件的归纳总结，方便网友了解娱乐界一周动态。大开眼界：有关电视方面所有图片视频的资料库。
下设精彩图库和TV大观园两个分类。
精彩图库：包括电视海报、精彩剧照、明星靓图在内的所有与电视剧有关的图片资源。
TV大观园：包括电视剧拍摄资讯、宣传片花等在内所有与电视剧有关的视频资源。
银屏博览：十分齐全、详尽的电视剧及综艺节目资料库，方便网民快速的查询所要寻找的电视剧资料以及快速连接到影片观看、下载地址。
下设电视剧库、综艺秀两个分类。
电视剧库：将网站内所有电视剧资源按内地出品、港台制造、日韩来风、欧美进口、其他等五个电视剧来源地区进行分类，方便网民快速的查询所要寻找的电视剧资料以及快速连接到影片观看、下载地址。
综艺秀：网站内所有综艺节目资源、信息的资料库。
世说新娱：明星博客，娱乐圈内人士以及各类网民对近期热点话题、热播影片以及周边文化效应的讨论、评价。
下设焦点话题、星闻人物、精彩评论三个分类。
焦点话题：在不触碰法律边线的范围内就近期某个热点话题出发引起各领域人物的广泛讨论与交流。
星闻人物：娱乐圈人士及资深影评人的话语空间。包括明星博客、星语录、影评人评论等。
精彩评论：网站编辑精心挑选的网民对电视剧及周边产物的各类精彩评论，如星评、剧评、杂评等。
互动社区：网站注册用户及游客自由发帖、互动交流的一级平台。
三、电视频道页面设计
1，风格：色彩靓丽，简约而不失大气
2，主色调：由大红色逐渐过渡到橘黄色
3，静态页文件命名（*.htm）
电视文件夹：television
电视首页：index
栏目页：星闻播报：news，特别企划：topic，娱乐最想看：focus，大开眼界：picture，银屏博览：database，世说新娱：comments，互动社区：chartroom
子栏目页：newslist
搜索结果页（全站统一）：result
最终文章页：article
电视列表页：tvlist
图片列表页：piclist
信息反馈页（全站统一）：indicate
评论显示页：comment
说明页（全站统一）：
4、CSS样式单：
新闻主题的页面共用一个样式单：s_ent.css
第二篇：电视频道包装策划方案
一、频道包装的时代背景
当前，媒体竞争已经进入品牌争夺阶段，品牌经营已经成为媒体管理者的视觉重心。“品牌”《营销术语辞典》对其作出的解释是：用以识别一个（或一群）卖主的商品或劳务的名称、术语、记号、象征或设计及其组合，并用以区分一个（或一群）卖主和竞争者。
品牌的含义有六个层次，即属性、利益、价值、文化、个性、用户，其中价值、文化、个性是品牌的实质，有着最为持久的含义。品牌特征与品牌价值不可分割，它是品牌价值的组成部分，是品牌定位和品牌个性的产物。
媒体的品牌特征体现在品牌价值方面。就电视而言，除去其政治属性价值以外，它的价值还在于能够带给观众享受和满足。当前，媒体竞争已进入“自助餐时代”，观众的选择取决于代表满意度取向的遥控器按钮。当观众面对几十个令人眼花缭乱的频道时，靠什么选择频道，这既是最容易的又是极困难的事情。研究发现，在经过短暂需求的比较之后，频道的品牌特征与品牌印象，几乎决定了频道的选择。于是，频道包装的重要性便凸现出来。
二、频道包装的理论体系
（一）、概念外延
提到频道包装，就必然提到CIS，它是英文Corporate Identity System的缩写，意为企业形象识别系统。CI是通过提升企业形象来扩展经营的一种手段，是建立企业识别的系统工程。
具体说来，CI包括三个部分：一个是视觉识别（VI），一个是理念识别（MI），一个是行为识别（BI）。视觉识别是企业形象最外在的表现，是有形的物质形式，是企业的标志；理念识别是企业的管理信念和精神追求，是企业形象的内容；行为识别是企业自身的行为，是维护企业形象的保证，三者互有区别，又相互关联，相互制约，共同构成企业形象的综合内容，成为缺一不可的有机整体。在新时期，媒体既是企业实现CI战略的重要途径，同时，自身也不可避免地被卷入竞争浪潮，也需要树立自己良好的形象。以期达到通过提高品牌认知度和美誉度，吸引观众和商家的“眼球”，拉升经济效益的目的。
（二）、操作内容
由于电视媒体的特殊性，目前以建立视觉识别为核心的VI设计应用较为广泛。VI设计通常包括两大类：频道内包装即在播包装和频道外包装即离播包装。在播包装的视觉识别符号主要有：台标、标准色、标准字、频道形象片以及话筒、演播室风格、主持人化妆、服装风格等；离播包装的识别符号主要有办公楼外观的标记、公务用车图案、工作服、办公室装潢、各类证件、信封、名片等。
1、台标
台标，是频道形象最直观、最具体的视觉传达，是频道的标志和注册商标，也是形象识别的物质载体。它是一种“有意味的形式”，通过简单的构图，往往能传达出一个频道独特的人文精神和价值追求，具有文化内质和企业品牌双重价值。
我们频道以清新·自然·生活为办台理念，主要以青少年、儿童为受众群体，但也顾及成年人和老年人。所以要达到既活泼又稳重。台标以绿色为标准色，取花仙子两支翅膀为标志，亲切自然活泼。用圆滑的立体字为标准字，用以稳重的蓝色。
2、台标呼号片
台标呼号即频道标志演示，是频道包装的重要手段。
口号：为心灵打开一扇窗，让我们一起走进动漫世界。欢迎收看动漫频道
音乐：欢快、轻松
一扇窗被打开，画面出现草坪，草坪上立着一些立体字母，小桥流水（跟随镜头），（推镜头）树荫下的椅子上摆放着一本书（特写），自动一页一页翻阅着（书的每一页上是中外史上经典动画角色（皆为黑白线描）），翻到一画面为花仙子的页面停下，接着精灵的线描放光，线描整个从页面上跃起，优雅的旋转，变幻为三维（彩色），（拉镜头，旋转呈俯视）花仙子开心越过小桥（场景由二维过渡到三维），飞过花丛时翩翩起舞，每一个舞步形成一个字体（动漫频道），舞完停在字体的左边演变为标志。（时间在20秒以内）
4、频道宣传片
口号：最快的国际卡通资讯，最酷的风光流浪绘手，最深的动画幕后追踪，最时尚的动漫前线剧场，创意生活笑料连连，原创地带人才辈出，竟在动漫频道。
需求分析：在中国，大多数人认为卡通只是为儿童而产生的消费品，并且大多数国内动画的面向人群都是儿童，如果一个成年人看动画会被冠以幼稚之名。我们要改变这种现状，要让卡通融入生活，带给人们丰富的生活乐趣，让所有人体会到卡通与人类的活动息息相关，卡通无处不在。
栏目：
1、动漫资讯（国内国际各种动漫比赛·展会等活动的快报，以及最新的各国动漫发展动态）
2、绘行天下（主持人以旅行的方式，在展现大自然风光和人文景观的同时，向观众展示绘画的魅 力和乐趣）
3、E-sport（电子竞技）
4、漫步者（在各地淘动漫周边和卡通生活用品）
5、创意擂台（现场材料制作卡通形象）
6、原创地带（介绍一些新人）
7、漫影剧场（播放动画片）
8、幕后追踪（成功案例的背后）
5、栏目宣传片
1、《E-sports》
一档专门的电子竞技栏目。随着经济的进步，社会的发展。诸如星际、魔兽争霸等竞技类游戏迅速崛起。每日一期，介绍WC3L、NGL等联赛的最新战况，以及著名职业选手的逸闻趣事。节目最后放送一至两场配有解说的比赛，满足观众的视听需要。
（电子竞技比赛作为竞技类游戏区别于社会性网游，与更快、更强、更高的体育运动精神不相违背。面向的是热爱此类运动的青少年群体。）
2、《动漫资讯》
网罗全球（主要是日韩、欧美）的最新动漫资讯。例如：日本周一至周日每天播放的连载动画简介；美国梦工厂、迪斯尼动画大片的创作花絮；全球各地最新动漫节、影展的介绍。
（力求为动漫爱好者提供最新最准确的资讯，为观众提供动漫信息参考。）
3、《漫步者》
每期请一位插画家演示创作一幅插画；或者请一位模型发烧友手工制作一款模型；再或者请动画主创人员介绍其作品创作中的花絮。
（向观众介绍动漫周边，丰富频道栏目的内容，给动漫爱好者提供多方面的选择。）
4、《漫友行天下》
在旅途中体会动漫的乐趣。每期一个旅游目的地。在介绍当地特色的同时，贯穿以动漫。例如：结合当地特色风景，绘制一幅插画；或者根据当地人的特色服饰，创作一幅适当夸张的漫画。（力求在介绍动漫插画、漫画的同时，向观众介绍旅游目的地的特色人文环境，与此动漫频道清新、自然、和谐的理念遥相呼应。）
5、《朝阳剧场》
一档专门播放动画片的剧场。（体现早晨朝气蓬勃的心意，清新明快。对于动画的取材没有特别的限制，积极向上即可。）
6、《午间剧场》
一档专门播放动画片的剧场。（人们午间饭后和下午休闲的甜点。幽默搞笑为主，放松观众的心情。）
7、《黄金剧场》
一档专门播放动画片的剧场。（受广电总局的规定，此时段播放国产优秀动画片。周一至周五播放国产优秀TV动画，周六周日播放国产优秀剧场版动画。）
8、《晚间剧场》
一档专门播放动画片的剧场。（晚间剧场播放日韩欧美最新的连载动画。）
第三篇：项目一 电视频道策划
项目一 电视频道策划
研讨班级：新闻094研讨小组：第二小组
小组成员：黄夏、周丹、陈隽曦、富芬芬、储晓婷、林铭、王兴强广播电视经营项目一：电视频道策划
专业频道：老青年制造
1999年我国进入老龄化社会，现在老龄化现象已经严重，同时调查显示老年人花很长时间看电视，每天一小时到四小时以上不等，依赖电视娱乐，取得生活资讯，消除时间和解除寂寞，加之我国现在还没有这一方面的专业频道，其实市场很大。
老年人因社会角色的改变，生理心理的改变，可用社会资源的转变，发展阶段的不同与儿童青年学习的目的方法需求和生涯意义不同，老年人电视看得多，但有在其他学习资源方面受限较多，老年人看的快，忘得也快，信息内容的了解上，与非老年人无差异。
把握电视快速，廉价、活泼生动等特性，发展适合老年人终生学习的节目就有了重大意义，老人也希望从电视获得新知，为年轻时未得答案的问题找答案
一、频道的定位
1、内容定位：本频道内容主要是引领老年吃喝玩乐的休闲生活。以老年人为服务对象，以所有和老年人相关的社会群体为收视主体。节目以老年人的独特视角观照社会，以社会的不同视角观照老年人，反映的是老年人眼中的世界与世界眼中的老年人。、为最大多数老年人服务；把老年人放在平等的地位上来看待，更多地关注老年人的社会文化属性。
2、受众定位：频道主要的受众对象是中老年人
3、风格定位：该频道主要以欢乐、轻松、自然的风格呈现给观众们，节目涵盖吃喝玩乐全方面。针对老年人的实际需求定位节目。
4、主持人定位：活泼，比较有亲和力。有些节目可用老年主持人与老年嘉宾
二、频道的栏目设置
一个频道由若干栏目支撑，把每一个栏目都办成品牌，恐非易事，但把一两个栏目办成拳头产品，经过努力是可以达到的。
【黄昏遇见你】
当下相亲类节目在我国娱乐节目中占有很高的收视率，从湖南卫视的《我们约会吧》到江苏卫视的《非诚勿扰》等节目，但这些节目无一例外的都是针对年轻人，电视节目的同质化使得审美疲劳，而中老年人的相亲节目打破了年轻人独占市场的僵局。引发观众好奇感和新鲜感。
节目类别：以中老年人为主的相亲娱乐节目
节目主旨：爱是跨越时间年龄界限的节目目标：让社会关注中老年人单身问题
节目定位：中老年人群体以及部分年轻人
节目形态：性别不限，年龄在四十岁以上的丧偶中老年人，个人或团体参赛，并有观众参与的互动型比赛。
2012年开播，小型舞台录播，每周两期。
节目宣传：与各个网站，报社合作，网站可推荐选手，同时获得了网站报社的宣传机会，宣传片在电视台经常播出，根据每期节目的亮点制作当期的宣传片。打造全国第一档中老年人的相亲节目，制造轰动效应。把有特色有噱头的人呢进行炒作，但要把握好内容的真实性，绝不进行虚假宣传。让大家关注他们，同时也脱大节目影响力，一举两得。
其他节目：
我们本次所做的频道新老年制造——老年的专业频道，它也就是主要围绕一条老年的休闲生活的主干线把节目展现出来。我们把这一条主干线分成几个分支。【健身操】——每天早晨播出的引领老年人健身的节目 【生活一点通】——老年人分享他们的生活小窍门 【老手当厨】、【阿妈私房菜】——美食类节目
【新闻来了】——新闻节目，以事实为依据，节目报道力求客观、准确、严谨，以理服人，节奏明快，贴近老年生活。
【健康大讲堂】 ——面向老年观众，注重服务功能，传播健康新观念。节目注重服务性、权威性、科普性、趣味性。针对老年人的身体现状 对一些老年疾病的预防及生活健康习惯的培养加强介绍。【我们是一家】——节目融服务性、知识性于一体，强化服务意识，注重节目的实用性、贴近性。通过我们点点滴滴、实实在在的服务，帮助老年人排忧解难，架起与老年人沟通的桥梁。老年人晒出自己需要帮助的地方或想交换的东西，互帮互助互换，以及一些活动等等 在这样一个以生活琐事为题的为老服务版块里，让观众品味生活的滋味。
【世界的样子】——旅游节目 以“绿色”为主题，让观众朋友欣赏到美丽风光的同时，了解一些历史、地理、人文、环境等科学门类的知识。让老年朋友足不出户就能感受世界。【我是老戏迷】——老人们分享自己的戏曲送藏，推荐自己喜欢的戏曲同时表演一段。【老年达人】——每期介绍一个老年达人。以特长展示加访谈的形式。
【人生说】——以老年人的人生经历和现实生活为内容，以纪录片手法为主要表现方式，通过讲述老年人自己的故事，探索和寻找人生的价值和真谛。
【老新闻】——以老年人熟知的以前的新闻事件为切入点，重新还原，展开，深入。
【家家向前冲】 ——集知识性、娱乐性为一体，加强了竞赛成份，充分展现了老年人更多的“本色”魅力。风格清新、活泼，可以说是一场别开生面的大聚会。同时，是一家三代作为参赛选手，增加家庭感情。
【爷爷奶奶快乐营】——请老年明星的访谈娱乐节目。
【相约黄昏】——以老年人关心的话题或事件为切入点，采用谈话节目的形式，展示观点，交流感情，重在理解和沟通。节目力求温馨、亲切、自然、清新、活泼，充满亲情。电视剧的分为一块——老年人比较喜欢看神话类的古装剧戏曲节目当然也必不可少„„。
三、频道的包装方式
频道的包装主要体现在各个栏目的包装上，栏目包装是一个栏目体现创造力的根本。
首先，在栏目片头上，片头是栏目包装的重要组成部分，是栏目成熟的标志。所谓栏目片头，它必须要具有很强的吸引观众注意的能力。而在我们这次频道栏目的片头制作中，我们主要体现活泼，比较有亲和力的节目风格。制作美食上要工序简单，营养健康。贴近中老年人的生活片头可以以动画的方式展现出来或者以真人生活的方式呈现。例如在节目的配乐方面可以更多地采用老年人熟悉的经典歌曲，增强老年人的认同感，引起老年人的共鸣。
而在主持人方面，一个栏目成功与否，在主持人方面也是具有决定性的作用，针对我们频道的实际情况，在有些节目中可以请老年主持人及老年嘉宾，其实很多老年人都很积极。
四、频道的编排手段
2012年新老年制造频道节目编排方案
五频道的经营模式
1、打造品牌栏目
栏目是频道的基石，成功的专业化频道无疑离不开品牌栏目的培育与经营。任何成功的专业化频道都必须有自己的品牌栏目，这些栏目具有高知名度、高收看频次和高欣赏指数，能够使观众产生约会意识和收看惯性，在固定时间锁定频道收看节目。（黄昏遇见你等）
2、频道推广
频道推广主要以组织频道活动和事件营销为主，通过不断传达频道的文化理念、制造热点、彰显实力、联络客户，对树立频道品牌起到潜在的影响。组织频道活动、开展事件营销，与特定频道的定位、风格、受众构成有较强的相关性，使之体现频道特色，使受众对事件与活动的认知与频道的认知达成某种程度的一致，形成正向累加效应。（像凤凰卫视邀文化名流相继策划的“凤凰千禧之旅”、“欧洲之旅”、“非洲之旅”，以及“北大百年校庆”、“水木清华90年”、“李敖大陆行”等活动，无不秉承“打造华人文化圈”的理念，反映着他们对频道定位的诠释）我们可以举办老年节，一对一空巢老人结对等等活动来进行频道推广。
3、开拓赢利模式
广告收入来源的很大部分。
以宣传为目的的推广可采取的方式有：广告客户推介会、观众见面会、各种群众参与的主题活动等；以赢利为目的的推广可采取的方式有：合作制作栏目，销售栏目，与多种媒体联动，围绕栏目组建相关实体，开展多种经营，对外开放栏目资源等。
另外，在推广策略中，栏目的销售是最有潜力和价值的推广活动。
第二层次，是电视节目或栏目延伸出来的产业。老年服务中心、老年用品专卖店均可相应发展。频道必须有组织产业链的能力，才能做好一对一的服务
第三层次，是电视产业开拓出的新产业。第一，自制电视剧电影等。第二，介入其他媒体形态：报纸、杂志、书籍、网络，产生新的利润增长点。第三，资源的深度开发，在节目、栏目、频道资源开发的基础上，继续开拓品牌资源、技术资源、服务性资源、人才资源以及后勤保障资源等，具体形式如：随制播分离的实现而成立电视台所属的为本台及社会服务的节目制作公司等。总之使电视产生从相关领域的开拓中探索出新的经济增长点。
第四层次，资本运作，将最优资源组合上市，进行更大规模的产业运作，频道加独立公司捆绑经营模式。
第四篇：电视频道专业化
中文摘要
随着多元化社会生活的出现，电视作为传统媒体的一种，其优势日趋减少。为了争夺观众的闲暇时间，我国开始了电视的第二次创业：频道专业化。本文重点从央视财经频道着手，分析该频道历次改版的经验，并对比世界经济频道中的佼佼者——CNBC，探索纯专业化目前在中国是否可行，并从实际出发，指出突破这一瓶颈的办法。
关键词：专业化，盈利模式，付费频道
Abstract With the emergence of diversified social life, TV, as a traditional media, its advantages become less.China began the second start of television:Channel Specialization in order to compete for the audience's leisure time.This article focusing on CCTV Financial Channel，analysising of the channel previous revision of the experience，contrasting with the world leader in the economic channel – CNBC，explores whether pure specialization is feasible in China at present and the way of Chinese TV Channel Specialization.Keywords: Specialization, Profit-making mode, Premium channel
目 录
引言.....................................................................................1
一、频道专业化...................................................................1
(一)频道专业化的概念...............................................................1(二)频道专业化产生的背景......................................................1
二、央视财经频道专业化.....................................................2
(一)央视财经频道概况...............................................................2(二)对财经频道历次改版的分析.................................................3(三)目前财经频道与CNBC的对比......................................................3
三、国内频道专业化的现状以及应该突破的瓶颈..................5
(一)国内频道专业化的现状..............................................................5(二)频道专业化是否可行................................................................5(三)频道专业化应该突破的瓶颈.........................................................6
1.一次销售——销售载体......................................................6 2.二次销售——销售受众......................................................6 3.三次销售—销售内容（网站提供内容收费点播）.............7 4.四次销售—销售服务（提供手机短信专业服务）.............7
五、结语..............................................................................7 引言.....................................................................................1
一、频道专业化...................................................................1
(一)频道专业化的概念...............................................................1(二)频道专业化产生的背景......................................................1
二、央视财经频道专业化.....................................................2
(一)央视财经频道概况...............................................................2(二)对财经频道历次改版的分析.................................................3(三)目前财经频道与CNBC的对比......................................................3
三、国内频道专业化应该突破的瓶颈...................................5
(一)国内频道专业化的现状..............................................................5(二)频道专业化是否可行................................................................5(三)频道专业化应该突破的瓶颈.........................................................6
1.一次销售——销售载体.....................................................6 2.二次销售——销售受众.....................................................6 3.三次销售—销售内容（网站提供内容收费点播）.............7 4.四次销售—销售服务（提供手机短信专业服务）.............7
五、结语..............................................................................7
引言
随着有线电视、卫星电视技术的发展，西方国家在上个世纪七、八十年代开始了一场建立于电视传播网络技术基础之上的频道专业化革命。CNN新闻频道、HBO电影频道、MTV全球音乐电视等专业化频道就是这场革命中的胜利者和佼佼者。而我国电视业自1958年诞生以来，在遭受十年文革的重创后，发展停滞不前。1992年，有线电视才在我国正式建成。如何跟上世界电视发展的步伐，中国电视人得出一个共同的结论：实施频道专业化。
一、频道专业化
(一)频道专业化的概念
频道专业化，曾被称为中国电视的第二次创业，它是指电视频道按一定的标准进行重新定位，实现频道播出内容的单纯化、收视对象的集中化、频道特色的鲜明化。其实质就是对观众进行对位性细分，在现有的频道资源条件下,以频道为单位进行内容定位划分,从而使节目内容较为集中地反映某个特定领域的需要。也就是说,频道专业化是对电视频道传播内容的一种梳理和安排,将内容一致或相关的节目放在同一频道中播放,形成一个电视频道传播内容上的独特性。
(二)频道专业化产生的背景
中国电视起步较晚，无论是从理论层面还是技术上与欧洲发达国家都存在一定差距。随着中国加入世贸组织，计算机和网络的出现，中国电视业也展开了一系列变革来适应市场经济下激烈的竞争。面对广播、报纸、期刊和互联网的竞争，以及歌厅酒吧、公园景点、健身房、游艺场所、甚至图书馆这些多元化社会生活的出现，争夺观众闲暇时间的份额，成为电视业生存发展的必要课题。目前电视界普遍达成共识，认为频道专业化是电视发展的必然趋势。在西方电视媒体普遍走分众化的时代背景下，中国电视界从2001年起，开始了频道专业化的历史变革，从中央台到省、市（地）台都争相大刀阔斧，整合出以专业名称的许多频道。这一改革从根本上说满足了经济大发展下社会精神文化生活多元化的时代要求，受众开始有了选择频道的权利。
二、央视财经频道专业化
(一)央视财经频道概况
在中国，电视频道分众化的典型代表应属央视财经频道。该频道自1973年5月正式开播后，曾历经数次频道调整：
1996年7月全面调整为以经济节目为特色的频道，开启央视第二套节目的频道专业化改革。
2000年再次改版进一步加强专业化建设，CCTV-2定位为“经济·生活·服务频道”。
2003年10月改版，频道以“大经济”理念将“经济·生活·服务频道”改名为“经济频道”，确立以经济资讯为主体框架，以经济深度报道、生活服务、益智节目为主体配置的频道布局，同时实施频道制管理改革。
2005年，根据“专业频道品牌化”发展战略部署，频道以《经济信息联播》、《经济半小时》、《对话》和《中国财经报道》为龙头和主干，支撑频道经济特色品牌和鲜明形象，在节目编排上，形成了经济资讯、专栏、生活服务三大板块。
2006年，在异常激烈的电视市场竞争压力下，经济频道对栏目进行“微调”：进一步强化经济特色—龙头栏目《经济半小时》与《经济信息联播》剥离非经济类选题；增强黄金档收视竞争力——《开心辞典》、《鉴宝》、《幸运52》等原来的7个周播益智娱乐栏目全周横贯黄金档播出。
2008年，继2006年改版后一年多的积极运作和不间断思考探索后，经济频道再度拔锚改版：进一步强化经济特色，打造经济频道的经济品牌和经济形象成为此次改版的主要诉求。第一步调整被称为“专业升级”，以经济节目的影响力提升、频道结构的优化为抓手；第二步被称为“创新升级”，着力于频道栏目品种的完善和益智节目的创新。两步行动目标一致，那就是打造一个全新的面向大众的专业化经济频道。
2009年，财经频道在其CCTV-2台标下方加上了财经频道四个简体汉字，当年11月24日，该频道更名三个月后翌日，开始24小时全天侯广播。
长期以来，经济频道的定位饱受质疑，从最早的“中央电视台第二套节目”到“CCTV经济·生活·服务频道”到“CCTV经济频道”，再到CCTV财经频道，呼号的变化显示的是打造一个国家级财经频道的决心。
(二)对财经频道历次改版的分析
中央电视台台账赵化勇曾指出，“中央电视台的发展战略是频道专业化”。早在CCTV-2最初的改版中就体现这一战略思想，只是在分众化电视频道尚未成熟的市场条件下，中国电视不可能走纯专业化道路，或者说完全专业化。因为在国内，电视媒体的盈利模式问题始终困扰着频道专业化的进程。尽管财经频道从名称上越来越向专业化频道靠近，但是仔细分析其节目内容，栏目板块，《开心辞典》、《鉴宝》、《幸运52》等益智娱乐栏目占据了黄金档时间，这不得不说在现实面前，传专业化频道模式还不成熟，即使是背离了频道专业化的初衷，电视人也不得不首先解决温饱问题，由这些大众化的娱乐节目给财经频道保证基本的盈利问题。而2008年CCTV-2的改版无疑向频道专业化迈出了坚实的一步。这一年适逢全球金融危机，该频道迅速出击，在晚间打通《经济信息联播》、《经济半小时》，推出特别节目《直击华尔街风暴》，进行大规模报道。邀请国内国际专家走进演播室，全球连线，深入分析金融危机的背景、影响和未来走势。节目赢得国内国际强烈反响，2008年9月20日开播至11月3日，晚间21点档最高收视率达到0.38%，同比上年同时段平均收视率提升53%。紧接着2009年，作为第三大经济体的中国经济愈来愈收到全世界的关注，再加上经济现象的错综复杂，股民、基民数量急剧增加，急需一个权威的财经媒体为受众分析经济形势，解读经济政策，中央电视台创立专业的财经频道是应运而生。
(三)目前财经频道与CNBC的对比
CNBC全称是Consumer News and Business Channel（消费者新闻与商业频道）。它是美国NBC环球集团所持有的全球性财经有线电视卫星新闻台，是全球财经媒体中公认的佼佼者，其深入的分析和实时报导赢得了全球企业界的信任。在1991年前，使用消费者新闻与商业频道（Consumer News and Business Channel）的全名为频道名称，之后只使用CNBC的缩写至今，并且不赋予此缩写任何全文意义。
首先，从盈利模式看，财经频道的盈利模式是靠单纯的广告收入，而广告收入的多少取决于收视率。而收视率又与大众化密切相关，也就是说广告商投放广告要看收视率，收视率的提高必须使节目大众化，而大众化与专业化背道而驰。这在一定程度上阻碍了电视频道专业化的进程。反观CNBC，它使用的是在销售频道(付费电视)的基础上销售广告的双重盈利模式。据统计，目前国内各电视台95%左右的收入来自广告。例如，中央电视台2000年总收入为57.4亿元，其中广告收入为53.6亿元，占总收入的93%以上。而在美国1999年有线电视收入结构中，频道付费收入为47.5亿美元,而广告收入则为26.82亿美元。前者是后者的近两倍。这就是为什么之前的财经频道还包括娱乐益智类节目的根本原因所在。单一的盈利模式制约了电视频道专业化进程和节目多样化，而现在最新改版后的财经频道虽然摒弃了之前的非财经内容，但是其盈利模式仍然是靠广告收入，我们尚且不能定论目前的财经频道还能支撑多久，但是从理论的层面来说，用大众化的盈利模式经营专业电视频道是错位的，但是鉴于我国还没有完整的有线电视及卫星直播电视付费管理系统，国内民众长期已经习惯于享受这种“免费的午餐”，所以财经频道也只能踽踽独行。
其次，从受众方面看：中国的电视受众有很大一部分是50岁以上的中老年人。具体到财经频道，也有一部分需要对当今经济形势有正确把握的受众，但是往往由于财经频道对当下财经信息较为肤浅的认识和片面的判断导致了这一部分受众的流失。而CNBC的观众大多是具有影响力的人士和企业界高层，他们不但收入丰厚，而且消费能力也高过其它电视频道的多数观众。据说，CNBC的观众是全球最富有，最具影响力的精英。
再次，从节目内容及全球影响看：最新改版后的财经频道提出“全球视野、全球市场、全球资源、全球智慧”全新运作理念，大量使用全球多点连线直播，让观众与全球市场同步。目前，在上海、深圳、香港、东京、新加坡、纽约、伦敦、法兰克福等主要资本市场，都建立起财经频道的标准直播点，采取“现场记者＋市场分析师”的固定配置，与全球市场同步，与经济运行同步。但是同时也指出不盲目追求“高端”，不片面为少数专业投资人服务，而是要面向最广泛的大众，采用通俗易懂的形式提供专业的财经服务。这相比较于CNBC来说，央视财经频道还是采用的相对大众化的传播理念，这也归结于国内像CNBC的受众群没有建立起来的原因，或者说在中国，完全专业化的电视频道还没有达到一个相对成熟的环境。而CNBC的财经新闻顺应当今世界经济瞬息万变的潮流，为那些在全球逐渐一体化的市场中弄潮的商界人士量身定做。其对当下经济形势的精准分析和准确判断让业界众多财经频道自叹不如。
从国际影响来看，中国的财经频道远不足以对国外的财经频道构成威胁，因此其国外受众也屈指可数，而CNBC自从1995年开始经营它的全球频道，在北欧，新加坡，香港，澳大利亚，加拿大，意大利，土耳其，阿联酋，日本以及非洲的博茨瓦纳、坦桑尼亚、肯尼亚、尼日利亚以及南非都设有自己的频道，其国际影响可想而知。
三、国内频道专业化应该突破的瓶颈
(一)国内频道专业化的现状
目前，从中央台到省，市级电视台纷纷打出了新闻频道，财经频道，体育频道等等频道称谓，但是节目播出内容却混杂一体。娱乐节目，电视剧充斥着各个频道的黄金时段，频道之间边缘模糊，各个频道之间千台一面，缺乏创新意识，娱乐节目跟风，庸俗成为国内电视台的通病。这种局面不仅造成了资源的大量浪费，而且不利于电视台的资源整合。另外电视台遗留下来的体制问题阻碍了人才的进入，进而阻碍了电视业的发展。
(二)频道专业化是否可行
我认为，在目前国内没有建立健全的有线电视以及卫星直播电视收费系统的阶段下，频道专业化还有很长的路要走。各省级台，市级台在没有能力兼顾频道专业化与频道盈利同时进行的条件下，频道专业化为时过早。如浙江电视台下辖的六个频道：新闻综合频道、钱江都市频道、经济生活频道、教育科技频道、影视文化频道和体育健康频道。这种划分基本上是建立于粗放型基础之上的带有专业色彩的小综合频道，而并非真正意义上的专业化频道。因为省级台建立真正的专业频道，我们且不说在节目来源上会遇到重重困难，就是专业频道本身节目内容的冲击力与权威性都无法与中央电视台的专业频道相抗衡，仅有的卖点就是在专业频道中增加本地特色和弥补中央台专业频道的遗漏，而这些内容又不足以填充频道时间，因此即便在省内，面向本省观众的专业频道发展也具有很大阻力，本地专业化进程举步维艰。
(三)频道专业化应该突破的瓶颈
中央电视台的财经频道作为频道专业化改革的领头羊，在几次改版中都面临着频道专业化与频道盈利无法兼顾的问题，各省，市级台更是如此。目前我国所开办的专业频道仍然处在起步阶段,参考国外的经验，我们最终在电视媒体的盈利模式上找到了突破口。媒体盈利基本上有两种模式，也就是媒体的两次销售。“媒体的第一次销售是销售载体”。如印刷媒体第一次销售的是报纸或杂志本身，它们都有定价。广播电视第一次销售的是频道或节目，它们也都是有价格的。“媒体第二次销售的是读者或观众，也就是发行量或收视率，具体说就是广告”。鉴于此，我们在借鉴报纸、杂志等其它媒介的二次销售的经营模式的同时，提出更具创新性的多元销售盈利模式。
1.一次销售——销售载体
这种盈利模式对于报纸、杂志早已司空见惯，对于西方发达国家的专业电视频道市场来说也是习以为常。在我国，情况便大不一样了。我们虽然也对报纸、杂志这样的印刷媒体销售载体的盈利模式并不陌生,但是由于我国最初建立自己的有线电视网络时，其出发点仅仅是为了改善观众的收视效果和可收视频道的数量，以及限制境外卫星电视的落地入户，没有建立起专业频道收费的理念，所以这种载体的销售短时间内不能广泛被受众接受。
而事实上，实现载体的销售，可以大大减小专业频道对二次销售—广告的依赖，而且可以为电视产业进一步发展壮大拓展盈利空间。
2.二次销售——销售受众
销售受众，其实就是通过广纳受众来提高收视率，并以此为卖点吸引广告商前来投资。广告战略是最为我国电视媒介熟悉的盈利方式，也是大多数电视媒介赖以生存和发展的基础。3.三次销售—销售内容（网站提供内容收费点播）
专业频道在国际互联网上为自己开办专业的网站，网站的内容以专业频道的专业内容为依托，开设在网络上对特需内容的三次销售。
4.四次销售—销售服务（提供手机短信专业服务）
专业频道同样可以依托自身的专业内容优势，定期为特定观众提供他们感兴趣的信息，通过手机短信的方式发送给他们，并收取一定的订阅费用。
以上所提到的几种盈利模式也未必全面，还有其它多种盈利模式等待着我们去开发。我们可以注意到，这些盈利模式之间存在着有机互动，相互促进可起到一加一大于二的盈利效果。我们可以促进盈利模式相互拉动，形成运营的良性循环，这样才能从根本上加快中国频道专业化的进程。
五、结语
从1958年中国大陆上建立第一座电视台—北京电视台（中央电视台前身）开始，我国电视业经历了有线电视的发展，卫星电视的发展，直至现在的数字电视。技术层面的进步无疑给电视频道的发展带来了翻天覆地的变化，但是电视产业的体制问题始终是困扰电视业发展的一大难题，虽然电视业也陆续引入了公平竞争机制，产业化等概念，但是仍然脱离不了国有制这一根本体制。在各大国有企业纷纷转型的市场环境下，中国电视业也期待着这一转变早日到来，这样才能从根本上改变目前电视台的状况，才能更好的将频道专业化做好。我们期待中国能产生一批能够与国际频道相抗衡的优质频道，优质栏目，期待在互联网时代出现真正能走出国门的电视作品。
参考文献
[1].汪文斌,胡正荣.世界电视前沿[M].华艺出版社，2001:19-23.[2].彭吉象.机遇与挑战[M].中国广播电视出版社，2006：85-92 [3].苗振岗.浅谈电视频道专业化问题与发展策略[J].采写编，2009年，第4期:12-13.[4].崔莉:“电视频道专业化”三问[J].视听界，2007年，第7期:21.[5].陈卫星:全球化背位——频道专业化与付费电视[J].现代传播，2002年，第2期:5-7.
第五篇：文化活动策划方案.作业doc
南京农业大学首届学生科技文化活动节策划方案
活动背景：
2010年世博首次在中国上海举行，世界博览会是人类文明的驿站，它正日益成为全球经济、科技和文化领域的盛会，成为各国人民总结历史经验、交流聪明才智、体现合作精神、展望未来发展的重要舞台，创新是世博会亘古不变的灵魂；跨文化的碰撞和融合是世博会一如既往的使命。“以人为本、科技创新、文化多元、合作共赢、面向未来”——上海世博会在新的时代背景下继续弘扬“创新”和“融合”的主旋律。可见21世纪创新是非常重要的，作为大学生的我们应关注国家的发展，跟随时代的脚步，意识到创新的重要性。
同时浓郁的学术氛围是取得优异科研成绩的关键，继续保持并不断提高我院学生专业方面知识，培养学生的兴趣爱好与创新精神是必要的。
活动主题：
迎世博盛会，促学风建设，弘扬科学精神，增强科技创新意识，提高科学素养。活动目的：
迎合世博主旋律，通过开展学术讲座、生物实验教学方案设计，手工制作，科普知识竞赛动以达到拓宽学生眼界、开拓学生思维、培养学生创新思想，夯实科研基础、提升学习激情与动手能力的目的，最终在全院范围内营造出更加浓郁的学术氛围。
组织机构：
主办单位：南京农业大学生命科学学院学生处
承办单位：南京农业大学生命科学学院学生处，院团委，以及相关社团 活动对象：
全体生命科学学院的学生
活动内容：
(一)学术讲座
讲座地点：生科楼E200
4讲座内容：生物科技前沿，生态环境知识与生物科学实验的设计。(请生科院教授来讲)
（二）生物实验教学方案设计大赛
作品内容：选手针对大学、中学生物课本中的实验方法进行创新性改进或重设 计，以达到更好的教学目的。
作品形式：实验课程教案（详案）
大赛流程：4月-6月：参赛选手对生物实验方案设计进行筹备并完成书面内容5 月参赛作品预选答辩；选手根据方案设计讲述作品思路，改进缘由，优点及可行 性等，并回答在场评委（生科院一些有经验的老师）的提问。评审团进行评审后，确定进入复选答辩的选手名单。（名额为参赛者的三分之一）并把名单公布于玉 兰路上，在次周星期天晚上举行复赛。选手介绍自己的设计方案（最好借助PPT 等媒介辅助工具），回答问题，评委进行终审，确定名次。
奖励措施：由辅导员为获奖选手颁发荣誉证书，奖品，并奖励相应的学分。
地点：生科楼
（三）生物趣味手工制作
制作内容：可以是各种植物标本，叶脉书签等。
作品形式：在规定的实间内选手把自己制作的作品交到生科楼负责人处，然后 星期六统一在玉兰路上进行展示，并由观赏者投票，然后选出票数最多的前几位。奖励措施：颁发荣誉证书，并奖励一定数目的奖金。
（四）生物科学知识竞赛
地点：生科楼E2004
竞赛形式:以班级为单位，每班派出五名选手。
竞赛流程：分四轮，第一轮定题抽答赛：策划人出题，并写在小卡片上，选手 派出一个代表抽题，两分钟后开始答题，根据答对的数目，选出前面二分之一直接晋级第二轮，其他选手待定。第二轮抢答赛：晋级的选手抢答题目，答对加20分，错了减10分，不答得0分，最后按分数由高到低排列，选出前面一半直接晋级最后一轮，其它选手待定。第三轮复活赛:在所有待定组中各派出三名选手上台，在两分钟内回答题目，选出答对题目最多的一组进入总决赛。第四轮总决赛：在这一轮中，由评委选一个组然后给出一个主管思考题，五分钟后选手答题，然后评委根据选手的答题思路，表述，以及涉及知识点等公正地给出分数。最后按分数排名，凡进入总决赛者都获将有名次。每一轮后都设互动环节，即主持人报题目，这些题是与世博有关的，底下观众抢答，答对了有奖品。
奖励措施：由评委为获奖选手颁发荣誉证书和奖品，一等奖获得者奖励学分，并 拍照作为纪念。
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