2014年中国智能电表市场供热体制改革

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第一篇:2014年中国智能电表市场供热体制改革

2014年中国智能电表市场供热体制改革 智研咨询网讯:

内容提示:根据我们基于城市供热体制改革的判断,测算热量表‘十二五’期间复合增速达到36.3%。

据(2014-2019年中国智能电表行业深度调研与投资前景评估报告)了解由于智能电网的全面建设和农村电网改造升级等促进因素,智能电表市场发展势头迅猛。我国智能电表的需求来自于以下三个方面:一是新增需求,十二五期间,我国计划安装2亿只智能电表;二是更新需求,目前我国电能表用户约2.5亿户,一般电表的使用期为5年;三是渗透率提升,目前我们智能电表的渗透率不足40%,未来智能电表的全国渗透率将超过90%.阶梯定价是智能仪表渗透率提升的最大驱动力。传统仪器仪表表无法满足在计算阶梯价格关键时间点上同时抄收全部数据,计量手段的落后成为制约阶梯价格政策实施的最大技术障碍。

第二篇:智能电表行业实施方案

智能电表行业实施方案

产业投资建设规划

随着采集覆盖率的不断提高,国家电网智能电表招标数量放缓。自 2009 年国家电网发布智能电网规划以来,国家电网智能电表招标数量大幅增加,智能电表覆盖率不断提高。2012 年,国家电网智能电表采集覆盖率约为 41%,到 2016 年,国家电网新装智能电能表 7476 万只,累计实现用户采集 4.1 亿户,采集覆盖率达到 95%。2017 年,国家电网智能电表覆盖率达到 99.03%,累计采集 4.47 亿户,新装智能电能表3748.7 万只。与 2016 年相比,新装智能电表数量降幅明显。

我国相关产业发展的主要任务是贯彻落实科学发展观和走新型工业化道路原则,加快结构调整。相关产业要持续结构调整和产业升级,加强和改进投资管理,建立企业自我约束机制,完善有利于发展的市场环境,进一步加强和改善宏观调控,避免投资盲目扩张,促进相关产业健康发展。

为加快区域产业结构调整和优化升级,依据国家和 xx 省产业发展规划,结合区域产业 xx 年发展情况,制定该规划,请结合实际情况认真贯彻执行。

第一部分

指导路线

贯彻落实科学发展观,转变发展方式,立足国内市场需求,以服务于产业发展需要为中心,加大结构调整力度。

第 二部分

原则

1、坚持融合发展。推进业态和模式创新,促进信息技术与产业深度融合,强化产业与上下游产业跨界互动,加快产业跨越式发展。

2、人才为先。把人才作为发展产业的首要资源,创新培养、引进和使用人才机制,保障人才以知识、技能、管理等创新要素参与利益分配,以市场价值回报人才价值,弘扬新时期工匠精神和企业家精神,最大限度地激发人才的创业创新活力,夯实产业发展智力基础。

3、组织引导,市场推动。坚持组织引导,以政策、规划、标准等手段规范市场主体行为,综合运用价格、财税、金融等经济手段,发挥市场配置资源的决定性作用,营造有利于产业发展的市场环境,实现市场由被动向主动的转化。

4、因地制宜,科学发展。充分结合各区域经济社会发展水平、资源条件,分地区、分类型制定科学合理的工作路线,指导推动产业现代化发展。

5、区域协同,部门联动。深入推进区域产业发展协同发展,在更大区域范围内打造产业发展链条,形成错位发展、共同发展格局;加强部门间的统筹协调,建立联动机制,形成合力。

6、坚持创新驱动。依托企业、高校、科研院所打造一批省级、国家级产业技术创新平台,推动新技术、新产业、新业态的发展,通过全面创新培育新的增长动力,形成新的经济增长点。

第三部分

产业环境分析

在国家电网存量替换、南方电网新增招标和海外市场不断拓展的驱动下,公司智能电表业务 2018 年将实现稳定增长。国家电网方面,新增智能电表招标趋缓,存量电表 2018 年将迎来替换周期。南方电网方面,目前南方电网智能电表覆盖率不到 40%,2016 年以来南方电网智能电表招标增长迅速,预计 2018 年招标量将持续增长。

随着采集覆盖率的不断提高,国家电网智能电表招标数量放缓。自 2009 年国家电网发布智能电网规划以来,国家电网智能电表招标数量大幅增加,智能电表覆盖率不断提高。2012 年,国家电网智能电表采集覆盖率约为 41%,到 2016 年,国家电网新装智能电能表 7476 万只,累计实现用户采集 4.1 亿户,采集覆盖率达到 95%。2017 年,国家电

网智能电表覆盖率达到 99.03%,累计采集 4.47 亿户,新装智能电能表3748.7 万只。与 2016 年相比,新装智能电表数量降幅明显。

国家电网的存量电表迎来替换周期。根据规定,电表运行 8 年左右就需要更换。从 2009 年国家电网发布智能电网规划,大规模安装智能电表开始算起,2018 年国家电网智能电表将迎来替换周期。

随着世界范围内智能电网的建设,智能电表将迎来快速发展。到2020 年,智能电表的全球销量增长率有望从 2016 年的 35.4%增长到45.7%。美国智能电表市场将持续增长,预计 2018 年智能电表累计装置量将达到 7400 万台;非洲地区到 2018 年将安装超过 2000 万台智能电表;整个东南亚区域智能电表的市场容量在 2018 年将达到 1120 万台左右;巴西政府重计划在 2021 年前安装 6300 万只智能电表。欧洲方面,欧盟委员会提出,到 2020 年,欧洲 80%的家庭必须安装智能电表。根据欧盟委员会的预测,已决定安装智能电表的国家到 2020 年的总投资约为 350 亿欧元,预计将安装 1.95 亿个智能电表。英国计划在2020 年之前,实现为 3000 万家庭安装 5300 万只智能表计的目标,投资金额约 113 亿英镑;法国政府将电力用户使用智能电表纳入法律中;法国电网输送公司预计投入 43 亿欧元,并计划到 2020 年,智能电表安装数量将达 2500 万个,家庭智能电表普及率达到 80%。

第四部分

区位环境分析

城市保持了经济社会持续健康发展,生产总值增长 xx%,财政收入增长 xx%,城镇登记失业率 xx%,调查失业率 xx%以内,城乡居民人均可支配收入分别增长 xx%和 xx%,CPI 涨幅 xx%。保持了经济社会持续健康发展。生产总值增长 xx%,财政收入增长 xx%,城镇登记失业率xx%,调查失业率 xx%以内,城乡居民人均可支配收入分别增长 xx%和xx%,CPI 涨幅 xx%。xx 年是全面建成小康社会、打赢精准脱贫攻坚战、实现“十三五”规划收官之年。尽管面临的风险挑战依然严峻复杂,但我国经济稳定向好、长期向好,区域发展机遇大于挑战的总体形势没有改变。只要保持战略定力,坚定发展信心,只争朝夕,毫不懈怠,一步一个脚印把每项具体工作谋深、抓实、干好,就一定能够在高质量发展中迈出追赶超越的新步伐。经济社会主要预期目标是:生产总值增长 xx%左右,财政收入增长 xx%左右,城镇新增就业 xx 万人,城镇调查失业率和登记失业率分别控制在 xx%、xx%以内,城乡居民人均可支配收入分别增长 xx%和 xx%左右,CPI 涨幅 xx%左右。

从国际看,和平与发展的时代主题没有变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展。新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,能源格局变化有利于缓解供给约束。全球治理体系深刻

变革,国际贸易投资规则体系加快重构。世界经济在深度调整中曲折复苏、增长乏力,主要经济体走势分化。地缘政治关系复杂变化,传统安全威胁和非传统安全威胁交织,外部环境不稳定不确定因素增多。

从国内看,经济长期向好基本面没有变,发展前景依然广阔。经济发展进入新常态,四化同步发展,发展速度变化、结构优化、动力转换特征愈加明显。全面深化改革、全面依法治国释放制度新红利,将进一步激发市场活力。创新驱动战略加快实施,“中国制造 2025”、“互联网+”等全面启动,新经济不断涌现。更加重视绿色发展、共享发展,社会治理格局发生积极变化。同时,经济社会发展中不平衡、不协调、不可持续问题依然.突出,传统增长动力减弱,结构矛盾比较突出,保持经济平稳健康发展和社会和谐稳定面临不少困难挑战。

市场化改革、创新驱动战略、“中国制造 2025”等深入推进,为产业结构调整、激发民营经济活力提供了强劲新动力。新型城市化深入推进,为构建都市区、提升品质魅力提供了巨大新空间。同时,制约未来发展的问题和矛盾依然较多:一是转型发展新动力不足,实体经济发展困难,迫切需要通过创新重构发展动力,通过参与国家开放大战略增创引领优势;二是体制机制束缚比较明显,政府和市场、社会关系尚未完全理顺,迫切需要加快改革,转变政府职能,优化营商

环境;三是资源环境制约加剧,长期积累的生态环境矛盾集中显现,资源要素节约高效利用的倒逼机制尚未形成;四是民生改善任务艰巨,教育、医疗、社保、公共安全等公共服务供给存在短板,人口老龄化愈发严峻。

当前时期经济社会发展必须坚持的基本理念:实现当前时期发展目标,破解发展难题,厚植发展优势,必须牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,把创新作为引领发展的第一动力,把协调作为持续健康发展的内在要求,把绿色作为永续发展的必要条件,把开放作为繁荣发展的必由之路,把共享作为和谐发展的本质要求,将五大发展理念贯穿于全面建成小康社会的全过程。

第五部分

发展目标

到 xx 年,产业结构明显改善,生产集中度进一步提高,高端产品自主保障能力增强,高端技术推广应用,能耗水平进一步降低。

第六部分

任务重心

(一)优化组织结构

支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带,实施跨地区、跨所有制联合重组,提高产业集中度和要素配置效率。支持中小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的优势,加快自主创新,着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成个性化发展,大中小企业协调并进的发展格局。

(二)强化政策落实,优化产业结构

以新型工业化为牵引,加快推进消费升级,开展示范试点,推进新型产业发展,不断扩大应用市场。协调各部门职能部门,出台相应的政策措施,加快结构调整步伐。促进全行业整体素质的提高和经济效益的增长。

(三)实施科技创新提升工程

引导行业企业提高信息化、自动化水平。重点建设各类产业公共研发平台、重点试验室、工程中心、企业技术中心等高水平创新平台。依托大型企业集团、科研院所、高校等单位,构建完善产学研用相结合的产业发展创新体系。创建一批以行业为特色的技术中心、工程中心或重点实验室,完善产业发展所需公共研发、技术转化、检验认证等平台。提升行业产业科技创新能力。推动企业与行业科研机构合作,加强核心技术自主创新和引进消化吸收再创新,到 xx 年新增创新平台xx 个。

第七部分

保障措施

(一)加快推广应用步伐

支持产业相关的企业技术中心、工程技术研究中心、重点实验室建设,推进成果产业化。选择产业重点领域推广应用,分步骤、分层次开展应用示范。鼓励有条件的地区和行业率先开展试点示范,形成一批可复制、可推广的经验、模式和案例加以提炼、总结,向全行业推广应用。

(二)规范市场秩序

营造良性市场秩序。综合运用政策引导、执法监管等措施,落实知识产权保护制度,打击侵权假冒、以次充好等不良行为,为企业营造良好的生产经营和研发环境。

加强诚信体系建设。强化产业产品质量管理,完善产业企业质量信用动态评价和公布制度,建立区域行业企业及产品信用数据库和信用档案。对质量违法等不良行为的企业和个人纳入“黑名单”,营造“守信激励,失信惩戒”的社会舆论氛围。

规范行业自律。组建产业联盟,规范行业协会等社团组织行业自律,引导行业诚信经营、履行社会责任。

(三)深化国际交流合作

在产业技术标准、知识产权、产业应用等方面广泛开展国际交流,不断拓展合作领域。加强与国外产业研究机构开展交流合作,及时准

确把握世界产业发展趋势。鼓励企业与国外产业先进企业和研发机构合作,鼓励企业创造条件到境外设立产业研发机构,努力掌握产业核心技术。鼓励跨国公司、国外机构等在本地设立产业研发机构、人才培训中心,争取更多高端产业项目落户本地。

(四)广泛开展规划宣传,提高公众参与度

区域各主要媒体要大力宣传产业经济和产业事业规划,通过开展规划宣传、解读、跟踪报道等活动,强化规划影响力,在全社会形成普遍关心产业、热爱产业、支持建设产业强市的舆论氛围。定期公布规划落实进展情况,强化重大决策和项目的公众参与,扩大公民知情权、参与权和监督权,主动倾听公众对规划实施的意见,保障规划的顺利落实。

(五)加强组织领导

建设形成融合发展、联动推进的工作机制。各部门应认真履行牵头部门的职责,加强与相关成员单位的沟通协调,形成合力,统筹推进。加强产业发展水平监测评价,将产业现代化工作推进纳入考核范围。

(六)大力招商引资,实现跨越式发展

全方位、深层次、宽领域、多渠道推进海内外招商引资工作。吸引经济发达地区企业来区域投资。

(七)加强规划监管引导

建立和健全产业管理体系和研究协作体系,完善规划和公布制度。编制具有科学性、前瞻性、指导性和实用性的产业规划,并重视产业规划对产业建设的指导作用,规范有序的开展各项产业建设项目。项目单位要依据规划,合理安排各产业建设计划,坚持产业发展与国民经济协调发展,建设结构合理、安全可靠、协调的产业体系。

(八)加大财税支持力度

聚焦产业创新及重大示范应用,积极争取产业专项扶持,加大财政专项资金对企业的支持力度。充分发挥相关产业基金的引导作用,综合运用股权投资、风险补偿等有效方式,支持产业发展。

(九)强化人才队伍建设

在国内外知名高校、产业研究机构建立培训基地,开展产业专题培训,培育一批具有全球战略眼光和产业理念的领军型战略企业家。采用市场化运作模式,加快培养造就一批具有产业意识的职业经理人。鼓励企业面向海内外引进高层次领军型产业人才,着力打造具有国际先进水平的产业创新团队。面向产业发展需求,优化高等院校学科设

置,实施产业高技能人才培养工程,依托高技能人才公共实训基地、大型骨干企业、技工院校等,加快培养一批满足产业发展需求、具有实际技术操作能力的高技能人才。

(十)加快自主创新

围绕综合利用、协同处置、绿色发展等行业共性和基础性的重大问题,建立以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系。支持专业科研设计单位和高等院校建立行业研究中心,提高行业关键技术及核心装备研发制造能力。推进商业模式创新。

第八部分

重点项目

—— 重点项目:

xxx(集团)有限公司 x xx 项目

一、项目概述

(一)项目基本情况

1、项目名称:xx 项目

2、承办单位名称:xxx(集团)有限公司

3、项目性质:扩建

4、项目建设地点:xx 经济技术开发区

5、项目联系人:xxx

(二)主办单位基本情况

面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。

企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。

公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。

(三)项目建设选址及用地规模

项目选址位于 xx 经济技术开发区,占地面积约 190.00 亩。

(四)产品服务规划方案

根据建设规划,项目规划设计方案为:xxx/年。

二、项目建设环境

当前时期,仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,面临诸多发展机遇:和平发展合作共赢仍是时代主流,世界经济增长态势总体趋好;国家深入实施新一轮西部大开发战略,扶持中西部地区培育新的增长点,支持贫困地区与全国同步全面建成小康社会,为打赢脱贫攻坚战、加快城乡协调发展,提供了历史性机遇;城乡基础设施支撑能力进一步提升,产业和消费结构加快升级,市场活力动力更加强劲,保持经济社会持续健康发展的空间广阔、潜力巨大。

同时,必须清醒地看到,全市经济社会发展仍存在不少困难和问题,新常态下面临的挑战更加复杂严峻。主要表现在:传统增长动力逐步减弱,新兴增长动力难以接续,稳增长压力大;先进制造业和现

代服务业发展滞后,科技创新能力薄弱,转型升级困难多;资源环境约束趋紧,土地等资源供需矛盾加大,保持良好生态环境形势严峻;开放型经济发展水平低,区位优势和作用未能充分发挥,辐射带动能力弱;贫困人口多、贫困面广,基本公共服务保障能力不足,城乡居民收入差距仍然较大,城乡协调发展任务艰巨,等等。新常态下实现全面建成小康社会目标的难度加大,必须积极主动适应新常态,准确把握经济社会发展阶段性的新要求,抢抓新机遇、激发新动力、创造新条件、夯实新基础,实现经济社会可持续发展。

(一)提高制造业创新能力。

深入推动以科技创新为核心的全面创新,完善以企业为主体、市场为导向、产学研资用相结合的制造业创新体系,围绕产业链部署创新链,围绕创新链配置资源链,引导企业加大研发投入,加强关键核心技术研发,加强研发机构建设,加速科技成果产业化,激发科技型中小企业创新活力,构建创新生态系统,不断提高关键环节和重点领域的创新能力。

(二)加快制造业供给侧结构性改革。

按照供给侧结构性改革整体部署,发展壮大战略性新兴产业,改造提升传统产业,促进战略性新兴产业与传统产业有序衔接、竞相发

力,构建多支柱产业体系,不断增加有效供给。以市场化、法制化方式加快化解过剩产能,盘活“僵尸企业”和空壳公司资产,积极稳妥去除无效供给。

(三)推动制造业开放发展。

充分利用国际国内两个市场两种资源,发挥重点区域的引领带动作用,提高利用内外资水平,深化国际产业合作,推动加工贸易创新发展,完善国际物流通道,吸引全球要素集聚我市,促进本地产品分销全球,打造内陆开放高地新优势。

(四)推进信息化与工业化深度融合。

加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,把智能制造作为两化深度融合的主攻方向,完善智能制造支撑体系,推进制造过程智能化,深化制造业与互联网融合,加强互联网基础设施建设,全面提升企业信息化智能化水平。

(五)强化工业基础能力。

核心基础零部件(元器件)、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础(以下统称“四基”)等工业基础能力薄弱,是制约制造业创新发展和质量提升的症结所在。要坚持问题导向,聚焦汽车、智能终端、机器人等重点产品,注重需求侧激励,统筹好、引导好、发

挥好整机企业与基础企业双方积极性,加快破解制约制造业发展的瓶颈。

(六)加强质量品牌建设。

提高企业质量控制能力,提升产品质量,完善质量管理机制,夯实质量发展基础,优化质量发展环境,努力实现制造业质量大幅提升。鼓励企业追求卓越品质,形成具有自主知识产权的名牌产品,不断提升企业品牌价值和重庆制造整体形象。

三、项目总投资及资金构成

本期项目总投资包括建设投资和流动资金。根据估算,项目总投资 106985.82 万元,其中:建设投资 77399.06 万元,流动资金29586.76 万元。

四、资金筹措方案

(一)项目资本金筹措方案

项目总投资 77399.06 万元,根据资金筹措方案,计划自筹资金(资本金)50309.39 万元。

(二)申请银行借款方案

根据估算,本期项目申请银行借款总额 27089.67 万元。

五、项目预期经济效益规划目标

1、项目年预期营业收入(SP):323446.49 万元(含税)。

2、项目达产年净利润(NP):43517.13 万元。

3、财务内部收益率(FIRR):24.89%。

4、全部投资回收期(Pt):6.62 年(含建设期 14 个月)。

六、项目建设进度规划

项目计划从立项到工程竣工验收、投产运营共需 14 个月的时间。

—— 重点项 目:x xx 集团有限公司 x xx 项目

一、项目投资单位概况

(一)项目投资主体

xx 集团有限公司

(二)项目负责人

xxx

(三)项目单位简介

公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为

原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。

公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。

当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、《中国制造 2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发

展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。

二、项目背景

战略性新兴产业是指以重大技术突破和旺盛的市场需求为基础,对经济社会发展和产业结构优化升级具有全局性、长远性、导向性重大引领和带动作用,知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。

近年来,出台一系列政策措施,通过 “互联网+”等战略,聚焦新能源装备、农机机械、交通运输装备、化工及工程机械、新材料、智能装备、特色医药、电子信息、轻工产品、冶金及金属制品、纺织服装等重点领域,引导社会各类资源集聚,推动传统优势产业转型升级和战略性新兴产业快速发展。

通过深化机制体制改革、搭建公平竞争市场环境、加强金融扶持政策和财税支持力度、落实中小微企业政策、推进人才培养体系建设、充分发挥政策引导作用等多个方面推动战略性新兴产业发展。

拓展经济发展新空间。紧紧抓住转变经济发展方式的窗口期,释放新需求,创造新供给,用发展新空间培育发展新动力,用发展新动力开拓发展新空间。

优化市域发展空间。明确发展定位,更好促进各板块形成统筹联动、合理分工、各具特色、功能衔接的融合发展格局,提升城市整体发展能级。加强市级统筹,制定全市产业布局规划,引导重大项目向重点园区集聚、特色产业向特色园区集聚,实现布局优化、错位竞争、特色发展。

拓展产业发展空间。推广新型孵化模式,发展众创、众包、众扶、众筹空间。发展天使、创业、产业投资,探索多元化方式建立产业基金。深入推进“个转企、小转规、规转股、股转市”,支持更多优质企业上市挂牌,鼓励企业通过资本运作做强做大。推进产业跨界融合发展,推动一二三产相互渗透、跨界融合,催生更多新产品、新业态、新商业模式。加快推进“制造+智能”“制造+网络”“制造+服务”,让融合发展成为制造业转型升级的新路径。实施“互联网+”行动计划,发展分享经济,促进互联网和经济社会融合发展。大力培育网络服务平台,提高平台的集聚效应和市场价值,推进数据资源开放共享。

提升产品价值空间。弘扬“工匠精神”,推动“精致生产”,施行“精益管理”,专注质量、品牌和标准建设,加强知识产权保护,加快名品名牌培育,以质量和品牌提升增强有效供给能力,实现产品

由价格竞争向质量竞争、品牌竞争转变。加强产业集群区域品牌建设,以品牌塑造产业形象,推动发展迈入品牌时代,努力建设“质量强市”示范城市。

全面提升开放水平。抢抓国家“一带一路”重大开放机遇,做到对内对外开放齐抓,努力形成全方位、多领域、深层次的开放格局。

加快开放型经济转型升级。着力推动开发区转型发展,主攻高端人才、高端技术、高端产业的集聚和培育,充分发挥主阵地作用,使其成为先进制造业基地和产业技术创新中心建设的主要载体。

形成对外开放新机制。完善法治化、国际化、便利化的营商环境,健全有利于合作共赢并与国际贸易投资规则相适应的体制机制。

三、项目概况

(一)项目名称

xx 集团有限公司 xx 项目

(二)项目建设地点

xx 经济技术开发区

(三)产品及服务方案

项目主要产品为 xxx,根据市场情况,预计年产值 279077.90 万元。

(四)项目投资估算

项目预计总投资 78083.19 万元,其中:固定资产投资 66729.43万元,流动资金 11353.76 万元

(五)投资效益分析

项目计划年产值收入 279077.90 万元,净利润 15449.56 万元,综合纳税 7607.76 万元,财务内部收益率 19.26%,全部投资回收期 4.48年。

(六)项目建设期限和进度

项目建设期限规划 16 个月。

该项目采取分期建设,目前项目实际完成投资 51534.91 万元。

(七)主要建设内容和规模

项目总用地面积 159999.84平方米(折合约 240.00 亩),符合规划建设要求。项目总建筑面积 269999.73平方米。

—— 重点项目:x xx 集团有限公司 x xx 项目

一、项目名称及建设性质

(一)项目名称

xx 项目

(二)项目建设性质

该项目属于新建新建项目,依托当地良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以智能电表为核心的综合性产业基地,年产值可达 121000.00 万元。

二、项目承办单位

xx 集团有限公司

公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。

公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。

展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才

队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。

三、战略合作单位

xx(集团)有限公司

四、项目提出的理由

全球经济处于曲折复苏的深度调整期。当前时期,和平与发展仍是时代主题,曲折复苏和分化调整是世界经济的主要特征,新型竞合将成为发展大趋势。美国、欧盟等发达地区“制造业回归”持续推进,日本经济复苏的稳定性预期不强,新兴经济体增长动力相对较弱。以互联网、工业 4.0 等为标识的新一轮科技革命和产业变革步伐加快,将为参与国际分工合作、促进产业转型升级等带来新的机遇。

国内经济进入转型提质的发展新常态。当前时期,我国经济将在新常态下发生深刻变化:发展速度由高速增长转向中高速,更加注重有质量、有效益和可持续发展;发展水平由中低端迈向中高端,更加注重新型工业化、新型城镇化、信息化、农业现代化和绿色化协同发展;发展动力由要素驱动转向创新驱动,全面创新加快催生新的增长

点,深化改革持续释放巨大红利,将有力推动我国跨越“中等收入陷阱”。

全市经济迈向实现基本现代化新阶段。一是承载发展的框架加快形成,将持续放大发展新优势。先行先试的平台全面筑牢,将有效提升核心竞争力。拥有全国两型社会建设综合配套改革试验区、国家自主创新示范区、国家级湘江新区三大战略平台,依托国家支持政策与自身探索实践的叠加优势,培育形成有利于转型创新发展的制度环境,将推动在更大范围内加速产业、人口及要素集聚,构筑新的竞争优势。二是产业升级的潜力逐步释放,将有力推动转型创新发展。在新材料、生物产业、节能环保等一批新兴产业领域,有技术、有优势、有潜力、有前景,有望成为当前时期率先突破的关键点,进而加速形成新的经济增长点,为全市转型创新发展提供有力支撑。

全面实施创新驱动发展核心战略,以科技创新为核心,推进产业创新、金融创新、制度创新、文化创新,大力培养和聚集创新创业人才,闯出一条更多依靠创新驱动发展的道路。

(一)全力抢抓区域发展战略机遇

加快实施创新驱动发展行动计划,强化企业创新主体地位,激发大众创业、万众创新活力,构建国际化高水平创新体系。

(二)打造面向全球的人才高地

深入实施人才强市战略,以服务创新驱动发展为核心,加快推进人才发展体制改革和政策创新,促进粤港澳人才深度合作,形成具有国际竞争力的人才制度优势,吸引集聚海内外优秀人才来珠海创新创业。

(三)以信息化建设开拓发展新空间

统筹建设智慧城市,打造综合平台,推进主题应用,成为智慧城市群的重要一极。坚持信息化先导发展,建设高速、移动、安全、泛在的新一代信息基础设施。研究制定统一的技术标准,为智慧城市建设和跨进大数据时代做好充分准备。

五、项目选址及用地综述

(一)项目选址方案

项目选址位于 xx 产业园,地理位置优越,建设条件良好。

(二)项目用地规模

项目总用地面积 86666.58平方米(折合约 130.00 亩),项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,科学设计、合理布局,符合规划建设要求。

五、土建工程建设指标

项目总建筑面积 127399.87平方米。

六、项目进度规划

本期工程项目建设期限规划 12 个月。

七、投资估算及经济效益分析

(一)项目总投资及资金构成

项目预计总投资 63970.82 万元,其中:固定资产投资 49185.72万元,流动资金 14785.10 万元

(二)项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入 121057.40 万元,税后净利润 15449.56万元,达产年纳税总额 7607.76 万元,财务内部收益率 19.26%,全部投资回收期 4.48 年。

第三篇:智能电表业务规则

智能电表售电规则

1、根据资产信息中“是否预付费”:是;“电能表类型”:电子式-智能本地费控(cpu卡),电能表的类别是智能表这三个条件来判定是否是智能电表,根据上述两个字段来生成卡表档案;

2、用户电价存在异常的(电价值取不到或者电价值缺失)对于新开户的用户不允许购电,对于正常购电的用户允许购电。但是对这种异常的用户档案要通过异常工单或者流程进行维护。3、4、5、6、定量、定比用户不能购电;(定比、定量用户不安装智能表)根据卡表档案状态,用户处在流程中的,不能购电; 用户存在欠费,不能购电。

卡表档案中卡类除写卡外的参数错误外,其余情况都可以购电。

7、8、允许跨所缴费。开户

购电金额:缴费金额

写卡金额:缴费金额+结转金额-预置金额

9、正常购电

购电金额:缴费金额 写卡金额:缴费金额

10、用户卡状态为01开户卡时可以购电,其他状态给出提示,不能购电;

11、查询不到购电记录,不能操作;

12、读卡查询出用户购电信息,选择最后一条(序列id最大的)信息写卡。购电次数取卡表档案中的写卡次数,购电金额取卡表购电记录中的购电金额。

13、非卡表之外的预收也要到智能表中,这种情况如何处理。

14、用户卡有透支金额,不能购电;

15、程序中自动判断插表情况,如果用户上次购电后,未将电卡插电表,则不允许本次购电;若卡号和购电次数与系统不符合则不允许购电。

16、用户卡表档案信息、用户档案信息、电价信息异常不能冲正;

17、用户卡如果电表返写区已经写卡,不能冲正;

18、登陆用户只能对自己的账务信息进行冲正;

19、收费记录日结以后不可以冲正; 20、只能对当天账务冲正;

21、写卡取冲正上一次的购电信息写卡,并将电卡中写入模拟返写信息;

22、补卡后不可以冲正,考虑到可能补出两张均可插入电表的卡,为了防止冲正一张后另一张仍然可以插入电表情况。

23、用户卡表档案信息、用户档案信息、电价信息异常不能补卡;

24、查询不到用户购电记录信息,不能补卡;

25、允许连续补卡;

26、补卡写最后一次购电信息,不区分已插表和未插表,操作结束之后,约定用户统一回插电表。

27、补卡时,保留字段的序列号会依次增加。

28、不允许用户卡(非开户卡)修改电表费率参数;

29、阶梯电价的实现和参数设置,不受售电系统控制; 30、智能电表第一、二套费率不进行切换;

31、安装智能电表用户不存在定比定量,也不计算变损、线损

32、智能电表规范中,每笔售电过程均必须访问加密机,支持两种模式(1、Psam卡+加密机认证模式

2、单独加密机认证模式)售电系统将采用单独加密机认证模式

33、智能电表售电系统统一按抄表模式处理账务,即智能表需要抄表,而且售电只售金额;

34、智能电表售电后,在系统中的入账模式为 “预收”,对应票据打印“收据” ;

35、用户存在欠费、电表走码出现负电费时,均不允许售电。如果用户欠费,只有缴纳欠费金额后才可以继续购电写卡;如果电表走码出现负电费,需要对现场电表进行核查,重新清零结算后,才可以继续购电写卡。

36、表号(出厂编号),如果为智能电表,默认截取条形码后十二位,此规则在电表入库时遵守,生成卡表档案时,直接获取资产的出厂编号。这个原则待明天省公司张工确认。

37、如果智能电表的用户执行单费率电价,那么在 “尖”、“峰”、“谷” 位置上,写“平单价”;如果为复费率,对应位置写真实值,若不存在 “尖单价”,在复费率情况下,写卡时,将该值写平电价。并且对应的尖、峰、平、谷电价写卡位置依次是费率

1、费率

2、费率

3、费率4;

38、四川安装智能表的用户均是一户一表。

39、参数更新标志位:

新开户购电时,设置更新所有参数。

正常购电是值设置为更新除费率外的其他参数,不更新费率。40、限购电费值和表的上限一样。

41、各局电表装出时的预制金额是多少,是否全省统一。全省统一50元。

42、报警金额1 和报警金额2 的值是多少,是否全省统一。

全省统一。报警金额1 的值待定,报警金额2的 值为0。

43、收据格式。和营销中的收据格式一样。

44、换表流程需要有月中算费。

45、换表时涉及的结转金额要怎样存放到新表中。

智能换智能 要将旧表中结转金额放到新表中。非智能表换智能表 将余额放到新表中。

第四篇:智能电表联网说明书

简 介

=======================

迎使用山东岳嘉电子有限公司电能表联网预付费管理系统,在使用该系统前请仔细阅读随机光盘中的使用手册或本帮助文件。

本系统是一套集现代化、自动化、科学化为一体的预付费电能表管理系统,适用于本公司自主研发生产的DDSY1599型预付费电能表,具有处理速度快、安全性能高、存储容量大、高效稳定、管理便捷等特点。由于大量用电信息储存在微机中,方便了数据的检索﹑汇总﹑传递等,从而将相关的管理人员从繁重的劳动中解放出来,并为用电管理的科学决策提供依据。

由于能力有限,不足之处在所难免,在使用的过程中,如发现本系统存在某些问题或不足之处,欢迎与我们联系,我们会汇总信息进行改进,望不吝指正,谢谢!

名词解释

=======================

断电报警值:当电能表中的剩余电量低于常显报警值进而达到某一数值时,电能表便会自动断电,此数值即为断电报警值,它是警示用户应该去购电的另一种也是最后一种方式。字轮初始值:登记电能表时,该电能表上字轮显示的数值(出厂时的电能表,字轮一般跑到99999.X,此时字轮初始值可登记为0)。

调剂电量:调剂电量即为福利电,是售电单位以比正常电价优惠的价格或者是免费送给用户的一定数量的福利性电量。

权限:具有做某种事的权力。本售电系统由于考虑到系统运行的安全性,对系统工作人员设有两种角色,一种是系统管理员(只有一名),另一种是系统售电员(若干名,可由管理员来定义,并且系统管理员也可为其设置不同的权限),他们分别具有不同的权限。

系统管理员:系统管理员的责任是负责整个售电系统的正常运行,是本系统最高级别权限的使用者。管理员可以定义本系统售电员,可以给本系统售电员制作售电卡,可以设置售电员权限。管理员除了不具备售电权限外,具备所有权限。

系统售电员:系统售电员的责任只是给本系统的用户售电,不能更改系统中的关键设置,如:定义系统售电员、给系统中的用户消户、启户、制卡(指制数据提取卡、制售电卡)、注册售电系统等,但系统管理员可为本系统的售电员定义某些权限,如:给用户开户、补卡、复位IC卡、恢复系统数据、定义用户类型(电价)、定义系统售电参数、定义系统调剂电量价格、换表、使用售电简化界面等。

山东岳嘉电子有限公司

系统要求

======================= CPU:主频200MHz以上; 内存:64MB以上;

硬盘:100MB以上硬盘剩余空间;

显示器:真彩色16位以上,分辨率800X600以上;

微型打印机:此设备非必需设备,根据是否需要打印票据而定;随机配带写卡器一台;

软件运行环境 :Windows2000、WindowsNT、Windows XP

注意事项

=======================

1.本系统表号是出厂时电表的编号

2.本售电系统的年售电次数最多为80万次。

3.由于数据库存有售电记录,请务必保护好数据库,做好数据库的备份工作。不是万不得已的情况下不要随意重装操作系统,若真的要重新安装操作系统,请在安装之前先将预付费系统的数据库文件备份出来(数据库文件是在软件安装目录下的sdsj.mdb文件),待预付费系统安装好以后,再将备份的数据库文件覆盖新安装的数据库文件即可。

4.为了增加系统的安全性,本 系统是以用户权限运行的,设有系统管理员壹名,系统售电员若干名,系统管理员和系统售电员分别具有各自相应的权限。

5.若发现本系统存在某方面缺陷,请通知本公司,本公司将尽快予以解决。

设置串口======================= 岳嘉联网预付费管理系统,主要是通过电脑直接给电表售电。

我们先检测电脑和电表是否接通,判断的方法是,在基础数据里找到串口设置.设置串口:在基础数据中找到串口设置。填写您的表号(及电表的编号)。选择串口(下边提示您选择的串口,也可以在设置管理器里面找)。点击【测试】,会出现对话框通讯成功,点击【确定】。此串口可用,小 区 在开户之前要先定义小区、楼号和电价。以定义小区为例,点击【小区】,出现一个对话框,先点击左下边增加。在填写小区名称,点击保存,出现对话框点击【是】。定义楼号和电价同上。

开 户

=======================

新用户在购电前,必须对其进行开户登记,以便在系统中记录用户的电表信息和用户信息。方法是:将空白卡插入读写器中,点击【开户】按钮,用户编号会自动生成,依次输入用户表号、姓名、选择用电类型和楼号、电话(不是必填项)、房间号(不是必填项)。小区名称和用户楼号可以清空。如果需要修改限电电流和断电报警,在其空白处修改即可。所有信息输入完毕,点击下方的〖开户〗按钮即可制作成用户购电卡。

注意:如果需要连续开户,请先插入空白卡,点击[是]重复以上步骤。

售 电

=======================

售电步骤如下:将购电卡插入读写器中,可以按地址、表号和姓名查找。请先输入用户信息,查找到该用户后点击【联网读表】然后输入预购金额或预购电量确定无误后在点击【联网售电】按钮,系统会自动计算并且默认打印购电票据;如果不需要打印,请将前面的“√”去掉,点击〖售电〗按钮即可完成售电。

如果要进行下一个用户的售电,请先将用户的购电卡插入读写器中,操作同上

修改用户档案

为了更改某个用户的信息、参数和备注信息,需要用修改功能来完成。方法如下:可以根据用户姓名查找,系统会自动显示该购电卡的信息,只需将鼠标移动到需要修改的地方即可进行修改,但灰色项不能修改。更改完毕点击【修改】按钮即可完成。

特别提示:

1:单户单表式电表其“表号”必须与电表面板上的编号一致,“用户编号”仅用于软件之中,便于软件管理。

2:当用户的电流超过软件设定的最大值时,电表便自动断电,5分钟左右自动恢复供电。

3:断电报警:当剩余电量降至断电报警值(软件设定不为零)时,电表自动断电,如果恢复供电,请将一尺寸合适的硬卡(比如身份证或纸牌)插到电表右侧的插卡槽中,当触及底部时取出,即可恢复供电。

系统用户查询

系统用户查询包括七种查询:

① 查询系统中的全部用户(包括已经销户的用户); ② 查询系统中已经销户的用户; ③ 查询系统中同一住址的用户; ④ 按开户时间查询系统中的用户;

⑤ 按用户类型查询系统中同一类型(相同电价)的用户; ⑥ 按购电量或购电金额查询系统中的用户; ⑦ 按购电次数查询系统中的用户

售电日报表

售电日报表汇总的是当天的售电情况,它可以汇总当天所有售电员的售电记录,也可以汇总当天某个售电员的售电记录。

售电月报表

售电月报表汇总的是当月的售电情况,它可以汇总当月所有售电员的售电记录,也可以汇总当月某个售电员的售电记录。

售电综合报表

=======================

售电综合报表是给定四个报表条件(用户编号、售电时间、电价和售电员),可以通过不同的组合,获取想要的报表信息。

补票

用户想补打以前票据,点击【补票】出现对话框,依次输入用户姓名和操作次数(操作次数可以在报表里找)点击【打印】

系统使用情况查询

=======================

汇总本系统自使用以来,系统使用的基本情况,是对系统售电情况的一个总体汇总。它汇总了系统起用电时间(系统起用时间是从系统的第一个用户的开户时间开始算起,如果系统数据库重新建立过,那么系统起用时间是从系统恢复的第一个用户的时间开始算起)、系统拥有客户数量、总售电次数、总售电量、总售电金额信息,通过本窗口可以对售电系统的使用情况有一个大致的了解。

变 价

执行变价操作,是为了方便电业局和物业变价的调整,例如,你刚刚买去1000读电,电业局价格上涨,你就可以通过变价来实现.减数比例:举例说明,例如当减数比例为100:1时,如果此时剩余电量为100度,当执行过变价操作后,剩余电量变为99度,即剩余电量中每100度减1度,而当减数比例为25:1时,如果此时剩余电量为100度,当执行过变价操作后,剩余电量变为96度,即剩余电量每25度减1度。操作步骤:先在基础数据定义现在电价,点击【保存】。在执行下变价,点击【变价比例】出现一个对话框,选择用户类型,输入原电价,下边出现原电价和新电价比例。点击保存即可。退出再点击【执行变价】。上边是已完成变价操作的用户信息,下边是未完成变价操作的用户信息,如果下边出现,要检查你下你们的联网线路。

换 表

=======================

当用户的电能表因为出现故障而无法工作时,需要为其重新换表,用此换表功能来完成本项工作。具体做法是:先将用户的购电卡插入读写器中,点击【换表】按钮,按表号,住址和姓名查找。系统会自动显示该购电卡的信息,把新电表信息输在空白处,点击【读表】,您在〖原电表剩余电量〗的空白栏里写入该表的剩余电量,再点击〖换表〗即可完成本操作。如果原电表可读取当前剩余电量。请将其剩余电量记录下来,如不能读取剩余电量,请根据该用户日均用电量和总购电量估算一下其现在的剩余电量。如果替换上去的表不是未曾用过的表,请先用清零卡将电表清零后,再将做好的购电卡插入新换的电表。

读表

=======================

单户读表,就是方便用户查找自己的信息,可以直接读取用户表内剩余电量和电表当前状态,总购电量,操作步骤:可以按住址、表号和姓名查找。读取用户信息,点击【联网读表】。

系统数据恢复

=======================

当因计算机硬盘损坏导致硬盘数据无法读取,或者售电系统数据库被意外删除时,可通过此功能模块将用户购电卡内的信息读入硬盘,以重新建立新的系统数据库,从而使售电系统恢复正常。具体做法如下:先将需要恢复的用户表号,点击【读表】点击“恢复”按钮,系统会显示该卡的用户编号、总购电次数和总购电量以及电表信息,您只需将姓名、楼号、用户类型和电话填写完整,点击恢复按钮即可。

注意:在系统中所有用户没有恢复完之前,不可为新用户开户,否则新用户将会冲掉系统中某些原用户的编号,使其无法恢复。

设置售电员权限

系统管理员可以设置本系统售电员的权限,如给用户启用、给用户启户、定义小区名称楼号、制定变价比例、定义用户电价、定义售电参数、定义系统售电参数、换表等。注意:在选择其他售电员或点击“退出”按钮之前需要点击“保存”按钮,勾选的权限才能有效。注意:默认状态下,系统售电员不具备上述权限。

修改密码

=======================

售电员或管理员修改密码时必须输入原密码,如果原密码输入不对,则无法修改其密码。

通断

======================= 为了方便物业的管理,设置通断,可以按姓名和表号查找,例如,按表号查找,找到该用户表号,点击【断电】,该用户就会断电,点击【通电】,该用户电量自动上去,电量不变。

销 户

销户用于用户不欲继续使用其电能表的情况,若要取消对用户的购电限制,可通过启户消除对其的购电限制,使其能继续购电。

当用户不欲再次使用其电能表时,可对其做销户处理。销户的操作步骤是:可以按住址、表号和姓名查找。点击【联网读表】,点击【销户】,销户操作将清空表中剩余电量,实现断电功能。点击【是】销户成功。

启 户

=======================

启户与消户相反,它是取消对用户的消户处理。选择启户的方法是:售点管理对应的下拉框中选取并点击启户按钮。

卡的使用和说明

====================== 系统卡共有6张:1管理卡#

1、2管理卡#

2、3检测卡、4清零卡、5加电卡、6售电卡

每张卡的功能:

管理卡:进入售电系统

数据提取卡(检测卡):数据提取卡可以从用户的电能表中读取用户电能表的信息。

清零卡:电表清零

加电卡:电表加电(在没有注册前可以使用,注册后不可以使用)售电卡:进入售电界面。电表显示信息:

我们电表出厂后,都只带2度电,方便用户进行验收,在没有对电表注册前,可以用加电卡给电表加电,插一次,加一次电,可以插多次。如果电表被注册,插加电卡就不起作用了。

例如:你加电卡是加3度,你电表上自带2度电:把加电卡插上,每插一次卡就加3度电。

例如你电表只带3度电,插上检测卡,电表上依次显示 —01—0000 —02—0003 —03—0000 —04—0002 —05—0000 如果你用加电卡加一次电后,—02—后面就加3度电。其它不变 电表任何时候,当请将一尺寸合适的硬卡(比如身份证或纸牌)插到电表右侧的插卡槽中,当触及底部时电表将依次显示 —01—:这次购电量:。

—02—:总购电量(用户所有购电量的总和,如果电能表清零后,总购电量即为清零后所有购电量的总和)

—03—:电表表号(电表下边的编号为电表表号)—04—:购电次数(显示电表买电的次数)

—05—:断电报警值(当电表剩余电量为断电报警值时,继电器闭合,你用一尺寸合适的硬卡(比如身份证或纸牌)插到电表右侧的插卡槽中插一下,继电器自动闭合,提醒用户及时购电)。数码管显示信息 1:— — — — 正常使用(我们有常显报警值,当电表大约50度时,显示— — — —:当显示数值,电表进入常显报警值状态,提醒用户及时购电。2:0000电表清零后状态(初始状态)3:—000电已用完,需再次购电:

第五篇:2013年中国智能电表市场需求及其变动原因

2013年中国智能电表市场需求及其变动原因

智研数据研究中心网讯:

内容提要:我国电子式电能表制造由电子式标准数字电能表起步,从1971-1973 年开始率先研制成功了PS-4 型单相电子式标准数字功率电能表。

内容选自智研数据研究中心发布的《2014-2019年中国智能电表市场深度研究与投资前景调研报告》

1952 年在上海成立了我国第一家电能表制造厂--上海和成电器厂,并相继成立了多家电表厂,国产电能表全面进入电力工业生产第一线。全国统一设计了DD-

28、DD-86 型单相电能表和DS-86、DT-86 型等三相电能表,一直延续至今。

我国电子式电能表制造由电子式标准数字电能表起步,从1971-1973 年开始率先研制成功了PS-4 型单相电子式标准数字功率电能表。随着电子技术的进步,集成电路的不断提高和优化,国产电能表逐渐达到同期的国外先进水平,取代进口同类标准电能表,并且国产标准表的售后服务更好,国内维修方便又及时,始终走在行业的前列。近几年为保证居民基本的用电需求,抑制不合理能源消费,鼓励节约能源和保护环境,智能电能表应运而生。

2005 年到2009 年中国电能表产量一直保持着良好的增长态势,根据中国产业研究院调研资料计算,2009 年我国电能表销售量约为3.6 亿台,销售收入近460 亿元,其中智能电表销售收入超过总销售收入的15%。

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