电子商务行业公司急缺的岗位

第一篇：电子商务行业公司急缺的岗位

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山西电商行业的急缺岗位

招聘企业：山西商机互联科技有限公司

投递简历请在一览电子商务英才网投递。

职位：高级商务代表

职位描述

大专以上学历，专业不限；身体健康，年龄在20-30岁；有较强的进取心和事业心；熟悉互联网，了解电子商务；表达沟通能力强，善于交际，有销售经验者优先。待遇：底薪+提成+福利+奖金

其他福利：

1、公司员工享有法定节假日、婚假、产假、丧假、病假等，每周单双休交替进行；

2、公司组织丰富多彩的活动：如生日会、文体娱乐、旅游等形式的活动

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第二篇：电商急缺专业人才

电商急缺专业人才，第三方服务公司快速发展

这些年电商里面的专业人才都出现了供不应求的现象，为了节约成本，网店老板则通过将网店店铺装修承包给行南京淘大电商这样的第三方服务公司。

当越多网店老板由于公司员工的出走，而又招不到合适的人，那么在江苏地区很多网店老板就找到了电商代运营公司——淘大来完成相关网店的工作。因为他们提供了所有电商服务，而且可以为网店老板提高销售额，已经成为了网店老板心目中的香馍馍。

淘大可以通过自己很大规模的人力资源来降低了运营成本，以低廉的价格想网店老板提供第三方服务。

淘大专业化的团队在业内积累了良好的口碑，这已经是网店运营者口口相传的最好的例证了。

第三篇：行业岗位（本站推荐）

会计

在市场经济条件下，管理会计作为当前企业组织财务活动和处理财务关系的一项重要工作，越来越受到企业以及其他多方面的关注，但是当前我国企业在财务管理机制方面尚不完善，本文分析了一系列管理会计在现代企业应用中出现的问题并提出相应的解决对策。关键词：管理会计；现代企业；财务 引言：企业财务管理是根据有关财经法规制度，按照财务管理的原则而组织的企业活动，是处理财务关系的一项工作，是企业其他活动的基础。因此，管理会计这项工作对于企业的基层建设和上层建设都起着十分重要的作用。管理会计工作在企业活动中出现的一些问题现状，是当前财务管理工作中需要研究的一项课题。

一、我国管理会计的出现和发展20世纪70年代末和80年代初，我国开始引进管理会计这门学科，对西方管理会计的理论和方法也进行了翻译和介绍，之后的20多年来，我们对于管理会计在企业的实践运用取得了一些成效，但是也出现了一系列问题。

二、现代企业应用管理会计存在的问题及其原因

1、管理会计在我国受关注程度低我国对于管理会计的认识是从1983年余绪缨的著作《管理会计》的出版而逐步发展的。目前在国内对于管理会计的文章也很少，人们对于管理会计的的认识也比较少，使得我国管理会计的研究及其今后的发展相对滞后。

2、我国对管理会计的需求较小管理会计的应用方法、工作内容及其运行机制是受企业环境的影响。当前，我国国有企业所有者没有实际权力，中小企业为了自身的利益也只是运用一些浅薄的财务管理制度，这些现状都使得我国企业对于管理会计的需求很小。3、我国高素质的管理会计人才十分缺乏管理会计这门学科对于人才的知识要求十分广泛，除了必备的会计知识外，还必须具备经济、管理、统计和市场营销等各种知识。但是目前来看，我国企业的管理者长期以来对于管理会计的重要性认识不足，所以不能使管理会计人员加强对这门学科的深入探究。所以，高素质的管理会计人才在我国相当缺乏。

4、我国的管理会计缺乏系统性企业财务管理是一项综合性的管理工作，不但要体现出其价值所在，还要体现出与企业其他管理活动的关联性，企业资金的流动都要经过财务的处理。管理财务时整个单位的运转不可或缺的一部分。但是当前我国现代企业应用管理会计存在的问题就是管理上不系统，这已经严重的制约了企业的发展。

5、我国的管理会计缺乏层次性企业财务管理主要包含资金运营管理、投资管理、筹资管理以及利润分配管理，作为一个完善的系统，它的层次性不言而喻，而当前这一点在国内财务管理做的还不够完善。对于企业而言，对层次性的重视度不够是直接导致层次性模糊的原因。

三、应对当前管理会计在企业应用中出现问题的对策

1、普及管理会计的理论知识要想改进会计管理的水平，我们首先应该考虑的是教育，改进我国当前的教育院校的专业，在高等院校开设管理会计专业，普及管理会计知识，加强培育管

2014年注册会计师考试指导

大纲解读 备考指导 课件讲义 模拟试题 历年真题

理会计人才变得尤为重要。此外还需在从业人员的继续教育中，深入理论知识的研究，使所有的会计从业人员对管理会计知识有一个深入了解。

2、提高管理会计的能力和层次财务管理工作直接影响企业的经济效益，甚至影响一个企业的发展壮大，所以在一个企业中管理会计的工作显得尤为重要。这样就应该且必须树立财务管理意识，认识到管理会计不仅仅只是算账报账等简单工作，必须提高自身能力，对企业的资金管理、盈亏状况、偿债能力、数据管理等及时掌握并反映出来，使企业理财活动合法化和规范化。财务管理工作，宏观看来，决定一个企业的发展方向，是企业财务管理活动的出发点和归宿。因此，要细化财务管理内容，使管理活动能够定向化，有效指导企业经营。

3、培养管理会计人员正确的思维观念管理会计作为企业组织财务活动和处理财务关系的一项工作，必须具备发展的观念。只有具备一定的正确理念才能促进企业的发展壮大和自身的成长。整体能力、以人为本的观念、不断进取的观念、可持续发展的观念等等都是一个管理会计人员应该努力培养的观念，通过管理

会计的这些先进理念才能促进企业的长足进步。

四、总结总而言之，管理会计在企业的应用关系到企业的经营和决策，从企业长远来看，正确认识管理会计的重要性并正确运用管理会计体系，使其在企业管理中发挥更好的作用，加强管理会计的工作管理力度是现代企业扩大企业经营、增强企业竞争力、实现利润最大化的一个重要途径。通过本文对管理会计在企业中运用出现的问题进行探究，我们对管理会计有了更深的了解，我们要在企业中正确运用管理会计为企业自身谋福利，努力完善中国特色的管理会计理论和方法，使管理会计运用得宜，发展壮大

第四篇：IT行业岗位

IT行业的岗位大概都有哪些？招聘会上让人眼花缭乱的岗位需求都指的是什么啊？

IT行业的岗位大概分为研发类、市场类、技术支持类、生产类、管理类，到招聘会时，可以按照这个分类问问面试官，你们这个职务，是研发职务还是生产职务，可能某些小公司的面试官会被你问住：）

1、研发类岗位

包括软件研发和硬件研发，在一个公司里面完成项目开发，或者定制产品，一般说来，软件研发基本上就算产品的设计者和制造者，硬件研发，只能算设计者。因为后面还有生产环节。

通常研发岗位包括RD，QA，以及配置管理员，架构师，小组长，项目经理，研发助理等，就是研究部分所有的职位。部门经理一般没有计算在内，部门经理管人，应该算管理岗位。不过有些小公司，部门经理和项目经理，甚至架构师，都不分，因此需要具体情况具体分析。

其中RD，就是我们说得最多的设计人员了。

RD 这个词有讲究，就是设计和实施，是两个意思，设计，是决定一个东西怎么做，实施是把它做出来，我们刚开始，可能都是先做实施，慢慢走到设计，模块设计，系统设计等等，如果做得好，以后慢慢专门做设计，就是架构师了。

软件人员一般RD不分，设计者通常就是实施者，因为基本上程序敲完，产品也就出来了。硬件人员则不同，一般就是设计者，以及第一轮白盒测试的QA，自己测，当产品测试稳定、定型，就可以交给中试部进行产品测试，最终上线贴片生产。

QA 这里面一般细分为软件测试和产品中试，像华为、迈普这类大中型企业，以生产硬件产品为主的公司，都有自己的中试部，中试部简单说，就是专门测试硬件的，比如各种静电测试，温度测试，跌落、震动测试等，为产品最终上线做准备。

软件研发通常还有个角色很重要，就是配置管理员，一般小公司没有这个角色，由负责的测试人员兼任，大公司会专门设置这个角色，并且这个角色还有商业秘密保全的功能。

软件人员开发的产品，在自己的机器上，一般叫测试版，只有提交到CVS或SVN等版本管理系统，才叫产品，测试部不是从软件人员手里拿软件去测，而是由配置管理员在中心服务器上，将软件产品从源代码编译成可执行文件，生成安装程序包，然后发给测试部，测试部测试完毕，返回测试报告，公司领导签字后，以后软件产品的发货，就是配置管理员负责发货。

在大公司，软件一旦投测，如果RD发现有个小bug，小公司可能打个招呼就改了，项目控制流程上看不出来，但在大公司，必须发文，说明上一版本作废，然后重新发测试申请，重新提交代码走流程，项目流程上就记录，废版一次，以后就是扣工资的依据。因此，大公司的程序员一般比较严谨，发版测试很谨慎，就是怕出现这类bug，这样的缺点是对市场的反应不够灵敏，可能客户提交一个bug，RD改只要几分钟，但是流程要走一两天，但是好处是产品质量有保证，每个人的工作结果都记录在案，便于管理，且程序外泄几乎不可能。

国外很多程序员，可能在一个公司工作一辈子，都没有见过自己服务的计算机，RD都在终端工作，自己本地测试好了，提交到中心服务器，由配置管理员负责最后的编译和提交。

2、市场类岗位

这大约是最多的，往低里说，电脑城的谈单员，就是市场，往高里说，华为、Cisco的地区总裁，其实也是市场角色。市场根据个人经验，又分为Sales和Marketing，前者是简单的客户成交服务者，即客户准备购买，完成买卖手续，协助送货什么的，Dell那边的电话销售小姐，大约就是这个角色，由于Dell是定制，因此她们还需要下订单。后者就是属于较高层级的销售人员了，可以引导市场，引导客户，促成交易。

一般说来，市场其实也是个技术活，很少有朋友是天才，上来就可以做到Marketing的，都是从Sales先入手，慢慢练，这个过程，可能比一个程序员走到架构师还难，很多销售人员，做一辈子，都做不到Marketing的，不信，去商场看看售货员，公交车的售票员，都是Sales。

我们经常说，每个行业都有英雄，其实市场中，Marketing就是英雄，一般说来，走到这一步，就可以站在这个行业的巅峰，出去讲课，拿最高的佣金，享受猎头挖角的快感等等。不过，很难的，有句话请大家注意，“这个世界上，99%的销售人员，都不知道自己在干什么，说的就是这个问题”，那1%才是Marketing。

通常情况下，开发人员瞧不起市场人员，总觉得对方是耍嘴皮子的，但市场人员同样也瞧不起开发人员，总觉得这帮书呆子不创造价值。呵呵，大家别生气，大多数公司，把研发单位，看做最大的成本单位，只花钱，不创造价值的，虽然我们设计了产品，但公司的财务上，这部分是没有价值的，产品价值是在销售出去以后才体现出来，因此，财务上看，研发部门总是赤字一片。

其实，真正厉害的市场人员，我们研发人员还是要尊重的，要知道，一个研发人员要成名成家，其实很容易，随便什么东西，攻克一个难点，出几篇论文，出一个产品，这个研发人员就可以在公司里面牛起来了，一个研究院，至少20%~30%都是这种牛人。但是，市场要能做到Marketing，前面说过，1%，可能都不到，你说这帮人算不算精英？

3、技术支持类岗位

技术支持，往低里说，电脑城的拼机器的，也是技术支持人员，通常由谈单员兼任，谈单员通常由大学生勤工俭学兼任，呵呵，一起练了。再往上，客户那边送货，把包装拆开，技术，联网，技术，调试网络，技术，再大了，这里说句话，希望大家不要见怪，网络管理员，其实也是技术支持。

以前有段时间，MCSE很流行，后来发现，研发单位招人，根本不看这个，因为这个学习的是如何操作机器，而研发是设计机器以及操作模式，让别人操作。CCIE也是啊，因此，当时很多说法其实是有点误导，说学了这些证书可以不上大学，成都还出现过一个娃娃，高三毕业考过了MCSE，就不上大学了的事情，现在不这么说了，因为毕竟上大学才是王道。光靠这个证书，是吃不了一辈子饭的。

在华为，迈普，技术支持是一个专门的职业，负责给客户送货，因为他们出路由器，安装配置有一大堆事情，电信局又是大牛，人家才不会去管这个事呢，厂家来人解决。顺便说一句，电信局守机房的，也是技术支持。

原来没这个职业，就要研发人员兼任，因为这毕竟是个技术活，不过，久了研发人员不干了，天天出差，还做什么研发，老板也不干了，因为研发人员工资高，在大家看来，连连线，配置几个IP地址，这不复杂，如果用研发人员干，成本太高了。

喏，就这样，一个独有的职业，技术支持，在IT企业被定义出来，许多年轻的朋友，希望进入IT业，没有本钱，不会做老板，也进不去一些大型公司的门，一般选择，就是在电脑城做技术支持起步。

现在很多系统集成公司，他们定义的项目经理，和研发单位的项目经理不太一样，其实也是技术支持，这类公司一般都是经销商，不是制造商，自己没有产品，靠代理别人的产品再销售来获取利润，一般说来，渠道这个词，就是指这类公司。这些公司的技术支持人员，主要工作就是看，我代理了哪些产品，哪些产品利润高，我怎么给客户报方案，把利润高的产品设计进去，等等。

这里面其实也有设计工作，但是，显而易见，这部分设计工作和前面的研发架构师的设计，是两个层面。

当然，这里有两个特例，一个是目前很多中小型，做网络应用的架构师，他们也有这个设计部分，这些企业一般都是项目制，没有自己的产品，每一单都要定制开发，这类和前面的系统集成设计有一定类似，因为很多项目包括了设备采购什么的。

另外一个特例就是系统集成设计，通常就是Marketing的活，因为自从IBM提出卖服务的概念以后，给客户交钥匙工程成为主流，大家都说自己是解决方案提供商，因此，Marketing通常就是采集需求，利用本公司产品或者代理的产品，组成解决方案，一体化提供给客户。

因此，从职业发展途径，技术支持一般说来，也可以走到Marketing。通常Marketing有两个产生渠道，Servicer技术支持，或Sales销售。

当然，这里也看出技术支持这个职业的短板，因为Marketing毕竟是销售为主，因此，销售能力占主导，技术支持人员由于长期和机器打交道，因此，恐怕也是机器脸居多，卖东西能力很差，因此，技术支持能转成Marketing的，更少。

当然，也有技术支持人员转回来做研发的，不过，也很少。

4、管理类岗位

一般说来，管理本身是抽象的，并不是IT业的管理，一定只能从IT业产生，或者一定只能管IT业，IBM的总裁郭士纳，就不是IT业出生，管理的英雄们，例子就太多了，他们有个统一的称呼，职业经理人。

前面说的几种，总的来说，都可以最终成长为管理，不过，管理也是最难的，一来人是最复杂的，不像机器那么好打交道，二来，管理要看运气，单纯说水平不行，得老板看得上才行，你说是吧？

因此，研发，销售，技术，要想成为管理，这个成功率，一般不高于1%的，不信，数数你们公司管理人员和普通员工的比例，或者，学校里面老师和学生的比例，虽然这不准，但基本能说明一点问题。

5、生产类岗位

这个岗位其实各公司都有，不过大多数老板不承认，员工也不愿意承认，呵呵。

大型公司，如华为、迈普，Intel等，以生产硬件产品为主的，基本上都有生产部，记住啊，这个生产部很重要，生产，仓储，物流，基本都在这一块。

千万别小看生产，目前生产线上的工人，由于要开贴片机什么的，基本上都要大专学历，还要培训的，有些目前找工作特别困难的同学，不妨考虑一下这类大型企业的生产岗位。大型制造业，如美的，海尔等，他们很多管理层都是生产线上下来的，生产线上也不都是工人岗位，很多生产工艺师，工装设计师什么的，都需要设计这门工作，如果一个学历较高的人进入这个部门，只要自己肯努力，其实也很容易出头，毕竟周围的竞争对手太低了，呵呵，比起研究院来说，要容易得多。

6、其他类岗位

这就太多了，老板就属于其他了，呵呵，创业也属于其他，由于这部分不带普遍性，就不多说了。各级行政人员，如财务，秘书，都算其他吧。（

第五篇：电子商务行业公司简介

电子商务行业公司简介

杭州电子商务产业园是经杭州市信息化办公室批准，由西湖区科技局、文三路电子信息街区管委会负责业态管理的电子商务产业专业园区。由杭州电子商务产业发展有限公司承担物业管理和服务。杭州电子商务产业园位于杭州市西湖区学院路与文一路交叉的翠柏路7号，地处享有“北有中关村，南有文三街”美誉的文三路电子信息街区以及国家高新区江北区块，是“中国电子商务之都”的，深受国内首个“国家数字娱乐产业示范基地”、“国家信息服务业示范园”、国家软件产业基地、国家电子信息产业基地的辐射。我们以打造国家级产业基地和园区为目标，积极构建信息服务与软件、电子商务等互联网产业体系，大力推进电子商务服务等高新技术产业工作。杭州电子商务产业园已被正式批准成为国内首个“中国移动电子商务试点基地”分园，并被中国电子商务协会授予“中国电子商务示范基地”。园区建筑面积约4万多平方米，入驻园区的所有电子商务企业都享受国家、杭州市及西湖区人民给予的一系列优惠政策。目前已经有70多家企业入驻。为了更好地帮助企业发展，我们为入园的企业搭建了产业培育、技术支撑、科技金融、法律保障、人才服务五大服务平台。通过人才培育、技术提升、行业导引、产业链优化等工作，促进电子商务产业的集聚和品牌的提升。