第一篇:物业办公室电话管理规定
物业办公电话管理规定
第一章总则
第一条为节省费用开支,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本规定适用于本公司各部门及全体人员。
第二章电话使用规定
第三条电话的使用
一、本公司电话,主要是为了方便与外界沟通,开展业务之用,不提倡员工在公司内打私人电话。
二、为发挥电话最大效能,节省开支,员工打电话时,用语应尽量简洁,明确,以减少通话时间。
第四条电话使用须知
一、办公电话只用于因工作需要发生的对外、对内的联系。
二、办公电话应该长话短说,不得长时间占用或煲电话粥,一经发现,第一次给予口头警告,第二次给予书面严重警告并通报公司,第三次扣款100元,三次以上屡教不改者,公司将予以开除。
第五条接外线电话的标准用语为:“您好,****物业!”对方告之找某人时,说:“请稍等!”如不在,说:“他暂时不在,有事我可转告或请稍后再打”等。视情况回答,原则是规范,简洁,礼貌。
第三章电话管理
第六条电话管理由行政办公室负责,使用则由各部门主管负责监督与控制。各部门电话的使用由该部门主管或指定人员负责。
第七条各部门办公电话不得随意让非本部门人员使用,特殊情况需经部门主管征得同意。
第八条行政办公室以每月电话费用清单为依据,如发现有与公司业务无关电话,由部门查实当事人,将对当事人进行相应处罚。
第四章办公电话费用的分摊
第九条各部门以业务量定制部门电话费用,超过费用控制额度者,由该部门负责人承担超标费用的1/3,部门其它人员承担超标费用的2/3。可以追查时,由当事人承担。
第十条客服中心两部电话定额费用300元/月。
第十一条工程部两部电话定额费用110元/月。
第十二条行政办公室对各部门的实际业务需求,每年1月份对部门的电话费额度作相应的调整。第十三条特殊情况当月电话费用超额的,请部门负责人说明理由并上报公司负责人审批。第十四条本规定从发布之日起正式生效执行。
第二篇:办公室电话的管理规定
办公电话管理规定
公司各部门、员工:
为加强公司员工办公电话纪律管理,规范员工行为,创造高效的工作效率,经公司研究决定具体办公电话纪律如下:
1.凡享受公司通讯补贴的员工,手机必须保持24小时畅通;
2.员工在工作时间(含值班时间)应及时接听手机,未及时接听并
未在1小时内回复,经检查人员核实后每一次取消一个月的通讯补贴,累计三次取消全年通讯补贴,超过三次的每次处罚一个月的通讯补贴;
3.副部长及以上管理人员(含管理公司参加周办公例会人员)须24
小时保持手机畅通,未及时接听并未在1小时内回复,经检查人员核实后每一次取消一个月的通讯补贴,累计三次取消全年通讯补贴,超过三次的每次处罚一个月的通讯补贴;
4.罚款于一个工作日内交至综合部,逾期未交者将在工资中三倍扣
除;
5.由各部门负责人及综合部负责检查工作;
6.因特殊情况:手机丢失、损坏等应及时到综合部报备,并提交备
用手机号码,以确保正常工作联系。
本纪律自发放日起实施。
第三篇:电话管理规定
电话使用管理规定
一、目的
促进信息沟通,提高工作效率。
二、适用范围
适用于公司办公座机、传真机和职员手机的管理。
三、职责
办公室负责电话管理,各部门负责人监管本部门电话。
四、管理要求
1、电话配置
1.1公司内部电话配置:各部门电话配置根据工作性质及实际需要每人座位一部分座机(8个号码接入);直线接入有:传真机1部、财务1部、总经理室1部。1.2办公区每个座均开通长途电话。
2、电话维修
电话发生故障后,公司员工应报告办公室人员,办公室人员接到通知后48小时内安排到现场维修。
3、电话日常管理
3.1 公司各部门应妥善保管、使用电话机,每部电话指定专人专用,如果使用、保管不当致使电话机损坏的,由监护人负责追查、直接责任人负责赔偿、部门负责人承担连带赔偿责任。
3.2办公室人员应了解各部门电话配置、安装和维修状况。
4、电话费用核查
公司办公室人员会定期对相关人员的座机通话记录进行核查。
5、电话设备管理
总机、交换机办公室专人管理,无关人员不得擅自操作。
6、手机开机时间规定
享受通讯补贴的员工,应按以下时间要求,保持手机接通状态: 1)公司中层以上管理人员:0:00~24:00 2)业务部人员:0:00~24:00 3)驾驶员、送货员:7:00~24:00 4)普通职员:8:00~21:30
7、通话管理
7.1一般公务电话应在3分钟之内完成,重要公务电话也应长话短说或使用传真、邮件解决。7.2上班时间禁止电话聊天,接听私人电话应保持在5分钟之内;禁止使用公司电话接打私人电话;严禁使用他人的座位专机谈私事和公事。7.3各部门电话机旁应放置分机号通讯录。
7.4接打电话应控制音量,不得干扰或影响他人的正常工作。
福建丰联贸易有限公司
2011-02-6
第四篇:400电话管理规定
关于400电话管理规定
为提升公司形象,特制订400电话管理规定,望全体员工依照此规定执行!
1.尽快接,明快地问 中午好等!欢迎您致电派迪森 2.边作笔记边问
为了能正确理解对方要求,要习惯作笔记。电话旁要备有笔和笔记本。这样做也是为了尽快回答对方提出的问题。3.不懂的地方,应礼貌地提出来
没听懂的地方,不能含糊不清。应问:“××先生,很抱歉,能否再说一遍吗?” 4.复述并确认
为了避免误解对方的意思而造成不必要的麻烦,一定要看着笔记确认一下:“我再重复一遍××,要求是××,是这样吗? 5.自报姓名为明确责任之所在,应自报姓名 “我是××,如果事情有变,请与我联系。”
6.对方挂掉电话后,再放下听话筒 应使用符合内容的寒暄话,如“抱歉”等。7.学会使用您好,谢谢,抱歉,在通话过程中不要打断客户的说话,不懂得问题可以咨询客户是否可以转接或者使用您稍等我给您问下!对不指明的电话,判断自己不能处理时,可坦白告诉对方,并马上将电话交给能够处理的人。在转交前,应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。当对方要找的人不在时,在不了解对方
8.在接电话时学会灵机应变,不要让客户感受到你的不专业,不懂得问题不要去装懂,及时的让别人接或者进项询问。
9.设置电话接听记录表,对接听的电话进行详细记录。
10.如果电话突然发生故障导致通话中断,此时务必换另外的电话再拨给对方,向对方解释清楚
11.如果碰到对方拨错号码时,不可大声怒斥,或用力挂断电话,应该礼貌告知对方拨错电话。相反如果是你拨错了电话,应该马上向对方表示道歉。12.结束时使用:您好,请问还有什么可以帮助您的,询问后进行挂机!此规定望所有员工按照规定执行,如有违反,视情节轻重,给予处罚!
第五篇:公司电话管理规定
公司电话管理规定范文3篇
第一条
本公司电话,主要是为了方便与外界沟通,展业务之用,不提倡员工在公司内打私人电话。
第二条
为发挥电话最大效能,节省开支,员工打电话时,用语应尽量简洁,明确,以减少通话时间。
第三条
电话管理由综合部统筹负责,使用则由各单位主管负责监督与控制。
第四条
电话使用须知:
辖区内去洽谈业务,以三分钟为限,把握时间。
注意礼节,长话短说,简洁扼要,避免耗时又占线。
使用前应对讨论,商洽事情稍加构思或略作记录。
使用电话时应登记,内容包括姓名,受话人(号码),起止时间,联络事项等。文秘资源网原创
本表每月转综合部呈总经理核阅。
长途电话一般由部门负责人挂拨,一般人员挂拨须先经部门主管允许。
禁止打打私人长途电话。
违反电话使用规定,电话记录未记载或记载不实,一律做记过处分,并处___元罚款。
第五条
接听外线电话的标准用语为:“您好,大道网络公司!对方告之找某人时,说:“请稍等!”如不在,说:“他不在,有事我可转告
或请稍后再打!”等。视情况回答,原则是规范,简洁,礼貌。
第六条
极其特殊情况需打私人电话时,公司将另行考虑。
公司电话管理规定范文(二)
为了确保公司各岗位员工在工作中通讯畅通,高效有利的为公司服务,本着工作人性化管理的原则,经公司研究决定,对各岗位员工通讯费用补贴规定如下:
一、通讯费用补贴管理原则:
1、手机通讯费额度的给予以工作业务需要为原则;
2、手机通讯费用实行额度制管理;
3、公司统一额度标准:手机话费额度标准
;
4、移动通讯设备为员工自配设备。
二、通讯费用补贴管理办法:
1、公司手机实行通讯费用补贴额度制管理。额度分为长期额度和临时额度两种。长期额度为事先确定,在较长时间内不变化的额度;临时额度为当月发生调整的额度。
2、额度内通讯费补贴,在每月工资中以现金形式体现。
3、公司只负责补贴额度内手机话费,超额度通讯费由个人自理。因特殊性工作导致手机话费超额,可申请临时话费额度。临时额度申请时间为话费产生次月的___日。确因工作需要导致话费长期超支,经相关领导审批,总经理同意后可修改为长期额度。
4、公司座机话费是公司员工公用话机产生的费用,由公司统一管理。禁止利用公司电话长时间聊天,一经发现,视情节轻重处于___元以下的罚款处罚。
三、手机通讯费用补贴具体标准如下:
公司总经理:___元
公司副总经理:___元
项目经理:___元
各部门主管:
___元
各项目组成员:___元
各部门一般员工:___元
四、要求
1、公司员工工作中必须保持通信畅通;
2、公司员工如自配通讯工具临时性故障无法联络,第一时间须采用其他方式与公司联络,并在三日内解决自配通讯工具。
3、公司员工如变更通讯号码,须在公司总经办备案。
五、本规定自通知之日起实行。
贵州省清镇市奇峰建筑工程有限公司
二O___年____月___日
公司电话管理规定范文(三)
根据公司办公会议精神,为进一步做好节源工作,加强市话管理,现对公司各部门及经营场地的电话管理做如下规定:
1、员工上班时间一律不得打私人电话。
2、员工通电话时应尽量长话短说,杜绝在电话中拉家常。
3、为了控制电话费用,经营部门各项目市话费控制在每部每月___元,望各项目经理、主管加强管理,如超出规定话费,由项目经理或主管支付超出部分的___%话费,___%由部门人员平均分摊。
4、所有员工一律不得打声讯台电话,一经发现,予以警告及进行全司通报并处以双倍罚款。
5、销售部门及采购对外联系电话每部每月控制在___元以内,超出部分,由部门负责人支付___%,其他人员支付___%。
6、行政部门的每部电话,市话费控制在___元以内,超出部分,由部门负责人负担___%,其他人员分摊余下的___%。
7、公司设有公用电话供会员和客户使用。各项目场所电话一律不对外。
8、客房部客用电话不计入以上核算范围。
以上规定从四月___日起开始执行。