1 中国南方电网公司简介

第一篇：1 中国南方电网公司简介

.1 中国南方电网公司简介

根据国务院《电力体制改革方案》，中国南方电网有限责任公司于 2002 年 12 月 29 日正式挂牌成立并开始运作。公司经营范围为广东、广西、云南、贵州和海南五省（区），负责 投资、建设和经营管理南方区域电网，经营相关的输配电业务，参与投资、建设和经营相关 的跨区域输变电和联网工程；从事电力购销业务，负责电力交易与调度；从事国内外投融资 业务；自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。公司总部设在广州。下设 3 个直属机构电力调度通信中心、技术研究中心、电力交易中 心，两个分公司——超高压输电公司和调峰调频发电公司，六个全资子公司——广东电网公 司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司、南网国际公司，控股南 方电网财务公司。至 2006 年底，公司资产总额 2969 亿元，职工总数 16 万人。

2005 年、2006 年，公司均进入全球 500 强企业。在 2007 年以 27966.1 百万美元的营业 收入排列世界 500 强第 237 位。

公司辖属的南方电网覆盖五省（区），面积约 100 万平方公里，东西跨度近2000 公里，供电总人口 2.3 亿人。网内拥有水、煤、核、抽水蓄能、油、气、风力等多种电源，网内总 装机容量超过 1 亿千瓦。目前西电东送已经形成“3 条直流、6 条交流”9 条西电东送大通 道，最大输电能力超过 1200 万千瓦。

南方电网远距离、大容量、超高压输电，交直流混合运行，既有电触发直流技术，又有 光触发、可控串补、超导电缆等世界顶尖技术。南方电网是国内结构最复杂、联系最紧密、科技含量最高的电网，也是西电东送规模最大、效益最好、发展后劲最强的电网也是西电东 送起步最早、规模最大、效益最好的电网。

从 2004 年 9 月起，南方电网开始向越南送电，成为国内率先“走出去”的电网。南方 电网与东南亚国家接壤，毗邻港澳，具有独特的区位优势。公司作为中国**授权的大湄公 河次区域电力合作中方执行单位，积极实施“走出去”战略，为营造和平稳定、睦邻友好的 周边环境发挥了积极作用。几年来，与越南、老挝、缅甸、泰国、柬埔寨等国家的电力合作，已在多个方面取得了阶段性成果。

1.2 南方电网发展战略

中国南方电网有限责任公司从 2002 年 12 月 29 日挂牌成立以来，公司非常重视发展战 略工作，通过不断的探索与实践，已形成了公司的总体发展战略体系框架，并在不断丰富和 深化其内涵。公司战略体系具体可以分解为公司战略定位、宗旨、公司发展战略目标、经营 理念、工作方针、电网发展目标等要素.公司战略定位：公司是由中央管理的国有特大型企业，从事国民经济的基础产业和国计民生的公用事业，关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局，在国民经济和社会 发展中发挥着举足轻重的作用。公司直接服务于南方五省（区）。公司在南方电网发展和南 方电力资源乃至能源资源优化配置中发挥主导作用，承担着实施国家西部大开发、西电东送 战略的重要任务，协助**调整电力结构，保证电力工业持续快速健康发展。公司是社会主 义市场经济环境下以电网为主营业务的运营商，是区域电力市场交易的主体，在接

1受**监 管的同时，积极培育电力市场，协助**维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营。

公司宗旨：对中央负责、为五省（区）服务。

公司发展战略目标：把公司建设成为一个经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国 际知名企业。

公司工作方针：“六个更加注重”：

在抓好电网安全的同时 更加注重依靠科技进步，提高电网科技含量，增强驾驭大电网的能力；

在抓好电力供应的同时 更加注重树立科学发展观，统筹区域资源优化配置，处理好各方利 益关系，促进东西部互联互动，形成多赢格局；

在抓好发展出实力的同时 更加注重管理出实力，强化管理，打牢基础，提高管理能力、管 理水平，实现管理到位；

在抓好提高企业效益的同时 更加注重社会效益，千方百计保证群众生活用电，为广大用户 服务，为发电企业服务，为五省（区）经济社会发展服务；

在抓好理顺关系、巩固成果的同时 更加注重深化改革，建立现代企业制度，实现机制、体 制创新，抓大放小，理清管理界面，调动各方面积极性；

在抓好企业发展的同时 更加注重人的发展，坚持以人为本，重视人才的培养、吸引和使用，加强企业文化建设，不断提高各级领导班子和领导成员的决策水平和领导能力，充分发挥党 组织的政治核心作用。

南方电网发展目标：

把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网。公司发展战略重要研究课题

启动西电东送战略、科技兴网战略、市场营销战略、人才强企战略、管理创新战略、信息化 战略、„走出去‟战略、企业文化建设等子战略研究，并推进分、子公司结合自身特点，制 定符合实际情况的分、子公司战略。

公司的战略管理是一个系统工程，为了保证实现公司的战略目标，南方电网公司将秉承 科学发展理念，倡导“人人快乐工作”，积极建设“责任南网”、“和谐南网”，实施战略的联 动发展和滚动发展，为构建和谐社会做出自己的贡献。

1.3 南方电网企业文化

核心理念

1、公司宗旨

对中央负责 为五省区服务

坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策，与 中央保持高度一致；积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充分发挥南方电网公司优化 资源配置大平台的作用，确保电网安全和电力供应，为国家能源安全、经济发展乃至社会稳 定作出积极贡献；积极培育电力市场，协助**维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化 运营；依法经营，确保国有资产保值增值；处理好中央与地方、东部与西部、卖方与买方、电网与电源的关系，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务于五省区经济

2社会发 展，让中央放心，让五省区**和人民满意。

2、核心价值观

主动承担社会责任

确保安全生产和电力供应，为五省区经济社会发展提供电力保障；坚持依法经营，提供优质 服务，创造社会财富，承担环保责任，建设节约型企业；坚持以人为本，把公司发展与员工 发展结合起来；参与社会事业，建设责任南网、和谐南网。

3、公司战略目标

打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名企业

经营型——以电网经营为主营业务，以经济效益为中心，制定经营策略，遵循市场规律，以 市场需求为导向，大力拓展电力市场，积极培育新的经济增长点，实现南方电网的良性发展，确保国有资产保值增值。严格控制成本，降低消耗，增加产出，提高效益。积极利用公司的 资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资本经营，为电网发展提供有力支持。在做好有形 资产运作的同时，重视商誉、知识产权等无形资产运作。

服务型——优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部分。坚持以客 户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。处理好与广大客 户、发电企业的利益关系，做到公平、公正、公开、透明，提供优质服务。一体化——公司系统加强融合，形成统一的意志、统一的认识、统一的步调，具有一体化的 发展战略规划、一体化的管理运作机制、一体化的内部资源调配秩序、一体化的企业文化，全公司一盘棋，维护公司的整体利益和形象，增强凝聚力和向心力，上下同欲，政令畅通，外顺内和，促进南方电网和公司的全面协调可持续发展。

现代化——积极参与国际经济技术交流与合作，大力推进信息化，加快科技进步，吸收先进 的经营管理理念和方法，提高自主创新能力，建立现代化企业管理机制。在员工队伍、装备 水平、运营管理、创新能力、优质服务、企业文化等方面，向世界一流的跨国大企业看齐，实现一流的技术、一流的管理、一流的效率、一流的队伍。

国内领先国际著名——公司作为中国电力体制改革的试验田，以国际化的视野和勇于开拓的 精神，与国内外先进企业对标，在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先，确立行业 先锋的地位。逐步在主营业务收入增长率、资产回报率、人均劳动生产率、供电可靠率、输 变电设备可用率、安全事故率、客户满意率等生产经营指标上做到国内领先，在全球 500 强企业中的地位有较大上升。

4、公司战略发展思路

强本 创新 领先

强本是公司发展的基础。要建设、运营和管理好南方电网，进一步提高安全可靠供电的能力，确保公司电网业务快速发展。一要加大对现有设备的更新改造力度，提高电网科技含量和设 备可靠性，提高驾驭复杂大电网的能力，保证电网安全稳定运行。二要认真做好电力规划，加快电网发展，建设坚强的主网架和必要的调峰调频电厂。三要提高优质服务水平，增强核 心竞争力。四要对内强化财务资金的集中管理和资产经营预算管理，增强控制力；对外积极 争取落实电价改革方案，加快建立合理的上网电价、输配电价和销售电价形

3成机制，拓展盈 利空间，提高公司效益。五要树立现代管理理念，优化管理架构和流程，提高管理能力、管 理水平，实现管理到位。创新是公司发展的灵魂。要加快推进技术、业务、机制等方面的创新。一要以交直流混合电 网安全稳定运行技术为核心，逐步形成自己的核心技术能力和知识产权，尤其要在直流输电 等方面提高集成创新能力。二要发挥电网资源优势，拓展电网业务，延伸电网产业链，重点 培育和发展金融服务、信息通信业务。三要加快实施“走出去”战略，在与大湄公河次区域、香港、澳门电力合作中有所作为。四要努力建立现代企业制度，积极推进股份制改革，不断 完善现代化大公司体制。

领先是公司发展的导向。公司作为中国电力体制改革的试验田，要以国际化的视野和勇于开 拓的精神，与国内外先进企业对标，在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先，确立 行业先锋的地位。逐步在主营业务收入增长率、资产回报率、人均劳动生产率、供电可靠率、输变电设备可用率、安全事故率、客户满意率等生产经营指标上做到国内领先。

5、工作方针

“六个更加注重”

更加注重依靠科技进步；更加注重树立科学发展观；更加注重社会效益；更加注重管理出实 力；更加注重深化改革；更加注重人的发展。在抓好电网安全的同时，更加注重依靠科技进步，提高电网科技含量，增强驾驭大电网的能 力； 在抓好电力供应的同时，更加注重树立科学发展观，统筹区域资源优化配置，处理好各方利 益关系，促进东西部互联互动，形成多赢格局； 在抓好提高企业效益的同时，更加注重社会效益，千方百计保证重要用户和人民生活用电，为广大用户服务，为发电企业服务，为五省区经济社会发展服务；在抓好发展出实力的同时，更加注重管理出实力，强化管理，打牢基础，提高管理能力、管 理水平，实现管理到位； 在抓好加强融合、巩固成果的同时，更加注重深化改革，建立现代企业制度，实现机制、体 制创新，抓大放小，理清管理界面，调动各方面积极性；在抓好企业发展的同时，更加注重人的发展，坚持以人为本，重视人才的培养、吸引和使用，建设优秀企业文化，充分发挥党组织的政治核心作用。

6、企业精神

想尽办法去完成每一项任务

执行力强，勇于面对困难，善于克服困难；有端正的思维、正确的思路和得当的方法；恪尽 职守，认真、负责、踏实，超前思考，积极主动地工作，不推诿，不扯皮；坚信“办法总比 困难多”，坚韧不拔，百折不挠，千方百计高标准、高质量地完成任务。

7、工作作风

高标准 严要求 快节奏

工作标准高，追求卓越；严字当头，从严治企；雷厉风行，运作流畅，工作效率高。

专业理念

1、安全理念

一切事故都可以预防

安全生产是公司的生命线，坚决同“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，除人力 不可抗拒的自然灾害外，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制和消除；增强全

4员 安全意识，认真落实各项安全措施，严格落实各项规章制度，全面落实安全生产责任制；提 高电网设计标准，提高电网设备装备水平，提高抵御自然灾害的能力；做好事故预想，完善 应急预案，确保电网安全，确保人身安全，确保电力供应。

2、经营理念

为客户创造价值 为社会创造效益

以客户为中心，注重社会效益，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足五省区经济 建设和人民生活需要，与客户共同发展，与社会共同进步。

3、管理理念

以绩效为导向 实现管理到位

建立以发展战略统领的绩效管理模式，完善以绩效为导向的管理制度和运行机制；通过科学 的绩效评估，为员工创造工作平台与环境，让员工承担更重要的责任，不断发掘员工潜力，提高个人的业绩能力，以个人绩效带动整个组织绩效，实现企业价值增加；贯穿人本管理思 想，采用科学管理方法，实行差别化管理，推行持续性改进，提高管理能力、管理水平，实

现管理到位。

4、服务理念

服务永无止境

急客户之所急，想客户之所想，创新服务内容，完善服务手段，提高服务水平；以最快的速 度、最好的质量满足客户的需求；诚信、便捷、精湛、优质，超越客户期待；没有最好，只 有更好，以永无止境之心，求日进日新之境。

5、团队建设理念

①上下同欲，政令畅通，人人快乐工作

追求共同的目标，恪守共同的价值，实现共同的愿景；信息有序传递，指令有效执行，令行 禁止；激活团队，使员工有奔头、有劲头，气顺劲顺，在一个宽松、和谐的环境中，创造性 地工作，提高绩效，实现企业和人的共同发展。

②讲原则，重感情，严爱结合带队伍

讲原则就是讲政治、讲大局、讲正气。坚持正确的政治方向，正确处理好全局和局部、长远 和当前、组织和个人以及多数人和少数人的关系。为人光明磊落，言行一致，表里如一，明 辨是非，刚正不阿，反对好人主义。重感情就是以人为本，关心人、爱护人、发展人，讲尊 重、宽容、理解，营造一个和谐的工作氛围。严爱结合带队伍就是寓爱于严，融严于爱，为 员工提供充分展现才华、实现价值的舞台，培养高素质的员工队伍。

6、廉洁理念

清白做人 干净干事

精神上追求高尚，道德上严守纯洁，行为上坦荡磊落；常修为官之德，常思贪欲之害，常除 非分之想，常怀律己之心；始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气；慎微慎初，防微杜渐； 为政要廉，用人要当，办事要公，作风要实。

7、行为理念

忠诚 敬业 责任 服从

5忠诚于事业和企业，自觉维护公司利益和形象；爱公司，爱岗位，对上负责，对下尽职，兢 兢业业；开拓进取，守土有责；顾全大局，遵守纪律，任劳任怨，甘于奉献。

南方电网公司主题形象语——万家灯火 南网情深

“万家灯火，南网情深”，突显了南方电网公司作为服务型公司的独特性。

“万家灯火”是公司服务社会的物态意象与思想意境，其中有光、有热、有力；其中是真诚、是卓越、是感动。“万家”是我们服务的对象，极言受众之广，借指电能普惠百姓，生活须臾不离；“灯火”是无形电能的具体表达，传达光明信息，创造深远境界。“万家灯火”是南网人共同追求的目标。南网人始终铭记为社会发展提供充足电力、卓越服务是我们肩负 的责任。

“南网情深”是公司服务社会的精神态度与价值取向。“情深”可作两解，一是南网人对南 网倾注深情，同心结南网；二是南网人对客户倾注深情，始于客户需求，终于客户满意，用 心服务，成就卓越。

“南网情深”表达了南方电网公司的服务态度、服务精神，追求优质、方便、真诚、快捷的 服务。南网人始终铭记为社会发展付出真心、倾注真诚是我们涌动的真情。

服务既在南网人的行动之中，也在南网人的心灵之中。万家灯火，灯火中有你有我；南网情 深，深情中有真有善。点亮万家灯火，寄托南网深情，南网人与千千万万客户同心结南网，携手向未来。电路理论、模拟电子、电力系统分析、电力电子、发电厂电气、继电保护、高电压技术、电力系统通信……能靠的都考全了。呵呵，从复杂电路计算到电力系统谐波振荡。我就纳闷了，那么一个大电路，让人家算静态工作点，谁有那个时间啊.一共180到题 6

第二篇：中国南方电网公司简介

中国南方电网公司简介

中国南方电网公司成立于2002年底，经营范围为广东、广西、云南、贵州和海南五省区，负责投资、建设和经营管理南方电网。公司总部设有18个部局以及南方电网电力调度通信中心。下设超高压输电公司、调峰调频发电公司、研究中心3个分公司，广东、广西、云南、贵州、海南电网公司和南方电网国际公司6个全资子公司，控股南网财务公司、鼎和财产保险股份有限公司；职工总数30万人。2009年，公司完成售电量5239亿千瓦时，西电东送电量1156亿千瓦时，营业收入3124亿元，公司资产总额达4405亿元。2005年公司跻身全球500强企业后，排名逐年上升，2010年列第156位。

南方电网供电面积100万平方公里，供电总人口

2.3亿人，占全国总人口的17.8%。2009年南方五省区全社会用电最高负荷10490万千瓦，全社会用电量6283亿千瓦时；全网发电总装机容量为1.6亿千瓦，220千伏及以上变电容量3亿千伏安、输电线路总长度7.7万公里。南方电网远距离、大容量、超高压输电，交直流混合运行，顶尖的输变电技术在网内门类齐全。随着世界上第一个±800千伏云广特高压直流输电示范工程单极顺利投产，目前南方电网已经形成“五条直流、八条交流” 13条500千伏西电东送大通道，每条都在1000公里及

以上，最大输电能力达到2415万千瓦，是国内西电东送规模最大、效益最好、发展后劲最强的电网。南方电网与东南亚国家接壤，与港澳电网紧密相联，具有独特的区位优势，是国内率先“走出去”的电网，公司作为中国政府授权的大湄公河次区域电力合作中方执行单位，积极实施“走出去”战略，为营造和平稳定、睦邻友好的周边环境作出了贡献。

中国南方电网公司成立7年来，在党中央、国务院以及有关部委、五省区党委政府的领导下，认真贯彻落实科学发展观，在央企中率先提出把中央的路线方针政策在企业具体化、体现国家意志，认真践行“对中央负责、为五省区服务”的企业宗旨，主动承担社会责任，全力做好电力供应，致力于夯实安全基础、加快电网发展、提高服务水平、强化经营管理、深化体制改革、培育优秀文化，一步一个脚印、一年一个台阶，走上了科学发展的轨道。电网规模、负荷、售电量、营业收入、资产总额都翻了一番多，公司售电量年均增长12.6%，营业收入年均增长16.3%，经济效益大幅提升；累计完成电网建设投资3049亿元，形成了协调发展的各级电网；西电东送电量年均增长29.1%，七年累计达到4970亿千瓦时。

第三篇：1 中国南方电网公司简介

.1 中国南方电网公司简介

根据国务院《电力体制改革方案》，中国南方电网有限责任公司于 2002 年 12 月 29 日正 式挂牌成立并开始运作。公司经营范围为广东、广西、云南、贵州和海南五省（区），负责 投资、建设和经营管理南方区域电网，经营相关的输配电业务，参与投资、建设和经营相关 的跨区域输变电和联网工程；从事电力购销业务，负责电力交易与调度；从事国内外投融资 业务；自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。公司总部设在广州。下设 3 个直属机构电力调度通信中心、技术研究中心、电力交易中 心，两个分公司——超高压输电公司和调峰调频发电公司，六个全资子公司——广东电网公 司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司、南网国际公司，控股南 方电网财务公司。至 2006 年底，公司资产总额 2969 亿元，职工总数 16 万人。

2005 年、2006 年，公司均进入全球 500 强企业。在 2007 年以 27966.1 百万美元的营业 收入排列世界 500 强第 237 位。

公司辖属的南方电网覆盖五省（区），面积约 100 万平方公里，东西跨度近2000 公里，供电总人口 2.3 亿人。网内拥有水、煤、核、抽水蓄能、油、气、风力等多种电源，网内总 装机容量超过 1 亿千瓦。目前西电东送已经形成“3 条直流、6 条交流”9 条西电东送大通 道，最大输电能力超过 1200 万千瓦。

南方电网远距离、大容量、超高压输电，交直流混合运行，既有电触发直流技术，又有 光触发、可控串补、超导电缆等世界顶尖技术。南方电网是国内结构最复杂、联系最紧密、科技含量最高的电网，也是西电东送规模最大、效益最好、发展后劲最强的电网也是西电东 送起步最早、规模最大、效益最好的电网。

从 2004 年 9 月起，南方电网开始向越南送电，成为国内率先“走出去”的电网。南方 电网与东南亚国家接壤，毗邻港澳，具有独特的区位优势。公司作为中国**授权的大湄公 河次区域电力合作中方执行单位，积极实施“走出去”战略，为营造和平稳定、睦邻友好的 周边环境发挥了积极作用。几年来，与越南、老挝、缅甸、泰国、柬埔寨等国家的电力合作，已在多个方面取得了阶段性成果。

1.2 南方电网发展战略

中国南方电网有限责任公司从 2002 年 12 月 29 日挂牌成立以来，公司非常重视发展战 略工作，通过不断的探索与实践，已形成了公司的总体发展战略体系框架，并在不断丰富和 深化其内涵。公司战略体系具体可以分解为公司战略定位、宗旨、公司发展战略目标、经营 理念、工作方针、电网发展目标等要素.公司战略定位：公司是由中央管理的国有特大型企业，从事国民经济的基础产业和国计 民生的公用事业，关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局，在国民经济和社会 发展中发挥着举足轻重的作用。公司直接服务于南方五省（区）。公司在南方电网发展和南 方电力资源乃至能源资源优化配置中发挥主导作用，承担着实施国家西部大开发、西电东送 战略的重要任务，协助**调整电力结构，保证电力工业持续快速健康发展。公司是社会主 义市场经济环境下以电网为主营业务的运营商，是区域电力市场交易的主体，在接

受**监 管的同时，积极培育电力市场，协助**维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营。

公司宗旨：对中央负责、为五省（区）服务。

公司发展战略目标：把公司建设成为一个经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国 际知名企业。

公司工作方针：“六个更加注重”：

在抓好电网安全的同时 更加注重依靠科技进步，提高电网科技含量，增强驾驭大电网的能 力；

在抓好电力供应的同时 更加注重树立科学发展观，统筹区域资源优化配置，处理好各方利 益关系，促进东西部互联互动，形成多赢格局；

在抓好发展出实力的同时 更加注重管理出实力，强化管理，打牢基础，提高管理能力、管 理水平，实现管理到位；

在抓好提高企业效益的同时 更加注重社会效益，千方百计保证群众生活用电，为广大用户 服务，为发电企业服务，为五省（区）经济社会发展服务；

在抓好理顺关系、巩固成果的同时 更加注重深化改革，建立现代企业制度，实现机制、体 制创新，抓大放小，理清管理界面，调动各方面积极性；

在抓好企业发展的同时 更加注重人的发展，坚持以人为本，重视人才的培养、吸引和使用，加强企业文化建设，不断提高各级领导班子和领导成员的决策水平和领导能力，充分发挥党 组织的政治核心作用。南方电网发展目标：

把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网。公司发展战略重要研究课题

启动西电东送战略、科技兴网战略、市场营销战略、人才强企战略、管理创新战略、信息化 战略、„走出去‟战略、企业文化建设等子战略研究，并推进分、子公司结合自身特点，制 定符合实际情况的分、子公司战略。

公司的战略管理是一个系统工程，为了保证实现公司的战略目标，南方电网公司将秉承 科学发展理念，倡导“人人快乐工作”，积极建设“责任南网”、“和谐南网”，实施战略的联 动发展和滚动发展，为构建和谐社会做出自己的贡献。1.3 南方电网企业文化 核心理念

1、公司宗旨

对中央负责 为五省区服务

坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策，与 中央保持高度一致；积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充分发挥南方电网公司优化 资源配置大平台的作用，确保电网安全和电力供应，为国家能源安全、经济发展乃至社会稳 定作出积极贡献；积极培育电力市场，协助**维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化 运营；依法经营，确保国有资产保值增值；处理好中央与地方、东部与西部、卖方与买方、电网与电源的关系，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务于五省区经济

社会发 展，让中央放心，让五省区**和人民满意。

2、核心价值观 主动承担社会责任

确保安全生产和电力供应，为五省区经济社会发展提供电力保障；坚持依法经营，提供优质 服务，创造社会财富，承担环保责任，建设节约型企业；坚持以人为本，把公司发展与员工 发展结合起来；参与社会事业，建设责任南网、和谐南网。

3、公司战略目标

打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名企业

经营型——以电网经营为主营业务，以经济效益为中心，制定经营策略，遵循市场规律，以 市场需求为导向，大力拓展电力市场，积极培育新的经济增长点，实现南方电网的良性发展，确保国有资产保值增值。严格控制成本，降低消耗，增加产出，提高效益。积极利用公司的 资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资本经营，为电网发展提供有力支持。在做好有形 资产运作的同时，重视商誉、知识产权等无形资产运作。

服务型——优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部分。坚持以客 户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。处理好与广大客 户、发电企业的利益关系，做到公平、公正、公开、透明，提供优质服务。一体化——公司系统加强融合，形成统一的意志、统一的认识、统一的步调，具有一体化的 发展战略规划、一体化的管理运作机制、一体化的内部资源调配秩序、一体化的企业文化，全公司一盘棋，维护公司的整体利益和形象，增强凝聚力和向心力，上下同欲，政令畅通，外顺内和，促进南方电网和公司的全面协调可持续发展。

现代化——积极参与国际经济技术交流与合作，大力推进信息化，加快科技进步，吸收先进 的经营管理理念和方法，提高自主创新能力，建立现代化企业管理机制。在员工队伍、装备 水平、运营管理、创新能力、优质服务、企业文化等方面，向世界一流的跨国大企业看齐，实现一流的技术、一流的管理、一流的效率、一流的队伍。

国内领先国际著名——公司作为中国电力体制改革的试验田，以国际化的视野和勇于开拓的 精神，与国内外先进企业对标，在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先，确立行业 先锋的地位。逐步在主营业务收入增长率、资产回报率、人均劳动生产率、供电可靠率、输 变电设备可用率、安全事故率、客户满意率等生产经营指标上做到国内领先，在全球 500 强企业中的地位有较大上升。

4、公司战略发展思路 强本 创新 领先

强本是公司发展的基础。要建设、运营和管理好南方电网，进一步提高安全可靠供电的能力，确保公司电网业务快速发展。一要加大对现有设备的更新改造力度，提高电网科技含量和设 备可靠性，提高驾驭复杂大电网的能力，保证电网安全稳定运行。二要认真做好电力规划，加快电网发展，建设坚强的主网架和必要的调峰调频电厂。三要提高优质服务水平，增强核 心竞争力。四要对内强化财务资金的集中管理和资产经营预算管理，增强控制力；对外积极 争取落实电价改革方案，加快建立合理的上网电价、输配电价和销售电价形

成机制，拓展盈 利空间，提高公司效益。五要树立现代管理理念，优化管理架构和流程，提高管理能力、管 理水平，实现管理到位。创新是公司发展的灵魂。要加快推进技术、业务、机制等方面的创新。一要以交直流混合电 网安全稳定运行技术为核心，逐步形成自己的核心技术能力和知识产权，尤其要在直流输电 等方面提高集成创新能力。二要发挥电网资源优势，拓展电网业务，延伸电网产业链，重点 培育和发展金融服务、信息通信业务。三要加快实施“走出去”战略，在与大湄公河次区域、香港、澳门电力合作中有所作为。四要努力建立现代企业制度，积极推进股份制改革，不断 完善现代化大公司体制。领先是公司发展的导向。公司作为中国电力体制改革的试验田，要以国际化的视野和勇于开 拓的精神，与国内外先进企业对标，在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先，确立 行业先锋的地位。逐步在主营业务收入增长率、资产回报率、人均劳动生产率、供电可靠率、输变电设备可用率、安全事故率、客户满意率等生产经营指标上做到国内领先。

5、工作方针 “六个更加注重”

更加注重依靠科技进步；更加注重树立科学发展观；更加注重社会效益；更加注重管理出实 力；更加注重深化改革；更加注重人的发展。在抓好电网安全的同时，更加注重依靠科技进步，提高电网科技含量，增强驾驭大电网的能 力； 在抓好电力供应的同时，更加注重树立科学发展观，统筹区域资源优化配置，处理好各方利 益关系，促进东西部互联互动，形成多赢格局； 在抓好提高企业效益的同时，更加注重社会效益，千方百计保证重要用户和人民生活用电，为广大用户服务，为发电企业服务，为五省区经济社会发展服务； 在抓好发展出实力的同时，更加注重管理出实力，强化管理，打牢基础，提高管理能力、管 理水平，实现管理到位； 在抓好加强融合、巩固成果的同时，更加注重深化改革，建立现代企业制度，实现机制、体 制创新，抓大放小，理清管理界面，调动各方面积极性； 在抓好企业发展的同时，更加注重人的发展，坚持以人为本，重视人才的培养、吸引和使用，建设优秀企业文化，充分发挥党组织的政治核心作用。

6、企业精神

想尽办法去完成每一项任务

执行力强，勇于面对困难，善于克服困难；有端正的思维、正确的思路和得当的方法；恪尽 职守，认真、负责、踏实，超前思考，积极主动地工作，不推诿，不扯皮；坚信“办法总比 困难多”，坚韧不拔，百折不挠，千方百计高标准、高质量地完成任务。

7、工作作风

高标准 严要求 快节奏

工作标准高，追求卓越；严字当头，从严治企；雷厉风行，运作流畅，工作效率高。

专业理念

1、安全理念 一切事故都可以预防

安全生产是公司的生命线，坚决同“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，除人力 不可抗拒的自然灾害外，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制和消除；增强全

员 安全意识，认真落实各项安全措施，严格落实各项规章制度，全面落实安全生产责任制；提 高电网设计标准，提高电网设备装备水平，提高抵御自然灾害的能力；做好事故预想，完善 应急预案，确保电网安全，确保人身安全，确保电力供应。

2、经营理念

为客户创造价值 为社会创造效益

以客户为中心，注重社会效益，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足五省区经济 建设和人民生活需要，与客户共同发展，与社会共同进步。

3、管理理念

以绩效为导向 实现管理到位

建立以发展战略统领的绩效管理模式，完善以绩效为导向的管理制度和运行机制；通过科学 的绩效评估，为员工创造工作平台与环境，让员工承担更重要的责任，不断发掘员工潜力，提高个人的业绩能力，以个人绩效带动整个组织绩效，实现企业价值增加；贯穿人本管理思 想，采用科学管理方法，实行差别化管理，推行持续性改进，提高管理能力、管理水平，实 现管理到位。

4、服务理念 服务永无止境

急客户之所急，想客户之所想，创新服务内容，完善服务手段，提高服务水平；以最快的速 度、最好的质量满足客户的需求；诚信、便捷、精湛、优质，超越客户期待；没有最好，只 有更好，以永无止境之心，求日进日新之境。

5、团队建设理念

①上下同欲，政令畅通，人人快乐工作

追求共同的目标，恪守共同的价值，实现共同的愿景；信息有序传递，指令有效执行，令行 禁止；激活团队，使员工有奔头、有劲头，气顺劲顺，在一个宽松、和谐的环境中，创造性 地工作，提高绩效，实现企业和人的共同发展。②讲原则，重感情，严爱结合带队伍

讲原则就是讲政治、讲大局、讲正气。坚持正确的政治方向，正确处理好全局和局部、长远 和当前、组织和个人以及多数人和少数人的关系。为人光明磊落，言行一致，表里如一，明 辨是非，刚正不阿，反对好人主义。重感情就是以人为本，关心人、爱护人、发展人，讲尊 重、宽容、理解，营造一个和谐的工作氛围。严爱结合带队伍就是寓爱于严，融严于爱，为 员工提供充分展现才华、实现价值的舞台，培养高素质的员工队伍。

6、廉洁理念 清白做人 干净干事

精神上追求高尚，道德上严守纯洁，行为上坦荡磊落；常修为官之德，常思贪欲之害，常除 非分之想，常怀律己之心；始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气；慎微慎初，防微杜渐； 为政要廉，用人要当，办事要公，作风要实。

7、行为理念 忠诚 敬业 责任 服从

忠诚于事业和企业，自觉维护公司利益和形象；爱公司，爱岗位，对上负责，对下尽职，兢 兢业业；开拓进取，守土有责；顾全大局，遵守纪律，任劳任怨，甘于奉献。

南方电网公司主题形象语——万家灯火 南网情深

“万家灯火，南网情深”，突显了南方电网公司作为服务型公司的独特性。

“万家灯火”是公司服务社会的物态意象与思想意境，其中有光、有热、有力；其中是真 诚、是卓越、是感动。“万家”是我们服务的对象，极言受众之广，借指电能普惠百姓，生 活须臾不离；“灯火”是无形电能的具体表达，传达光明信息，创造深远境界。“万家灯火” 是南网人共同追求的目标。南网人始终铭记为社会发展提供充足电力、卓越服务是我们肩负 的责任。

“南网情深”是公司服务社会的精神态度与价值取向。“情深”可作两解，一是南网人对南 网倾注深情，同心结南网；二是南网人对客户倾注深情，始于客户需求，终于客户满意，用 心服务，成就卓越。

“南网情深”表达了南方电网公司的服务态度、服务精神，追求优质、方便、真诚、快捷的 服务。南网人始终铭记为社会发展付出真心、倾注真诚是我们涌动的真情。

服务既在南网人的行动之中，也在南网人的心灵之中。万家灯火，灯火中有你有我；南网情 深，深情中有真有善。点亮万家灯火，寄托南网深情，南网人与千千万万客户同心结南网，携手向未来。电路理论、模拟电子、电力系统分析、电力电子、发电厂电气、继电保护、高电压技术、电力系统通信……能靠的都考全了。呵呵，从复杂电路计算到电力系统谐波振荡。我就纳闷了，那么一个大电路，让人家算静态工作点，谁有那个时间啊.一共180到题

第四篇：中国南方电网公司员工守则

中国南方电网公司员工守则

总 则

为深入贯彻落实科学发展观，践行南网方略，加强员工职业道德建设，规范员工职业行为，促进南方电网公司科学发展、和谐发展，特制定本守则。

本守则是南方电网公司对员工职业行为的基本要求，是南网方略在员工行为上的体现，是员工应该自觉遵守的行为规范和从业准则。

第一章 职业操守

第一条 热爱祖国、热爱南网、热爱岗位 第二条 遵纪守法、忠于职守、令行禁止 第三条 客户至上、诚实守信、优质服务 第四条 努力学习、精通业务、勤奋工作 第五条 开拓创新、敬业奉献、团结协作 第六条 廉洁从业、清白做人、干净干事 第七条 节约环保、居安思危、艰苦创业

第二章 职业禁区

第一条 严禁违反安全规定 第二条 严禁违背行风规定 第三条 严禁违反财经纪律 第四条 严禁缓报虚报瞒报 第五条 严禁泄露企业秘密 第六条 严禁牟取非法利益 第七条 严禁损害公司形象

第三章 员工誓词

我是光荣的南网人，自觉践行南网方略，积极投身南网事业，恪守职业操守，远离职业禁区，想尽办法去完成每一项任务，为实现公司战略目标努力奋斗！

附 则

第一条 本守则经由职工代表大会讨论通过，自发布之日起施行。

第二条 本守则的解释权在公司工会。

附件1：

职业操守的具体要求

第一条 热爱祖国、热爱南网、热爱岗位

坚持国家、人民的利益高于一切，坚持“对中央负责、为五省区服务”的宗旨，肩负“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的使命。忠诚南网事业，维护南网利益，实践南网文化，维护南网形象，与公司同呼吸、共命运。爱岗敬业，适岗胜任，干一行、爱一行、专一行、精一行，在岗位上享受自我价值实现的幸福。

第二条 遵纪守法、忠于职守、令行禁止

自觉遵守国家法律法规，自觉遵守公司各项规章制度。认真履行岗位职责，把好每一个关口，关注每一个细节。坚决贯彻“安全生产1号令”、“依法经营2号令”，服从组织决定，贯彻上级意图，有令则行，有禁则止，做到本职工作不能在我手里出现差错，领导交办的事情不能在我手里延误，公司的形象不能因我受到损害。

第三条 客户至上、诚实守信、优质服务

以客户为中心，把提高供电可靠率、减少客户停电时间作为优质服务工作的主线，增强服务意识，创新服务内容，完善服务手段，提高服务水平，兑现服务承诺，为客户提供

优质、方便、规范、快捷的服务，赢得政府认可、社会尊重、客户满意。

第四条 努力学习、精通业务、勤奋工作

主动学习、团队学习、终身学习，管理人员着重提升政策水平、业务水平和管理技能，专业技术人员着重提升技术攻关和技术创新能力，一线员工着重提升安全知识技能和岗位专业技能。在什么岗位，懂什么技能，努力成为本业务系统的专家。高标准、严要求、快节奏，肯干事、会干事、干成事。

第五条 开拓创新、敬业奉献、团结协作

保持干事创业的激情，发扬敬业奉献的精神，有追求，精益求精，不断创新。有恒心，持之以恒，坚持不懈。有力量，自我加压，百折不挠。尊重差异，互相支持，主动配合，互相补位。

第六条 廉洁从业、清白做人、干净干事

遵守廉洁从业规定，做人讲原则，做事守规则。恪守职业道德，慎微慎初，防微杜渐。严以律己，常思贪欲之害，常除非分之想。落实到位，讲实话，办实事，求实效。

第七条 节约环保、居安思危、艰苦创业

务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继

续保持艰苦奋斗的作风，增强忧患意识、节约意识、环保意识，清醒地看到发展过程中面临的严峻挑战，清醒地看到前进道路上存在的风险困难，众志成城，顽强拼搏，不胜不休。

附件2：

职业禁区的基本要求

第一条 严禁违反安全规定

1、严禁一切违反国家安全管理制度和安全生产工作规程的行为。

2、严禁一切违反公司安全管理制度和安全生产工作规程的行为。

第二条 严禁违背行风规定

1、严禁随意停电、限电。

2、严禁乱加价、乱收费、乱摊派。

3、严禁人情电、关系电、权力电。

4、严禁为客户工程指定设计、施工、供货单位。

5、严禁对客户吃、拿、卡、要。

6、严禁内外串通窃电或隐瞒窃电行为。

7、严禁推诿、搪塞客户咨询、查询、投诉、举报等服务诉求。

8、严禁泄露客户商业秘密。第三条 严禁违反财经纪律

1、严禁违背国家财经法律、法规和政策。

2、严禁违背会计准则、程序和违反公司财务规定。

3、严禁截留、侵占、转移、挪用公司资金和资产。

4、严禁私设“账外账”、“小金库”。

5、严禁未经授权或批准，擅自以公司名义进行考察、谈判、签约、提供担保和证明。

第四条 严禁缓报虚报瞒报

1、严禁向上级主管部门提供不真实的报表、报告。

2、严禁在发生重大、特大事故时的任何形式缓报、虚报和瞒报。

第五条 严禁泄露企业秘密

1、严禁违反国家保密法律法规和公司有关保密工作的制度、规定的行为。

2、严禁以不正当手段获取职权范围外的秘密信息。

3、严禁未经授权或批准，擅自携带、传递、公开发布国家秘密和企业秘密。

4、严禁对失泄密事件情况的瞒报、虚报、延报和不及时采取补救措施的行为。

第六条 严禁牟取非法利益

1、严禁任何形式的行贿、受贿与索贿。

2、严禁利用职务之便为自己或他人谋取私利。

3、严禁在与公司有业务往来或者有竞争关系的机构中非法获取个人利益。

4、严禁利用公司或关联公司尚未公开的信息从事内幕交易。

5、严禁以任何欺诈和不当的手段获取任何经济利益。第七条 严禁损害公司形象

1、不发表任何有损公司形象的言论。

2、不做出任何有损公司形象的事情。

第五篇：中国南方电网有限责任公司

中国南方电网有限责任公司

农村电网和县城电网建设与改造工程

施工安全管理办法 总则

1.1 为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，提高中国南方电网有限责任公司（以下简称南方电网公司）农村电网和县城电网建设与改造安全施工管理水平，保障施工人员在工程施工中的安全，保证电网安全可靠供电，结合农村电网和县城电网建设与改造的实际情况，特制定本办法。

1.2 本办法依据《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》和南方电网公司的《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产工作奖惩规定》等有关标准、规程、规定，以及公司安全生产一号令的精神，结合农村电网和县城电网建设与改造工程的具体情况而制定。

1.3 本办法适用于南方电网公司系统农村电网和县城电网建设与改造所涉及的有关工程。凡是参与农村电网和县城电网建设与改造工程的单位和个人，应严格执行国家、电力行业、南方电网公司有关安全生产的法律、法规、标准、规定和本办法。

1.4 各子公司必须按照“管生产必须管安全”的原则，做到安全工作与计划、布置、检查、总结、考核生产工作同时进行，使施工安全工作逐渐达到制度化、规范化和标准化。

1.5 负责农村电网和县城电网建设与改造工程建设的项目单位（包括各级建设项目委托管理单位，下同）应实行以行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制；建立安全生产保证体系和安全生产监督体系，树立“安全施工，人人有责”的观念。

1.6 安全施工应实行科学管理。通过不断完善安全设施，强化安全教育，提高施工人员的安全技术素质，逐步做到对事故进行科学预测，并积极采取防范措施，对事故加以预防。管理机构

2.1 农村电网和县城电网建设与改造工程安全施工实行分级管理。南方电网公司为系统农村电网和县城电网建设与改造工程施工安全归口管理单位。各子公司作为项目法人单位，负责工作范围内的农村电网和县城电网建设与改造工程的安全施工管理，并负责指导各级建设项目委托管理单位（地级市和县级供电企业）的安全施工管理工作。

2.2 农村电网和县城电网建设与改造工程要成立以各建设项目单位为主、参建单位参加的安全生产委员会，执行相关的安全工作任务。

2.3 建设项目单位要确定承担农村电网和县城电网建设与改造工程安全监察职能的机构或部门（以下简称安监职能部门）。在农村电网和县城电网建设与改造期间，各单位的三级安全网（企业、站队（工区）、班组（站所））可适当增加具有工作经验的人员担任临时安监员。3 责任制

3.1 南方电网公司：

3.1.1 制定农村电网和县城电网建设与改造安全施工管理制度、办法。3.1.2 监督、检查各建设项目单位的安全施工管理工作。3.2 建设项目单位：

3.2.1 认真执行国家和上级有关部门安全生产的方针、政策、法规和规定，并负责组织贯彻落实。

3.2.2 根据工程实际情况和上级部门的有关规定，建立本单位农村电网和县城电网建设与改造施工安全管理的各项管理制度、安全事故统计及上报制度，制定反事故技术措施和安全劳动保护措施，并定期进行施工安全工作考核。

3.2.3 深入施工单位和施工现场，监督、检查和指导安全工作；及时解决检查中发现的重大问题。对因施工单位安全管理失控，导致施工安全没有保证及存在质量问题时，有权责令停工整顿，限期整改。

3.2.4 审批施工单位在施工过程中所制定的组织、技术和安全措施方案。3.2.5 加强与项目所在地政府和有关部门联系；取得地方政府和有关部门对施工安全工作的支持。

3.2.6 在招标文件中或确定施工承包单位时，对安全技术管理制度、施工资质和安全施工提出明确要求，并审查施工、勘测设计单位的安全资质等级；确保符合建设项目的要求。

3.2.7 要求施工单位有符合电力建设安全工作规程规定的安全施工基础条件，要求和协助施工单位按基建程序和施工程序施工。协调解决各施工单位在交叉作业中存在的安全施工、文明施工问题。

3.2.8 参加施工单位对所发生死亡、群伤或其他影响较大的事故的调查分析，吸取事故教训，督促改进安全施工管理工作。

3.3 监理单位：

工程监理单位在工程监理工作中，要把对施工安全的监理作为与对工程质量、工程进度和工程投资控制监理同等重要的工作来考虑。

3.3.1 在编制工程监理大纲、监理规划和监理细则时，要针对不同工程的特点和技术要求，制定具体的监理内容、监理措施和监理办法。

3.3.2 在工程监理时，要在监理记录中反映对施工安全的监理内容。对于监理中发现的施工单位制定的安全措施不符合现场安全要求，或施工人员存在不符合安全生产工作规定的行为，以及电力设备存在的不能满足电力建设与安全运行的问题，有权提出监理意见，予以纠正，并及时向建设项目单位和施工单位通报。

3.4 设计单位：

3.4.1 设计单位应把“安全第一”的思想贯穿于设计工作的全过程；从方案制定到设备选型等方面，都要尽可能为安全施工创造条件。

3.4.2 工程设计必须符合国家或电力行业的有关标准。并满足反事故技术的要求，保证工程投产后的安全生产要求。

3.5 施工单位：

3.5.1 在承建农村电网和县城电网建设与改造工程时，必须与建设项目单位签定安全协议，明确双方安全责任，承担承建范围内的全部安全生产责任。

3.5.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策，以及上级主管部门颁发的安全生产法规、行业规程和有关安全生产的规定。

3.5.3 建立健全适应农村电网和县城电网建设与改造工程施工的安全保证和安全监督体系，设立安全监督管理机构，落实好安全生产责任制。

3.5.4 要设置现场安全专职或兼职人员，监督本单位作业人员施工的全过程。派驻现场的工作负责人、工作监护人、工程技术人员应通过针对性的安全教育和培训。

3.5.5 在开工前必须将编制的施工安全措施报建设项目单位，获得批准后方可执行。

3.5.6 与建设项目单位协商解决施工中的重大安全问题，确定安全技术措施。

3.5.7 施工前，必须对全体施工人员进行有关本项工作的安全知识和安全规程的培训教育，考核合格后方可上岗。在施工时，要按劳动保护规定为参加施工的人员配备足够合格的劳动保护用品和安全工器具。

3.5.8 施工单位对施工过程中的人员安全、工程质量负全面责任，保证机械器具完好，对施工现场安全条件差，或不能保证安全施工的，有权拒绝施工，并向建设单位提出合理化建议，确保施工安全。

3.6 施工班（组）长：

3.6.l 领导本班（组）人员认真学习和贯彻执行上级有关安全施工的规定；模范执行安全操作规程，对本班（组）人员在施工中的安全直接负责。

3.6.2 支持安全员的工作，坚持安全日活动制度。根据本班（组）人员情况，合理分工，坚持班前会制度（安全交底），班后会小结和现场清理工作，做到文明施工。

3.6.3 经常对本班（组）人员进行安全思想教育工作，检查本班（组）工地现场安全情况和设备、工具完好情况，监督检查本班（组）人员正确使用安全工器具及劳动保护用品，加强对施工过程中的安全监护，及时纠正习惯性违章和冒险作业。

3.6.4 组织本班（组）对施工项目的安全措施进行讨论，对批准后的施工安全措施要认真贯彻执行。

3.6.5 负责解决本班（组）在施工过程中存在的安全问题，遇有严重或较大危险情况要停止施工，并报告上级部门，对于发生的事故，要负责抢救伤员，保护好现场，并及时报告领导和安监职能部门。

3.6.6 开工前要向全体施工人员交代清楚当天工作内容及危险因素和控制措施；严防发生意外。工作中要做到监护职责到位。

3.7 施工人员：

3.7.1 认真学习并自觉遵守安全施工的各项规定和措施，严格执行安全工作规程，不得违章作业。

3.7.2 正确使用、维护和管理好安全工器具及防护用品，使用前后应进行检查核对。对不熟悉的非本专业使用的工器具及新型机械，必须经过培训，合格后方能操作，否则不得操作。

3.7.3 工作前应对施工现场迸行检查，认真执行工作票中的安全措施。在施工中，将发现的不安全因素及时向工作负责人汇报；提高安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。

3.7.4 认真参加安全日活动，主动提出改进安全施工措施建议，并自觉执行电力建设安全生产有关规程。

3.7.5 有权制止他人违章作业，纠正习惯性违章；有权拒绝无安全施工措施和未经安全交底的施工项目及违章操作的指挥。3.8 安监职能部门及其人员：

安监职能部门对农村电网和县城电网建设与改造工程实行全过程安全监察。3.8.1 认真贯彻执行国家和上级关于安全生产工作的法律、法规、标准、规定和反事故措施、安全技术劳动保护措施。

3.8.2 组织编制本单位农村电网和县城电网建设与改造施工安全管理措施规定、办法和细则，并负责监督、检查实施情况。

3.8.3 负责参与各参建单位施工安全联系制度建设，保证各项规定和措施的落实。

3.8.4 监督、检查农村电网和县城电网建设与改造工程中的施工安全工作，协调解决施工中的重大问题。重点是监察涉及设备、设施安全的技术状况和涉及人身安全的防护状况。对于检查中发现的重大问题和隐患，及时下达安全监督通知书，限期整改。

3.8.5 参加与协助由本单位领导组织的事故调查，监督“四不放过” 原则的落实，并完成事故统计、分析、上报工作，提出考核意见。

3.8.6 组织开展施工安全宣传教育工作，参与对安监人员和施工人员培训工作。

3.8.7 安全监督人员有权进入施工现场了解安全情况，有权制止违章行为，有权要求保护事故现场，进行调查工作，并在形成事故调查结论中参与意见。

3.9 工地（班组）专（兼）职安全员：

3.9.1 认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作要求，在安全监督机构的领导下，做好本工地的安全施工管理工作。

3.9.2 负责监督、检查本工地施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患；应立即督促整改。

3.9.3 有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章者进行经济处罚，对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

3.9.4 参加本工地重要施工项目和危险作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查施工条件，监督安全措施的执行。

3.9.5 协助领导做好施工安全宣传、安全日活动布置和安全检查工作，对于检查的问题应按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。安全措施

4.1 安全技术措施

4.1.1 在编制施工计划和施工方案的同时，必须编制安全技术措施计划（可根据施工具体项目或分段编制），经单位领导批准后与施工同步执行。

4.1.2 在保证安全组织措施和技术措施的计划中所需的安全工器具；应由安监职能部门确认后方可购置。

4.1.3 在全部停电和部分停电的电气设备上工作时，必须完成下列技术措施：停电（断开电源）、验电、挂接地线、装设遮栏和悬挂标示牌。

4.2 安全组织措施

应严格执行下列制度：工作票制度，工作许可制度，工作监护制度和现场看守制度，工作间断、转移制度，工作终结、验收和恢复送电制度。

4.3 安全施工措施

4.3.1 所有建设与改造工程必须有安全措施。安全措施必须在开工前向全体施工人员交代清楚，否则不得开工。4.3.2 重要的临时设施、重要的施工工序、特殊作业、多工种交叉作业、重大起重运输作业、在运行区域内的带电作业等工程，都必须在施工前编制出施工方案和安全措施，落实专责人负责，并经单位领导及有关部门批准后严格执行。

执行过程中应有专人把好安全关。

4.3.3 技术人员在编制安全施工措施时，必须明确指出该项工程的主要危险点，并有针对性的采取防护措施。

4.4 加强对施工现场的管理，严格执行南方电网公司制定的“农村电网和县城电网建设与改造工程现场安全措施”。安全检查与例行工作

5.1 南方电网公司、各项目法人单位将不定期对安全施工工作进行检查。检查的主要内容如下：

5.1.1 检查安全责任制：安全生产第一责任人是否到位，是否落实了安全施工责任制；是否做到了“五同时”（计划、布置、检查、总结、考核）。

5.1.2 检查施工管理：施工中是否执行了各项安全管理制度，各级安全机构是否发挥了基本功能。

5.1.3 检查施工安全隐患：查施工现场存在的事故隐患，查违章作业，查安全设施及安全标志的设置，查文明施工情况。

5.1.4 检查事故处理：是否真正做到了“四不放过”，是否按照有关规定进行调查、处理、统计和上报。

5.2 建设项目单位应派专人进驻施工现场，检查安全措施执行情况，及时反馈安全信息，必要时可下达习惯性违章作业处罚单，并上报有关部门。

5.3 地（市）、县（市）建设项目委托管理单位每月至少两次到施工现场进行安全检查及质量检查，发现问题提出限期整改意见。

5.4 做好下列例行工作：安全例会、安全日活动、安全分析会、开工会和收工会、安全检查和安全通报。临时工安全管理

6.1 各单位应制定农村电网和县城电网改造工程发包工程和临时工管理制度，规范承包合同和用工合同的形式、内容、应履行的审批程序和各有关方应承担的责任。

6.2 加强对承包方的资质审查，依法签定施工合同，对达不到安全要求的单位不准参加投标。

6.3 承包方人员违反安全生产规程制度时，发包方管理人员或施工监理人员应予制止，并根据合同进行处罚。

6.4 施工单位雇佣的临时工应办理用工手续。长期临时工应经过体检、安规培训，考试合格后，依法签定用工合同，方可录用、上岗，并建立档案。对于短期协助挖坑、立杆、放线等工作的农民工，施工单位应与被雇主（乡、村或个人）签订劳动协议，明确安全责任，并进行必要的安全教育与培训。

6.5 临时工进入施工现场作业前，工作负责人应有针对性地对其进行安全教育，交代清楚施工现场的安全措施及存在的危险因素和预防措施。当临时工从事有危险的工作时，必须在有经验的专业人员带领和监护下进行。短期临时工要有正式职工带领工作。

6.6 长期临时工应纳入本单位职工范围进行安全管理，工作所需的安全防护用品应按国家规定和本行业管理标准执行。事故调查处理

7.1 工程建设项目单位应按《电业生产事故调查规程》、《农电事故调查统计规程》要求，对施工过程中发生的人身和设备事故进行统计、分析和及时上报。对于发生的特大、重大事故，人身死亡、两人以上施工人员重伤和性质严重的设备损坏事故，须在24小时内上报南方电网公司。

7.2 工程建设单位要会同施工单位共同作好对事故的调查与处理工作，本着“四不放过” 的原则，分析事故原因，明确事故责任，并形成准确完整的事故报告，向有关方面进行通报。考核与奖惩

8.1 各建设项目单位和施工单位对农村电网和县城电网建设与改造安全施工工作制定安全施工目标，定期逐级对施工安全工作进行考核。

8.2 各单位要按照以责论处的原则制定安全施工奖惩办法，实行严格的奖惩制度。对农村电网和县城电网建设与改造工程中安全工作成绩突出，有一定贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对发生事故的责任者进行处罚。

8.3 南方电网公司将不定期对农村电网和县城电网建设与改造施工安全情况进行通报。附则

9.1 各子公司可按本办法，结合各自的具体情况制定实施细则或补充规定。9.2 本办法用于加强南方电网公司系统农村电网和县城电网建设与改造工程内部安全管理，规范安全工作行为，不作为处理和判定民事责任的依据。

9.3 本办法若与国家颁发的规定相抵触时，以上级规定为准。9.4 本办法由南方电网公司计划发展部负责解释。9.5 本办法自发布之日起执行。