第一篇:申请平价药店报告大全
********有限公司
关于申请平价药房的报告 ***物价局:
为贯彻和落实国家和省市关于保障民生,推进医药卫生体制改革的举措,*****有限公司愿意在政府引导和扶持下,由企业自主投资经营,自愿承担稳价惠民社会责任,创建平价药店。本药房承担保障供应,平抑市场药价的责任和义务。解决人民群众“看病贵”问题,为广大市民办的实事好事。
地址是:*****。特向贵单位提出申请。
特此申请,望批复
****有限公司
**年*月*日
第二篇:药店申请
固原市药监局:
为了方便我镇街道附近居民的用药需要,鉴于目前本区域内居住人口多,药店少,买药不方便等原因,本人申请在 开办一家零售药店,拟开办药店名称叫“诚慧药店”,请调查批准为谢。
一、申办人信息:
1、姓名:吕锦鹏,男,33岁,宁夏师范学院(原宁夏固原卫生学校)医疗专业毕业,中专文凭,隆德县联财镇常住户口。
2、地址:隆德县联财镇街道
3、营业面积:110m2
4、储存面积:100m2
5、质量负责人:吕锦鹏
二、申办理由:
1、区域内药品供应不足。在街道及周边地区有1.2万人口,有3家药店,而且规模都不大,经营品种不够充足。据调查了解,不少常用的药品经常都不能在这里买到,买药者不得不花钱坐车到大药房购买。这无疑延迟了患者治疗时间,增加了很多不必要的开支。
2、拟开办药店的选址卫生环境好,交通便利,很方便用药人群。
三、拟定药店营业员情况:营业员2名,具有药师资格。
四、拟申请经营范围:中成药、中药饮片、抗生素、化学制剂、(不得经营禁止类,限制类药品)等。
特此申请,请审核批示
申请人:吕锦鹏
2011年 1月 10日
药品依法经营承诺书
一、遵守药品管理有关法律法规和规章,按照《药品经营质量管理规范》经营药品。
二、严格执行国家药监局《关于规范药品购销活动中票据管理有关问题的通知》(国食药监安【2009】283号)精神和省、市药监部门的有关规定。
三、购进药品时,认真查验供货企业有关证件,从合法企业购进;购进每一批次药品同时向供货方索要税票,到货验收时,依据税票、供货方销售出库单按规定对药品进行验收,并建立药品验收记录,做到票、单、货相符。
四、不从非法渠道采购药品,不销售无合法票据的药品。
五、销售药品时,按规定开具标明药品名称、生产厂商、数量、价格、批号等内容的销售凭证。
六、牢固树立诚信兴业理念,主动参与诚信体系建设,自觉接受社会各界监督,以经营安全有效,符合要求的药品取信于民、取信于社会,共同促进我市药品市场健康发展。
七、若违法、违规经营药品,愿接受处罚,并承担一切法律责任;若属于医疗保险定点药店愿取消定点资格,如是正在申请定点资格的,自动放弃申请。
企业名称(盖章): 企业负责人:
二零一一年一月十日 注:本承诺书一式二份,一份企业存档,一份市药监局存档。
第三篇:关于平价药店销售情况调查报告
关于平价药店销售等情况调查报告
关于平价药店销售情况调查报告
前言
按照世界卫生组织的规定,不论性别,职业,宗教等,只要年龄在65岁以上的人,就称为老人。
1,我国的老年人口已从1982年的7600多万,增加到现在的1亿多,每年大约250万人进入60岁的行列。到2000年我国已步入老年型国家,所以大部分用药消费者是老人。
2,老年化的渐长,医疗保障是国家在老年人需要医疗求助的时候和社会提供的最基本的资助。
本文通过对药品购买者尤指老人群体进行抽样问卷调查,了解西安市医疗保障的基本情况。
目录
一,调查概要
1.1调查目的1.2调查时间
1.3调查地点
1.4调查对象
1.5调查范围
1.6调查方法
1.7组成人员
二,正文
2.1调查内容
2.2调查分析
2.3调查结果总结
三,调查结论与建议
一,调查概要
1.1调查目的(1),对平价药店消费者进行了解。包括他们购药的媒介习惯,对自身病症的看法,现有药品的使用,以及对常用药(如:感冒药,头痛药等)的购买情况。
(2),探讨各类用药不同药品的差异,了解消费者如何通过比较来选择更为优质的药品。
(3),了解消费者对新老包装药品的看法以及购买情况
(4),确定哪类药品销量最佳。
1.2调查时间
2011-4-23—2011-4-2
41.3调查地点
西安市东郊半坡社区
1.4调查对象
西安市平价药店购买者尤其老年人及药店销售员
1.5调查范围
西安市半坡社区某一家博辉平价药店(购药人员及销售者,年龄大约20岁到60.70岁)
1.6调查方法
(1)问卷调查(2)访问调查
1.7组成人员
吕阳
二,正文
2.1调查内容
(1)问卷调查试题:
第1题,你认为设立24h药店有无必要?
第2题,你有在夜间到药店买药的经历吗?
第3题,感觉药店的服务如何?
第4题,你可以接受的夜间购药点的距离为多少?
第5题,你感冒是喜欢服用片剂吗?A.喜欢 B.不喜欢
第6题,你购买感冒药通常在哪里购买?A.医药B.社区卫生站 C.零售药店
D.个人诊所
第7题,你在购买感冒药时,认为品牌?A.很重要B.比较重要C.一般D.不太重要E.很不重要
第8题,请问对清热解毒颗粒的看法?A.疗效好/疗效不好B.价格高/价格便宜C.包装新疑/包装陈旧D.副作用大/副作用小
第9题,你对购药价值的看法?A.很贵B.一般C.很便宜
(2)访问调查:
A.用药类别:RX.抗菌消炎类,妇科用药、内科用药、循环系统用药、易串味药,其他类用药。
OTC.外科,其他类.五官科用药,保健用品、注射科、内科、消化系统、儿科类,呼吸科。
B.中药/西药:RX.贝诺酯片,云南白药膏
OTC.红霉素,人参蜂王浆
C.价格层次:RX.抗菌消炎类:莫西林颗粒(6.0元)阿奇霉素干混悬剂(15.0元)妇科用药:元胡止痛片(5.0元)妇炎净片(18.0元)
内科用药:欧美拉唑肠溶片(13.0元)健胃止痛片(10.0元)
循环系统用药:单硝酸异山梨酯(45.5元)盐酸二甲双胍(5.5元)易串味药:马应龙麝香痔疮膏(6.9元)云南白药膏(20.5元)
其他类用药:三七伤药片(9.5元)化痰平喘片(12.0元)
OTC 外科类:华佗膏(1.0元)复方醋酸也塞米粉乳膏(7.5元)
五官科用药: 倍亮(12.5元)氯霉他定(15.5元)
保健用品:人参蜂王浆(6.5元)
注射类:葡萄糖注射液(40.0元)生理盐水注射液(50.0元)
内科类:扑热息痛吗丁啉(10.0元)
消化系统类:干酵母(1.0元)酵母生(5.0元)
儿科用药:肠虫清(4.0元)小儿感冒颗粒(6.0元)
呼吸系统类:川贝清肺糖浆(7.0元)
维生素矿物质:VitA(3.0元)VitC(3.0元)
D.购药渠道:双鹤,大正、拍昂等商业公司自主购药
E.疾病种类:真细菌感染类,妇科类、循环系统类、感冒类、呼吸系统类等 F选择标准:以外包装为选择标准来购买所需的药品
2.2调查结果分析
(一)通过问卷调查分析:
1,24h药店有必要营业占79.2%,不必要占19.8%,放弃选择占1%
2,在夜间到药店卖药的占61.5%,不买占34.1%,放弃选择占1%
3,对药店的服务满意占18.8%,一般占72.9%,不好占4.2%,放弃选择占
4.1%
4,夜间购买距离为300M占43.8%,500M占34.4%,1000M占15.6%,大于1000M占2.1%,放弃选择占4.1%
5,大部分人喜欢服用片剂占80%,由于片剂方便且不苦
6,在零售药店购药的病人占40%,医院占30%,社区卫生站占15%,个人诊所占15%
7,很多人愿意购买品牌药,可能由于对品牌药的信赖,大约占90%
8,对清热解毒颗粒的看法治疗好,价格便宜,保证陈旧,副作用小占50%,可见消费者购买药品时药效首位,包装也非其次,包装是消费者对药品的第一印象。
9,对药品价格很贵占40%,一般占40%,很便宜占10%
(二)对于访问营业员
RX与OTC药品按标价购买,会员可享受优惠,但是很少
购药标准只是通过外包装,这一点有待改进
用药类别不太齐全,比如心脏病类用药,肾病用药,肝病用药等大型疾病用药。
2.3调查结果总结
通过此次调查了解到消费者购要以包装为主,所以厂家在此项工作上还该提高;用药需求最大的是感冒药,所以药店应在此类药的种类上做到物美价廉,种类齐全,才能吸引更多的顾客;其实抓住消费者的最有力的是让他们倍感温暖,即药店拥有热情的服务态度,“顾客至上”是我们药店盈利的有力武器。
三,结论与建议
一,建议:
1.注意某类药如心脏病,胰岛素类等品种的药品应齐全,根据不同月份品种和数量的供给差异调整货量。
2.注意顾客至上,一流的服务态度是吸引顾客的有力武器,即应该加强对营业员的服务教育。
3.产品和品牌宣传应主要面向中青年,女性和职业人群,而非当今的老龄化人,要面向大众化用药。
4注意药店的品种特点,抗生素药主动寻找新的销售途径
5..注意监测消费者对各种药品的总量需求和竞争对手的供应变化,避免压货造成损伤
6.研究本企业销售的同类药品中排在前三位药品的销售策略,避实就虚,寻找突破。
二,调查结论:
1,了解到消费者购药媒介习惯是通过广告,常识,旁人介绍,且消费者对自身病症也是了解得较透彻,所以平时小病能自主购药。
2.消费者根本不知道哪类药品更为优质,所以很盲目的选择包装较好的药品,所以这就需要懂专业知识的营业员对消费者指导介绍。
3.感冒药需求量大,其次是保健品,所以药店有关人员应加大这两类用药的数量,但应该随时策划,以防供不应求或者造成压货损失。
第四篇:我国平价药店SWOT分析与发展建议
我国平价药店SWOT分析与发展建议
1.目前我国网上药店的SWOT 分析
1.1优势:1)及时性好。消费者在平价药店能够立即拿到药品,对于急于用药的人来说平价药店是最好的选择而不是需要等待药品配送的网上药店;2)消费者习惯实体店购药。由于药品属于特殊的商品,它关系到人们的健康,相比于网络的虚拟性平价的药店更能给予消费者足够的安全感,致使大多数人还是选择到平价药店购药。3)平价药店价格低廉。由于采购、组织等的优化,平价药店在价格上要比传统药店更低廉,在得到同等服务的情况下,人们会选择经济实惠的平价药店。
1.2 劣势:1)药品高价系统逐渐消失,平价药店的在价格上的优势日渐减小。药品高价系统的存在直接滋生了平价空间, 它是价格战的效力保障。但是, 随着市场竞争加剧、我国平价医院和平价病房等高价系统的平价化,传统药店的转型,网上药店的发展,平价药店成为了夹心层,发展受限。2)营业员没有规范的管理体系。平价药店为了减少人事费用支出,大量使用厂家促销员,这种促销员流动性大难以形成规范的管理,这让平价药店在服务竞争中处于劣势。3)内部管理混乱, 制约平价药店的发展。我国平价药店多数具有家族式管理的特点, 如家庭人员占据高层要位、对外来人才不够信任等。这会导致高层部门之间运营不畅、总部协调困难等问题的出现, 还会严重影响公司中职业经理人的工作积极性和工作质量, 也会影响优秀人才的加盟。直接制约其的发展。
1.3 机会:发展空间大。随着人们生活水平的日益提升,我国医疗保健事业的日趋完善,人们的自我医疗意识也在不断增强。这为医药零售行业提供了巨大的发展空间。平价药店可以在网上药店刚起步,传统药店转型慢的情况下紧抓住机会进行快速转型,由“单一平价”向“平价+专业”转型——平价大药房在保持低价的同时,更多要注重专业,通过提高药学服务水平,使顾客能享受低价的同时更能享受优质的药学服务。由“平价商品”向“品牌+主推”转型——品牌产品是平价药房提升形象所在,主推产品是平价药房提高毛利之根本,两者均需兼顾。
由“传统化”向“信息化”转型——平价药房的转型,“抛弃”原有的传统管理方法,充分利用网络软件进行科学管理,例如,原来是用专业化软件的,应更换成“专业化+卖场化”的电脑软件,特别是一些品类管理、采购管理、会员管理、财务管理、G管理等,都要用新的方法向一些先进的企业学习。如会员管理,要做到专业服务和购物打折、即时促销、循环积分、赠送等等有机结合,来推动整个药房的转型。平价药店所遇到的问题,从另外一个角度来看,既是机遇也是客观条件促使其转型,适者生存,谁抢先转型成功,谁就占得先机、夺得市场。在转型适应市场方面平价药店更有优势。
1.4威胁:平价药店遭断货的威胁,很多的平价药店的进货价格已经接近药品的底价,这让药厂的利润减少,同时损害了其他终端客户利益让药厂面临失去大量的市场,所以很多药厂纷纷选择停止对平价药店的低价供应或者提高供货价,这样就让平价药店的核心竞争力急速下降。我国大部分的平价药店都是属于中小型的家族企业,它们没有独立的物流体系,往往是依靠厂家的配送或者是第三方物流公司,过度依靠厂家将在以后的价格谈判中失去主动权,第三方物流也增加了物流费的支出,这样不利于平价药店的平价战略的发展。网上药店的迅速崛起,业务范围广,经营成本低。与实体药店相比,网上药店因为不需店面,大大削弱了开店成本,又可以利用互联网将业务扩展至全国,很好地避免了地域的限制性问题。同时,药品的网上销售减少了其流通环节,使网上药店的经营成本要比实体药店小得多。因此药品价格得以降低,提高了终端消费者的利益,吸引更多的消费者,网上药店对平价药店形成了价格威胁。
2.对于我国网上药店的发展建议
2.1采用型低价经营策略,提高控制成本的能力。
保证低价货源。低价货源是实行低价销售的根本。通过联合采购解决采购量不够的问题。这样可以让药厂和供应商盈利的同时避免了断货的可能。联合采购大幅缩减中间环节交易程序, 从而有效降低中间运营成本,取得货源上的价格优势。如2005 年4月, 武汉8 家平价药店共同出资1 800 万元组建专业代理经营公司, 该公司从药厂统一为旗下连锁药店进货, 绕开全国、省、区域总经销及区域分销4 个中间环节, 药品平均采购成本下降8%~ 10%。加强物流管理水平,建立自己独立的物流体系,减少第三方物流费用支出,提高成本控制能力我国平价药店采用超市型店中店经营模式, 实行低价经营策略, 对低成本控制能力要求极高。而低成本主要源自于低价的货源和高效率的配送。因此, 低价货源和流畅的物流是平价药店实行低价策略的前提。保证物流流畅。高效率物流是实现低成本控制的关键。物流不畅必定会使企业的整体运营成本提高, 从而无法支撑低价经营。大型平价药店构造独立的物流体系,平价大型药房建立自己的全国性物流服务体系, 并尝试通过对商品进行特性分析以提高物流配送效率。
2.2深化服务理念、加强服务项目创新及合理选择服务
在价格上不能形成长期战略时,打造平价药店的核心竞争力将是平价药店面临的关键问题。因此, 如何树立平价药店服务品牌显得尤其重要。1)重新塑造新的服务理念。要树立以顾客为中心的服务观, 顾客的忠诚度比市场份额对企业的经营及成长影响更大。药店的顾客包括两类: 一是外部顾客, 即购药或服务的消费者;一是内部员工。外部顾客的忠诚度由员工来决定。因此,平价药店应树立服务员工就是服务顾客的理念。2)加快服务创新。服务营销的成功不仅取决于是否能够很好地提供现有服务, 还取决于是否能够创造新的服务。服务创新不仅能创造新需求以吸引和留住消费者, 而且能提高平价药店的市场竞争力, 不断为平价药店提供生命力的源泉。3)开展合理的服务项目。应根据平价药店的业态特点,选择合适的服务项目。超市型业态具有商圈广等特点, 且要求目标群体具有较高的自我药疗水平。因此, 举行健康讲座、建立健康馆等服务项目就非常合适。这样既能吸引消费者, 又能提高消费者的自我药疗水平。
2.3 走多元化的销售模式
充分发挥大卖场经营模式的潜在优势, 坚持走多元化经营道路开架销售与商品齐全是大卖场经营模式的特点, 它让消费者拥有更大自由购物的空间, 并且迎合了顾客一站式购物的需求。大卖场通常还具有商圈覆盖率广、品牌影响力大等优势。依据上述先天优势,平价药店可走多元化经营道路, 实行日常必备药品和日常生活商品组合销售。另外, 还可以走品牌销售之路。在英、美等发达国家, 自有品牌是零售药店利润的主要来源。建立符合大卖场业态的营业员工作规范药品是关乎生命健康的特殊商品, 存在潜在的不良反应、药物之间的相互作用等特征, 因此药店有责任指导消费者合理购药并提供用药咨询服务。尽管平价药店实施开架自选经营模式, 但营业员指导消费者合理购药的作用仍然不能弱化。这就对营业员的工作要求、工作准则、工作方式提出了新的挑战。平价药店要深入理解这种与传统药店柜台式销售方式存在的差异, 保证有效指导消费者安全购药。
2.4制定合适的竞争战略
价格竞争是平价药店入市的一种重要武器, 并且已在市场的前期竞争中取得了巨大的成功。但价格竞争策略只能作为一种短期的战术选择。从长期来说, 它并不能上升为战略选择。因此,平价药店为了保证在产业内部的竞争地位, 并维持其利润率水平, 非常有必要制定长期竞争战略。波特的竞争战略包括总成本领先、标新立异以及目标集聚3 种战略,平价药店可根据竞争分析的结果, 并结合自身情况,选择其中一种作为药店的长期战略。
3.结语:我国平价药店的发展现处于瓶颈期,积极采取合理有效的转型,改变现在的夹心层现象,是平价药店的发展趋势。
锦洪
第五篇:开办药店申请
开办药店申请
为了方便阿城区绿波小区附近居民买药购药方便,本人申请在阿城区绿波小区七十三号楼2单元102室开办一家零售药店,拟定名称春天药店。
一、申请人:付雁峰,中专文凭,哈尔滨市阿城区常住人口。
二、药店选址卫生环境好,交通便利,方便人群购药。
三、拟定药店营业人员两名,具有药师资格。
1、付雁峰男中药药师三级
证书号:***0身份证:***3562、孙亚静女中药药师三级
证书号:***9身份证:***728
四、拟申请经营范围:西药、中成药、抗生素、化学制剂、医用耗材等。
特此申请。
申请人:付雁峰
2013年3月11日