工商企业管理专业毕业论文目录（5篇）

第一篇：工商企业管理专业毕业论文目录

目 录

原创说明…………………………………………………………1页 关于论文（设计）使用授权的说明……………………………1页 摘要………………………………………………………………2页

第一章 电子商务安全概述…………………………… ………3页

第二章 电子商务环境存在的安全隐患…………………… …4页2.1 电子商务信息安全现状……………………………………4页2.2 电子商务企业对网络信息安全意识不强………………………5页2.3 电子商务信息安全面临的威胁……………………………… 7页

第三章 电子商务交易存在的安全隐患……… ………………8页3.1 电子商务交易双方的信息安全隐患………… …………… …8页3.2 电子商务对信息安全的需求……………… …………………9页

第四章 电子商务网络安全策略和保护措施以及实现技术 …11页

4.1 网络节点的安全……………………… …………… ………11页4.2 通讯的安全………………………… …………………… 12页4.3 程序的安全性………………………… … ……………… 13页4.4用户的认证管理……………………… …… ……………14页4.5 安全管理…………………………………… …………… 15页

第五章 电子商务采用的主要的安全技术及其标准规范 …16页5.1 防火墙技术………………………… ……… …………… 16页5.2 数据加密技术……………………… ………………………21页

5.3 其他加密技术………………………………………………23页

第六章 谢辞……………………………………………………23页 参考文献……………………………………………………… 24页

第二篇：工商企业管理专业毕业论文选题

工商企业管理专业毕业论文选题

2012-12-20

（一）生产管理

××企业生产管理状况分析

浅析××企业技术改造决策

××企业（或××生产环节）生产能力的编制 ××企业现场管理分析评价

××企业库存管理状况分析

库存控制模型的应用研究

××企业工序控制方法的研究

工效学在××企业的应用状况分析

工业工程技术在××企业的应用状况分析

（二）质量管理

××企业质量管理状况分析

浅析质量认证对××企业的影响

××企业产品质量检验方法的应用研究 ××企业质量保证体系的研究

（三）人力资源管理

××企业人力资源管理状况分析

××企业人员素质的调查和分析

（四）营销管理

××产品目标市场的选择

浅析××企业的市场定位

浅析××企业的营销策略

（五）现代企业制度

××企业法人治理结构状况分析

××（国有）企业公司化改造问题的研究

××企业（公司）现代企业制度建设情况的调查 ××企业股份制改造的设计

（六）战略管理

××企业发展战略研究

××企业发展战略策划

××企业的购并（重组）分析

××企业经营计划的编制

（七）技术经济与管理

××企业技术现状及对策建议

××企业技术引进的现状及对策建议

××企业经济效益分析与评价

（八）企业文化、激励与约束

浅析××企业文化

浅析××企业的激励与约束机制

××企业工资制度的调查研究

××企业领导体制与组织结构的调查研究

现代企业制度下××国企的激励与约束机制分析

浅析年薪制在我国企业中的可行性

（九）信息管理

浅析MRPII/ERP系统在××企业实施的得与失

××行业信息化现状及分析

××企业MRPII/ERP运行情况分析

（十）物资与设备管理

××小区物业管理状况分析

ABC分类法在物资管理中的应用

××企业物资管理现状分析与对策

××企业物资库存控制方法研究

××企业关于设备维修理论的研究

××企业设备维修制度的设计

××企业设备维修计划的制定

××企业设备备品备件的管理

（十一）其他

商业企业经营模式初探

××企业产品结构调整（新产品开发）分析

产品生命周期理论在××企业中的应用研究

××市民营企业发展状况分析

说明：

1．根据个人意愿、专业定位、毕业后职业规划，结合毕业实习单位状况，选择自己认为最能把握、感受最深的题目，选题时注意根据个人实际情况难易适度，要紧密结合毕业实习的具体企业现状，力求有理论、有实践、有新意；

2．如没有自己认为适合的，可自行拟订题目；

3．题目一旦确定，原则上不要变动，如确需调整，需经指导教师认同

第三篇：工商企业管理专业毕业论文选题

工商企业管理专业毕业论文选题

01、连锁企业商流、物流和信息流资源特征与有效整合。02、连锁企业管理模式的分析比较。

03、连锁企业竞争力比较研究。

04、用现代连锁形式提升中小零售企业组织现代化程度研究。05、连锁超市发展战略、模式分析研究。

06、连锁超市促销管理。

07、可持续发展与企业绿色营销。

08、我国不同职业的收入群体的消费心理现状研究09、中小企业应确立营销新观念

10、多元化经营利弊辨析

11、论企业的诚信营销

12、谈营销观念与我国酒店的成败

13、企业商标保护战略研究

14、谈营销策略中的定价技巧

15、论企业网络营销策略

16、试论企业分销渠道创新

17、论消费心理预测

18、谈企业目标市场选择与产品开发

19、企业网络营销的策略选择

20、论加强物流管理提高企业绩效

21、差异化策略在企业营销中的应用

22、西部落后地区发展电子商务的对策分析

23、企业员工晋升研究（案例研究）

24、企业员工培训研究（案例研究）

25、人力资源管理中激励机制的运用

26、绩效考核在人力资源管理中的作用

27、试设计企业营销人员的培训方案

28、建立有效的现代企业激励机制

29、论连锁企业员工激励问题

30、员工培训与开发的理论,实践和创新

31、企业管理人员的选拔与培训

32、加入WTO对我国国有企业影响及对策

33、网络营销

34、如何实施企业品牌战略

35、XX产品市场营销策略研究

36、电子商务给企业发展带来的机遇和挑战

37、企业物流与企业核心竞争力的关系

38、加入WTO后我国物流企业的SWOT分析

39、降低物流成本与物流费用独立核算

40、物流与电子商务的关系

41、中小企业如何树立自己的品牌

42、中小企业的核心竞争力

43、企业营销常用策略研究

44、XX产品广告效果研究

45、房地产企业品牌经营策略研究

46、累计折旧与固定资产的关系

47、我国商业银行的经营机制分析

48、保险公司资金运作现状分析

49、企业会计作假的基本手段及应付对策

50、供应商库存管理策略研究

51、沃尔玛物流模式分析

52、戴尔物流模式分析

第四篇：工商企业管理专业毕业论文要求

工商企业管理与管理 专业 自考本科 毕业论文要求

一、毕业论文结构

（一）构成项目

毕业论文包括以下内容（按顺序）：封面、中文题目、内容提要与关键词、正文、参考文献。

（二）各项目含义

1、封面：（见附件）。

2、题目、内容提要与关键词：题目（可参考我院网上题目，也可以自拟，但必须与“工商企业管理”相关）内容提要是对论文内容的概括性描述，应忠实于原文，字数控制在200-300字之间。关键词是从论文标题、内容提要或正文中提取的、能表现论文主题的、具有实质意义的词语，通常为3至5个。

3、正文：正文是论文的主体部分，正文的各个章节或部分应以若干层级标题来标识。正文字数应在4000-8000字。内容切勿抄袭。

4、参考文献：作者在写作过程中使用过的文章、著作名录。

二、毕业论文格式编排

（一）纸型及页边距

毕业论文一律用国际标准A4型纸打印。

（二）版式与用字

文字一律使用规范的简化汉字。除非必要，不使用繁体字。

（三）论文各部分的编排式样及字体字号

1、论文标题：2号黑体居中。

2、内容提要及关键词：“内容提要”四字用4号黑体，内容用小4号宋体。“关键词”三字用4号黑体，内容用小4号黑体；关键词3—5个，词间空一格。

3、文中标题。

一般采用三级标题。

一级标题：标题序号为“

一、”，4号黑体，独占行，末尾不加标点；

二级标题：标题序号为“

（一）”，与正文字体字号相同，独占行，末尾不加标点符号；三级及以下标题：三、四、五级标题序号分别为“1.”、“（1）”和“①”，与正文字体字号相同，不独占行，标题后必须加句号。每级标题的下一级标题应各自连续编号。

4、正文用小4号宋体。

5、参考文献：项目名称用4号黑体，在正文后空两行顶格排印，另起行空两格用小4号宋体排印参考文献内容，具体编排方式同注释。

三、印刷与装订

（一）印刷与装订的要求

论文一律用A4纸打印，单、双面均可，推荐双面印制。文稿一律左侧装订，装订顺序为：封面、中文提要、正文、参考文献。

附：

自考本科毕业论文封面

四川省高等教育自学考试本科毕业论文

专业名称：

论文题目：指导老师：准考证号：考生姓名：所在教学点：提交时间：

论文评审意见：

第五篇：大专工商企业管理毕业论文 3目录

目录

一、民营企业人力资源管理相关概念 ················· 1

（一）民营企业概念与特点 ···················· 1

（二）人力资源管理的定义及其内容 ················ 1

二、民营企业加强人力资源管理的必要性 ··············· 2

（一）人力资源管理的一般作用 ·················· 2

（二）民营企业的经营规模和人员规模不断扩大 ···········

（三）加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力 ········

（四）人力资源管理能够提高员工的工作绩效 ············

三、民营企业人力资源管理案例分析 ·················

（一）A公司创业及发展历史 ···················

（二）A公司人力资源管理现状 ··················

1、人力资源管理职能挂在总经理办公室··············

2、人力资源制度分散在各岗位制度中···············

3、有较为明确的薪酬奖励体系··················

（三）A公司人力资源管理问题及原因 ···············

1、民营企业管理者自身素质和观念问题··············

2、缺乏人力资源的战略规划···················

3、机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者··········

4、企业薪酬激励约束制度不到位·················

5、民营企业的人员流失严重并缺乏控制··············

6、家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性···········

四、民营企业走出人力资源管理困境的对策 ··············

（一）制定人力资源规划，形成有效的人才梯队 ···········

1、制定人力资源规划······················

2、形成有效的人才梯队·····················

（二）内部招聘与外部招聘结合的招聘方式 ·············

（三）实施现代人力资源管理方案 ·················

1、人力资源规范化管理——3P模式 ···············

2、对管理人员实行年薪制····················

（四）民营企业管理资源不足，可实施人事外包 ···········

（五）建立富有凝聚力的企业文化 ·················

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