2011年一月份质量管理办公室考核评价

第一篇：2011年一月份质量管理办公室考核评价

2011年一月份质量管理办公室考核评价

2011年1月份病案质量检查评价如下：

一、归档病案

妇产科：

1、不正确修改病历：剖宫产手术记录涂改、产科住院记录末

次月经涂改、术前小结涂改。

2、首页空项

3、现病史描述过于简单

二、运行病历

妇产科：

1、不正确修改病历，临床初步诊断涂抹、主诉、现病史涂改

2、字迹不清，难以辨认

3、现病史描述过于简单

质量评价：妇产科病历质量有待加强，共行问题是不正确的修改病历，字迹不清。希望以后引以为戒。

医务科

2011年1月28日

第二篇：办公室一月份总结

办公室一月份工作总结

一、认真履行职责，努力做好行政管理工作

1、协助领导做好行政管理工作，组织召开公司高层管理者每周例会，会前做好各项准备工作及会议记录，做到了保密和及时归档。

2、认真做好公司贴息补助、循环经济申报相关材料的撰写、打印、信息上报等工作，确保及时撰写和上报。做好各种相关文件的复印及誊印工作，及时请领导阅办。

3、完成办公室档案的整理和归档工作，重新将档案室清理并归类整理。

4、来人接待、上下沟通、内外联系，对外招待。

5、严格管理印章，坚持每一份盖章需登记领导签字的原则，做到谨慎保管印章，保密签章。

6、办理公司行政工作：公司证件年检，相应企业变更及注销。

二、规范文秘工作，提高质量和效率。

1、负责公司文印打字方面工作：能做到准确、及时、规范、整洁、美观、认真细致、保质保量按要求完成任务。确保文件印制规范、科学、严密、高效、快捷。保证上情下达、下情上达、政令畅通，认真按时完成领导交办任务，按照准确、及时、经济、保密的基本要求，增强工作责任感，自觉提高工作效率，降低文印成本。对各种打印设备做好维护保养工作，注重机体保养，规范爱惜使用，及时对需维修的机器进行修理。

2、总经理秘书相关工作：公司总经理办公室每日日常卫生等工作的维护，交际订餐、日常接待等。

三、完成情况。

一月份办公室主要是负责贴息补助、循环经济的申报工作，而贴息补助、循环经济的申报所需的相关资料很多，涉及到自己编写、复印的工作量极大，一月份共加夜班六天，协助财务部最终完成了申报工作。

办公室：湛珍珍

2012年2月

第三篇：办公室一月份工作计划

篇一：办公室2014年1月份工作计划

海外环球配送公司办公室2014年1月份工作计划

2014年1月份对于我司来说是非常重要的1个月，因为元旦、春节假期都在这个月份，所以办公室将在后勤保障和日常管理方面做好工作，因此办公室将在1月份的工作计划以下几点：

1、做好办公室的采购工作，把常用办公用品的提前量做好，不要出现短缺情况；做好春节期间各部门、各站区办公用品保障工作。

2、加强办公用品的使用管理，要求各部门各站区对办公用品出现异常现象或问题，及时报告办公室，进行维修或更换，能够提前维修的、预备的提前准备保证工作正常进行。

3、管理好公司食堂的卫生及菜品的改进工作，争取让员工吃上满意的饭菜；同时做好春节期间食堂安排，争取让不回家过节的员工在公司过上一个愉快祥和的春节。

4、监督公司各部门、各宿舍的卫生情况，要求各部门各宿舍做好本部门的卫生打扫工作，定期检查，并把检查结果登记入册，打造良好的工作生活环境。

6、做好各方面安全预防工作，对公司各部门、各宿舍、各站区以及王四营大库通知进行用电安全大检查，做好春节期间消防安全预防工作，要求各部门重视安全，把预防工作落到实处。

7、做好管理层办公会议和每周公司例会的安排工作，做好会议记录和转达到各部门、各站区，让各部门、各站区都知道、了解会议内容。8.做好其他领导交办的工作，争取把1月份做好，为春节过后的工作开好头。篇二：办公室工作计划 办公室工作计划

办公室>工作计划

（一）按照学校对学校办公室工作的要求，根据学校工作计划的精神，以学校的中心工作为重点，结合我部门工作的实际情况，本着求真务实工作态度，开拓创新的精神做好工作，特制定本学期办公室工作计划。

一、指导思想

以“>三个代表”重要思想和科学的发展观为指导，以学校“为学生的成长奠定基础，为教师的发展创造条件”的办学理念为引领，坚持学习先进的管理思想，加强内部建设，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，上传下达，内引外联，为学校谋求新一轮的发展，深入推进>幸福教育实践，实现学校持续健康发展作出贡献。

二、主要任务、目标与措施

（一）加强办公室建设，做好协调与服务。

1、在日常工作中，争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。

2、根据学校的实际情况，进一步完善《教师奖励性绩效工资考核办法》，《教职工办公考勤制度》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。

3、根据学校整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录，并及时整理归档。认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。

4、组织起草学校发展规划、工作要点、>工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排。

5、继续抓好教职工考勤工作和文明办公室的建设。本学期将重点抓好办公室环境卫生检查评比工作。

（二）高质量地完成办公室常规工作。

1、在校领导指导和帮助下，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。

2、及时作好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排等工作。

3、继续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作。办公室要及时向县教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。随着学校的发展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，根据任务大小，周全考虑，统一部署，细致安排各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和蔼，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要及时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好准备。

4、进一步加强>师德建设和精神文明创建工作，巩固文明创建成果，我们要以创建最佳文明单位为目标，继续坚持不懈地抓好师德建设和文明创建工作，不断创新精神文明创建的途径，不断丰富精神文明建设的内涵，把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来，以精神文明建设促进学校发展。

5、加强劳动纪律管理工作，严格考勤制度，对每周的升旗仪式、教职工大会的出勤情况作好考勤记录，健全教职工请假制度。

6、热情和规范接待来校视察的领导及来校交流的兄弟学校领导和老师，要提高在接待工作中树立和宣传学校良好形象的意识，通过精细、规范、热情、周到的服务接待工作展示学校良好形象。

7、做好档案管理工作。做好学校文函档案管理工作和保密工作，根据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，作好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。

8、配合党支部做好相关的党务工作。

9、完成好校领导交办的其他临时工作任务。

（三）协调各处室努力做好全校的重点工作。

在新的学期里，进一步加强同教务处、总务处、教研组和少队部的协调和联系，围绕学校的重点工作，积极建言献策，共同做好学校的各项工作，为学校发展作出应有的贡献！

三、具体工作安排

八月份：

1、组织落实各部门制定计划、学校工作行事历、值周表，并整理印发。

2、做好开学准备工作。

3、办理调动人员、赴乐山师院>培训教师相关手续。

4、做好校本培训相关准备及考勤工作

5、做好迎接县教育局安全、卫生工作检查准备。九月份：

1、做好迎接县教育局开学工作检查准备。

2、庆祝教师节活动。

3、继续开展创建义务教育示范县资料准备工作

4、文明办公室评比工作

5、庆祝中秋节活动。十月份：

1、庆祝国庆节活动。

2、完善学校有关应急预案的制订工作。

3、文明办公室评比工作

4、“四好少年”宣传活动 十一月份：

1、继续开展环境综合治理工作

2、文明办公室评比工作

3、校运会筹备工作

4、庆祝羌历年活动 十二月份：

1、庆祝元旦活动

3、安排期末工作。

3、完成相关档案整理工作。

4、做好庆祝元旦活动的准备

5、迎接学期结束有关检查工作

6、文明办公室评比工作

7、教师绩效工资考核

一月份：

1、制定期末工作计划。

2、做好学期结束有关考核总结工作。

3、安排假期值班人员，报教育局。

办公室工作计划

（二）光阴似箭，岁月如梭，转眼间，咱们资环学院学生会办公室在全院师生的关心呵护下，风雨兼程已经走过了两年，现在即将拉开新的帷幕、新的学期，我们办公室成员都在以崭新的姿态、饱满的热情描绘新的蓝图。办公室作为学生会的一个重要部门，在新的学期，也在积极准备工作计划。

回顾上学期办公室的工作，在挡案管理，物品登记，>财务管理，值班安排等方面做的还好。这学期，在总结以往的工作经验的基础上，将继续作好挡案管理、物品登记、值班安排等基础性工作。同时按照学院要求，将重点作好学生会制度建设和办公室协调地位改革工作。通过总结经验教训，我们发现，办公室作为学生会的一贯基础部门，还有很多功能没有发挥出来。特别是在制度建设和协调作用方面，还有很多工作要做。办公室，应该成为整个学生会信息收集、发布，人员调配，协调沟通，考核激励的中心，应该成为整个学生会相互交流的枢纽。面对这么多工作，我们办公室成员深感责任的重大和任务的艰巨，当然办公室的工作又不同于其他部门的工作，它不仅仅是办公室的事，也是整个学生会的事。所以办公室工作的完成，需要得到所有成员的理解、支持、配合，需要学院的支持、指导。

总结以往的经验教训，我们初步确定本届办公室的工作计划：

一、开展本部门新的活动计划，配合好其他部门的各项活动工作。

二、配合主席团组织进行本学期学生会部门活动可行性分析讨论会。

三、继续作好档案管理，物品登记，财务管理，值班安排，会议记录的日常工作，并在上一届基础上，加大工作力度，不断改进、完善这方面的工作，力争做的更细、更好。

四、组织干事值班，使每个成员了解值班制度，明确值班职责。

五、在组织开展好上述活动的同时，本届办公室将重点作好以下制度建设和办公室协调地位建设：

1、考核制度与激励制度的建立与完善。

2、协调制度与办公室协调地位的改革。

3、学生会开展大型活动人力资源分配原则的完善。

4、学生会各部门开展创新性活动的可行性分析制度。

5、学生会信息传达、处理、存档的有关制度建立。

六、在三月末、四月初时，预计开展“回归童年”主题月活动。另外，五月末就会开始筹备“魅力资环”的相关工作，最好能在六月中旬呈现出一台高质量的晚会。

七、学期末，配合好老师和学生会进行第十一届学生会的选举。

值得说明的是，办公室作为一个基础部门，它的成长、发展、改革，不仅仅是一个部门的事，而是各个部门都必须关心的事。所以，办公室的工作，希望得到主席团和各个部门的理解、配合、支持，希望得到学院的指导。相信，在我们共同努力下，新的学期，办公室的工作一定会有新的成就，我们资源与环境学院学生会一定会斩获新的丰收。办公室工作计划

（三）新的一个学期，新的希望。一切都是万象更新的局面，一切都是一个美好的开始。新学期，新气象。在这新的学期，我们办公室又会有新的动静，新的改革。我们期待着这一学期我们办公室将擦出绚丽的火花。

以下是我们办公室这一学期的工作计划：

一、开学初，我们将配合主席团做好迎新生的工作。做好新生工作安排的>文秘工作。

二、九月份，办公室将定美术学院第二届新干的宣传细则以及相关工作。办公室收集好学生会各个部门的上学期总结以及本学期计划。三、十月分，做好常规工作并协助主席团做好评优工作。篇三：办公室2015年工作计划

办公室2015年工作计划

2015年，办公室将按照“围绕中心工作、服务领导决策”这一总体目标，围绕文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、车辆管理、物品采购、网站维护、内刊编排、绩效考核、后勤保障等工作，高效率地完成各项任务。现将2015年工作计划如下：

2015年，办公室将按照局党组的总体工作部署，以“围绕中心工作、服务领导决策”为工作目标，以提供优质高效服务为核心，大力加强队伍建设，抓好日常事务管理，强化后勤保障职能，确保各项目标任务圆满完成，努力开创机关办公室工作新局面。

一、加强制度建设，进一步提高政务工作水平。认真贯彻落实机关公文处理的有关规定，进一步完善办文制度，严格按程序运作，理顺行文关系，注重质量，严格把关，规范公文体式和格式，确保公文文稿观点鲜明，层次清晰，言简意赅。做好办会工作，精心筹备每次会议会务工作，努力做好各种服务。

二、狠抓信息纂写，着力提高稿件质量。按照市委、市政府信息工作要求，围绕全局各项工作的开展情况，抓好信息抱送和新闻报道工作。要进一步落实信息工作制度，严格把关，促进信息工作整体水平上新台阶。要加强调查研究，在提高信息质量上下功夫，在讲求数量的同时更加注重质量，进一步增强信息的时效性、准确性和针对性。

三、完善协调沟通，全面提升综合服务水平。主动协助局领导加强协调沟通，全面提升综合服务水平。注意观察和研究机关工作中出现的各种新问题、新情况，处理好各种工作关系，做到上情下达，下情上传，沟通左右，高效有序，确保各项事项按程序顺利进行。要积极稳妥地推进后勤服务工作，建立办事高效、运转协调的后勤管理体制，切实增强机关的后勤保障能力。

四、加强目标管理和绩效考核工作。根据机构改革和职能调整工作的进度，科学确定我局目标管理和绩效考核方案和细则。同时及时对各处室、各单位的目标任务完成情况进行协调和督促，为出色完成我局全年目标任务奠定坚实基础。

五、认真做好保密、档案、综治、信访、计划生育等各项工作。继续加强车辆、食堂管理、值班值宿、安全保卫工作，做好机关后勤事务的管理，为全局职工提供更好的后勤保障服务。同时加强自身建设，实现办公室人员素质得到较大提高，为保障全局工作正常运转做出新的贡献！

一、加强理论和业务学习，不断提高自综合素质

二、明确职责，着力提高服务水平办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一，增强服务意识，确保“两个到位”。一是为全局工作服务到位，为局领导及机关全体人员提供强有力的后勤保障等方面服务，为大家营造良好的工作环境。二是为各基层单位服务到位，确实转变作风，提高工作效率，为局机关提供良好的软环境。第二，理清思路，协调好“三个关系”。一是发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与机关工作人员的交流沟通，形成政令畅通的工作关系。二是发挥团结协调的纽带作用，协调好员工与员工之间的配合协作，形成协调和谐的人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互配合的协作关系。

第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多观察、勤思考、勤跑腿、多汇报，使领导工作更全面、更细致。

三、加强信息报送和对外的宣传力度

在2015年把我局网站建成政策性强、内容全面、特色鲜明的一流网站，提高市委、市政府的稿件采用率，努力实现发稿的突破确保目标。

四、做好日常工作管理及安全管理 一是针对办公室事情杂、头绪多，经常加班加点的情况下，树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实，开拓进取的奉献精神，营造一个积极向上的工作氛围，确保日常工作正常运行。二是明确目标、落实责任，强化驾驶员及全员的安全意识。从员工安全意识入手，强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，确保全年不发生重大事故，不发生交通事故，加强驾驶员及全员的的安全学习，做好安全培训。我们要继续发扬彰显卓越、勇于超越和“优秀团队、优秀产品、优良业绩”的企业精神，加大工作力度，加快建设进度，为重庆旅游迈上新台阶做出新贡献。2015年工作的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻集团公司下达的文件精神，以加快旅游发展为主题，以加快项目建设为首要任务，以打造旅游精品为主线，整体提升企业管理水平，不断优化企业资产，切实推动又好又快发展，为邮轮的美好明天做出自己微薄的力量。

第四篇：一月份生产管理考核情况说明

关于一月份生产管理考核情况的说明

生产部：

元月份生产管理考核结果已收悉，现就小包装生产计划未完成原因特向贵部作如下说明：

一、小包盐自动装袋4条生产线于1月14日完成试车交接，在正常生产情况下该四条生产线的日产至少可生产264吨，1至14日联动试车期间仅完成产量958吨，其间累计减产2738吨。

二、1月1日至14日自动装袋系统联动试车期间，抽调人员人工缝包、码垛，因员工人数不足，其间停开9#、10#线，累计减产1680吨。

三、为严格执行生产部关于禁止不同品种同时由筛分系统生产的要求，筛分系统小包装因肠衣盐生产作业计划和大系统生产低松盐，停产14个班次，按正常生产60吨/班计，累计减产1120吨。

四、因制盐停盐、洗床子、盐量小无法进盐等因素，按有效生产时间27.511天计算，小包装在有效生产时间内不能连续、满负荷生产。如：1月2日中班制盐3-2洗床子未甩盐，小包1-8#线未生产；1月5日晚班3-2于19：40分停盐；1月11日中班3-

1、3-2于9：20分停盐；1月23日晚班22点3-2盐量小，小包无法进盐等，诸如此类情况共计影响小包生产16个班次，累计减产约1200吨（按半个班次的正常产量计算）

以上情况请生产部酌情考虑为感。

礼！

包装厂

2014年1月9日

第五篇：质量管理考核

业绩考核--质量管理

权属单位：

考核时间：

序号

考核指标

考核内容及评分标准

基本分

本项得分组织建设、管理体系建立健全（15 分）

按规定成立质量领导小组，明确了分管领导、配备了专职质量工作人员，人员变更做了报备，得 15 分。否则酌情扣 5-10 分。

100管理制度健全情况（15 分）

权属单位依据《工程建设施工企业质量管理规范》及集团公司《质量管理办法》制定了自身质量管理制度或办法、内容系统全面得 15 分，否则酌情扣 5-10 分。质量计划（15 分）

权属单位依据《工程建设施工企业质量管理规范》及集团公司《质量管理办法》结合所属项目自身特点，制定了有针对性的权属单位质量计划，含质量检查计划，内容系统全面，质量管理点明确得 15 分，否则酌情扣 5-10 分。现行标准、规范目录（15 分）

全面有效得 15 分，否则酌情扣 1-10 分。质量回访计划和用户满意度调查记录（10 分）

有回访计划、进行相应调查得 10 分；没有回访计划和调查记录扣 10 分。有回访计划、没有相应调查酌情扣 5-8 分。质量问题投诉和处理记录（10 分）

有质量问题投诉，已处理得 10 分；没有质量问题投诉得 10 分。有质量问题投诉，没有处理扣 10 分。质量检查记录（10 分）

结合质量计划，确认落实情况，落实到位得 10 分，否则酌情扣 5-8 分。信息系统质量管理模块跟踪录入情况（10 分）

质量问题已在系统进行了闭合处理得 10 分，否则酌情扣 5-8 分。