第一篇:2013年1月安全经验分享材料-周黎
不科学制止不安全行为引发的后果
(武胜片区——周黎)
一、事件经过:
有一天,我到片区一座加油站进行安全检查。在加油现场,时逢几辆小汽车列队进站等候加油,排在第一位的是一辆黑色奥迪车。奥迪车刚停好在加油机旁,就看见迎候在加油机边上的当班员工,指着车上副驾驶位置的人大声吼叫“喂,加油站内不准打手机!”,那坐在副驾驶位置正在打电话的人,当时羞得面红耳赤,赶紧收起了手机。看到这种情景,我不禁联想起了N种可能:可能一:那个打手机的人,是个混社会的,或者是性情非常急躁的人,在受到加油工吼叫制止后,觉得丢了面子,于是他收起手机后,立即打开车门,冲到加油工前,迎面就给加油工几个耳光或者重拳,随后与加油工发生抓扯。可能二:那个打手机的人,是一个县长或者更高级别的官员,而后面一起排队加油的,是同行的官员或者嘉宾或者上级领导,在受到加油工吼叫制止后,觉得丢了面子,于是过了几天就召集一些职能部门,要求对加油站按有关规定进行检查,并且是从严检查。
不管是哪种可能,其后果都是我们不愿意看到的。
二、原因分析:
加油站员工在制止拨打手机等不安全行为时,方法不科学。
三、经验教训:
1、加油站员工在制止加油站内拨打手机这一不安全行为时,应尽可能地走到车边,轻敲车窗,用比较易于接受的语气说“您好,为了你的安全,请不要在加油站内使用手机”。
2、员工在制止不安全行为时,要因地制宜,采取科学的方式方法,避免自身受到伤害,避免引发不良后果。
第二篇:2013述职报告-周黎
做一个心向中油的人
述职报告:周黎
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
冬去春来,转眼又到了一年一度述职的时候。这样的述职会,我参加了很多次了,但像今天这样走到台前,面对大家讲述,我还是第一次,如果说得不当,请多多包涵,如果讲得不对,恳请批评指正。
我是一个和石油很有渊源的人,打我记事的时候,我就坐在父亲那辆永久牌自行车的后座上,经常颠簸十余里的土路,从县城的家里,到郊外的浓洄油库加油站,接受石油的熏陶。1994年,我从技校毕业,被安排到了离县城20多公里的八一桥加油站上班。那年,我只有19岁,怀着对石油公司的深厚感情,加上年轻人的精力与激情,在加油站里,像清洁设备、打扫场地这样的脏活累活我争着干,为了让老同志得到更好的休息,夜班我主动帮着上,最多时连续十几天白班夜班连轴转。1995年,分公司成立了润滑油公司,我从一名加油工成为了一名业务员。在润滑油公司的13年中,我跑遍了当时川东北以及重庆沿江的每一座城市、每一个加油站和润滑油经销商。13年里,闷罐火车的过道上我躺过,冬夜的货车里用报纸当被盖我睡过,外地医院的急诊室中我呆过,拦路抢劫遇到过,一些车祸经历过,为了收回达州钢铁厂的近百万元欠款,甚至无赖我也当过„„每当我摸到背上长期坐车磨出的老茧,这些记忆就会一幕幕浮现在我的眼前。2008年,公司又在润滑油公司的基础上,组建了非油品经营部,我全力协助经理,一手抓润油、一手抓非油,面对公司规 1
模和市场的各种困难,一个个的客户维护、一项项的工作理顺。那段时间,陪客户喝醉酒是家常便饭、深夜被叫醒也是经常的事,为了建立好ERP系统中的非油初始数据,我带着非油经营部的兄弟姐妹,连续熬了3个通宵„„在从事润滑油和非油工作的15年里,我和同事们一起埋头苦干,没有给广安公司拖后腿,相关业务指标,始终保持了省公司中上水平。
2010年至今,受公司信任,我担任武胜片区副经理,主要分管安全工作。从机关到基层,我学到了很多,3年来,在公司领导的关心指导下、在机关同事的帮助支持里,在片区员工的共同努力中,武胜片区保持了多年安全平稳运行,我也连续两年被县政府评为安全生产先进个人。在此,我要向长期关心、帮助、支持我的各级领导、各位同事道一声感谢,谢谢你们!
回顾过去,特别是2012年,让我对工作、对生活有太多的感悟。2012年,对我来说,是很不平凡的一年;对片区来讲,是蓄势勃发的一年;对公司而言,是万象更新的一年。一年来的点点滴滴,让我有许多许多的收获:
一是思想心灵受到了洗礼。
十八大,总书记的“打铁还需自身硬”、“空谈误国、实干兴邦”、“接地气”等话语,如醍醐灌顶,字字铿锵有力,敲击我心;平日里,公司领导的悉心指点和谆谆教导,如涓涓温泉,句句真情关怀,警醒我心;工作中,单位同事的鼎力支持与大力配合,事事凝心聚力,温润我心。2012年,由于个人方面的原因,或许一些人会对我有一些看法,认为我的工作会不会受到影响,在此,我十分感谢关心我的领导与同事,也请领导和同事们放心。因为,我的思想是端正的,我能分清孰轻孰重,我心向中
国石油,我热爱广安公司。
二是业务水平获得了提升。
虽然我在石油公司工作已有近二十年时间,但从事安全管理岗位可以说是半路出家,仅3年时间。所以,一方面,我自觉学习各种与HSE相关的法律和制度,积极参加各级培训、各种活动。一年来,我先后参加了集团公司HSE审核员培训、省公司HSE培训师培训、广安公司HSE培训师培训,还参加了省公司组织的岗位练兵活动,让自身的业务水平得到了有效提升。另一方面,作为一名管理者,我始终坚信自己不能“当官”、而要“当管”。所以,在日常工作中,我努力做好表率,凡事坚持身先士卒、亲力亲为:像持枪加油、打扫场地、搬运货物、维修设备、抽排水杂这些具体工作,凡是我在现场的时候,我都用自己的言行,感染、带动着身边的兄弟姐妹。心里想的,就是圆满完成任务、就是确保片区安全。
三是工作业绩取得了认可。
对于我所分管的安全工作而言,我一直认为“安全工作没有明显的成绩,但离开安全就出不了成绩”。所以,无论何时、无论何地,我都怀揣浓烈的风险意识,把安全放在一切工作的首位,和同事们一道,为公司的发展奠定坚实的安全基础。2012年3月我被借调到分公司安全科,那段时间里,我全力支持科长工作,与同事们一起,把公司的HSE体系提升推进工作搞得有声有色。期间,为公司顺利通过“省级安全文化建设示范企业”创建,我牵头收集各种资料,耗时1个星期,完成了长达118页的PPT汇报材料,在验收时获得了省安监局领导与专家的一致好评。在2012年省公司年终安全检查时,因为管理有序、资料齐备、文
档规范,武胜片区的安全工作也得到了省公司检查组的充分肯定。片区在2012年也被县安监局评为“安全生产工作先进单位”。
四是经济收入得到了增长。
在以张总为首的公司新班子的带领下,2012年充分体现了“有努力就有收获、有付出就有回报”。一年来,公司痛定思痛、励志扬帆,呈现出风清气正、众人划桨的崭新风貌,各项业绩指标取得了新的突破。在公司科学发展的道路上,公司领导没有忘记大家,想尽千方百计,把公司的发展成果,惠及到了我们每一位员工,让全体干部员工包包鼓起的同时,工作干劲也更加地鼓了起来。
当然,在过去的一年,由于分管安全的特殊性,为确保片区安全平稳,我经常值班、加班,也有所失去。一是回家较少,失去了一些看望父母和孩子的时间;二是参会较少,失去了一些聆听领导讲话和指导的机会;三是交流较少,还来不及当面感谢关心帮助我的领导和同事。
2013年,我将努力改进存在的不足,用心完成各项任务。具体要坚持“一个原则”,实现“两个转变”,做好“三个加强”,抓好“四项工作”。
一个原则,就是上为领导分忧下为员工服务的原则。
作为一名副经理,我要起到上下协调的作用,对上要对领导负责,让领导放心,甘当绿叶,协助经理把工作做好。对下,要把为员工服务放到一个重要位置来抓,想员工之所想,急员工之所急,以员工满意为目标,为员工服好务,解决他们的后顾之忧,让他们能够全身心地投入工作。
两个转变,就是工作方式和思维方式的转变。
在工作方法上,我要转变以前存在的“遇事不公就抱怨、办事不力就指责”的不妥方式,多采取换位思考、多查找自身问题。在思维方式上,要从原来的“领导交办,办好就好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变。
三个加强,就是加强综合素质、心力建设和六种意识。一是不断学习,加强自身的综合素质,以适应未来工作的需要;二是认真探索,加强片区的心力建设,以团结的班子带动队伍、形成合力;三是时刻警醒,牢记张总的叮嘱,持续增强“六种意识”,推动片区科学发展。
四项工作,就是要抓好片区的四项主要工作。
一是抓好安全。要深入开展HSE体系提升推进工作,坚持检查专项化、培训需要化、审核现场化、宣传时效化,营造浓郁的安全文化氛围。要细化落实公司即将施行的HSE管理考核办法,切实强化安全基础工作,积极查整各种安全隐患,严守“三条红线”,坚守两条“高压线”,努力打造本质安全型片区。
二是抓好销售。一要认真细分市场、梳理客户,关注新的工程项目,关注周边市场动态,关注客户需求动向。二要严守劳动纪律,狠抓服务质量,推行员工月度评分制的办法,对员工的服务质量进行每天量化考评,考评结果与工资薪酬挂钩。三是根据公司制度与办法,探索实行《加油站二次分配方案》,不断完善激励机制,切实调动员工的工作热情。
三是抓好稳定。要大力宣传有利于公司发展、有利于员工福祉、有利于推动工作的各项政策、各种措施。抓好员工思想教育工作、处理好片区历史遗留问题、解决好员工反映的热点难点事项,保证片区的和谐稳定。
四是抓好协调。要认真对待与当地政府职能部门的友好关系,坚决摒弃“临时抱佛脚”、“遇事才求人”的办事态度,多向他们汇报、多与他们沟通、多和他们交流,不断增进与他们的感情,努力塑造良好的中油形象,努力营造宽松的外部环境,为公司的网络建设等工作取得新突破打好基础。
回首往事,或许有些地方,我愧对了我的家人、我的朋友。但回首工作,我问心无愧。在今后的人生路上,我将坚持自重、自警、自励,磨练自己的品格,检点自己的言行,珍视自己的形象,坚定不移地做一个心向中油的人。
最后,值此新春佳节之际,我向大家拜个晚年,祝大家蛇年吉祥、幸福安康!
我的述职完毕,谢谢大家!
第三篇:书画家周黎安简介
西安曲江兰亭国画院院长周黎安,字思行,号默砚。出生于1964年,六岁时,他在父母熏陶下开始习字并对书法产生了浓厚的兴趣,童年时他最爱去的地方就是碑林博物馆,他几乎遍临《玄秘塔碑》、《多宝塔牌》、《曹全碑》等字帖。还在上小学时,他的绘画作品《校园新风貌》就入选西安市中小学生书画作品展,少年时期,恰逢文革期间,而当时学校抄写大字报、办黑板报,画黑板画的任务自然就交给了很有天分的小周黎安。童年时的文化娱乐生活很贫瘠,而看连环画、小儿书便是周黎安最大的乐趣,他边看边大量临摹连环画。不过阴差阳错,周黎安高考进入第四军医大学,毕业之后走上从医的道路,在大量的军民共建活动中,有幸结识了西安美院余钟志教授、刘文西教授、范华院长、李苦寒先生、韩平刚先生、张岩教授、宋亚萍女士、刘振中先生、李乐见先生等,他虚心向他们请教并得到他们的悉心指点。
再后来周黎安成为当代著名医学整形专家,被誉为西安医学整形界的奇才。但出于对书画艺术酷爱,多年的从医生涯中,他利用闲暇时间静心研习书法艺术,并成为中国书画家协会会员,陕西省美术家协会会员,西安老年书画家协会会员。2011年在陕西省国画院院长范华的鼎力支持下创建了西安曲江兰亭国画院。2012年他的画集问世,其中收录了他多年来创作的60多幅绘画作品,件件堪称精品。周黎安作品《小草》《解剖课上》《读片》等作品分别在《军校报》等发表,并参加军校迎新春书画展获二等奖。四医大研究生毕业后,在从事医疗临床工作的同时,坚持书画的学习和创作,《紧急救险》、《查房》、《默契》、《繁忙的诊室》等大量的作品,分别在《解放军报》、《空军报》、《淄博日报》、《三秦都市报》、《西安晚报》、《现代保健报》、《医学美容杂志》等国内报刊杂志发表,参加各类展览并获奖,作品已被国内外众多藏家收藏。
周黎安尤擅长花鸟人物画,他的作品曾在西安亮宝楼展出并被高价拍卖。他的“牡丹图”雍容富贵、栩栩如生,作品曾受到陕西省文化厅副厅长刘宽忍先生、陕西省国画院院长范华先生的高度赞誉!他的“蕉叶画”立意高雅、气韵生动,他的人物画工笔细腻形神兼具生动传神。
第四篇:1月26日周总结
本周高中住宿部继续进行“二十一天一个好习惯”中“有序文明生活”的好习惯,重点进行班级和宿舍的常规检查,希望通过内务的整顿,让每一位同学养成良好的行为习惯,通过纪律的加强,为马上到来的期末测试保驾护航。
上周教育处和学生会重点检查了同学们的仪容仪表问题,对不穿校服和发行不合格的同学进行了提醒和督促整改,经过检查和整改,校园内同学们不穿校服的现象减少了,仪容仪表也更加符合中学生的行为规范。同时上周继续注意班级和宿舍的常规检查,是同学们保持了良好的学习纪律。卫生方面,各班值日生到位及时,打扫认真,卫生干净,但个别班级垃圾桶未倒,地面有纸屑,希望值日生能够提起注意,认真值日,保持校园内的干净整洁,为同学们创造优良的学习生活环境。本周教育处和学生会将会继续加强班级宿舍纪律卫生和仪容仪表的检查,为同学们保持有序文明的生活和干净整洁的环境,保证同学们的学习效率。
自习课纪律总体较好,高三年级但个别班级存在说话现象,良好的生活习惯和学习习惯是提高学习效率的重要保障。教育处及学生会将继续重点检查自习课纪律情况。高三年级晚四上厕所情况有了明显提高,对高三年级提出表扬。
就寝秩序上周各年级整体良好,高
一、高二年级能够按时熄灯休息,但一些宿舍有开小灯现象,良好的休息是走向成功的前提,希望同学们能够遵守就寝纪律,保持精力,冲刺期末考试。高三年级洗漱较慢慢,注意要合理安排好学习与休息的时间。
本周各年级常规分数前三名是高一4、1、2、5班,高二5、2、6班,高三6、5、4班。
第五篇:黎家湾中学优秀班主任名单2009年1月
黎家湾中学优秀班主任名单
赵志忠(九年级1班班主任)王正洲(八年级3班班主任)虎强国(八年级2班班主任)
黎家湾中学 2009年1月15日