记中国电信分公司商业客户部主任事迹

第一篇：记中国电信分公司商业客户部主任事迹

文章标题：记中国电信分公司商业客户部主任事迹

在日常生活中，当我们遇到各类急、难、险的情况时，首先想到并求助的往往是“110”，“110”在我们的心目中就是救急求助的代名词。在___省___市的电信客户心目中，也有一个随叫随到、一要就灵、哪里有问题哪里有服务需求就出现在哪里的“110”。他就是___电信___市分公司的___。

一叫就灵的“110”

翻开___的履历表，上面写着，大学文化、共产党员、畲族、28岁，___省电信有限公司___市分公司商业客户部主任，曾荣获中国电信集团公司先进生产者称号。

“对客户一定要诚心诚意，才能赢得客户的信任，无论客户有什么需求，都要像‘110’一样随叫随到，为客户提供优质服务。”这是___常说的一句口头禅。

___是这么说的，也是这么做的。去年3月的一天，___市天鸿饭店作为该市首家采用计费功能虚拟交换机电话系统的宾馆，由于其员工操作电脑失误，导致定时计费系统失灵，酒店客人不能正常使用电话，急得团团转。问题反映到酒店老总那里已经是深夜12点。酒店老总首先想到了___，马上打电话向___求救。接到救急电话，已经进入梦乡的小钟，二话没说，披上衣服，冒着寒风，行车直奔酒店，一直工作到凌晨3时才排除了故障。对此，酒店老总感到非常满意，称小钟是电信客户心中的“110”。

要当好电信客户的“110”，说说容易，做起来难。去年10月，___市最大的家具市场定于10月18日开张，由于多家通信运营商介入竞争，该市场总经理到10月5日才拍板决定由___电信独家承接业务，但要求在开张之日确保开通所有电话。离开张只有十多天，时间紧、任务重，在短短的十多天时间里，电信部门既要架设电缆线路，又要综合布线，难度极大，怎么办？客户的需要就是命令！通过公司绿色通道，小钟采用超常规边设计边施工的办法进行电缆架设和综合布线。10月17日5时综合布线工作终于完成，此刻，离开张仅有15个小时了。小钟亲自坐镇号线中心指挥，边整理边核对，完成号线配号工程，发动机线人员，连夜突击安装，一边查资料、一边跳线，终于在次日8时前开通了市场63部电话。18日上午8时，当巨桑家具市场总经理拨通刚刚安装好的电话时，开心地笑了。总经理握着小钟的手跷起大拇指说：“中国电信，了不起，小钟真是名不虚传的电信110！”

去年5月，___电信与___网通实现了“互联互通”，___网通将___网通介入固话业务的第一部固定电话安装在了___颐高数码广场。小钟得知后，立刻向分管领导作了专题汇报。在公司领导的支持下，小钟在对颐高数码广场内___电信固定电话作了话务量分析的基础上，带着客户经理一次、两次、三次……与数码广场公司领导反复沟通，比较___电信与___网通各自的优势、缺点，提出电信公司优质的售后服务及技术解决方案。在小钟的努力下，对方终于同意___电信在数码广场内采用的跟进服务的做法。之后，小钟又迅速制订了“有针对性的跟进营销策略”，并利用周末两天时间，带领十多位员工走访每一户电脑商家，终于使95％以上的原电信客户同意继续使用___电信固定电话及ADSL业务，使中国电信的固话、宽带业务牢牢占领了___市场。事后，___其他运营商都称赞：“小钟确确实实是中国电信一叫就灵的‘110’。”

为民谋富的“110”

小钟毕业于北京中央民族大学计算机系，学的是“计算机及应用专业”。在学校，他是品学兼优的学生，先后担任过班、系团的组织委员，校社团部副部长，并光荣地参加了中国共产党。毕业后，小钟被评为“北京市优秀毕业生”，凭着优异的学习成绩和在校突出的表现，小钟完全符合留在北京或分配到其它经济条件更为优越的城市工作的条件。而此刻，小钟想的最多的却是家乡的建设，他想到，家乡___经济条件十分落后，俗称___的“西藏”，那里更需要人才，更需要他为之奉献青春。

1998年7月，小钟毅然放弃了“北京市优秀毕业生”可以留京的名额，回到生他养他的家乡，并被分配在___市电信分公司工作。

回到家乡，___想的最多的是如何帮助家乡的农民脱贫致富。这时，为切实帮助农民解决发展效益农业“缺技术、缺信息、缺服务”的问题，___市于1998年11月20日首先创办了专为“三农”服务、提供快捷便利农技信息服务的农技110。

在农技110发展中，小钟是个倾心为民“谋富路”的年轻小伙子。为了解决信息传递最后一公里的问题，市委、市政府积极引导种养大户及其它经济主体建立村级农技110信息服务站，在小钟的关注下，___电信对建立农技110村级信息服务站给予了大力支持。在各县（市）区建立免费培训基地的基础上，从2001年11月起，对全市所有村级农技110信息服务站以163、169拨号上网实

行特别优惠政策，激发了农民上网的积极性，农民上网次数首次突破2000万次大关，并有2545个行政村建立了村级农技110信息服务站。同时，___电信还在各县（市）区组建农村110信息服务站安装维护小分队，经常为农民上网排忧解难，解决网络应用的技术难题。小钟就是一小分队的队长，他经常下乡走村访户，了解农民对电信网络的需求，为农民脱贫致

富开辟了一条“致富之路”。近日，柯城区238个行政村全部建立了农技110信息服务站，小钟为柯城区农村的农民搭上网络信息快车又立新功。有位靠信息致富的农民拉着小钟的手激动地说：“我们农民有今天这样的好日子，一靠党的政策好，二靠技术信息致富，小钟，你是个‘有功之臣’！”

据统计，截止到去年底，___市各级农技110共收集信息32.56万条，发布信息23.57万条，累计接待咨询45.89万人次，接待网络访问97.42万人次，实现网上订单3亿多元，取得了显著成效，成了___市农村经济发展的“金钥匙”。

人人争当“110”

根据中国电信集团公司的统一部署，去年，___省电信公司在全省各分公司开展流程再造工作，打破了旧的生产经营模式，原先的市场部一分为六，先后成立了市场拓展部、大客户部、商业客户部等6个部门。小钟再次主动向领导要求到最艰苦的岗位上去工作，经领导批准，小钟走马上任商业客户部主任，主管市区范围除大客户以外的所有单位用户和商业街、专业市场客户以及所有农村支局所。从此，略显“幼嫩的肩膀”挑起了占___电信56％业务收入的重担。

“一花争艳不是春，满园花景新春来”。小钟认为，靠一个人当“110”是不够的，要使大家都当“110”，电信的服务才会搞好。

作为党支部组织委员的___，严格要求自己，关心他人进步。在他的影响下，他工作过的部门都会有一种积极向上的优秀联合团队精神，大家都在争当电信客户的“110”。

___在市场部、商业客户部管理岗位上，先后有其他运营商找到小钟，许诺给予小钟种种岗位与待遇。小钟并没有为其所动，无论谁找他，得到的回答总是一句话：“是中国电信在我大学毕业后还是一张白纸的时候接纳了我，是她用她的心、她的血培养了我，如今当我这张白纸上出现了几片绿叶后，我会让这几片绿叶点缀中国电信这朵永远灿烂的红花，直到永远。”这就是___。

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第二篇：中国电信分公司政企客户部2011年上半年工作总结(精)

中国电信****分公司政企客户部2011年上半年工作总结

2011年上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,认真做好自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结如下:

一、工作现状: 截止到2011年6月31日,本共发展新集团5个,对原有的2个集团****消防队和***中学进行了扩大,入网用户共计601户,其中超过300户的集团有一家:***中学;超过100户的有两家:***电器和***建筑。在县分公司集团发展的过程中,我们积极响应公司政策,将目光放在行业及聚类市场,着重一些中小企业,并且取得了一定的成绩。

公司上半年组织了关于聚类市场的实战,以及一些营销技巧的培训和成功案例的分享,使我们的业务水平得到了很大的提高。在公司组织的实战营销中,我们虽然辛苦,但是学到了很多营销技能。通过这种联动营销,我们能够发现自己工作中存在的不足,可以与各区县的同事共同探讨这些问题,从而提高自己在业务发展中解决问题的能力。

二、存在的问题

1、政企客户资料不够完善,在发展过程中,与企业领导洽谈接触, 达成合作意向后集中通过企业证件入网,对真正使用者的资料 不够健全,在以后的工作中会进一步完善。

2、对代理商发展的集团用户的支撑工作不够到位,对集团用户的 日常拜访及维系工作也做的不到位。没有真正体现出对重要客 户服务质量,在今后的工作中会进一步改进。

三、下半年工作重点 1、2011年下半年的工作重点依然是面向中小企业的集团客户, 对此类客户的市场需求进行深入的调研,全面的分析市场需 求,真正站在客户的角度去考虑问题,通过行之有效的营销方 法达到我们的销售目标。

2、运用代理商的力量发展集团,在县分人员较少,工作事务较为

繁杂的情况下,单单靠我们的业务人员力量毕竟比较单薄,通过各种渠道调动代理商发展集团的积极性是下半年的一个工作重点。

2011年的上半年已经与我们挥手告别,在这半年的辛苦努力中我们笑过因为我们成功了,我们哭过因为我们失败了,不管成功失败,欢笑哭泣我们都走过来了,未来的路很漫长,但我们要相信只要付出就一定会有回报,相信****分公司的集团业务在以后的工作中会更上一个台阶。

第三篇：中国电信分公司政企客户部2011年上半年工作总结

中国电信****分公司政企客户部2011年上半年工作总结

2011年上半年转瞬即逝，回顾这半年来，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，认真做好自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结如下：

一、工作现状：

截止到2011年6月31日,本共发展新集团5个，对原有的2个集团****消防队和***中学进行了扩大，入网用户共计601户,其中超过300户的集团有一家：***中学；超过100户的有两家:***电器和***建筑。在县分公司集团发展的过程中，我们积极响应公司政策，将目光放在行业及聚类市场，着重一些中小企业，并且取得了一定的成绩。

公司上半年组织了关于聚类市场的实战，以及一些营销技巧的培训和成功案例的分享，使我们的业务水平得到了很大的提高。在公司组织的实战营销中，我们虽然辛苦，但是学到了很多营销技能。通过这种联动营销，我们能够发现自己工作中存在的不足，可以与各区县的同事共同探讨这些问题，从而提高自己在业务发展中解决问题的能力。

二、存在的问题

1、政企客户资料不够完善，在发展过程中，与企业领导洽谈接触，达成合作意向后集中通过企业证件入网，对真正使用者的资料不够健全，在以后的工作中会进一步完善。

2、对代理商发展的集团用户的支撑工作不够到位，对集团用户的日常拜访及维系工作也做的不到位。没有真正体现出对重要客户服务质量，在今后的工作中会进一步改进。

三、下半年工作重点 1、2011年下半年的工作重点依然是面向中小企业的集团客户，对此类客户的市场需求进行深入的调研，全面的分析市场需 求，真正站在客户的角度去考虑问题，通过行之有效的营销方 法达到我们的销售目标。

2、运用代理商的力量发展集团，在县分人员较少，工作事务较为繁杂的情况下，单单靠我们的业务人员力量毕竟比较单薄，通过各种渠道调动代理商发展集团的积极性是下半年的一个工作重点。

2011年的上半年已经与我们挥手告别，在这半年的辛苦努力中我们笑过因为我们成功了，我们哭过因为我们失败了，不管成功失败，欢笑哭泣我们都走过来了，未来的路很漫长，但我们要相信只要付出就一定会有回报，相信****分公司的集团业务在以后的工作中会更上一个台阶。

第四篇：2012年中国电信XX分公司政企客户部上半年工作总结

中国电信XX分公司政企客户部

2012年上半年工作总结

时光飞快，转瞬即逝，回顾2012年这半年来，XX县政企客户部始终围绕“三个规模发展、创新服务双领先”总体工作思路，聚焦重点行业应用，突破重点市场，实现政企客户全业务跨越发展。半年来，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格遵守公司里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作，在本职岗位上发挥出应有的作用。积极主动做好前后端协调，为客户经理做好各项业务指导与服务支撑工作，协助领导做好集团网攻坚和重点项目的跟踪与服务。现将半年 来的工作情况总结汇报如下：

一、加强思想政治学习，不断提高自身素养

认真学习科学发展观，把学习作为工作和生活中的一项重要内容，夯实理论基础，不断汲取新的知识，更新理念，提高自己的政治水平，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。

二、以打造高效团队，创一流业绩为目标

1、打造高效团队，化繁为简。

这半年来，我始终如一日，作为一位团队管理者，身先士卒，把自己定义为一位客户经理，永远冲锋在客户经理最前面。同事之间团结友爱，把工作中最繁琐、最累的事情留给自己，让客户经理可以轻松上阵。坚持每天晨会制度、定期召开客户经理座谈会，月度沟通会，挖掘客户经理急需解决的问题，为客户经理排忧解难。丰富客户经理

业余生活，为她们创造释放压力空间；客户经理作为一线前端人员，对外既要笑脸相迎千千万万客户，又要承受竞争对手抨击，对内员工之间协调不顺畅等。她们普遍感到工作压力大，生活情绪变化快，有时不能很好的处理家庭与工作之间的关系而容易引发矛盾，为了更好减轻员工压力和得到家人理解，经常利用周末组织员工及家属到郊区春游或者到员工家里聚餐等方式来释放；同时积极创建政企员工文化墙，鼓励员工把内心压力通过用写的方式描述出来，让员工在工作中变得更加自信，在家庭生活中感到幸福感。

2、以创一流业绩为目标。

这半年来，我们坚持落实政企五个一规定动作，采取走出去，请进来方式，以行业信用化应用为切入点，深入政企客户大小单位，进行一对的3G演示和宣传，坚持每天走出去，相信必有收获的信念。截止到2012年6月30日天翼到达数共计3130户，宽带到达数：2408户。其中发展天翼集团网13个，对原有的2个集团XX县委办和XX县人武部进行了提质扩群，超过100户的天翼集团网有2家：分别是农信社、万年青水泥厂；超过50户的有1家：XX县实验学校。半年来，XX县政企客户部快速承接市公司各项活动竞赛，天翼争先竞赛活动中，由年初排名12名，通过尽半年努力一跃前5名，C类县前二等各项好成绩。天翼组网成功案例评选中，入选市公司案例库有3篇。6月19日XX政企翼机通行业信息化研讨会召开，市公司领导高度赞扬，对XX政企工作充分肯定。

三、存在的问题和不足之处

1、当前政企客户资料不够健全，在今后的工作中更要加强完善。

2、客户经理走访客户单位不到位，未能建立良好的客户关系，造成客户流失等因素。下一步根据客户经理客户群划分后，强化重点大客户走访和集团网维系工作，加强客户经理日管控制和强化重点大客户派单制。

3、工业园中心和聚类客户关注不够，例如：工业园中心新进企业的一条龙通信解决方案和“翼家亲”专项营销活动的组织。聚类市场中的“美丽市场（美容、美发、KTV、沐足）”等等这类当前高消费、愿意接受新鲜事物的年青消费群，有可能实现天翼规模发展目标客户，下一步着重加强组织和策划。

4、校园市场营销和宣传力度需加强，如何做好暑期和开学市场营销，我个人觉得应着重加强新进学生特别是初中生和高中生，还有关注每年9月初新招考的老师（另外部分老师移动租机到期）都是有换机和换号需求。建议下一步在校园中心的杂货店或者食堂建立3G服务社，更好的培育天翼在学生和老师心中的品牌。

5、政企社会渠道建立和支撑不到位，例如：金融中心银行系统苹果4S分期付款，没能有效的支撑和后续服务；工业园中心代理商、3G服务社的培育和支撑不到位，未能真正实现天翼放号。下一步加大政企社会渠道的建设和支撑工作。

四、下半年工作重点1、2012年下半年的工作重点是继续做好政企大单团购推进工作，加强全员沟通和跨部门协调，利用一切人脉关系做好大单突破。

2、以行业应用推介会为突破口，不定期开展客户经理走出来，把客户请进来方式，让更多的客户了解我们的信息化给他们带来的便利。

3、每月做好政企客户经理集团网3个一常态化拓展工作，加大天翼集团网保存和维系服务。

4、学会借力发展，建立有效的政企渠道代理商进行发展集团网，由于县分公司客户经理人员较少，人脉资源有限，工作事务较为繁杂，单单靠政企人员力量毕竟比较单薄，很难实现超常规发展，通过调动政企代理商发展集团网的积极性是下半年的一个工作重点。

2012年的上半年已经与我们挥手告别，在这半年的辛苦努力中我们笑过因为我们成功了，我们哭过因为我们失败了，不管成功失败，欢笑哭泣我们都走过来了，未来的路很漫长，但我们要相信只要付出就一定会有回报，相信XX分公司一定能实现超常规发展，突破生命线，赢得最后胜利，因为我们在一起！

中国电信XX分公司政企客户部

2012年7月1日

第五篇：客户部主任岗位职责

1.全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。

2.对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作。

3.对下，检査业务组主管或营业主管的工作。

4.并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。

5.负责选聘、任用和考核客户服务人员。