2012年新员工培训动员会议上的讲话

第一篇：2012年新员工培训动员会议上的讲话

2012年新员工入职培训会议上的讲话

按照公司惯例,给新进员工举行一个培训会,非常荣幸大家选择了艾斯泰迪，在这里代表公司对在座的各位，对培养你们的学校，和之前的一些企业，更是对为你们成长含辛茹苦的父母表示衷心的感谢，对大家的到来表示热烈欢迎。

你们加入艾斯泰迪不只是加入一个公司,而是加入一个目标..Led是朝阳行业，技术发展得很快，LED绿色低碳节能环保，是第四代理想的替代光源。国家的宏观调控和大力支持推广将推动LED行业的飞速发展。今天的艾斯泰迪正在走向成熟，充满了活力和朝气，新产品、新理念的不断开发并得到市场认可,在未来的3-5年将会有突破性的发展。艾斯泰迪正在积极拓展LED市场，在向成为一流的电子科技公司而努力！为此我们需要一批优秀的人才去实现我们的目标。艾斯泰迪是一个只要你想干，有能力干好，就会给平台，给机会的一家企业，未来的3-5年你能不能有所建树关键在于你自己。当然公司的责任和义务就是帮助大家一起成长，共创辉煌！目前公司在积极外拓的过程中，人才是我们的核心竞争力。所以加大对人才的引进，培养是公司目前的重要工作之一。

你们尽管刚刚进入艾斯泰迪，可能还没有很好地体会到公司到底是个什么样的公司，不过没关系,接下来的一周就会让你们彻底了解公司。对在座的各位来说，今天的培训你能感悟多少是非常重要的！我想通过以后这几天的培训我们对公司发展历程，企业文化，公司的管理组织框架的讲解，相信大家对艾斯泰迪会有更深的认识和体会，一定能更快更好地融入到我们这个大家庭里来。大家应该了解公司有严格的管理制度，有绩效考核体系，所以大家要尽快学习，尽快适应，培训对大家都是一视同仁的。培训目的（1）、增强员工个人的综合能力，提高员工的知识水平以及基本技能，端正员工的工作态度，继而提高个人绩效；

（2）、强化组织的核心能力，增强团队协作能力，企业文化的传播，以此提高组织绩效。我们每天培训完毕都会进行测试，要求大家必须掌握当天所讲的知识，培训完毕会进行最终考试，每次的考试成绩将做为选择你是否留在艾斯泰迪一起发展的重要依据，所以请大家务必做好笔记，专心听讲。

人们对于自己所处的状态常常心怀埋怨，认为是外在因素让他们如此平庸，如此失败。但实际上，一个人获得什么样的生活，取得什么样的成就，取决于他们自己的意愿。

曾听过这样一个故事：两个农民工外出打工，同在候车室等候乘车，一个本打算去上海，另一个打算去北京。可是临时又改变了主意，因为他们听到邻座说，上海人精明，外地人问路都要收费；北京人质朴，见吃不上饭的人，不仅给馒头，还送旧衣服。打算去上海的人想，还是北京好，讨饭也能活下去。去北京的人想，还是上海好，给人带路都能挣钱，还有什么不能挣钱的？于是他们换了车票。原来要去北京的去了上海，去上海的去了北京。果然，去北京的人发现，北京好。初到北京一个月，他什么都没干，竟然没有饿着。不仅银行大厅里的太空水可以白喝，而且大商场里欢迎品尝的点心也可以白吃。

去上海的人发现，上海果然是一个可以发财的城市。干什么都可以赚钱：带路可以赚钱；看厕所可以赚钱；弄盆凉水让人洗脸也可以赚钱。只要想点办法，再花点力气都可以赚钱。一年后，他竟然在大上海拥有了一间小小的门面。在长年的走街串巷中，他又发现：一些商店楼亮丽而招牌发黑。一打听才知道，是清洁公司只负责洗楼而不负责清洗招牌的结果。他立即抓住这一空挡，买了人字梯、水桶和抹布，办起一个小型清洁公司，专门负责擦洗招牌。如今，他的公司已经有150多个打工仔，业务也由上海发展到杭州和南京。前不久，他乘火车到北京考察清洗市场。在北京站，一个捡破烂的人把头伸进软卧车厢，向他要一个啤酒瓶，就在递瓶时，两人都愣住了，因为五年前，他们曾经换过票。

这个故事告诉我们：意愿决定行为，行为决定结果。去北京的人之所以最终成为讨饭的，是因为他去北京的意愿就是“讨饭也饿不死”；而去上海的人最终成为老板，拥有自己的公司并把业务做到北京，是因为他去上海的意愿就是“做什么都可以发财”。

为此，我们都应该反省自己：你大学毕业来到西安，你进入一家公司，是为了什么？是为了月月拿到工资？是为了工作轻闲？还是为了做一份事业？来到艾斯泰迪你给自己的定位是什么？你给自己的计划是什么？你既然选择了销售工作，你打算多长时间来了解这个行业？了解你的公司了解公司产品？这些你都考虑了吗？如果你的意愿立得高，就可以处处发现机会，抓住机会，做好销售工作最终做出一番成就。

1、销售人员职业前途的成功源自有个清晰目标

销售工作在世界上可以说是收入最高，但同时也是最难干好的工作；可以说是收入最低，但同时也是最容易干的工作。它的报酬首先是取决于个人的目标，其次是个人的能力和努力程度。任何一个顶尖的销售人员都有一个明确的目标导向，一个没有明确目标导向的销售人员就如同一艘没有舵的船，自然无从奢谈缔造辉煌了，最终的结果就是失败。没有目标而导致失败的人，远远多过没有才能而失败的人，人与人之间根本差别并不是天赋、机遇，而在于有无目标，所谓成功，就是实现既定的目标。所以，销售人员成功的第一步，从设立目标开始。现代科学表明，人的资质相差不多，人之间的差异也是在后天造成的。想想看，今天你们站在同一起跑线上，但试想一年二年后的今天你们中间必然有人脱颖而出，也必然会有人跟不上公司发展的步伐，你的那些同学们，毕业时大家起点一样，而过了五年、十年、十五年后，同学再聚会时，你会发现大家各不相同，有的人开着奔驰、宝马，而有的人骑着自行车，大家的差距由此可见。你能认为同学之间的智力差距就能真差那么多吗？并非如此！

没有目标的人生，就像一艘无人驾驶的小舟，漫无目的随风漂荡。确立了目标的人，在与人竞争时，就等于已经赢了一半。确立目标是成功的起点，所以，以业绩为导向，用数字说话的销售行业，销售人员必须认识“确立目标”的重要性，锁定目标，全力以赴，成功不会遥远。所以在座的各位在进入艾斯泰迪的第一天起必须给自己确立一个明确的目标，我要用多长时间，要达到什么程度

------一年做多少业绩？积累多少有效客户？年收入达到多少？生活要在什么水平？----

2、销售人员职业前途发展。

销售是一个最广泛、最具有挑战性的职业，在市场高度开放的时代，没有哪家企业敢说我不需要销售人员，从某种程度上说，销售队伍的生命力决定了企业的生命力。对年轻人而言，销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业。

销售人员有非常明显的特点：工作稳定性差、工作压力大、出差应酬成为生活的常态。特别对于直接面向市场的基层业务人员而言，虽然工作时间比较自由，但由于销售指标的压力，常常令已婚者顾不上照顾家人，未婚者顾不上恋爱，很长时间不能和朋友闲聊、聚会。当然，销售是一个高压力、高回报的职位，除了最高决策层外，多数企业中最容易产生高薪的职位便是销售类。和同级别的财务总监、人力资源经理相比，销售总监、销售经理的收入普遍会高出一截。我的第一份工作也是销售底薪400.其他文员和工程，库管等工资是700元，我干了第三个月拿到了2000多，他们还是700.------当然我付出了比别人更加辛苦的努力，在座的各位有没有这种思想准备？你们准备好了吗？

销售人员有四种职业出路。一是纵向发展成长为高级销售经理，不过能达到这一目标的销售人员为数很少；二是横向发展转换到管理等其他岗位；三是独立发展自己创业；四是专业发展做销售领域的管理咨询或培训。可以看出，从销售队伍中走出来远不如走进去那样容易，所以销售人员之间的竞争也是十分激烈的。

3、艾斯泰企业的销售人员发展规划

你也许选择了一个非常有发展前途的行业，也加入了一个非常优秀的公司，营销部门就是给一个公司创造最大利益的主战场。因此，在大学生就业初期，选择从最基层的销售职业做起，很有必要。

物质回报：没有合理的物质回报，工作肯定不会愉快，只不过工作愉快的范围要远远大于物质回报。艾斯泰企业的每一位销售人员只要有业绩就会获得相应的回报，在公司保证每位销售人员底薪的前提条件下，根据个人回款获得每月1000-2000的额外奖励，并且每逢过节，过年公司都会给员工提供相应的物质奖励，发放福利用品。

精神回报：在艾斯泰企业工作的每一位员工，必须以饱满的热情，积极的心态对待每位客户和每位同事，公司会经常组织各种集体活动包括聚会，旅游，拓展运动，客户答谢会，新品发布会等，以此来更好地让大家融入到艾斯泰整个大家庭。并且对业绩好的销售人员我们将每年年底提供公费旅游，比如到海南，香港，韩国，日本等国内外知名城市带薪度假。

销售人员不同阶段公司将提供不同的福利待遇，一年以内销售人员刚开始从事销售工作，热情迅速高涨。但没有任何工作经验，缺乏物质基础。公司会帮助你们迅速掌握销售技能，给予你们有效的帮助，在工作上尽快取得成绩和得到认可。使你们较快地具有独立工作的能力。一年以上的销售人员公司会提供更好的工资待遇并且给销售人员提供个人住宿，交通补助，电话补助，午餐补助等）优秀销售人员由公司集体购买五险一金并增加工资待遇。并跻身业务骨干行列由公司派车配合做业务。两年以上的销售人员可根据个人能力提升为公司销售经理，根据个人情况提高待遇，发放岗位工资，三年以上的销售经理由公司协助培养新人接替其具体工作，慢慢培养其进入管理层，表现优秀者公司将给个人配备交通工具。五年以上销售人员，进入公司管理层，增加待遇的同时公司还将给予一定的股份，并且为个人解决住房问题。

总之，能与公司一起成长起来的销售人员都是一心想为公司，为自己做些实事的优秀分子，我们艾斯泰企业欢迎并鼓励这样的优秀员工加入我们的行列。下面我对大家提一些建议：

1、主动融入，尽快适应。互相尊重,互相注重礼节,说声:早安,您好,谢谢

2、树立正确的人生观和价值观。

3、重视培训和学习

4、要有团队合作精神

5、要有一颗感恩的心。艾斯泰迪的价值观,你们有时间可以多多去休会.6，要有理想和行动

7、做人要诚信对企业要忠诚

8、人品和业绩

艾斯泰迪目前正处在一个发展的时期，企业的做强做大，需要一大批忠诚于企业、有事业心和责任感、有创新精神和踏实作风的人才。你们的加入，为艾斯泰迪的人才队伍注入了新鲜的血液，增加了新生的力量，希望你们把握机会，快速成长，尽快成为企业的坚强力量，希望你们按照企业、国家精英人才的标准要求自己，塑造自己。在此，我想就忠诚、责任、创新、成才等几个方面谈一些看法，与大家交流和蹉商。

首先，我要讲的是忠诚。忠诚是一种品质，是其他所有品质的基础。忠诚是需要培养的，从一定程度上讲，它是我们作为社会人的立身之本。作为企业的一员，同样也是如此。我们投身于企业，并不是说我们就得把自己的一切全部交给企业，但企业选择了我们，我们也选择了企业，就意味着企业对我们的需要，意味着我们对企业的信任，从某种意义上说，我们与企业无形中建立起一种关系，一种情感，仅从这一点讲，我们也应该懂得珍惜，更不要说企业为我们提供了生存和发展的平台，我们理应对企业有所回报，这是最原始、最朴素的情感表现形式。“忠诚为先，业绩为重”，这是我们对员工的基本要求。当然企业对员工也是一样的忠诚，说到做到，做不到为什么？给员工一个理由，相互忠诚。只要我们对企业忠心耿耿，对企业尽心尽责，我们的企业何愁不做大做强，换一个说法，只要我们对企业忠诚，我们终将获得事业、前途和荣誉。这是一定的。

我要讲的第二个方面的问题是关于责任的。责任两个字，写起来很简单，说起来也很容易，但要真正把它“挑”起来，你会觉得它很沉重。一个肌体健康、心智健全的成年的人，应该懂得责任意味着什么。一个对自己负责的人，首先要做到的是言行一致，自己说过的话，要用行动来证明，自己做过的事，其结果不论好坏都要勇于承担。具体到工作上，那就是要有责任心，要想方设法把事情做好，做得更好，而不是得过且过，应付了事。既然选择了艾斯泰迪就必须对艾斯泰迪负责任，对你身边的同事负责任，对你的工作负责任，在我们企业我不愿意

听到我不会，我不知道---这样的词，不懂就问，不知道上网查----对自己做的事和说的话要负责任。有没有责任感是我们在工作中能否取得成就的先决条件，任何一个能成就一番事业的人，可以肯定地说，一定是一个责任心极强的人。个人的责任，企业对员工的责任，企业对社会的责任。责任重于泰山。所以我希望各位在座的新员工们，一定要做一个有责任感的人，做一个有责任心的员工。我想说的第三个问题是创新。创新是一种能力，更是一种精神。作为刚刚进入企业的员工，你们的一个重要特征就是“新”，常言道，一张白纸容易画最美最新的图画，你们掌握了新的知识、新的信息，又不受传统的框架的束缚，创新的可能性亦即创造力是不可低估的，因为年轻、有朝气、有活力，所以精神中富有创造的因子。企业的创新体现在企业的各个方面，各个领域，包括管理上的、技术上的、文化上的。对你们来说，眼下最要紧的是学习。学习是多方面的，不仅是书本知识、技术技能。没有广博的知识作为基础，没有前辈的经验作为借鉴，没有钻研的精神作为指引，我们所说的创新等于是幻想。所以我希望我们在座的青年朋友们，一定要把学习看作是我们的生命中的需要，时时留心，处处拮取，只有这样，才能不断充实自己，才能真正地在工作中创造新的成果。

我还想谈的第四个问题是如何成才的问题。什么是人才，历来众说纷纭，很难界定。站在企业的立场上，我认为，企业需要的、离不开的、能为企业创造更多价值的人就是人才。如何成为企业有用的人才？我想，应该具备这样几个条件：一是要有明确的目标。目标即标杆，即远景规划。目标寄寓我们的价值观念和人生理想。有目标才会有追求，有追求才会有动力，有动力才能创造价值。二是要有知识和技能。掌握知识和技能是我们走向成功的要件之一。

三是要有沟通和磋商的能力。沟通和磋商是一门艺术，是人与人之间心灵和精神层面的相互理解。不管是作为社会人还是企业人，这都是应当具备的能力。四是要有合作共事的能力。切忌以自我为中心，在相信自己眼光的同时，要看到别人的长处。共事是缘份，合作是方式。要坚信团结就是力量。

五是要有突出的业绩。业绩是工作效率和工作成果的反映，是衡量员工创造价值的尺度，是自我价值的一种体现。

六是要有健康的体魄。身体是我们的本钱，如果连本钱都没有，如何去投资，更无从谈回报。

七是不仅要有做事的知识、技能，而且要有做人的道德修养；不仅要知书，而且要达理；要有远大抱负，但不要好高骛远；要热爱真理，更要尊敬师长；要学会独立思考，具有判断能力，但不能自以为是，目中无人。

我们的企业需要大批有用的人。对人才的渴求，是我们一贯的方针；视人才如财富，是我们坚守的理念。

你们满怀憧憬，满腔热血，来到艾斯泰迪，就是期望能在这片土地上施展自己的抱负、实现自己的理想，欢迎你们的到来并热切期待你们给企业带来新的思维、新的气象，我们殷切希望你们扬起理想的风帆，经风沐雨，摔打磨炼，强健身心，茁壮成长。相信你们能很快适应环境，融入艾斯泰文化，在现实中找到自

己的位置，实现人生的价值，为艾斯泰品牌添光彩！公司发展的空间很大，机会很多，所以大家一定要好好把握现在，我们特别希望从你们中间能涌现出一批将才和帅才，让我们一起为我们的明天而努力！

北京艾斯泰迪科技有限公司2012-02-12

第二篇：《董事长在2011年新员工培训动员会议上的讲话》读后感

《董事长在2011年新员工培训动员会议上的讲话》读后感

经过对在山东黄金黑牛王矿业有限公司实习培训，又读过王建华董事长在2011年8月30日在集团公司做新员工动员讲话《董事长在2011年新员工培训动员会议上的讲话》后，我感触良深，体会到从学生到职业人的转变，实践学习和理论学习同等重要和对公司的价值观。

在从一个学生向职业人的转换过程中，应了解如何正确的自我定位，了解在职场生活中的人际关系，学会如何提升自己的各项能力，如何合理安排好时间，以及如何化解面临的各种压力，尽快从学生成功转变为职业新人。在我们转换的过程中，面临有许多看不见摸不着的困难，但是我们应尽力去克服。因为这是每个人的人生必须经历的，人的一生没有一帆风顺的，总跌经过各种各样的磨练，这样我们才能更光滑更坚定的向社会这个大熔炉去前进历练自己。与此同时，在我们锻炼自己的时候也要回报公司，为公司献出自己一份力，做到爱岗敬业，遵守规章制度，不迟到不早退，积极进取。回报父母对我们的养育之恩。

作为一个一线员工要有自己明确的方向，我现在是选厂实习生，需要确立自己的方向与目标，我的职责是学习好选厂整个工艺流程，了解每个工作岗位的技术操作。现在选厂的日处理量是700吨和以前日处理量300吨，可以说有了些变化，从前我们要每2-3个月才能出产一次精矿。而现在每月出产1-2次精矿。于此同时选厂现在正在筹划日处理量3000吨大中型选矿厂。这些使我们心潮澎湃更加激起我们扎根在一线。因为我们山东黄金正在逐渐发展壮大使我们看到希望。通过这段时间对《董事长在2011年新员工培训动员会议上的讲话》和在车间实践学习，使我懂得一些道理，工作中不能总靠在学校里学习的那些理论知识，应该去实际操作和一些老的工作人员学习他们的工作经验，这样理论和实践相结合才能在工作中更好工作和发展。其实我们不管在工作中还是在实际生活上都应该打好基础谋求发展，就想董事长说的“你如果想盖大楼，你就必须去往地下五十米挖地基，否则是盖不起来的，你想盖个草房，你什么也不用，马上就可以盖好了。”这个比喻就是我们想成为一个什么样的的人，就必须在哪一方面深入到一个什么程度。做什么事要从基层做起不然什么也干不好，要把艰苦劳动当做自己的理想的一个根基，选择最艰苦的利于自己成长的地方，把艰苦劳动实践当作自己致富的阳光大道。我觉得如果小树不经过阳光的暴晒和风吹雨打是不会长成参天大树的。

艰苦劳动是我们每一个年轻人必须做到的，因为我们的祖辈也是通过不断艰苦奋斗和艰苦劳动中创造出我们现在富足美好的生活环境、学习环境、工作环境。所以我们当代青年要学习老一辈们的艰苦朴素的劳动精神和他们的工作经验。在学习老一辈经验的同时，我们也应该有自己的创新。作为一个刚刚走入工作岗位的新人，首先应该向董事长所说的“趁着年轻的时候，要义无反顾的去选择一线等共性的劳动场所，地测采选冶这些基本的东西，要敢于去”做到体力劳动和脑力劳动结合。古往今来，真正成为一个优秀的人，没有一个能缺少这两者的，实践型知识和学习性知识。在培训的过程中，我们学习到公司标志，逗号代表永无止境、不懈追求、与日俱进、继往开来，向着更加美好的明天阔步前进！浪花体现平行式推进，递进式发展，不断向前进步的永恒。完美正方形具有稳重大气、诚信立业、守信公正的集团风格，体现企业理念“关怀、公平、忠诚、责任”的核心价值观、历史责任感和社会责任感。浪花符号虚实与正方形重叠，指打破陈规、勇于创新、与集团“走出去”的产业化、集团化、国际化运营理念相吻合。整个造型稳重而不失庄重，内敛而不失张扬，灵气而不失大器。精神集团标识“让尽可能多的个人和尽可能大的范围因山东黄金的存在而受益”这一终极目标，集团全力营造“尊重创新、尊重创造、尊重人才、宽容失误”的文化氛围。我们在以后的工作中，也应该做到关怀他人关怀自己，在工作处事上做到公正，对自己祖国自己公司做到忠诚，在自己的工作生活中要尽职尽责，在做好本职工作中，在自己岗位上为公司为自己创造出自己能力上的最大效益。向董事长说的“要有使命感，要么成就这个企业，要么离开这个企业”

2011年10月8日 XXX

第三篇：《董事长在2011年新员工培训动员会议上的讲话》心得体会

从基础做起，在实践中进步

2011年集团新员工培训动员会于8月30日下午在集团办公大楼会议室召开，集团公司董事长、党委书记XXX同志在动员会上做了重要讲话。通过学习董事长的讲话，有了一些心得与体会。

董事长在会议上主要有三个方面的要求，第一，要求新入职员工对公司、对自己有一个基本的认识，从思想上转变为一个为企业为国家创造财富的合格员工；第二，要求新员工在工作的过程中不断地学习，实践出真知，通过实践来施展自己所学，提高自己的业务水平，只有付出，才能有回报；第三，通过古往今来各个行业众多成功人士的例子告诉新员工们，只有通过艰苦的学习，艰苦的劳动才能让人在工作中成长。新员工都要从小事做起，从身边的点点滴滴做起，从刷碗扫地这种看似与工作没有关系的小处做起，才能真正明白公司的企业精神、企业文化。

学习能让人进步，工作能让人自信，通过学习董事长的讲话，我深深体会到公司的企业感染力。我感到应该要做到以下几个方面的工作。

第一，要有团队精神，把自己当成企业的一个最基础的零部件，在自己的岗位上兢兢业业，发挥自己所学，为企业做每一个自己力所能及的事情。公司，就像一个整体，一个大家庭，一个团队。我认为所谓团队，所谓团队精神，就是团队成员共同认可的一种集体意识，是显现团队所有成员的工作心理状态和士气，是团队成员共同价值观和理想信念的体现，是凝聚团队，推动团队发展的精神力量。需要自己真正的成为这个大家庭的一份子，才能体会这种大家庭的凝聚力与向心力。团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为自由而全面发展的动力。团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发员工作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神，才能取得更好的成绩.在一个团队中，每个人由于自身潜能和爱好等因素，在工作上的表现一般是不一样的。这就要求我们每个人对自己的能力、兴趣等情况有一个全面、客观的了解和评价：哪些是自己的强项，哪些是自己的弱项，取长补短，扬长避短，才能在有限的时间里学的更多，进步更快。更重要的是，要勇于承担自己要承担的责任，树立好自己的责任心，认认真真做人、踏踏实实做事、勤勤恳恳做工作。第二，实践出真知，纸上谈兵是永远不够的，要在实践中结合自己所学，总结经验，进一步增强自身素质。爱迪生说过：世间没有一种具有真正价值的东西，可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的。可见实践的重要性。

我们学习，目的是要推动本职工作，让自己在工作中能游刃有余的解决问题。那么，就要将学到的知识在实践中善加利用，发现学习中不够重视的地方，承认技术功底不够扎实，导致工作成绩不明显的问题。我们一定要有学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，争当学习型员工，要通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。

第三，要从基础做起，从根本做起，工作的经验多了，才有可能厚积薄发。俗话说：“万丈高楼平地起。”董事长讲话中说的从小处做起就是这个意思。我们做任何事，建造一个坚实的基础尤为重要。若在工作中能将在学校里学到的基础知识有机地、灵活地结合运用起来，任何难题都会迎刃而解。但是这个过程是漫长的，需要我们摆正心态，乐意从基层干起，摆脱眼高手低，一看就会，一做就错的局面，心甘情愿的从基础做起，一点一滴的慢慢积累，哪怕是最简单的工作也要保证不出错。我们放低自己的起点，尽快的投入到工作当中去，不断地掌握住技能，脚踏实地地学习，积极努力的工作，决不心浮气躁，让自己能尽快的成为骨干员工，撑起一片天地。只有在岗位上干出自己的成绩，才是对自己能力最好的体现。空谈是没有用的，只有从身边的每一件小事做起，真正的把公司“关怀、公平、忠诚、责任”作为自己的价值观和行事准则，时刻按照这八个字来要求自己，慷慨付出，愉快的劳动，才能幸福的生活。

在“十二五”这个大环境下，在公司这个良好的平台上，我们只有不断提高自己各层面的能力和素质，才能把自己的工作做到更好、更完善。公司要进步要创新，我们就更要提高自己，也要进步要创新。如果没有提高自己，最终会被淘汰，通过学习董事长讲话，我感悟太多，我一定要把学到的知识都带到工作中去，我相信自己的努力一定会让自己更加融入公司这个大家庭，让自己的精神面貌做到焕然一新。在此衷心的感谢公司给我这个进步的机会，以后定将报答公司。相信我们在不断地学习和工作经验当中能把企业建设的更加美好，达到共同富裕的目标。

第四篇：动员会议上的讲话

乔树江书记在全市强力推进大项目

建设工作会议上的讲话

（根据录音整理）

2010年2月21日

今天是正月初八，在春节长假后的第二天就把大家请到这里召开会议，是因为这次会议非常重要，既是响应哈市委号召的实际行动，又是双城超越自我、率先发展的前提和保障。“响应号召”，就是以这次会议为契机，对哈尔滨市昨天召开的项目建设提速年动员会精神进行迅速贯彻落实。“超越自我”，就是使双城在近年来经济社会快速发展、在省市位次不断前移的基础上，实现晋位、赶超和跨越。“率先发展”，就是从今天起全市上下立即行动起来，投入到项目提速年建设之中，为哈市各县做出表率，这是哈市对双城的殷切期望，更是我们奋勇争先、义不容辞的责任。刚才，景隆市长代表市委、市政府作了很好的工作报告，对2009年大项目建设工作进行了全面总结，对今年项目建设提速年工作进行了具体安排部署，报告非常符合双城实际，我完全赞同。各乡镇、各部门会后要积极行动起来，抓好贯彻落实，特别是各乡镇，要充分理解市委、市政府所做出的鼓励镇域经济发展的各项新举措的良苦用心，明确市委、市政府逐年加大支持乡镇发展力度的主要目的，就是要推进工农互动，城乡联动，实现双

城好发展、快发展、大发展，为全市人民创造一个更加和谐、美好、幸福的生活空间。

双城市近年来一直都把大项目建设作为各项工作的重中之重，这也是我市财政收入能够从2005年的5.2亿元增加到2009年的12.1亿元，并且一直稳居全省10强的主要原因。特别是去年，在五常、尚志等县市下滑出全省10强的情况下，我市成为哈市所属县市中跻身全省10强的唯一县市，位次上升到全省第3位，大项目建设提供的滚滚财源为我市经济发展提供了强有力的支撑。这次哈尔滨市在去年开展大项目建设年活动的基础上，又把今年确定为项目建设提速年，为我们进一步做好大项目“文章”、加速经济发展提供了更大的机遇，我们必须紧紧抓住，乘势而上，实现双城经济社会的又好又快发展。为更好地推进我市大项目建设工作，我在景隆市长全面安排部署的基础上，再强调三点意见，与大家共勉。

第一，要识势。就是要认清形势。一是要牢牢把握经济建设这一中心不变。邓小平同志曾经说过“党的基本路线要管一百年，动摇不得”，坚持党的基本路线不动摇关键是坚持以经济建设为中心不动摇，这也是全市、全省乃至全国工作所必须围绕的主旋律。二是金融危机过后，国内国际各个国家和地区浴火重生，都在竞相发展，都想抢占先机，我们要在去年良好发展势头的基础上，继续抢抓机遇，率先发展。三是近年来，省委确立了建设“八大经济区”、实施“十大工程”的工作思路，哈尔滨市委作出“北

跃、南拓、中兴、强县”的战略部署，全力加快经济发展，可以说省市委的思路措施越来越清晰完善，为我们今后发展指明了方向。四是大项目建设业已成为各地加快发展的重中之重，成为衡量干部政绩优劣的重要标志，我们必须抓紧不放。五是哈尔滨市委“南拓、强县”战略为我们提供了难得的发展机遇。在哈市整个“北跃、中兴、南拓、强县”战略之中，“北跃”是要丰富城市科技内涵，提高城市档次；“中兴”重点是发展城市建设和社会事业；“南拓”和“强县”最重要，主要是发展经济，是财源基础和保障，其中“南拓”主要定位是发展二产、发展产业园区。在哈市八区十县中担负“南拓、强县”双重任务的只有双城，2010年哈尔滨“南拓”计划投资16亿元，其中投向双城的指标就有8亿多，占投资总额的50%以上，其他区县都只有1亿多元，这让我们感到既有动力又有压力。六是要正确理解哈尔滨市委、市政府对双城的期望与重托。2009年虽然我们面对石油开发和雀巢公司减收等市场性、政策性不利因素，我市财政收入仍然突破12亿元大关，五常、尚志等县市财政收入都只有5亿多元，哈市所辖八个区中，有四个区财政收入不如我们，哈尔滨市委、市政府寄双城以厚望，我们必须进一步加快发展，为哈市乃至全省做出表率，这是我们义不容辞的责任。

第二，要顺势。就是要乘势发展。一是双城在哈市新一轮发展中，必须认清形势，找准位臵，快速融入。二是必须明确目标，咬住不变。我们的财政收入年均增幅要保持在20%以上，到201

2年双城财政收入将实现22亿元以上，到2015年双城财政收入将超过30亿元。只要我们牢牢抓住大项目建设不放，这些目标就一定能实现。三是要抓住重点。我们双城能够发展，依靠的是雀巢、娃哈哈、大众肉联等投资超亿元大项目的税收拉动效应，去年我市又新上了13个超亿元项目，保守地说，如果户均纳税2000万元，一年税收就可增加近3亿元，可见大项目的牵动力是巨大的，所以，必须要咬住大项目不放松，千方百计抓推进。哈市委盖如垠书记曾说过，八区十县中能创造奇迹的只有双城，这是对我们的信任也是鞭策，我们必须要充分利用自身的优势和条件，全力以赴抓项目、促发展。四是要万众一心，强力推进。景隆市长对今年我市大项目建设的任务和措施进行了安排和部署，大家要很好地落实，同时，要突出广纳信息，实行全民招商。每个乡镇今年必须提供2条以上高质量的招商项目信息，这是一项重要任务，必须完成，要形成全市上下聚精会神引项目，一心一意抓招商的局面，这也是哈尔滨市委的要求，我们必须无条件地执行。五是强化措施，“不进则退”。按照盖如垠书记所说，那就是“不作为就换人”。事在人为，大家要学习联兴乡等招商引资工作做得好、发展快的乡镇，要顺势而上，通过抓大项目有所作为，有大作为。

第三，要造势。就是要加大宣传力度。盖书记反复强调要造势。我们要把握三点。一是要全力营造一个大上项目、发展经济的良好氛围。有关部门要充分利用各种媒体以及机场路、高速公

路等关键显要位臵，全方位、多层次，突出重点地宣传双城，大张旗鼓地推介造势。二是在思想上要高度统一，做到全市“一盘棋”，形成抓大项目就是抓大发展的共识。三是各乡镇、各部门在工作中，既要贯彻哈市精神，又要突出本地特色，按照我们既定的“工农互动、城乡联动，共创古堡美好新生活”的总体目标，上下齐动，全力推进。

总之，大项目建设过去是我们的“看家本领”，现在是我们响应上级号召，与哈市委保持一致的结点，更是我市实现好发展、快发展的主要动力和源泉，希望全市上下齐心协力，紧抓大项目不放，保持和扩大双城经济社会高速发展的良好势头，努力实现新的、更大的跨越。

第五篇：领导在新员工培训会议上的讲话

院领导在2011年新学生入院培训的讲话

2011年7月15日上午，院里主办了每年一次的新员工入职岗前培训。院领导以及综合管理部的同志和往届员工代表一起参加了会议。培训会上，党委书记项桂玲同志作了热情洋溢的讲话，对新员工的加入表示祝贺，并寄予无限的希望。刘长发院长和李欣副院长分别作了精彩的发言，对新入职员工在人生道路的选择和发展很有启谛，现将他们的讲话整理如下，请大家鉴赏。

一、刘长发院长的讲话紧紧围绕规划院的发展而展开，重点放在人才的培养和使用方面，让我们明白做事先要做好人的道理，赢得了大家热烈的掌声。

刘院长说：“我院主要是做产业发展研究的，我们的产品就是我们的知识和智慧。随着时间的发展，行业的发展，我们规划院也在不断发展，我们的定位也随着社会的发展而不断调整。

1979年建院时，作为国家建材局的下属事业单位，我们的定位是服务政府，服务行业，为政府当好参谋。

2000年后，国家将建材局撤销，我院之前的被政府赋予的各种职能随之取消，本院的生存发展遇到了严峻问题。面对问题，我院决定走向市场，进行二次创业。确定“以市场为向导，以改革为动力，以效益为中心，走开放式办院道路”的办院方针，明确了发展现代咨询业的业务定位。

到“十二五”末，我们要致力于成为“政府靠得住，企业离不开，国内外有影响的具有较高品牌价值的的建材行业现代咨询研究机构。

说道“十二五”，就要提到我院未来几年的发展，而未来发展的重点应该为：

（一）继续做强做大咨询主业

1、进一步提高信息支持水平，构建适应新阶段行业发展研究需要的信息支撑体系。

2、加强业务建设，创新行业发展研究思路和方法，在价值分析，企业竞争力评价，行业经济运行分析等方面取得突破性研究成果。

3、进一步加大市场开拓力度，运用关于行业发展研究的新成果，为各级政府和广大企业提供高水平，高质量咨询服务，到“十二五”末，咨询服务收入在2010基础上翻一番。

（二）延伸咨询产业链，构建行业发展服务平台

1、打造行业能效评估服务平台。为政府和企业开展独立第三方能效评估服务，到“十二五”末，实现服务性收入超1000万元。

2、打造资源综合利用评价服务平台，为政府和企业提供资源综合利用独立第三方评估认证服务，到“十二五”末，实现服务性收入1000万元以上。

3、打造企业技术进步服务平台，从战略咨询角度切入，通过为企业设计创新体系，创新方向，创新制度，为企业提供系列推动技术进步的咨询服务，到“十二五”末，实现服务性收入1000万元以上。

在为我们讲完院的历史与未来之后，刘院长为我们着重讲了如何做人。作为建材规划院的新人，刘院长要求大家树立“四爱”思想。即“爱党，爱国，爱院，爱本职工作”。爱党、爱国是我们作为当代中国人最基本的要求，而爱院、爱本职工作则要求我们要有强烈的事业心和责任感。什么是事业？其实很简单，就是认真做好需要我们做而且能够做到的每一件事，日积月累，把我们做的事情叠加起来，就成为事业。刘院长还要求大家谨遵“勤学善思，格物致知”的院训，弘扬“勤学习、善思考、谋创新、求团结、重实干、讲科学的六精神。刘院长最后用”静以修身、俭以养德；学以成才、思以悟道、敏而行之、勤而为之、遂业可成、而志可达与新员工共勉。

刘院长还精辟的讲解了智慧与知识之间的关系。“知识”是可以通过自己的努力学习到的，但“智慧”而是如何合理的运用好所掌握的知识，并不是表面看起来的聪明。而是一个能力的表现。因此，有智慧的人一定有很多的知识，但有了很多知识并不一定是个有智慧的人。其实也是在提醒我们，我们虽然在学校学了很多知识，但还不是有智慧的人。只有我们在工作中将这些知识合理的利用，发挥它们的作用。才可能为有智慧的人。希望你们对自己的将来有所想法，对自己的事业有所规划，做一个有智慧的人。

二、李欣副院长的讲话，主要侧重于务实，用他多年的工作经验和实践，讲述了如何来做规划咨询研究。

李院长说：“我们先给人生做了一个分段。人生应该分为四个阶段：儿童—学生—工作—退休。而你们新员工从学生阶段向工作阶段转型是一个最关键阶段，这个阶段要处理好。学生到工作并不意味着学习的结束，只是由学校学习到社会学习的过渡；是将我们在学校学习的理论运用到实际工作的转变；是一个新的学习的开始，是从学院到职场的转变。

进入职场，那么你们就要先了解这个职场。作为我们规划院的一员，就要从我们规划院的角度去了解将来的工作。我们规划院是做研究的，是做建材行业研究的。那么我们应该从四个方面去了解。

1.应该对我们所从事的专业去了解，去研究。我院主要是做研究，对上我们要为国家制定建材行业的发展，对下我们要对地方政府、企业做规划。帮助他们做好城市的规划，做好企业的合理规划。因为，要知道我们的事业是什么。要把我们的事业了解清楚。

2.对行业进行了解。对我们整个建材行业要有足够的了解。了解 了整个行业，就可以与行业间其他单位进行合作进行配合。当今的社会讲究合作，只有充分了解了我们整个建材行业才可以从容的应对行业中的种种关系，才能找出最合适的合作伙伴。

3.对国民经济要有所研究，有所认识。因为我们是做建材行业研 究、规划的。那么我们就离不开国家的整体发展。国家的一个宏观调控可能就会直接影响到我们建材行业的整体走势。例如，国家要控制房价，控制开发面积。将直接影响建筑材料的使用量。就会对行业有很大影响。

4.要对相关行业进行了解。我们建材行业不可能独立存在，我们 的发展。与相关行业相关产业也是密不可分的。了解相关行业的一些动态，了解相关行业的知识。可以使我们更好的把控本行业的需求，本行业的发展。

当我们对我们的事业进行了解的同时，也是我们学习的过程。使我们从理论知识学习到实践中学习的过程。我们在学校所学的只是一些浅显的理论知识，学的也不是很深。但作为规划院的同志，要知道我们是在给行业做引导，做规划。帮助别人更好的，更清楚的了解建材行业。因此我们要不断的学习来充实自己。而对于应该学习什么，如何去学。我们也应记住以下四点。

1.是我们要“专”。所谓的专，就是要求我们对自己所负责的专 业要进行全方位的学习。要把自己所负责的领域的知识学透，学精。只有自己有了足够的知识，才能从容的解决国家交付的任务，地方政府与企业的托付。

2.是我们在学习上要“博”。所谓“博”，是要求我们知识面要广，要对整个行业的相关知识进行了解。我们在做好第一点“专”的基础上还要“博”也就是说需要在一个领域，一个模块上做到专，做到精通。还要对整个行业知识有所学习，了解。因为，我们做的好多项目不可能只是涉及自己所负责的专业，不掺杂其他相关领域的知识。只有做到专的基础上博。才能更好的学习。更好的去研究，为国家，地方政府以及企业解决问题。

3.实践中学习。要做到上述两点，听起来不难。其实不然。我们 在课本上已经学了很多专业知识，很多相关知识。但我们缺乏实践，缺乏应变。因此，我们要在实践中学习。实践是我们知识提高的过程，是我们能力成长的必须，更是我们进行锻炼的机会。4.向老同志学习。我们院有很多有经验的，有学识的老同志。他 们都是在我们建材行业工作几十年，研究几十年的老专家，老教授。在行业有一定的声望。他们有很多经验，是我们在课本中学部到的。在老师的课堂上没听说过的。有可能是你工作中都不会遇到的问题，经验。所以需要我们抓住身边的资源，多向老同志学习。在学习过程中要做到谦逊，要学就学明白，学透彻。不要凭经验办事，凡是自己拿不准的事多问问，多学习。

对工作有了了解，对所需要的知识进行了很好的学习。我们就要全身心投入到工作当中啦。因为只有在工作中我们才能慢慢的提高我们的工作能力。在我们进行工作能力的提升时，我们因该着重两个方面的能力的提升。作为我们单位的性质，我们应该在日常工作中注意提高我们的研究能力与表达能力。

1.研究能力的锻炼主要注意两个方面。（1）要注重资料收集、整 理与归纳的能力的提升。做研究就少不了资料，在那么多资料中如何可以高效的进行筛选有用的信息。就是锻炼我们对资料的收集、整理和归纳的能力。（2）要加强对资料分析的能力的培养。当筛选出有用信息，如何用这些信息，就要求对资料有很好的分析能力。经过分析，从一些表面的信息中发现关键信息。将对我们的研究有直接的帮助。因此对资料分析的能力很重要。

2.表达能力的锻炼可以从3个能力的锻炼来提升。（1）写作能力，写作能力是作为搞研究的基本功，是最基本的能力，也是最主要的能力。一个研究项目做的好坏，直接的体现就是最后我们写出来的东西。我们做研究，做咨询。最终都要落实到纸面上，才能给别人看。所以写作的好坏，将直接影响到最终的研究成果的展示。（2）口头表达能力，光会写还不行，还应该有一定的口头表达能力。我们在做完项目之后光把成果摆在别人面前是不行的，还要对成果进行表述。需要讲个大家，让大家知道如何去看这份成果。所以需要有一定的表达能力。（3）概括能力，在我们对外表述时需要对整个研究有个简练的概括的表述。在我们分析材料时，要对材料中的内容有高度的概括能力。

李院在给大家进行培训的最后也提出了一些他的希望。我们作为新一代的工作者，作为现代年轻人有很多他们老一辈人想不到的新想法、新思路。学习了很多现代先进的理论方法，在将来的工作中可以在理论方法上进行突破，进行创新。