第一篇:安全经验分享
安全经验分享
随着生活水平的不断提高,汽车走进了千家万户,现在我们驾车和乘车的时间越来越多,交通安全应该引起所有人的高度重视。
为了自己和他人的安全,在日常驾驶中我们一定要牢记下面四点禁忌:
1、忌单手走天涯
无论你技术有多好,驾龄有多长,驾车时只用单手握方向盘,例如边听手提电话边开车、边抽烟边开车等坏习惯戒不掉的话,你就犯上驾车的大忌。
正确的方法是双手时刻不离方向盘,保持最警觉的驾车姿势,就算是开手动档车,右手一换完档后,亦要立即握回方向盘,确保汽车方向时刻都在自己的双手操控之下,以策安全。
2、忌跟车太贴
有关交通意外统计数字显示,构成交通意外的主要原因之一,就是跟车太贴所致。其实与前车的距离太贴的话,驾驶视野就会被前车所遮挡,无法清楚观察前方的交通情形,一旦发生紧急事故,如前方有障碍物,又或者前车突然慢速行驶的话,就无法作出最快、最敏捷的反应,甚至因刹车距离太近,不可避免地撞上前车,引起交通意外。
正确的方法是选用“两秒守则”。它并非一成不变的定律,当遇上下雨路滑的情形,又或者是尾随大型车辆,例如货柜
车等,跟车距离就要拉长至四秒甚至五秒,以免驾驶视野受阻,影响驾车的反应。
3、忌眼光短浅
最高明的驾驶技巧,就是行车要畅顺,不要突然加速或突然减速,保持车速平均,以最有效及最直接的方式来开车。能够畅顺地开车,就要有好的预见性,能及早观察前方的交通情况,预先作出准备,早一点收慢车速,而无需紧急刹车。其实实践行车畅顺的技巧,除了要提高预见性之外,也要习惯以油门来控制车速,少一点依靠脚刹。控制油门的动作要柔顺,加速和减速便能凭油门的深浅度来控制。紧记:脚刹是用来停车之用,并非控制车速的主要系统。
4、忌驾、乘车不系安全带
安全带是车辆重要的安全保障装置,正确佩戴安全带,能在意外发生时有效的保护司乘人员,减小撞击的伤害,防止人员被甩出车外。
正确的方法在我们驾、乘车时,小孩子应乘坐在后座,有婴幼儿的家庭,车子后座要特别安装婴儿椅,所有人都必须系好安全带。
第二篇:安全经验分享
2011年11月7日 安全经验分享
一、进一步开展有害因素辨识与风险控制,保证冬季安全生产
进一步落实“有感领导”,定期到技术服务现场,掌握现场生产情况与员工身体心理状态。针对人员少,任务重的问题,工艺所全体研究人员采取“重点负责,全面掌握”的现场管理方式,确保负责人不在现场时,其他人员能够及时顶岗,尽快上手,保证科研生产任务顺利进行。
在冬季生产中,为确保人员安全,每周安全会上,对上井人员进行道路交通及钻井现场安全教育,开展现场技术服务有害因素辨识,杜绝大雪,大雾后出车。现场作业过程中,做好冬季现场技术服务人员防寒,防冻措施。确保上井人员遵守劳动纪律,穿戴好劳动保护用品。
井队住宿板房做好防火防电工作,对存在的电路老化问题及时跟井队沟通,进行整改;正确使用加热器,不利用加热器烘烤食物、衣物等。保持板房干净整洁,确保员工有良好生活休息环境。
作业过程中:严格按照岗位操作规程,做好本职工作,不跨岗作业;上下钻台一定要扶好栏杆,防止滑倒摔伤;尽量少到高压,泥浆坑等危险区域。
二、落实公司、钻井院培训工作方案,提高工艺所员工岗位技能
根据公司、钻井院培训制度,针对工艺所实际情况,制订详细的培训矩阵,落实有感领导,全过程参与到培训工作。在培训具体工作中,充分发挥老员工“传、帮、带”作用,提高新员工岗位技能。通过开展培训工作,提高工艺所全体员工工作水平。
第三篇:安全经验分享
未作风险识别,维护加油机碰坏顾客车辆
1.事件经过:
2007年我在北海小组工作期间,一次进行加油机日常维护中,认为加油机维护时间不长,抱着侥幸心理。未按要求事先做好危险因素识别,制定防护措施,设立作业区域,就对加油机进行检查维护。打开加油机的盖板随手就靠在旁边的立柱上,也就是一分钟左右的时间,忽然刮来一阵风把盖板吹倒,盖板碰到了在旁边等候加油的小车。最后对顾客进行了补偿,事件才得到了很好解决,我也从中受到了深刻教育。
2.原因分析:
(1)对加油机维护工作未引起足够重视,抱有侥幸心理,未树立“安全无小事”观念;(2)未按要求做好危险因素识别,制定防护措施,设立作业区域;(3)作业时无监护人。
3.防范措施:
(1)加强安全意识,树立“安全无小事”观念;
(2)加强知识安全学习,作业前要严格按要求做好防护工作;(3)作业时一定要有监护人员,监护人要全程监护并坚守岗位。
井下水泵工坠井事故
1.事件经过:
东北某金属矿山发生一起老井下水泵工坠井事故。水泵工就是井下看护抽水泵的工人,一天他没有带打火机无法点亮自己的电石灯,还凭经验摸索进入井下的电梯间,由于电梯间没有关门,又因电梯间的灯由于故障没有及时维修,导致这名老工人坠井身亡。2.原因分析:
⑴进入井下必须带打火机等照明设备,水泵工没有遵守,违章作业; ⑵井下电梯间灯光、防护门等隐患没有及时整改。3.经验教训: ⑴一个事故不是一个原因独立造成的,它是多个因素共同作用,在某一个环节、时段发生的必然结果;
⑵发现的安全隐患必须得到及时整改,要重视隐患整改,每整改一个隐患就会减少事故发生的几率。
检查操作井磕伤脚面
1.事情经过:
2011年1月29日我在加油站检查操作井,手扶操作井边沿儿蹲身下井时,就在前脚进入操作井内的瞬间,后边的右脚从井边沿儿滑落,右脚面磕到井口边儿,红肿出血。2.原因分析:
(1)动作过快,过于粗心和自信,右手还拿着照相机;(2)操作井深度偏高,大于我的腿部跨度;
(3)操作井边沿儿窄,宽度不到15cm,与鞋底接触面小;
(4)操作井边沿儿上用柴油渡过,经查是卸油时发生溢油,油站在处理操作井边儿时用带油的拖把擦拭,处理不彻底。3.防范措施:
(1)在进行检查时,也要做风险识别,确认安全后再进行检查。(2)油品漏痕一定要处理彻底。
(3)登高、下井时手中不要持有其他物品。
螺丝刀绝缘柄损坏,带电维修遭电击
1.事件经过:
2006年秋季我当时任加油站经理,一天凌晨2点左右,加油员向我反映加油站的抽水机出现断相现象,无法使用,我去检查发现抽水机主线路闸刀开关有一路线路由于接触不良烧坏。当时加油站加油车辆较多,为了不影响正常营业,我独自一人拿了个绝缘螺丝刀带电维修,维修过程突然一股电流由螺丝刀流入身体,手臂本能的一抖,抖落带电螺丝刀。原来是螺丝刀上的绝缘保护层损坏。由于旁边没有监护人,如果不是侥幸抖落带点螺丝刀,将会酿成触电身亡惨祸。该事件未引发事故,实属万幸。2.原因分析:
(1)螺丝刀绝缘层破损,起不到绝缘作用;
(2)自己存有侥幸心理、麻痹大意,无证、无票带电操作;(3)作业前未认真检查作业工具,未进行风险识别;(4)用电维修作业无人监护。3.经验教训:
(1)电气线路维修作业必须由专业人员断电进行。
(2)检维修作业前要认真识别风险,办理相应票证书,落实安全措施;(3)检维修作业一定要指定好监护人员。
图省事跌落罐车,造成手臂骨折
1.事故经过:
2005年4月中旬的一个晚上,那时我在湛江油库工作,当晚我库站要发运一列油罐车到南宁。油罐车装好油后,库站需要对罐车进行计量,当时计量员为了贪图方便,未按规定作业程序从罐车的楼梯通道上罐顶,而是直接从过道跳到车顶,由于车顶上有残油,导致该计量员滑倒,从罐车车顶摔下掉到铁轨上,手臂当场就被摔断了。2.原因分析:
(1)油罐车车顶有残油,未作风险识别。(2)该计量员不按照油罐车规定作业程序作业,贪图省事,在无任何安全措施的情况下,违规作业,酿成惨祸。3.防范措施:
在油站工作中,工作人员在对油罐车接卸油时,要认真落实岗位职责,严格执行安全规程谨慎细心的操作,杜绝违规作业,做到万无一失。
车厢挡板砸断加油枪
1.事件经过:
2011年2月19日下午15:36左右,一辆拉羊的川E35486大货车在我站2号机加油时,突然车辆油箱上面的车厢挡板落下来,导致加油枪枪管折断,幸好砸到下面的人,否则后果不堪设想。2.事件原因:
车辆进站准备加油时,车箱的挡板挡住了加油箱,加油员和司机没有把抬起的车厢挡板固定绑好,在加油时由于车辆晃动导致挡板落下来。
3.防范措施:
对有挡板挡住加油箱的车辆,一定把挡板固定绑好,并用木棒等作好支撑,确保安全。
螺帽脱落酿险情
1.事故、事件经过:
2010年12月12日18:20左右,加油站外网突然停电,正赶上分公司储运安全部管理人员在现场进行次日施工前准备,就与我站人员一同去发电机房启动发电机,刚刚开启发电机,发现发电机电压表、频率表表针跳动很厉害,进一步确认,发现两个表头严重松动,马上停机检查,拆开仪表箱外壳后发现,仅有的两个固定电压表的固定螺栓,两个螺帽已不知去向,频率表的两个螺栓螺帽也严重松动。经现场几个人仔细查找,先后在仪表箱体内、外找到了两个螺帽,其中一个螺帽已掉入发电机组的电机内部。2.原因分析及经验教训:
(1)操作人员专业知识缺乏,平时巡检不够细致,未能及时发现发电机的频率表及电压表的固定螺栓螺帽已经松动。固定电压表的螺脱落,说明固定螺帽早已松动,在发电机长时间的运转振动下,螺帽才会松动脱落掉入发电机内。(2)该事件虽然未引发事故,但该事件极易导致发电机组在运行过程中电机内部转子线圈与定子摩擦造成线圈绝缘层损伤发生短路损坏发电机的严重后果。3.防范措施及建议:
(1)操作人员要熟悉设备的结构,才能对设备实施有效地检查。
(2)当发现设备出现异常情况时,不要轻易放过,要对设备彻底检查,并及时修复存在问题。
(3)要加强员工设备维护保养知识的培训。
机器盖子未扣牢打碎风挡玻璃
1.事件经过:
2010年12月4日上午10时左右,有一辆小轿车停靠在我站打开前机器盖子检查车况,检查完成后司机没有把车辆前部机器盖子扣牢就启动车辆,前机器盖突然后翻,打碎了打挡风玻璃,幸好没有伤到司机和造成其他交通事故。2.事故原因:
司机安全意识差,检查完车辆后没有把前机器盖子扣牢。3.事故教训:
(1)车辆维修、维护后一定要仔细查看各部件是否恢复完好才能启动车辆。(2)加强安全意识培训,从小事做起。
电容进水潜油泵无法启动
1.事故、事件经过:
记得是2009年8月份的一天晚上10:20,某站当班员工韦某在给一辆柴油车加油时突然加不出油,这时她第一反应是这台加油机的电源开关跳闸了,立即跟客户解释,并引导客户到另外一台加油机加油,但还未加出油,她立即向设备管理员罗某和站经理汇报,两人立即对加油机和潜油泵、感应器电源等进行检查,但未发现问题,经验丰富的罗某跑到0#柴油储油罐的操作井检查潜油泵的状态,发现潜油泵发烫,处于不正常状态,随即向储运安全部罗主任汇报,当夜罗主任和设备管理员到站维修,发现潜油泵的“电容器”被水浸泡了,造成短路发热,“电容器”有自我保护作用,迫使潜油泵不工作,后来拆下“电容器”吹干,重新装回原位。潜油泵和加油机都正常运行了。2.原因分析及经验教训:
①潜油泵的“电容器”被水泡,造成短路发热,迫使潜油泵停止工作是直接原因。②设备安全员日常检查不够认真仔细。3.防范措施及建议:
①制定潜油泵专项检查表,定期认真安全检查。②加强对潜油泵维护知识的培训。
一件可怕而真实的事
2003年3月,时逢大一,我们班集体到河池市金山水进行烧烤野炊活动,我们班副班长(女)戴着隐形眼镜参加了我们这次活动!就在她开始以木炭生火之后的几分钟,她突然大叫一声,然后很痛苦的跳来跳去,在地上打滚„„,全场的人都吓呆了,没人知道究竟发生了什么事?当时,我们班主任见此情况,急忙拨打120,将她送到医院,医生检查后遗憾地说,她的左眼失明了,当时我们全班同学听到这个消息后万分惊诧和痛惜!
失明的原因就是隐形眼镜所导致,因为隐形眼镜是用塑胶制成的,篝火的温度熔化她眼中的隐形眼镜!
提醒:参加野外烧烤或任何有可能接触到火源的时候,请不要戴隐形眼镜!
酒后乘车遇险情
1、事故、事件经过:
2010年2月12日晚上与几个朋友一起聚会,因为之前相约好聚会要喝酒,所以大家都没有驾驶机动车来,到晚上23点的时候聚会结束,然后等的士准备各自回去,因为太晚了一时间找不到车,后来就近叫了一辆三马车,就一起坐车回去,车开到半路的时候其中一个朋友说前面就到他家了,叫三马车司机停车,车上声音比较嘈杂,司机没听清,车速已减慢,但没有完全停下来,此时要下车的人直接从车上跳下来,我们都没有反应过来,他已经重重的摔在了地上不能动弹,车完全停下来后我们立即跑过去扶他起来,但他已经昏迷不醒失去知觉,面部伤得很严重,我们立即把他抬上车送往医院急救。后续治疗面部缝了6针,头部经过CT检查没有影响到大脑,手脚等地方轻伤。直到春节前的几天还在医院住院治疗,前后花费2000多元治疗费。由于伤者在送到医院后情况紧急,没有人注意到三马车司机偷偷的溜走了,没有能够追究到司机该负的责任。2.原因分析及经验教训:
(1)当事人意识到不能酒后驾车,但没有意识到酒后坐车存在的不安全因素,所搭乘车辆的安全性能是否符合要求、是否为规范运营车辆、司机是否有驾驶证等;
(2)由于酒精的作用,当事人往往过高估计自身能力,认为平时可以做到的事情喝酒之后也一样可以办到,所以很容易判断失误导致事故;
(3)由于没有现场把开车的司机留住,得不到相应的赔偿。3.防范措施及建议:
(1)坚决不能搭乘无营运证的摩托车、三马车、以及柳微面包车等,因为无证经营,就不能确保乘车人的安全以及造成事故后的赔偿等问题;
(2)饮酒者最好有个清醒的人在旁边看护,以便及时制止其做出的不安全行为;
(3)搭乘营运性质的车辆要尽可能记住车牌号或司机姓名等,以便在发生事故后司机逃逸或者其他事件发生后可以快速的找到证据。
煤气软管烧化出火情
1.事件经过:
2010年11月15日,油库一名员工在家中用煤气炉烹煮食物,开火后便离开厨房到客厅看电视。10分钟左右,厨房内冒出白色浓烟,并散发出刺鼻的焦味,随即,该员工捂住鼻子跑进厨房,发现煤气连接软管处泄漏燃烧,急忙将煤气罐阀门关闭,用水浇灭着火部位。此时厨房内铁锅、案板、窗户等均被烧坏。
2.事故原因:
① 由于厨房面积小,煤气炉输气软管摆放位置离炉灶火苗圈太近,在火苗的高温炙烤下软化脱落,最终导致煤气泄漏引发火灾。
② 该员工对家庭用火安全意识差,使用火炉等明火煮东西时,应注意看管,防止干烧起火,同时要注意开火不要过大。
3.防范措施:
① 使用煤气、石油液化气等明火煮东西时要注意看管,防止煮物溢出、干烧等情况。
② 煤气炉输气管摆放位置应与炉灶火苗圈保持一定的安全距离,气源与火源不可近距离接触,防止炉子非正常出火。
③ 如闻到家中弥漫煤气等异常气味时,不要开灯、不要点燃火种,应首先切断家中的煤气,同时马上开窗散气,并查找漏气源。④ 因煤气泄漏发生火灾时应保持冷静,首先切断气源,切记“断气即断火”。如果火势较大,煤气灶阀门附近有火焰,可用用湿毛巾、湿衣物包手,尽快关闭阀门。
针对此案例举一反三,冬季来临,气候干燥,大家更要注意家庭用火安全,由于气温低,燃气管线容易发脆开裂,使得气体泄漏引发火灾,建议各员工应对住宅用火、用电、用燃气做一次全面检查。
附:安全经验分享
引言
安全管理因行业的性质、特点不同,面临着不同的严峻性和复杂性,但就如何提高员工的安全意识,实现由“要我安全”的低级阶段向“我要安全”的高级阶段发展是安全管理共同探讨的课题,是一个企业安全管理的重点和方向,也是难点,值得反复深思。安全经验分享就是通过开展岗位风险识别、交流事故教训、分享安全工作经验的方式,促进员工相互学习HSE知识,启发员工的HSE意识,不断增强发现、识别风险的能力,激发全员积极参与HSE管理,创造一种以HSE为核心的“安全文化”;同时,能强化员工正确的HSE做法,使其自觉纠正不安全的习惯和行为,树立良好的HSE行为准则,促进全员HSE意识的不断提高,形成良好的安全文化氛围;也是由领导讲员工听的“填鸭式”被动安全教育方式,向员工自己讲大家听的“全员主动参与式”安全教育方式改变的有效形式。1 安全经验分享及其重要性 1.1 术语
1.1.1 安全经验分享
安全经验分享,是将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等总结出来,在一定范围内进行介绍和讲解,使事故(包括未遂事故)教训得到分享、典型经验得到推广,达到提高全员安全意识和技能的目的。1.1.2 生产安全事故
生产安全事故是指生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的,伤害人身安全和健康,或者损坏设备设施,或者造成经济损失的,导致原生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)暂时中止或永远终止的意外事件。
1.1.3 不安全行为
不安全行为指能造成事故的人为错误。如操作错误,忽视安全,忽视警告,使用不安全装置设备,手代替规定工具操作,未戴安全帽和系安全绳等。1.1.4 不安全状态
不安全状态指曾引起或可能引起事故的物的状态。如防护、警示装置缺乏或有缺陷,维修、调正不良,设备、设施、工具、附件有缺陷,设计不当,结构不符合安全要求,设备在非正常状态下运行,生产场所环境不良等。1.2 安全经验分享的重要性 在生产经营过程中,设备、人员、制度、环境是影响安全的四大因素。其中,人的因素最为重要,因为设备、制度、环境方面的缺陷一是较容易改变,二是在一时无法改变时还可以通过人的行为进行防范。因此,如何提高员工的安全意识、岗位风险识别的能力,是企业不断发展的需要,是企业实现和谐安全发展的需要。总之如何加强安全教育问题,可以讲各企业都进行了不同形式、不同深度的探索,最为普遍的教育方式是由领导或专业人员在台上给台下员工读文件,学报纸、讲事故、说教训等,这一方式内容较为枯燥,是让员工被动参与,被动学习,员工的积极性不高,正是因为员工的参与性不强,员工接受到的信息就不多,印象就不深。我们经常听到“这个方面的问题我们经常讲,员工就是不听”这样的感叹,实际上就是证明这一教育方式的效果不佳。
安全经验分享教育方式实现了角色的转变,具有场面生动,感染力强,内容丰富等特点,容易让员工切身体会到事故带来的危害性和安全的重要性,而且能从正反两个方面引发员工认真思考和领悟。由于这种方式员工自觉参与性强,印象深刻,达到了潜移默化提高员工安全意识的效果。随着员工安全意识的提高,就会养成干任何工作首先想安全再作业的良好习惯,就会自觉遵守规章制度和操作规程,就会自觉纠正不安全行为,“三违”现象就会逐渐减少,达到安全上“只有规范动作,没有自选动作”的目的。可以说安全经验分享是当前提高员工安全意识的一种有效形式。2 安全经验分享的意义
通过长期坚持开展安全经验分享,能启发员工互相学习,激发全员积极参与HSE 管理,创造一种以HSE 为核心的“学习文化”;同时,能使员工自觉纠正不安全习惯和行为,树立良好的HSE 行为准则,促进全员HSE 意识的不断提高,形成良好的安全文化氛围。3 安全经验分享的内容
可用来进行安全经验分享的内容很多,凡是涉及到健康、安全和环境方面的内容都可以拿来进行安全经验分享,可以是自己或别人的遇险经历,可以是从书上或电视或报刊杂志看到的不安全故事,可以是自己或别人好的安全做法等。4 安全经验分享的形式
安全经验分享的形式非常丰富,可以是由员工通过讲故事的方式直接讲述;可以是口述+多媒体、图片、照片;可以是制作板报、宣传栏等形式。安全经验分享的形式也可分为集中安全经验分享(如专题安全经验分享会、会前安全经验分享)、日常安全经验分享(文章、板报、宣传栏)两种形式。4.1 直接讲述
利用班组长、生产例会、交接班会、员工大会、早会等,让参会的某个人将自己亲身经历或看到、听到的安全健康环保等方面的事以讲故事的方式在会议上讲经过、危害、感受、自己认为应吸取的教训,通过讲安全小故事的方式,达到“别人的教训成为自己的经验”的目的,让员工在听故事中潜移默化的提高自身安全意识,让员工在分析故事中自然参与安全活动,逐步强化和巩固防范知识与技能。直接讲述需要注意的四点:一是在会前要有安排员工提前作好准备。二是要采取讲述故事的方式进行,不要讲大道理和官方语言,故事不易太长,道理不易太深奥,尽量百姓化。三是最好以基层班组为单位开展,人数不易太多,否则会影响每位员工都参与的机会,人多人际关系就复杂,会影响员工参与的气氛。四是让部份员工先参与进来,慢慢的让所有员工都参与到经验分享中来。总之,是要让员工自己讲,讲的员工他就会去想如何才能讲好、讲深动,就会自己先进行分析和总结。
4.2 文章、板报、宣传栏
将有关HSE 方面的知识通过网上发表文章、或通过办板报、制作宣传栏的形式,引起员工的注意,促使员工从事故或事件中汲取教训,充分认识安全工作无小事,将日常工作中的小事做细、做精、做到位,为实现企业安全生产无事故打下坚实基础。
4.3 借助多媒体、图片等
收集事故爆炸现场照片、现场调查资料以及权威的事故原因调查分析鉴定意见,对事故现场利用多媒体直观再现,真实展示触目惊心的事故现场、被爆炸冲击波破坏的建筑物以及人员急救等场面,通过具有强烈冲击力的图片、视频效果,使事故现场深刻地印在员工们的脑海里,警示员工不要触摸“安全生产”这一高压线。安全经验分享的类型
安全经验分享可分为事故教训分享、安全做法分享和不安全行为、不安全状态分享三种类型。
5.1 安全做法分享
通过介绍、总结自身好的实际做法或看到、听到别人好的经验,对受听者起到借鉴和启发,主要是推广典型经验和做法。5.2 事故教训分享
通过讲述亲身经历的事故、事件(险情)或讲解其他事故案例,对受听者起到警醒作用,能举一反三,做到事故资源共享和教训的吸取。5.3 不安全行为、不安全状态分享
通过讲述自身或看到、听到的不安全行为,和看到的不安全状态,使受听者进一步认识人的不安全行为、物的不安全状态,从而规范参与者自身行为和有利于查除各类隐患。安全经验分享的时间
安全经验分享在时间安排上要灵活,利用各种会议、培训等活动正式开始之前进行时,时间不宜过长,一般掌握在5min 以内。专题的安全经验分享会时间可以适当延长,总时间控制在1-2h 左右。7 安全经验分享的人员
安全经验分享的讲解人员可以是主持人、会前指定人员等。专题的安全经验分享会可以要求每位参会人员都讲一个安全小故事。8 安全经验分享的记录
任何活动开展后都应有记录,记录也是各种考核的依据,各种会议要指定记录人员。“安全经验分享”记录的内容主要是:参会人员姓名、讲故事人员姓名,所讲安全故事的主要情节、吸取的经验教训、好的安全做法等。9 安全经验分享的注意问题
石油是高风险行业,安全经验分享是提高员工安全意识的一种有效方式,是要让员工讲工作、生活中的安全事例、安全事故,让员工全员参与,从而潜移默化的提高员工安全意识,因而应注意做到“四忌四要”。9.1 忌重形式、走过场,要注重实际效果
安全经验分享的目的是要警钟长鸣,吸取教训,要让员工从发生在身边活生生的事故教训中真正得到启迪,防止类似事故的再发生,而不是为了按照上级或领导意图来机械地完成某项工作任务,简单地将事故当故事听,从而从事故教训中举一反三,反思自己的行为习惯,采取切实可行的预防措施,不断改进工作方法,真正把安全经验应用在今后的工作和生活当中。9.2 忌盲目随意、泛泛而谈,要有针对性和实用性
分享的内容应该结合行业特点,抓住带有倾向性的案例加以剖析,使参与人员从内心深处有所感悟,心灵上产生强烈共鸣,而不能撇开本单位安全管理的实际,随手抓一个与自己毫不相干的事件而大侃特侃,没有侧重的胡子眉毛一把抓,这样做既浪费时间、又耗费精力,参与人员也不能从中得到启发和警示。这就要求事前做好充分准备,只要是与从事的行业紧密相关的事件,不论分享的是亲眼目睹的一次险兆事件,还是亲身经历的一次安全事故,或是自己一次小小的违章,只要在讲述时讲清教训、讲明做法,明确分享所要达到的目的和产生的预期效果,就能给参与人员从心底留下深刻印记而从中受到教益。9.3 忌刮一阵风的短期行为,要持之以恒、常抓不懈
安全生产是企业乃至整个人类需要参与的一项长期而艰巨的任务,需要我们用严谨的态度和持之以恒的毅力,去做大量艰苦细致的工作。安全经验分享是全员参与安全教育、提高整体安全意识的有效手段,不能像搞运动似的,按时间、分阶段去完成,而是要抓住一切可以利用的机会,见缝插针式地进行交流分享,贵在长期坚持、重在全员参与,日积月累员工就形成了一种安全习惯,安全就会变成全员的自觉行动,安全意识就会自然提高。9.4 忌一言堂行为,要全员参与
安全经验分享是通过全员参与来提高整体安全意识的有效手段,要避免只是主持者一人在台上讲,大家在台下听的传统模式,要将话语权交给员工,让员工自己讲,大家发表感受和想法,让所有员工都参与其中,主持者主要是起到引导、把握方向、营造气氛、归纳小结的作用。结论
企业随着时代的脉搏将不断前航,安全管理工作只有起点没有终点的指导思想是永不退色的心,“安全经验分享”是企业在安全管理进程中,如何提高员工安全意识和技能、培训员工良好安全行为的一种行之有效的方式,“安全经验分享”正是安全工作人人参与、人人讲的体现,是一种好的管理经验,任何企业都可以推广运用。
第四篇:安全经验分享汇总
安全经验分享汇总
乙炔瓶管线脱落
一、事件经过:
2010年9月,某施工队进行污水管线切割作业,焊工王某在用焊枪切割管线时,与焊枪相连的乙炔管突然松动脱落,导致泄漏的乙炔在脱落处燃烧,员工王某在慌乱中,丢掉焊枪转身逃离,在旁监视作业的员工李某反应迅速,冲上前去将乙炔软管对折,将火熄灭,然后将乙炔瓶控制阀门关闭,避免了一场可能发生的爆炸事故。
二、原因分析
1、焊工王某作业前没有对动火设备、设施进行检查,未发现软管连接处松动。
2、焊工王某不具备相关应急处置能力,工作前未对将要从事的工作进行风险危害识别,没有制定有效的控制措施,紧急情况发生后不能及时采取控制措施,降低或消灭风险。
三、经验教训:
1、在施工作业前应认真开展工作前安全分析和工作前安全检查。
2、加强对特种作业人员应急培训,提高特种作业人员应急反应和处置能力。
3、加强员工岗位安全教育,提高员工安全意识。
4、动火、进入有限空间等危险作业,要落实好监护制度。
脚手架上没有设计上下梯子,施工人员下滑管子上下。
事件经过描述:
2011.9.21质量安全环保科副科长阿某到成品车间检查工作时发现,康佳施工负责人彭某在脚手架上没有设计上下梯子,施工人员下滑管子上下。阿某及时给有关人员做安全教育,并要求及时整改此不安全行为。
事件的原因分析:
1.知识技能水平-缺乏对作业环境危险危害的认识 2.保护系统-防护或保护设施不足 3.工具、设备及车辆-工具有缺陷 4.不当的操作-省时省力
采取的纠正预防措施:
1.做安全教育,并要求及时整改此不安全行为。2.做安全教育,并要求及时整改此不安全行为。3.做安全教育,并要求及时整改此不安全行为。4.做安全教育,并要求及时整改此不安全行为。
机械伤害事故
康泰公司油管修复厂 邵晶凯
【简述】2010年1月13日我厂油管车间校直机操作工丁某在操作过程中违反操作规程,致使工服缠卷传动轴上造成右上臂骨折。【事故经过】
2010年1月13日油管厂油管车间员工丁某操作油管校直机,14时45分由于丁某在没有停机的情况下,传者没有系扣的工服,与正在转动传动轴距离太近。不慎工服下襟挂上了转动轴的黄油嘴上,工服被缠在了校直机传动轴上,挣脱不开,衣襟牵扯身体被传动轴巨大扭矩卷带起来。造成右上肢骨折。【原因分析】
1、安全监管不力,在丁建臣误闯入非工作禁区时没有及时发现并制止。
2、本人的原因
1)安全意识不强,麻痹大意;
2)违反操作规程,在没有停机,设备正常运转的情况下,进入狭窄的非工作区域,并接近设备旋转部位。校直机主动辊传动轴斜横安装在操作台的前方,高度几乎与操作台平齐左端略高右端略低,距操作台的前端面最近处不足300毫米,空间狭窄,既不是工作区域,也不是修理区域,也无什么需要到那里观察和检查。他进入在这个狭窄的空间,又不慎工服的前襟下角刮到了正在旋转的传动轴的万向节油嘴上,随着传动轴的旋转,工服的前襟被紧紧的缠绕在传动轴上,尽管转速很慢,但扭矩很大,丁某上体被工服的前襟紧紧拽着,在传动轴巨大的扭矩牵动下,随着传动轴的旋转,造成右上肢骨折。【预防措施】
1、组织全厂安全管理人员,技术人员,设备管理人员,车间管理人员,设备修理人员,班组长及各设备操作手对全厂所有设备的风险进行识别和评价,对每个风险源都制定出相应的具体预防措施,并以此完善和补充操作卡内容,春节后外雇人员上班时进行系统培训;
2、加强安全教育,提高岗位人员的安全意识;
3、除车床外,把设备的外漏旋转部位安装护罩;
4、加强岗位人员(含力工)的安全监督管理,对员工的技术素质、精神状态、身体状况及时掌握,对临时顶岗人员尤为注意,加强安全教育和监管;
5、加强安全监督检查,杜绝违章操作。
触电事故
一、事故经过
某年某月的一天,电工组组长华某安排曹某检修开关本体,当曹某正在对本体进行带电试验时,因有私事,在没有停电也没有向附近其他任何人交代的情况下擅自离岗,办完事回来后,直接用双手去拆除电源,造成两相触电,多亏附近的同事发现及时,立即切断电源,进行抢救后才脱离危险。
二、事故原因分析
1、曹某在带电试验开关本体时,违反劳动纪律,在既没有按规定停电,也没有向附近其他任何人交代的情况下离开工作岗位,回来后,又在没有确认开关本体是否带电的情况下,拆除电源线,是导致事故发生的直接原因;
2、电工组组长在安排曹某检修开关时,没有安排监护人进行监护,是造成事故的间接原因;
3、厂部领导对职工的安全教育不够,职工安全意识淡薄,劳动纪律执行差,安全管理方面存在漏洞,职工有章不循,存在习惯性违章现象,是造成事故的间接原因。
三、事故责任划分
1、曹某安全意识淡薄,在离开检修开关时,没有切断电源,也没有跟同事交待,回来后也没有确认是否带电,违章拆除电源,对事故负直接责任;
2、电工组长安排工作不合理,现场安全管理不到位,对事故负领导责任;
3、厂长负领导责任,书记负安全教育不到位的领导责任。
四、事故预防措施
1、对职工加强安全思想教育,提高职工安全自保意识和遵章守纪的自觉性。
2、在操作电器设备时,一定要严格执行停送电和挂牌检修制度,在检修设备和拆除电源前,要严格执行停电、放电和验电程序。
3、对电器设备进行带电试验时,要设专人进行监护。
4、在员工间严格执行安全联保互保制。
五、事故体会和感想
在修理电器设备时,一定要严格按照规程操作要求执行停送电制度,精心操作。马虎大意,违章操作就会酿成灾祸,给事故者本人、家庭、单位造成损害。安全是职工最大的福利,在检修设备时,我们一定要把安全放在首位,按章操作,尽到安全互保联保责任,确保安全检修。
违规吊装导致的起重伤害事故
1、事情经过
某试修公司在井队搬迁过程中在吊装钻井液过渡时,由于吊车大钩起吊时未在过渡槽重心正上方,使过渡槽起吊时产生倾斜。吊车驾车人在不能完全看见过渡槽的情况下,将过渡槽吊起,左转动吊臂,试图将过渡槽从污水车与运输车A之间功过,吊至10吨吊车右侧的运输车B上。由于使用一根过短的钢丝绳起吊,造成吊车大钩处两绳套间夹角过大。吊臂停止转动。此时,站在运输车A右侧的钻工前去扶助过渡槽底端并转动,当过渡槽高端转动至污水车方向时,吊装钢丝绳高端绳套从吊车大钩中滑出,过渡槽低端着地,高端随即落下,砸在另一名钻工安全帽右侧将其压倒,经抢救无效死亡。
2、事故原因
(1)吊车大钩安全销弹簧疲软安全销不能有效复位,安全销与吊车大钩之间存在一定的间隙,造成过渡槽高端钢丝绳套从吊车大钩内侧与安全销间隙处弹出,过渡槽落下将吕某压倒。
(2)吊装大件、长件时,两端未用揽风绳而采取用手直接推拉吊物的习惯性违章行为,没有得到有效的纠正。
(3)起吊时吊车大钩未在过渡槽重心正上方,加之起吊钢丝绳过短,导致吊车大钩处两绳套间夹角过大,使过渡槽在起吊时产生倾斜。
(4)使用一根钢丝绳起吊过渡槽不能有效保证其平衡,过渡槽与钢丝绳相对滑动,使过渡槽倾斜度逐渐加大,导致过渡槽连续抖动。
3、点评
该事故反映出责任单位作业人员安全意识淡薄,未推行“安全观察与沟通”,现场安全管理混乱,井队搬迁预案不落实,车辆未合理布局,停放混乱,起吊空间狭窄,影响吊装作业。在过渡槽吊装时,未按规定将人员撤离至安全地带。同时在搬迁作业过程中,管理人员职责不明,协调配合差/吊装作业过程无专人指挥,对现场作业吊车未认真进行检查,未及时发现钓钩存在的隐患。
因此,作业现场安全应全面推行“安全观察与沟通”,以进一步曾强员工安全意识,规范员工安全生产行为,及时发现不安全行为,饶幸的冒险行为,及时制止不安全行为,消除不安全状况,防微杜渐,实现安全生产施工无事故。
线路施工未验电而发生触电事故
一、事故经过
某线路检修班组在一低压台区进行更换导线施工作业,工作开始前,工作负责人安排作业班成员甲、乙两人到干线66号杆(变台杆)做安全措施,并告诉两人验电器和地线都在车上,同时将操作票交给甲。于是两人便骑摩托车前去停电挂地线等。但,两人到车上后只拿了地线而没有拿验电器,之后便直接来到65号杆并准备上杆挂地线,由于该接地线没有接地棒,甲便对乙说:你到老百姓家借根钢筋做接地棒,我先准备。结果,当乙走后,甲便在无人监护的情况下擅自登杆,在挂第一根接地线时,便发生触电事故。
二、事故违章剖析
(一)工作负责人安排作业班成员甲、乙两人到干线66号杆(变台杆)做安全措施,未亲自到工作现场或指定监护人进行现场监护,违反线路规程2.5.1。
2.5.1 完成工作许可手续后,工作负责人、专职监护人应向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施、进行危险点告知,并履行确认手续,工作班方可开始工作。工作负责人、专职监护人应始终在工作现场,对工作班人员的安全进行认真监护,及时纠正不安全的行为。
在线路停电时进行工作,工作负责人在工作班成员确无触电等危险的条件下,可以参加工作班工作。(二)两人到车上后只拿了地线而没有拿验电器,之后便直接来到65号杆并准备上杆挂地线,造成装设接地线前不验电的行为隐患。违反了线路规程3.1 3.1电力线路安全工作的技术措施 1)停电; 2)验电; 3)装设接地线; 4)使用个人保安线;
5)悬挂标示牌和装设遮拦(围栏)。
(三)由于该接地线没有接地棒,甲便对乙说:你到老百姓家借根钢筋做接地棒,我先准备。结果,当乙走后,甲便在无人监护的情况下擅自登杆,造成了操作票未进行双方签名及现场只有一人操作,同时接地线装设程序出错,未接接地的行为,违反了线路规程3.4.5 4.2.2、4.2.4。
3.4.5 装设接地线应先接接地端,后接导线端,接地线应接触良好,连接可靠。拆接地线的顺序与此相反。装、拆接地线均应使用绝缘棒或专用的绝缘绳。人体不得触碰接地线或未经接地的导线。
4.2.2 操作票应用钢笔或圆珠笔逐项填写。用计算机开出的操作票应与手写格式票面统一。操作票票面应清楚整洁,不得任意涂改。操作票应填写设备双重名称,即设备名称和编号。操作人和监护人应根据模拟图或接线图核对所填写的操作项目,并分别签名。
4.2.4 倒闸操作应由两人进行,一人操作,一人监护,并认真执行唱票、复诵制。发布指令和复诵指令都要严肃认真,使用规范术语,准确清晰,按操作顺序逐项操作,每操作完一项,应检查无误后,做一个“/”记号。操作中发生疑问时,不准擅自更改操作票,应向操作发令人询问清楚无误后再进行操作。操作完毕,受令人应立即汇报发令人。
三、汲取的经验教训 必须严格遵守线路安全规程
1、工作负责人在线路停电时进行工作,工作负责人在工作班成员确无触电等危险的条件下,方可参加工作班工作
2、倒闸操作应由两人进行,一人操作,一人监护,并认真执行唱票、复诵制。
3、装设接地线应先接接地端,后接导线端,接地线应接触良好,连接可靠。拆接地线的顺序与此相反。装、拆接地线均应使用绝缘棒或专用的绝缘绳。人体不得触碰接地线或未经接地的导线。
管理缺失,员工违章上岗作业
一、事故经过:
2010年5月29日8时,建筑安装公司安装三队安排铆工段班长杨某与铆工杨某到安装三队预制场地(原长虹实业油漆厂),进行重整拔头油项目吊车梁筋板切板作业,班长杨某负责剪板机操作,铆工杨某负责扶板配合。8时15分,当进行第一块板材切板作业(板材长2米,宽0.5米)时,班长杨某右手放在剪板机左侧压板滑块下方操作电器开关,左脚同时踩下脚踏式启动开关,剪板机左侧压板滑块落下,砸中杨某右手。受伤后,现场其他员工立即将杨某送往205医院进行救治。
经医院诊断,杨某右手拇指第一关节以上、食指及中指第二关节以上部分离断性损伤。事故发生后,公司立即成立了联合调查组对事故进行调查,并于30日上午组织相关单位,召开了事故现场会。
二、事故原因: 直接原因
操作工错误操作放置于剪板机左侧压板滑块下方的电器开关,同时踩下脚踏开关,引发剪板机动作,滑块下落砸中杨某右手。间接原因
1、违章指挥
《剪板机操作规程》中第1条明确规定“剪板机操作必须由专职操作员在现场操作”。事故调查发现,建筑安装公司安装三队在接到进行吊车梁筋板切板作业指令后,因日常操作剪板机的专职操作人员休假,队长宗某便指派从未操作过剪板机、未取得上岗操作证的铆工段班长杨某进行剪板机操作,操作人员杨某在不具备作业资格条件下违章上岗作业。
2、违章操作
《剪板机操作规程》中规定“剪板机操作必须由专职操作员在现场操作”且在操作过程中“禁止将手伸入到剪板机压板内取放工件”“严禁将手伸入压板及刀口处”但在实际操作过程中,杨某没有按照要求进行操作,将手伸入到剪板机压板滑块下方操作电器开关。
3、设备管理存在漏洞
经调查发现,操作工操作的型号为Q11-13x2500A的剪板机,属于非在册设备,建筑安装公司的设备台账中并没有登记此设备,没有对此设备进行日常保养、维护、润滑的相关记录。
现场调查发现,剪板机设备本身没有基础,所用电源露天放置、电线裸露,润滑点锈死,开关设置不规范,刀口及压板四周基本防护措施不规范,没有起到全方位防护的作用。导致操作工的手能够伸入到压板滑块下方。
4、设备操作规程不完善
建筑安装公司的《剪板机操作规程》只有6条,过于简单,规程中内容没有完全针对操作步骤如:操作前的检查等,进行更进一步的规定,不具体、不详细,不能有效指导操作工的日常操作,无法满足安全操作的要求。
5、培训教育不到位
操作人员未经过任何设备操作规程、安全基础知识、防范应急措施等方面的培训。导致其风险防范意识不高,风险辨识能力不强,不了解剪板机的设备构造,对操作剪板机的基本风险缺乏认识。
6、日常监管不到位
作业现场设备可靠性差,未设置安全警示标识、没有操作规程等情况,反映出建筑安装公司各级管理者对剪板机操作过程中的风险未给予足够重视,日常监管不严、不细,对剪板机设备本身、及操作中存在的问题未能够及时发现、及时纠正。总体的管理水平、思想意识差距明显。
三、纠正及预防措施
1、强化责任意识
各单位各级管理者要深刻认识到本职工作的意义,立足本职,强化安全责任,落实岗位职责,提高安全意识,认真执行集团公司《反违章禁令》和《HSE管理原则》,加大对管理人员违章指挥、违反规定行为的责任追究力度,要从根本上杜绝类似行为的发生。
2、强化规章制度执行力
针对本次事故教训,暴露出规章制度执行力不到位的问题,各单位要将规章制度的执行作为基层单位的一项重要工作来抓,严格监督各级人员遵守规章制度,严格执行操作规程和操作程序卡。要结合目前公司全面开展的“停止作业卡”工作,狠反“三违”,有力制止和纠正不安全状态、不安全行为,确保生产作业过程受控。
3、完善设备管理 设备安全是本质安全,各单位要从设备管理的基本要求做起,建立并及时更新设备设施台账,认真执行公司各项设备运行、维护、保养的相关规定,制定完善设备操作规程,认真查找设备设施存在的缺陷和安全隐患,发生问题,及时解决,提高设备设施本质安全性能,最终达到“可靠的设备”。
4、加强教育培训
各单位要明确培训的意义,严格执行员工培训上岗制度,所有员工在上岗前都要进行培训、考试,通过培训让员工掌握生产、设备操作规程,提高员工的操作能力和安全意识。
5、提高管理水平
建筑安装公司要正视自身管理水平与公司总体的差距,要从设备管理、人员管理、日常监督管理等各方面入手,转变思想意识,深入作业现场,采取切实手段,提高管理水平,各级管理者要明确职责,履行好“直线责任、属地责任、专业监管责任”提高安全生产受控水平。
第五篇:安全经验分享
安全经验分享的目的:安全经验分享是让分享人了解和掌握有效的安全工作方法,认识事故事件的原因、危害和教训,使安全工作方法得到应用、安全典型经验得到推广、事故事件教训得到分享的一种实用有效的安全管理工具。
安全经验分享的意义:
1、安全经验分享能激发全员参与安全管理的积极性,逐步实现团队互助管理。
2、安全经验分享能分享事故发生的教训,警示安全管理漏洞,提高员工安全防范意识。分享事故教训是一个让分享人从分享事故教训过渡到防范事故的过程。在分享过程中,分享人清楚了事故发生的原因、教训和防范事故发生的措施,在分享人掌握了这些防范措施后,能发现本单位安全管理上存在的漏洞,会按照分享到的经验去防范事故,形成良好的全员安全防范意识。
3、安全经验分享能交流安全工作经验,示范正确安全工作做法,提高员工安全工作技能。
4、安全经验分享能宣传安全管理理念,改变员工行为,培育良好的安全文化。
5、安全经验分享能丰富宣传安全管理方法,推动安全教育方式改变,为安全管理提供科学管理手段。
安全经验分享时机、时间和表现形式:
1、每次会议、培训之前进行。无论什么会议和培训都要进行。
2、提前将安全经验列入会议议程或培训计划中。
3、每次开展安全经验分享时间以5-10分钟为宜。
4、安全经验分享的形式为结合文字、图像或影像资料讲述、口头直接讲述等。违章:违章是指违反安全管理制度、规范、章程,违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。违章包括违章作业、违章指挥、失职行为。违章作业是指从事各类活动的人员在过程中出现的违章行为;违章指挥是指各级承担管理职能的人员,在活动过程中出现的违章指挥行为;失职行为是指承担安全管理、监督职责的人员,在活动过程中,不履行安全管理责任而出现失职、渎职行为。“三违”:是指安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,可能引起事故的行为或现象。“三违”行为,往往由无知造成,由于对事故的严重后果没有意识或认识不足,使违章者自觉或者不自觉地置自己或他人于危险状态,甚至酿成悲剧。违章不一定出事(故),出事(故)必违章,违章往往是发生事故的起因,事故是违章导致的后果。违章指挥是指生产经营单位的生产经营者或管理人员违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、规章制度和有关规定安排或指挥生产的行为。违章作业只要是指操作人员违反安全规章制度冒着危险进行作业的行为。违反劳动纪律主要是指员工违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序,即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同得以履行,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。岗位责任制:岗位责任制是指明确规定各种工作岗位的只能及其责任并予严格管理制度。它要求明确各种岗位的工作内容、数量和质量,应承担起责任等,以保证各项业务活动能有秩序地进行。
实行岗位责任的原则:要坚持因事设岗、职责相称,责权一致、责任分明,任务清楚、要求明确,便于考核的原则。
岗位责任制和“谁主管、谁负责”的安全责任制进一步发展为直线责任和属地管理,形成岗位责任是点、直线责任是线、属地管理是面,安全管理做到点、线、面相结合,确保安全管理由平面管理方式发展为立体管理机制。
(一)用“责任心”提高安全管理标准,做到处处严要求
1、严要求从细处入手,在“放大镜”下挑毛病。
2、设备保养从严,不放过一个低标准。
3、日常考核从严,不容忍一个坏习惯。
4、抓管理不漏点项,在“安全伞”下寻隐患。
(二)用“责任心”强化安全制度落实,做到实施无疏忽
1、用“责任心”细化岗位责任制。
2、用“责任心”落实岗位责任制。
(三)用“责任心”进行安全教育宣贯,做到时时响警钟
1、安全教育常抓不懈,做到警钟长鸣。
2、用文化塑造安全氛围,开展特色安全文化活动。
(四)用“责任心”增强安全技能培训,使员工做到“设备性能一口清,岗位操作出手精”
1、活化载体,实现培训多样化。
2、强化考核,确保培训见到实效。
3、强化基层员工风险识别训练,增强员工防范事故能力。“水源安全管理工作流程法”,简单地说就是从早晨交接班开始,员工的工作就全部在流程约束下。如没听有多少项工作内容,每项都列清楚,每个环节需要做到什么程度,都有具体的量化标准,每项工作完成后,不仅工人自己要作出评价,接班人员要评价,班长要评价,队长也要评价,这四重评价确保每人每项工作都经得起检验,确保岗位责任的落实。属地主管的职责:
1、严格遵守安全规定及工作程序,完成本岗位描述中各项工作和任务。
2、签发权限范围内作业许可证并进行条件确认。
3、对作业对象进行危害识别、评价,对安全隐患实施排除、隔离。
4、对承包商员工进行风险告知和现场监管,对危险作业实施全过程监护。
5、对管辖区域的设备设施进行日常维护保养,确保设施性能和防护设施完好。
6、对隐患、事故及时合理处置和报告,主动进行调查及整改。
7、对区域内不安全行为进行制止。
8、完成直线主管交办的其他工作和任务。目视化管理的内容:
(一)人员目视化
(二)工艺目视化
(三)设备目视化
(四)现场目视化