样本画册制作流程(企业用)

第一篇：样本画册制作流程(企业用)

画册制作流程

一：确定合作

1：双方沟通需求确定 2：双方互访建立合作关系

二：签订合同

1：合同签订，支付预付款30% 2：确定画册工作计划时间安排表

三：画册制作思路策划文案撰写 1：画册制作思路策划及确定 2：页面文案撰写确定

3：样册工艺纸张及尺寸大小确定

四：画册创意设计

1：根据文案确定拍摄照片 2：照片修正

3：根据文案进行版面设计 4：画册样稿修改确定 5：支付总额40%货款

五：印刷交货

1：根据样稿签字确认稿印刷 2：印刷成品收货验收 3:支付余款

第二篇：宣传画册制作流程

宣传画册制作流程

画册定位：

展示企业核心理念、发展目标及企业文化

编制策划方案和预算

画册参照公司领导和各部门、各单位的意见反馈和建议后，制定策划方案，同时，联系设计公司询价，多方比对，编制预算方案；

成立编写工作小组

工作小组负责人最好由副总以上领导担任，可以在各成员单位中统筹运作；明确各小组成员的分工，如图片资料收集、文案撰写、整体策划等

资料收集

向各部门、各成员下发通知，限定时间节点，搜集并撰写画册所需图片及文字资料，比如：

1、厂房、车间、主要设备及产品图片资料及介绍；

2、优秀团队及个人、相关负责人、企业历史沿革图片资料及介绍；

3、有关荣誉、体系认证图片资料及介绍；

4、企业简介、企业理念、企业组织架构图

5、财务数据资料的确认和收集（不涉密）

和设计公司沟通

1、将制作画册的目的、诉求及中集集团VI管理规定和设计公司进行充分的沟

通；

2、将所收集文字及图片资料交付设计公司，进入前期筛选及概念设计阶段；

3、如需请设计公司拍摄高清图片，最好能附带拍一些视频资料，作为历史资料

备档留存；

4、和设计公司制定时间计划表，商定一稿、二稿……确稿的具体时间节点； 建议材质：

成品尺寸：285mm×210mm(长×宽)；

封面封底为250克铜版纸；

内页为200克铜版纸；双面彩印；

胶装

建议目录设定

1、公司简介

2、公司愿景、使命、价值观简介

3、公司主要领导简介

4、公司主要领导致辞

5、公司组织架构简介

6、公司大事记（简要介绍公司的发展过程，配以奖状、奖杯、文字记录等图片）

7、主要产品展示（以图片及文字按序全面展示公司的主要产品）

8、主要技术支持展示（以文字及图片形式展示公司的高科技设备、高素质

人才及合作团队来体现公司产品深远的市场潜力）

9、团队风采10、11、企业文化活动展示 未来展望（简要介绍公司的未来规划、发展方向等）

第三篇：企业画册方案制作

XX集团企业画册规划

■ 画册定位：

展示型画册：以展示企业核心理念、发展目标及品牌文化为主 ■ 表现手法：

1、高档材质：

成品尺寸：285mm×210mm(长×宽)； 数量50p 封面封底为250克铜版纸； 内页为200克铜版纸；双面彩印； 胶装

共印1000份。

2、设计风格：

德国现代主义：追求点线面完美融合，条块分明；追求厚实、严谨、科学性，却又不失艺术气息。与我们XX集团所从事的建筑、房地产和金融等行业的行业特点相匹配。

■ 画册所需材料（图片配文字）

1、纯文字类：公司经营理念和业务范围的系统阐述；领导关怀的新闻报道和企业报道；

董事长个人介绍；组织架构及各部门功能模块的描述；企业优势及所作的知名案例；企业简要“编年史”；技术、市场服务详细介绍，及人才优势；员工培养机制、内涵及企业对社会的承诺和贡献事迹；公司未来的发展方向和规划蓝图。

2、图片类（需配文字）：企业形象图片（2-3张）；Logo；领导视察图片，公司参与外界活动图片、公司荣誉等多张；董事长个人照片；案例图片、产品展示等多张；员工活动，公司内部活动等多张。（越多越好，然后筛选）

■ 目 录

一、XX经营理念—— 【P7】

二、XX领导关怀——【P9】

三、董事长致辞——【P16】

四、XX组织结构——【P18】

五、XX大事记——【P21】

六、产品案例展示——【P25】

七、XX技术支持——【P31】

八、XX员工平台——【P33】

九、XX未来展望——【P37】

■ 内容：

注：从P3开始所有页面统一模板、模板底部页脚及右边界底部1/6处为统一“小方块”、“线”结合形式图案。所有目录标题类文字统一位置为页面自顶端起1/3位置用右箭头标示。

☉封面、封底

【封面：企业名、logo、广告语（可省）；封底：公司地址、联系方式、网址】 ☉P1 【留白】

☉P2、P3 【企业形象图片（放置中间占1/4篇幅、无缝横穿P2、P3页面，图片上下边线为实线，其余部分留白】

☉P4、P5 【目录页；业务范围城市地图，文字配合突出XX三大业务范围：房地产、建筑、金融】 ☉P6 【企业总体概况，用简短的语句描述；图案：一个个不同色彩的小方块连汇集而成。】 ☉P7、P8 【P5：目录：P6：展示企业形象的图片】 ☉P7、P8 【以文字为主：

一、经营理念（中英文）：明确提出公司经验理念，对内对外传达公司的企业文化精神（字句简短）；

1、为客户创造的价值……

2、为员工创造的机会……

3、为社会创造的效益…… 】 ☉P9—P18

【文字和图片：

二、领导关怀（中英文）：以图片配合、文字说明、反映在集团的成长历程中领导给予的关怀和指导，以提升集团品位和内涵。】

☉P19、P20 【P16：董事长图片；P17：董事长致辞】

☉P21—P22 【组织架构；

1、指导方针；

2、企业愿景；

3、企业组织架构图，突出企业规模和三大业务板块各自的只能部门；

4、企业愿景。】 ☉P23—P26

【XX大事记：简要介绍公司的发展过程。奖状、文字记录等图片。】 ☉P27—35 【产品案例展示：以精美的图片配以简洁的文字，以建筑-房地产-金融一次排序全面展示XX的产品案例。】

☉P36—38 【技术支持：以介绍公司所拥有的高科技设备、高素质人才来体现公司产品深远的市场潜力。

文字加图片】

☉P39—43 【员工平台：福利待遇、人力资源机构介绍、员工活动照片等】 ☉P44—46 【未来展望：过去已成为历史，如何续写未来规划；规划蓝图，发展方向等】

第四篇：企业画册参考（推荐）

1、扉页：卷首语

2、目录

3、董事长致辞

4、品牌文化 参考：

1、品质政策

(1)以客户满意为向导(2)符合国际的需求(3)国际化品质(4)零缺点

2、三大信念

(1)运用科学方法致力研究开发生产[零缺点]的一流品质(2)全员团结和谐共同开创明朗洁净的工作环境(3)追求公司利润谋求全体员工福利暨家庭幸福

5、企业简介

6、产品风采

7、生产平台（生产规模、技术创新）

8、销售网络、合作伙伴

9、成长历程及荣誉

10、售后保障

第五篇：企业宣传册设计技巧与企业画册样本制作

企业宣传册设计技巧与企业画册样本制作兼职企业宣传册在当代企业的商务流程中的功效已经为广大企业认同并接受，但在如何把握企业多元文化基调，融合市场理念，进行深度创作上，更多的企业没有清醒的认识。

宣传的目的性、功能性、艺术性没有在企业需求层面上进行高度的整合，多数企业比价格、图简单、偏重个人爱好倒是在企业样本的创作中占尽上风，而在企业缺失需求标准的前提下，仓促而就的样本，更多的只是停留在一个图册的初级阶段，根本无法成为企业营销宣传环节中的有效载体。环顾市场，在名仕策划的众多客户案例中，不乏缺憾！

那么，什么样的样本对企业是行之有效的呢？企业在自身宣传的完善中，如何把握需求，如何与策划创作公司制造出一份真正合适自己的手册呢？制作企业宣传册，存在六大误区：误区声音一：“样本只要做得还好就可以了，无非也就看看，对企业市场销售也没什么多大影响”

首先，我们必须明白，样本对一个企业，对未来市场的意义。宣传永远是枚双刃剑！不是好就是坏，没有中间评价，当受众界定为“一般”的时候，可能你已经是榜上无名了。所以，我们只有依托一流的宣传资料才能牢牢吸引客户的目光与观注。这个世界上绝对不止你一家在做宣传！只有出众的样本在会在众多同类企业中将你的品牌衬托得更加鲜艳。先入为主，从而为你的业务或销售赢得更多的胜算。高标准的坚持才能逐步建立起市场的映像，才能最终奠定企业品牌的高度。如果连一本代表门面的样本都没有高品质要求，所谓品牌企业、品牌产品，那纯粹是扯蛋！企业宣传册（样本）设计技巧与企业画册样本制作兼职

其次，样本的创作是企业资源整合后，集中表现的过程。包括形象、理念、管理、生产、销售、服务、产品等等各个方面。不同用途的样本，必须具有特定的内容组合，或简或繁，都必须围绕需求展开。不是根据资金预算来的，盲目的消减最终只是消减掉样本带来的潜在销售力！相对而言，你是节约了成本，但失去更多的会是你未来的利润！

再次，不要忽略的市场的成长！企业地位的确立是个长期积累的过程。在10年前很少有企业花大代价制作精美的样本，就如同现在的大卖场。10年前的卖场，大家简单，简易的地摊式售卖，而如今，不进行店面装修以及适度的包装，顾客在你店内成交机率将绝对减少。现在的消费时代已经进入品牌需求的阶段，不光是需要的选择，更多的是建立在品牌信任度上的品质选择！“耳听为虚，眼见为实”透过宣传，立体评估产品或者企业的品质将会是顾客目标消费群体对你产生评价的第一要素。

误区声音二：“能简单为什么要复杂？借鉴一下，抄抄就是了”

有效的宣传样本是企业特征的集中体现，但根据使用方向，又有侧重。或者重视产品介绍，或者强调企业文化，或者体现市场价值，或者基于招商分析。总之，其创作目的必须基于统一的目的。就算是综合类的样本，也必须具有核心的价值观。

而并不是每个企业的文化都一样，只求简单快捷，忽略了样本创作的特定性、专署性以及艺术性，那么，充其量你制作的样本只是在模仿别人款式后得到的一件仿制品而已，套着别人衣服走秀，没有独创性的宣传，对企业市场发展根本就没有多大促进意义！误区声音三：“多找几家广告公司比比，还怕没有好的？”

“诚信，是企业发展，市场发展的基石，缺失诚信的企业将支付更高的市场成本！”这是中国商界奇人史玉柱在CCTV《赢在中国》节目现场的精彩点评，同时也是他传奇经商经历的切身感悟。现在的中国市场已经越来越规范，行业起点与相应标准也发生了质的变化。作为智业公司的服务是方案以及在创作过程中所付出的脑力劳动，方案的出台，背后都凝聚了劳动的付出。某些企业动则比稿，动则招标。根本不衡量其劳动价值评价的标准。以为出个方案没什么，杀鸡也要用牛刀，反正不是自己掏。从短期看企业是获得有效方案降低自身成本的捷径。但往往也是缺失诚信的开端。由此可见一斑。只要是比，总有落选的，没有机制的保障就是对智力的无谓浪费！不尊重他人劳动的企业，肯定是不会得到对方真正尊重，如果仅以获取蝇头小利窃喜的企业，口号再大也只是虚妄。因此，名仕策划有个不成文的规矩：一律不参与无偿比稿！客户可以选择，但客户必须支付选择的成本，而不是我们。误区声音四：“先出几个方案来看看再说吧”

创意强调灵感，创作讲究激情。

无谓的多出方案，首先表达的是对设计公司设计人员的不信任。其次，是对创作公司劳动付出的漠视，再次，是对自我责任的缺失，因为这个前提是企业根本没有明确的目的性，随意处之。

专业设计公司的主创人员创作样本的过程，本身就是个寻求最佳途径的过程，这个过程包含众多的选择比对以及创意优选过程。同时也是严谨而系统的，在客户得到作品的同时，也是专业人员将客户需求以专业手段表现的成果。也就是唯一最佳的结果。越是专业的人员对这方面的把握程度越高。所以，不同人员创作出的样本，出手水平是不同的。其含金量也完全不等。

许多客户在前期接触谈需求、要求的时候草草了事，而在方案出来后三易其稿，其实更多的是消耗了创作公司的激情。基本上专业公司改稿超过3稿，设计创作人员的激情已经完全耗尽。哪怕再专业的选手，在没有激情的基础上是很难产生创意，根本是创作不出一流的作品的。

因此，并不是稿子越改越好。期望得到高品质样本的企业，应该优选创作公司及创作人员，事先进行有效的、有深度的沟通，这样的话，你样本的设计才可以得到最佳的表现。误区声音五：“样本设计创作当然全部是设计公司的事情”

优秀的设计创作公司只是一半，基于了解深度，越是需要高质量的样本，越离不开当事企业的协助。那种甩手企业把事情完全推到创作公司这边，看起来是完全轻松了，但实际上是脱离了自我要求的控制。再有效的沟通也无法丝毫不差完全描绘出事物的本质，沟通总是有局限的。并且，样本其必须准确体现企业客户的专业性、差异性。而往往这些专业的东西在创作人员的了解中是片面及零散的，很容易走偏，作为必要协助补充的积极完全配合，这一点是样本创作中，企业必须做到的。没有有效合作的前提，创作的样本仅仅是图有虚表。误区声音六：“设计得是不错，只是费用太高”

优秀的创作，来源于积累与把握。样本由沟通、创意、拍摄设计、校对，再到成品印刷制作完成，环节繁杂，控制环节越多，最后的相对偏差度也就越大。创作公司要保障最后客户看到的是合乎要求的作品，必须由专业主创人员实行全程监管跟踪，而不是交代给哪个环节的配套商。负责任的专业创作公司，将会对可能产生偏差的环节进行有效的规避，在创作过程中不断保持与客户的有效沟通，因此，期间所消耗的附加成本实际也是非常大的。而这一切努力，客户未必能完全看到。加上专业设计人才的稀缺性，以及对可能产生的失误承受相应的责任能力，这都将是保障高品质样本出炉的基本条件。所以，物有所值，贵，自有贵的道理。抛除品质与途径，单一评价费用高低的做法，实际上是最为愚蠢可笑的。

世界上没有绝对的沾光与便宜，专业自有专业的价值。如果你能找到最合适于创作你企业要求的公司，能遇到真正专业负责的创作人员，能够在有效时间内制作出符合使用需求，并对你的企业文化理念提升，市场拓展，客户服务完善起到积极推动性的样本，那么，真的是恭喜你了。

这些方法都是抛砖引玉，最重要的是能够将这些方法应用到自己的企企业宣传册（样本）中去,但是这可能会给公司带来预算上的困难，要请专业的人才去设计一个企业宣传册（样本），会对公司造成很大的资金压力，那么怎么办呢？