第一篇:安全生产经验分享材料
一、领导重视建章立制责任明确
该公司领导班子十分重视安全生产工作,深知企业安全生产工作的重要性和必要性。确立了“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发”的工作指导思想,视安全生产工作为一切工作的头等大事,重中之重。公司成立安全生产管理机构,由总经理王坚先生直接担任组长,对企业安全生产负全面责任,各部门主管为安全管理机构成员,配备专职安全生产管理员(注册安全主任),协助企业领导,做好安全生产工作,做到安全管理制度落实有人抓,安全生产工作有人管。
该公司不断建立和完善一套行之有效的安全生产管理制度,如安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全考核与奖惩制度、安全生产工作档案与档案管理制度和制定设备安全技术规程和工种(岗位)的安全操作规程等共计编写制定了44个安全管理的规章制度,覆盖各个生产车间的每一个岗位。安全生产制度化,保障安全生产工作有章可循,以制度管人,规范员工安全生产行为。该公司根据《公司安全生产责任制》的要求和安全生产管理方面的责、权、利统一原则,层层签订了责任书,把安全生产责任层级分解,将责任和指标明确到部门、班组、个人,做到一级抓一级,一级对一级负责。
二、真抓实干突出安全制度落实
一是落实安全教育培训制度。第一,狠抓班组长的安全教育,班组长是兵头将尾,作用不容忽视,他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。第二,狠抓岗位员工的安全教育。我们从强化员工的安全意识入手,坚持经常性的安全教育。今年上半年共举办了18期培训班,共600人次接受安全培训教育。第三,加强管理人员培训。现有7人持有安全管理人员资格证,1人持有中级安全主任证,4人持有初级安全主任证,2人持有安全标准化证,3人持有危化品登记证,7人持有特殊工种作业证。通过教育培训等手段,加强全体职工的安全生产意识,提高安全生产管理及操作水平,增强自我防护能力,保证生产的顺利进行。二是落实安全生产检查和安全隐患整改制度。该公司实行“周检查、月考评”的形式,检查和评比的主要内容有:消防设备、安全教育、安全制度的落实、现场管理、机械设备及劳动保护等。公司的各级领导、安全管理人员坚持每天到各生产场所进行安全检查,并且还实施了领导夜间巡查制度。发现违章违纪行为及时纠正,并将检查工作与考核工作有机地结合起来,实行安全检查制度化、经常化,最大限度消除事故隐患的发生。
三是落实安全奖惩制度。该公司从在册职工月工资提取20元/人月,作为职工安全保证金,由安全管理部按月考核、当月结算,当月无“三违”、无事故,保证金全额返回。班组出现“三违”行为,取消该班组当月全部保证金的发还。部门月累计出现两次“三违”现象,加扣部门经理当月50%的保证金;部门月累计出现三次以上“三违”现象,取消该部门经理当月全部保证金的返还。公司还设立安全生产奖励基金10万元。
三、探索创新追求最佳安全管理水平
该公司在厂区管理方面,实施了《人员进入厂区的安全管理规定》。在现场管理方面,采取安全教育方式及同员工签订《岗位责任状》和《工作环境告知书》,按《设备日常保养计划》定期进行维护保养。车间实行划线管理,物品按区域分类存放,禁止通道上摆放物品;在各作业场悬挂了安全技术说明及岗位操作规格,设置了明显醒目的安全警示标志。
二、制度化、经常化,最大限度消除事故隐患的发生。
三是落实安全奖惩制度。该公司从在册职工月工资提取20元/人月,作为职工安全保证金,由安全管理部按月考核、当月结算,当月无“三违”、无事故,保证金全额返回。班组出现“三违”行为,取消该班组当月全部保证金的发还。部门月累计出现两次“三违”现象,加扣部门经理当月50%的保证金;部门月累计出现三次以上“三违”现象,取消该部门经理当月全部保证金的返还。公司还设立安全生产奖励基金10万元。
三、探索创新追求最佳安全管理水平
该公司在厂区管理方面,实施了《人员进入厂区的安全管理规定》。在现场管理方面,采取安全教育方式及同员工签订《岗位责任状》和《工作环境告知书》,按《设备日常保养计划》定期进行维护保养。车间实行划线管理,物品按区域分类存放,禁止通道上摆放物品;在各作业场悬挂了安全技术说明及岗位操作规格,设置了明显醒目的安全警示标志。在对重大危险源的管理方面,溶剂贮罐区非工作人员未经许可不准进入,进入溶剂贮罐区的工作人员必须严格操作规程,方可入内。剧毒仓库实行“五双”制度管理,安装了洗眼器、喷淋装置。在消防设施方面,制定《消防设施检查维护计划》,认真落实日常检查及维护并做好相关的记录。
在安全投入方面,今年上半年该公司投入的安全费用共计50余万元。成立义务消防队,每月给予了相应的补助,每月训练一次,每年组织两次事故应急演练。生产车间、仓库安装可燃气体报警装置114个,按规定设置防静电装置。为操作人员配备符合国家标准和行业标准的劳动保护用品,配备了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外还建起iso14000的环境管理体系。
四、建全安全生产档案规范企业安全行为
该公司严格按照《鹤山市企业安全生产档案指导目录(试行)》的要求,分类建立安全生产档案,即把企业各项安全管理工作分门别类为十大类别。通过对档案内容按“指导目录”进行“对号入座”,促使安全生产管理工作在机构、人员、责任、制度、经费、教育、措施等方面自觉落实,由此加强安全生产管理基础,规范安全生产行为,完善安全生产条件。同时,通过不断调整充实企业安全生产档案资料内容,持续改进安全生产工作,不断提高安全生产管理水平,形成自我约束和持续改进工作机制。
我区面积占全国的六分之一,区内少数民族占近60%,公众整体文化素质不高,交通不便,信息闭塞,工业基础相对落后,公众的安全生产意识和法制意识普遍不强,是典型的少数民族边远地区。为从根本上提高全民的安全生产意识和法制意识,扎扎实实做好安全生产基础工作,我局充分利用每年的“全国安全生产月”活动,因地制宜,结合实际,积极开展形式多样、扎实有效安全生产宣传教育活动,通过活动来提高全民的安全生产意识和法制观念,查找重大事故隐患,落实隐患治理责任制,以此促进全区安全生产形势和社会稳定的逐步好转。主要做法有以下几点:
一、加强组织领导,狠抓各项落实,切实把“全国安全生产月”活动当作强基固本的重大任务来落实。
自治区党委、人民政府对开展“全国安全生产月”活动历来十分重视,始终把它作为强化全民的安全意识,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,推动安全文化建设,促进安全生产工作稳定好转的一项基础性工作,要求各地、各部门和各单位要按照国家的统一部署,从各自的实际情况出发,以基层为主,以企业为主,以社区为主,注重实效,开展形式多样、内容丰富的安全生产宣传教育活动,使安全生产月活动收到实实在在的效果。每年,自治区人民政府的主要领导或分管安全生产工作的领导都通过在新疆党报上发表署名文章或在新疆电视台作动员讲话等形式,号召全社会高度重视、大力支持安全生产工作,并对做好自治区安全生产工作提出具体要求。各地主要领导也非常重视,各级领导亲自抓,层层进行深入动员和部署,精心组织“安全生产月”活动。今年,自治区党委副书记、自治区主席司马义·铁力瓦尔地在《新疆日报》、《新疆经济报》上发表了题为《以人为本,安全第一》的署名文章,深入分析了全区安全生产形势,深刻阐述了“以人为本,安全第一”的安全理念,从加强领导、落实责任、深化整治、加强检查、严格执法、追究责任等方面对做好全区安全生产工作提出了明确的要求。根据国家的统一安排,自治区及时召开全区安委会会议,专题安排部署“安全生产月”活动,提出具体要求。并成立以主管安全生产工作的自治区副主席为组长,自治区党委宣传部、安监局、总工会、团委和广电局等部门有关领导为副组长的活动领导小组,在自治区安全生产监督管理局设立办公室,具体负责我区整体活动的组织实施。周密制定自治区“安全生产月”活动安排计划。活动领导小组办公室多次召集相关部门共同研究实施方案,协调有关事项。全区各地州市均成立了以政府(行署)主管安全生产的领导为组长,有关部门领导为副组长的活动领导小组,制定活动方案,下发了指导性文件。各部门和各单位也相应地成立了“安全生产月”活动领导机构,许多部门和单位领导机构规格高,如:新疆药业(集团)有限责任公司成立了由集团公司党委书记、董事长为组长,集团公司副总经理、工会主席为副组长,集团公司党群工作部、人力资源部、规划发展部、综合办公室等人员为成员的活动领导小组,加强了对“安全生产月”活动的组织领导,为进一步落实“安全生产月”活动提供了组织保证。
二、结合实际,突出重点,努力营造全社会“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。在按照国家的统一安排部署,紧紧围绕安全生产月的主题,从安全生产工作的实际需要出发,利用电视、广播、宣传车、标语横幅、知识竞赛、文艺演出等方式和途径,组织开展群众喜闻乐见的、丰富多彩的宣传教育活动的基础上,结合我区实际,抓住安全生产宣传工作的薄弱环节和问题,突出重点,搞好“安全生产月”活动。
一是结合我区是边远少数民族地区的实际,针对文化相对落后,大多数群众文化素质不高,安全意识薄弱,全社会对安全生产尚未形成浓厚的安全氛围的问题,抓好安全生产宣传教育。在“安全生产月”活动中,自治区和各地广播电台、电视台分别制作安全生产公益广告、安全生产新闻、安全生产专题片在汉语和维、哈、蒙、柯四种民语广播和在新疆电视台汉、民语等11个频道播出里播出。阿克苏地区组织安全生产演讲团一行11人,行程2100余公里,分赴所属8县1市和农牧团场进行巡回演讲,受到各族职工群众的热烈欢迎。和田地区将安全生产宣传材料翻译成多种少数民族语言文字,走乡进村,发放到少数人民群众手中。
二是结合我区石油、化工、矿山等高危行业、企业多的实际,针对部分企业职工安全意识比较淡漠,违规违章指挥和作业现象比较普遍,安全技术素质和自我保护能力低下,侥幸心理严重的问题,抓好安全生产宣传教育。乌鲁木齐石化总厂在安全生产月活动中,组织开展反“三违”调查活动,收集“三违”现象和行为,拍摄制作反“三违”安全教育系列片,作为员工安全教育培训的教材和资料;自治区焦煤集团开展了以“关爱生命、关注安全”为主题的安全签名、板报、图片展和安全教育演讲会活动,以伤心的血泪、痛心的诉说、同心的召唤、诚心的嘱托为题组织演讲,使广大职工群众深受教育;自治区石油管理局邀请电视台对所属测井公司、运输公司、钻井公司、井下作业公司、测油公司、电厂等单位进行了安全警示短片的拍摄,在安全月期间,每天定时播放,同时为提高少数民族职工安全生产意识在电视台周末访谈中制作了维语安全知识访谈节目,收到了好的效果。
三是结合我区经济快速发展,尤其是民营经济迅速发展的实际,针对一些非公有制小企业忽视安全生产工作、违法生产、冒险蛮干以致酿成事故的问题,抓好安全生产宣传教育。在安全生产月活动中,我区各部门、各单位加大了安全生产检查力度,尤其是加大对从事危险化学品生产和经营单位、建筑施工企业、煤矿和非煤矿山企业、交通运输企业、商场、宾馆、酒店等人员密集场所等重点行业和重点部位进行检查。重点加强对民营企业的安全检查,在检查中,自治区有关领导亲自带队组织安全大检查,有力的推动了各地、各部门、各单位安全大检查的深入开展,在检查中,检查人员既注重检查和发现安全生产当中存在的问题和隐患,又将安全生产的宣传教育贯穿其中,达到了消除事故隐患,又进一步增强各类企业,尤其是非公有制企业高度重视安全生产工作的目的。
三、以活动为契机,推动专项整治和隐患治理工作。
在抓好安全生产宣传教育的基础上,我们以“安全生产月”活动为契机,通过宣传贯彻实施《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,落实安全生产责任制,采取更加有力的措施,推动安全生产专项整治的深入进行。在今年“安全生产月”活动中,按照治理超限超载车辆和“五整顿、三加强”的要求,深化道路交通安全专项整治,处理交通违章1822876人次,处罚1398843人次,吊扣驾驶证10790个,行政拘留369人,暂扣机动车42140辆,暂扣机动车号牌1201副,暂扣证件174364个;集中开展了治理车辆超限超载工作,检查载货车辆20077个车次,查出超限超载车辆4431车次,累计卸载6177.71吨,吨位恢复车辆4187辆;自治区交警部门对今年以来发生的一次死亡3人以上的44起交通特大事故逐起实行倒查;制定了《全区道路交通事故多发点段和公路安全隐患路段的排查整治方案》,提出了治理对策;按照“五个整顿”,“两个关闭”的要求,深化危险化学品安全整治,我们组织开展了危险化学品安全检查活动,共查出事故隐患2884处,转产1户,拟搬迁的经营单位95户,吊销证照6户,停产整顿153户,关闭44户;在非煤矿山安全专项整治方面,各地共组织检查1958次,督查158次,下发整改指令书628份,对224个非煤矿山实行停产整顿,关闭、取缔98个,查处事故隐患2143项。组织全区有关地州市开展了南北疆非煤矿山专项整治互检活动,各地通过相互检查,相互学习和交流,促进了专项整治工作的深入开展;在公共聚集场所安全整治中,贯彻落实消防安全责任制实施办法,推动城市消防基础设施建设,有效预防和遏制重特大火灾事故。全区共成立检查组663个,检查单位11303家,发现火灾隐患8706处,消除6692处,下发法律文书4538份,责令停产停业113家,取缔、查封45家,罚款25.685万元。
围绕建立安全生产的长效机制,落实各项规章制度,堵塞安全管理上的漏洞,落实各项防范措施,特别是把精力放在隐患治理和整改上,真正做到不留死角,不走过场,责任到人,整改到位,做到隐患不消除绝不放过。督促各地、各部门、各企业认真履行治理重大事故隐患的职责,做到整改内容、整改标准、整改措施、时间进度和责任人“五个落实”。今年“安全生产月”活动中,我们对自治区安委会挂牌督办的14项重大火灾隐患单位进行跟踪复查,要求当地政府(行署)组织有关部门和单位进一步加大整改力度,积极采取措施进行整改。目前,14项重大火灾隐患单位,6个已整改完毕,1个停产停业整改,7个正在按计划整改。全区40个非煤矿山企业对查出的重大事故隐患进行了整改,其中10个已整改完毕,26个正在整改,4个已被关闭。
下一步,我们将在进一步巩固“安全生产月”取得成果的基础上,认真分析存在的问题和原因,拿出改进的办法和措施,在今后的工作中努力加以克服,在搞好“安全生产月”活动的同时,注重做好经常性的宣传教育工作,做好基层的宣传教育工作,以此推动安全生产工作,促进我区安全生产形势的稳定好转,努力创造良好的社会安全环境,为自治区经济发展和社会稳定做出应有的贡献。
三、
第二篇:安全生产经验汇报材料
企业安全生产经验交流材料
有限公司是一家集科研、生产、销售为一体的林业产业化龙头企业、国家高新技术企业。企业创建于2001年,占地138亩,注册资金2000万元,总投资8000万元,主要生产.。2012年完成销售收入2.84亿元,出口总额4000多万美元,连续多年保持快速发展。
认真抓好安全生产工作是一项至关重要的工作,为了对社会、对企业、对每个职工负责,多年来,积极贯彻“安全第一,预防为主”工作方针,树立“安全是天,人命关天,以人为本”的理念,深入开展“安全整治”、“安全生产月”、“5S检查”等活动,大力推进企业安全文化建设。我们清醒地认识到:没有安全就没有效益;安全是企业生存、发展、壮大的重要保证。现就公司在安全生产上的工作进行以下总结:
一、狠抓安全组织机构建设,强化安全管理活动功能
1、安全重任人人挑,人人头上有指标。在确立“谁主管,谁负责”的基础上,建立了公司、车间(部门)、班组三级安全组织管理网,设置公司专职安全管理员,车间、班组兼职安全员;并层层签订安全生产责任状,坚决按照“四不放过”的原则,查处安全责任事故,让全体员工真正认识到安全也是效益。
2、人人讲安全、处处抓安全。要求班组每周组织一次班组安全教育和开展一次安全活动,做到扎扎实实,不走过场。把全厂所有岗位的安全操作规程制作成镜框上墙,使安全操作规程深入到每个员工的心中,提高了员工的安全执行力。组织职工深入学习安全生产规程制度,探讨安全管理的科学方法,形成了安全生产齐抓共管的强大合力,营造出人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。
3、狠抓规程制度的落实。结合车间实际状况以及工作实际,制定和完善《安全生产奖惩细则》、《安全操作规程》等安全生产规章制度,使规章制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序,在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是定了的制度,任何人都必须不折不扣地执行和落实,如发生违规违章事件,就从严查处,从而产生了良好的激励与制约作用,实现了由“对人负责” 到“对事负责”的转变。
4、力堵安全管理漏洞。1.在各工段设立安全巡查员,对每天的现场、设备进行检查,有效控制了“三违”现象的发生。
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5、每月结合安全生产,开展“优秀员工”活动。每月都设置安全奖,对表现好的部门进行奖励。
6、加强安全生产检查工作。成立5S领导小组,每月至少进行三次检查评比,制定整改措施,并把检查结果纳入绩效考评中。
7、开展“杜绝事故,告别违章,千人签字仪式”活动,提高全员安全意识。
8、加强劳动保护用品的管理。不同工种穿戴劳的动防护用品不同,必须监督职工工作时正确穿戴劳动防护用品上岗。定期对工作场所进行职业病危害因素监测与评价,不断地改善公司工作、生产环境。
9、保障安全投入,确保安全设施满足实际需要。加大投入完善公司消防供水系统建设,增加灭火器、消防服装、消防设备设施的投入。建立小车追踪系统,对重点部位安装监控、警报等设备,做好了预警预防的工作。
10、对外来施工单位的管理,外来施工单位承接本单位施工项目的,施工单位必须“三证”齐全(法人、资质、营业执照),并签订协议书,明确各自责任。
通过这些活动,极大地提高职工积极参与安全生产管理的主动性、自觉性,对及时发现和消灭事故隐患,减少违章现象,避免事故的发生起到了有效的作用。
二、加强安全生产宣传、教育工作,提高全员安全意识。
1、利用公司的《文苑》报刊、广播、网站、企业QQ群、手机短信、劳动保护杂志等宣传消防安全、生产劳动安全、治安安全、交通安全、法制宣传的有关知识,真正做到以安全知识指导生产,真正做到员工之间互相监督,确保安全生产。
2、加强企业安全教育,对新进厂的职工必须经过“三级”安全教育,还要进行为期三天的安全生产、基本工艺生产流程等等的培训,考试合格后方可上岗,对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗,针对电工、电焊工、锅炉工、叉车工等特殊岗位必须做到百分百持证上岗。
3、公司给新员工发放《员工手册》,每人一册,以规范员工生产、生活行为,提高自觉性与自律能力。
4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、禁止吸烟的标语和标志。
5、在各个操作岗位上设有《安全操作规程》和《工艺操作规程》。
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6、组织员工学习《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》等法律法规,在 “厂庆”、“国庆节”等活动中加入安全知识方便内容,既丰富了员工的文娱生活,又使员工从中得到了安全教育。
7、开展专项活动。在每年的“安全生产月”活动中,公司结合本企业实际情况,围绕相关主题相应地开展了车间安全自查、公司大检查与“我为安全献一策”等活动;增设了《安全生产法》、《消防法》安全漫画、消防安全知识,安全指示牌展示等九个版面的宣传专刊;悬挂安全宣传大幅标语;同时每个月定期组织义务消防员进行消防演练,每年开展一次以普及消防安全常识、学会火灾逃生自救技能为重点的全员教育培训活动。
通过上述的宣传、教育培训等一系列活动,大大提高了员工消防安全生产意识,奠定了抓好安全工作的扎实基础。
三、采取有效措施,保障班组安全建设活动的有效开展。
1、建立月度安全例会制度。公司安全职能部门坚持每月按时召开全公司班组长安全例会,及时总结上月安全工作开展情况,对检查出问题的班组在例会上提出通报批评,对表现突出的班组给予表扬。并将安全工作的考核办法纳入月百分制考核中兑现奖罚措施。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产、质量的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,从组织上和制度上体现了安全与生产、质量的统一性,使公司安全生产在组织上得到保证,在制度上得到巩固。
3、加强监督检查,狠抓工作落实。公司安全职能部门,日常对班组严格加强监督、及时进行检查和考核。如:检查班组是否每周定期召开班组安全例会、开会的效果如何,是否留有班组安全建设活动记录,是否开展班组安全检查,是否认真落实公司月度安全例会精神等。通过有效的监控,保证了班组安全建设活动的有效开展。
4、制定事故应急救援预案。公司成立事故应急救援领导小组,坚持安全第一,预防为主的方针,明确了在突发事故发生之前,发生过程中以及刚刚结束之后,谁负责做什么,怎么做、何时做,以及相应的策略和物资准备等,能正确、有效和快速地处理各安全突发事件,最大程度地减少突发事件造成的影响和损失,维护国家安全、社会稳定和人民生命财产安全。
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四、安全工作存在问题
1、个别单位领导对安全生产的认识不到位,对安全生产工作仍存在侥幸心理。
2、安全生产责任制尚未全面有效落实,个别单位对安全生产工作不够重视,存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象不同程度的存在,违章作业的现象也时有发生。
五、下一步工作计划
我们已清醒分析出安全生产工作中存在的实际问题,并且有决心对这些问题进行彻底整改和克服,因此下一步公司安全工作总方向就是:进一步加强和完善安全管理基础性工作,进一步完善安全生产监督体系,进一步细化安全生产考核办法,进一步严格落实各个层面的安全生产责任制,杜绝各类安全严重事故。为此着重安排做好以下三个方面的工作:
1、突出重点,狠抓落实,开展安全专项整治工作。下一步公司要以“平安三林”活动主题为管理内容,进一步加强对各部门尤其是重点部位、事故易发岗位的监督管理,要有计划、有重点、分阶段地开展以“认真落实安全措施,严肃规范操作规程,杜绝严重违章”为主要内容的安全专项整治,对隐患大、问题多的部门,该整改的必整改,该处罚的必处罚,真正把安全专项整治工作落到实处。
2、求真务实,创新举措,提高安全队伍的整体素质。安全队伍整体素质的高低直接影响到安全管理的成效,所以必须强化安全管理队伍自身建设,达不到要求的领导干部坚决不予骋用。
3、有效利用载体,做好安全生产工作。进一步加强安全文化建设,重视人的生命价值,营造“珍视生命,关注安全”的舆论氛围,同时与工会组织协作把“平安三林”、“安全生产月”活动,作为安全文化建设的有效载体,面向企业和职工进行广泛宣传教育,同时进一步以“安全与家庭”为活动内容,继续实施亲情感化,真正提高职工自我防护意识;同时要发挥媒介的宣传作用,坚持正确的舆论导向,实施有效的安全舆论监督。
公司多年来切实地加强了安全生产管理和宣传工作,使公司全体员工的安全意识得到提高,安全生产行为得到规范,员工都能严格地按照规程操作,及时排除人为的不安
第4页 全因素,将事故消灭在萌芽状态,实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变,从而基本地消除了事故隐患,杜绝各类安全事故的发生,保证了企业安全生产,加速了企业顺利发展。
在2012,安全生产工作取得了一定成效,但仍然还存在着一些不足之处,我们将在新的一年里,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,坚持以人为本,树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,充分发挥各方面的积极性,努力构建“统一领导,分级负责,人人参与,共同监管”的安全生产工作格局,进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、健全安全生产的宣传、管理工作体系,建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制,把公司的安全生产管理工作再上一个新台阶。
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第三篇:安全生产经验汇报材料
企业安全生产经验交流材料
有限公司是一家集科研、生产、销售为一体的林业产业化龙头企业、国家高新技术企业。该企业创建于2003年,占地138亩,注册资金1500万元,总投资8000万元,从业人员800多人,年产量8万立方米的杉木产品,主要生产”牌出口产品建筑木构件及装饰型材和内销产品相框条。出口产品主要销往美国、加拿大等欧美国家,内销产品销往全国各地,深受国内外客商喜爱。2010年1-11月份完成工业总产值****万元,销售收入达***万元,出口总额****万美元,连续多年保持快速发展。认真抓好安全生产工作是一项至关重要的工作,为了对社会、对企业、对每个职工负责,多年来,公司紧紧围绕“安全生产、国泰民安”主题,积极贯彻“安全第一,预防为主”工作方针,树立“安全是天,人命关天,以人为本”的理念,深入开展“安全整治”、“安全生产月”、“三个百日安全竞赛”、“每月三次5S检查”等活动,大力推进企业安全文化建设。我们清醒地认识到:没有安全就没有效益;安全是企业生存、发展、壮大的重要保证。现就公司在安全生产上的工作进行以下总结:
一、加强安全生产宣传、教育工作,提高全员安全意识。
1、利用公司的《文苑》报刊、广播、网站、企业QQ群、手机短信、劳动保护杂志等宣传消防安全、生产劳动安全、治安安全、交通安全的有关知识,真正做到以安全知识指导生产,真正做到员工之间互相监督,确保安全生产。
2、加强企业安全教育,对新进厂的职工必须经过“三级”安全教育,还要进行为期三天的安全生产、基本工艺生产流程等等的培训,考试合格后方可上岗,对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗,针对电工、电焊工、锅炉工、叉车工等特殊岗位必须做到百分百持证上岗。
3、公司给新员工发放《员工手册》,每人一册,以规范员工生产、生活行为,提高自觉性与自律能力。
4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、禁止吸烟的标语和标志。
5、在各个操作岗位上设有《安全操作规程》和《工艺操作规程》。
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6、组织员工学习《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》等法律法规,在 “厂庆”、“国庆节”等活动中加入安全知识方便内容,既丰富了员工的文娱生活,又使员工从中得到了安全教育。
7、开展专项活动。在每年的“安全生产月”活动中,公司结合本企业实际情况,围绕相关主题相应地开展了车间安全自查、公司大检查与“我为安全献一策”等活动;增设了《安全生产法》、《消防法》安全漫画、消防安全知识,安全指示牌展示等九个版面的宣传专刊;悬挂安全宣传大幅标语;同时每个月定期组织义务消防员进行消防演练,每年开展一次以普及消防安全常识、学会火灾逃生自救技能为重点的全员教育培训活动。
通过上述的宣传、教育培训等一系列活动,大大提高了员工消防安全生产意识,奠定了抓好安全工作的扎实基础。
二、狠抓安全组织机构建设,强化安全管理活动功能
1、安全重任人人挑,人人头上有指标。在确立“谁主管,谁负责”的基础上,建立了公司、车间(部门)、班组三级安全组织管理网,设置公司专职安全管理员,车间、班组兼职安全员;并层层签订安全生产责任状,坚决按照“四不放过”的原则,查处安全责任事故,让全体员工真正认识到安全也是效益。
2、人人讲安全、处处抓安全。要求班组每周组织一次班组安全教育和开展一次安全活动,做到扎扎实实,不走过场。把全厂所有岗位的安全操作规程制作成镜框上墙,使安全操作规程深入到每个员工的心中,提高了员工的安全执行力。组织职工深入学习安全生产规程制度,探讨安全管理的科学方法,形成了安全生产齐抓共管的强大合力,营造出人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。
3、狠抓规程制度的落实。结合车间实际状况以及工作实际,制定和完善《安全生产奖惩细则》、《安全操作规程》等安全生产规章制度,使规章制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序,在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是定了的制度,任何人都必须不折不扣地执行和落实,如发生违规违章事件,就从严查处,从而产生了良好的激励与制约作用,实现了由“对人负责” 到“对事负责”的转变。
4、力堵安全管理漏洞。1.在各工段设立安全巡查员,对每天的现场、设备进行检查,有效控制了“三违”现象的发生。
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5、开展三个百日安全竞赛活动。1-4月份一次;5-8月份一次;9-12月份一次。做到有检查、有评比、有奖罚,促进安全管理上新台阶。
6、加强安全生产检查工作。成立5S领导小组,每月至少进行三次检查评比,制定整改措施,并把检查结果纳入绩效考评中。
7、开展“杜绝事故,告别违章,千人签字仪式”活动,提高全员安全意识。
8、加强劳动保护用品的管理。不同工种穿戴劳的动防护用品不同,必须监督职工工作时正确穿戴劳动防护用品上岗。定期对工作场所进行职业病危害因素监测与评价,不断地改善公司工作、生产环境。
9、保障安全投入,确保安全设施满足实际需要。加大投入完善公司消防供水系统建设,增加灭火器、消防服装、消防设备设施的投入。建立小车追踪系统,对重点部位安装监控、警报等设备,做好了预警预防的工作。
10、对外来施工单位的管理,外来施工单位承接本单位施工项目的,施工单位必须“三证”齐全(法人、资质、营业执照),并签订协议书,明确各自责任。通过这些活动,极大地提高职工积极参与安全生产管理的主动性、自觉性,对及时发现和消灭事故隐患,减少违章现象,避免事故的发生起到了有效的作用。
三、采取有效措施,保障班组安全建设活动的有效开展。
1、建立月度安全例会制度。公司安全职能部门坚持每月按时召开全公司班组长安全例会,及时总结上月安全工作开展情况,对检查出问题的班组在例会上提出通报批评,对表现突出的班组给予表扬。并将安全工作的考核办法纳入月百分制考核中兑现奖罚措施。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产、质量的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,从组织上和制度上体现了安全与生产、质量的统一性,使公司安全生产在组织上得到保证,在制度上得到巩固。
3、加强监督检查,狠抓工作落实。公司安全职能部门,日常对班组严格加强监督、及时进行检查和考核。如:检查班组是否每周定期召开班组安全例会、开会的效果如何,是否留有班组安全建设活动记录,是否开展班组安全检查,是否认真落实公司月度安全例会精神等。通过有效的监控,保证了班组安全建设活动的有效开展。
4、制定事故应急救援预案。公司成立事故应急救援领导小组,坚持安全第一,预防为主的方针,明确了在突发事故发生之前,发生过程中以及刚刚结束之后,谁负责做
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什么,怎么做、何时做,以及相应的策略和物资准备等,能正确、有效和快速地处理各安全突发事件,最大程度地减少突发事件造成的影响和损失,维护国家安全、社会稳定和人民生命财产安全。
四、安全工作存在问题
1、个别单位领导对安全生产的认识不到位,对安全生产工作仍存在侥幸心理。
2、安全生产责任制尚未全面有效落实,个别单位对安全生产工作不够重视,存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象不同程度的存在,违章作业的现象也时有发生。
五、下一步工作计划
我们已清醒分析出安全生产工作中存在的实际问题,并且有决心对这些问题进行彻底整改和克服,因此下一步公司安全工作总方向就是:进一步加强和完善安全管理基础性工作,进一步完善安全生产监督体系,进一步细化安全生产考核办法,进一步严格落实各个层面的安全生产责任制,杜绝各类安全严重事故。为此着重安排做好以下三个方面的工作:
1、突出重点,狠抓落实,开展安全专项整治工作。下一步公司要以“平安三林”活动主题为管理内容,进一步加强对各部门尤其是重点部位、事故易发岗位的监督管理,要有计划、有重点、分阶段地开展以“认真落实安全措施,严肃规范操作规程,杜绝严重违章”为主要内容的安全专项整治,对隐患大、问题多的部门,该整改的必整改,该处罚的必处罚,真正把安全专项整治工作落到实处。
2、求真务实,创新举措,提高安全队伍的整体素质。安全队伍整体素质的高低直接影响到安全管理的成效,所以必须强化安全管理队伍自身建设,达不到要求的领导干部坚决不予骋用。
3、有效利用载体,做好安全生产工作。进一步加强安全文化建设,重视人的生命价值,营造“珍视生命,关注安全”的舆论氛围,同时与工会组织协作把“平安三林”、“安全生产月”活动,作为安全文化建设的有效载体,面向企业和职工进行广泛宣传教育,同时进一步以“安全与家庭”为活动内容,继续实施亲情感化,真正提高职工自我防护意识;同时要发挥媒介的宣传作用,坚持正确的舆论导向,实施有效的安全舆论监督。
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公司多年来切实地加强了安全生产管理和宣传工作,使公司全体员工的安全意识得到提高,安全生产行为得到规范,员工都能严格地按照规程操作,及时排除人为的不安全因素,将事故消灭在萌芽状态,实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变,从而基本地消除了事故隐患,杜绝各类安全事故的发生,保证了企业安全生产,加速了企业顺利发展。
在2010,安全生产工作取得了一定成效,但仍然还存在着一些不足之处,我们将在新的一年里,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,坚持以人为本,树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,充分发挥各方面的积极性,努力构建“统一领导,分级负责,人人参与,共同监管”的安全生产工作格局,进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、健全安全生产的宣传、管理工作体系,建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制,把公司的安全生产管理工作再上一个新台阶。
福建省尤溪县三林木业有限公司二○一○年十一月十五日
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第四篇:发电厂生产班组安全生产经验材料
班组是电厂安全生产的主体和最基本单位,运行工作是技术和人才密集的特殊工种,运行班组各岗位人员全天侯地要对发电机组各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒周而复始的工作,确保全厂设备安全、经济、稳定运行,同时还要保证设备检修安全措施的正确无误。
一、健全班组规章制度,实行班组安全管理目标化
制定出班组安
全生产目标,发挥班组安全目标责任管理的功能,实现安全与生产月标的良性循环,在此过程中,必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核环节。安全目标责任的制定一定要切合实际,根据上级部门有关精神的指导,形成个人向班组、班组向部门、部门向公司保安全的层次管理,着重加强各级人员的责任感,同时激发班组职工潜在的积极性、主动性,努力实现班组安全管理科学化、内容规范化、基础工作制度化,班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩,班组安全月标管理是整个班组安全建设中的重要组成部分,只有把班组安全目标实现了,安全基础才能更夯实。班组安全管理工作,重在防微杜渐,要不断提高精细化管理水平,重在超前控制,要有超前意识,要抓好苗头性问题的处置,如果有违章违纪的苗头,必须予以坚决制止,否则安全管理就会出现漏洞,班组安全目标就很难实现。
二、加强岗位技能培训,提高班组人员的安全技术
明确了安全生产的重要性,就要知道怎样做到安全生产;首先培养一支素质过硬、安全意识强、反事故能力强的安全管理者和安全技术人员队伍,是岗位技能培训的重要内容。岗位培训在内容上,注重从实际出发,突出个性,因地制宜,加强各专业的业务知识培训学习、运行操作规程的学习及会画专业系统图等等,开展经常性的职业技能培训和训练,提高职工技术素质,使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能,能够熟练正确地传达、执行操作指令,使作业活动实现规范化,从而从源头上避免“三违”现象和误操作事故的发生。在方法上,要灵活多样,通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在时间上,要有长期规划,短期安排。要根据形势和任务的需要及时调整计划,及时总结事故经验、教训,作为教案,进行宣讲,对职工进行警示教育。在方式上要突出以班组为单位的安全教育和学习,对在岗职工进行安全基本常识、如何进行安全技术交底、如何做好安全措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。
三、硬性做事,理性做人,以人为本抓安全
制度面前人人平等,没有“特殊人”“特殊事”,对违章、违规行为要认真分析,坚持从严管理、从严要求、从严考核,处理要体现狠。安全方面存在马虎、侥幸心理的人,要给予严肃的批评教育,对事故和未遂者坚决按照“四不放过”的原则严肃处理,并且利用一切可利用的机会,举一反三,使大家深深懂得”安全生产得之于严、失之于宽”的道理,但安全是由人去实现的,要抓安全,就要抓住人心,只有抓住人心安全才有保障,因此,日常工作中,时刻本着对员工负责的态度,随时掌握员工的思想动态,经常找“钉子户”谈心,以耐心、爱心教育他们,以心换心,使他们深深领会到,安全就是为了自己,为自己就是为了家庭,为了家庭就是为了企业,为了企业就是为了社会,把安全教育触及到职工思想灵魂的深处,把每个职工都融入到“班组”这个大家庭中来,让每个人都能享受这个大家庭的温暖,激发职工的士气,使人人都想要争当安全标兵的思想意识,这些做到了,安全工作就没有做不好的。
四、做好危险点分析和预控,将事故控制在萌芽状态
运行最基本的任务就是监视、分析、操作调整,在日常工作时,往往以完成任务为目标,而常常疏忽了操作中存在的哪些影响人身和设备安全的危险因素,以至于发生各种始料未及的事故,所以在每次的重大操作及启停机组时,各管理者和相关操作人都要认真分析操作过程中存在的薄弱环节和容易出现的问题,对重点、难点、危险点进行分析,逐项列出对策,做好交底,让每个人都清楚,以此来提高防人身、防设备及事故处理能力,达到危险预知,确保操作无误。例如电气的倒闸操作、锅炉、汽轮机的启停、危险品化学的使用等等,在具体操作中必须有专人监护操作的全过程,要对每一项操作过程的各个环节进行剖析,从中找出人为的、设备的、环境的以及管理方面的危险点,把危险点控制起来,就可以做到防患于未然。将危险点分析和预控养成一种习惯,形成一种制度,使班组安全管理进一步系统化、规范化、科学化。
五、日常工作精细化
班组的精细化管理是一项系统工程,只有不断探索,持之以恒,扎实推进,才能获得实效,因此,班组日常工作必须进行精细化管理,要强化精细化管理意识,求真务实,从点滴做起,大处着眼,小处着手,脚踏实地,采取各种措施节能降耗,降低生产成本。运行班组精细化管理主要是节能降耗方面的工作
第五篇:监狱企业安全生产经验
(1)监区(分公司)安全管理工作十抓十落实
抓思想,对安全工作“责任重于泰山”思想认识落实到位;抓领导,安全责任落实到位;抓宣传,安全教育培训工作落实到位;抓监督,执法检查工作落实到位;抓整改,消除隐患落实到位;抓管理,安全措施落实到位;抓投入,安全资金落实到位;抓把关,安全“三同时”的原则落实到位;抓全员,使群防群治、综合治理、长治久安工作落实到位;抓事故,“三不放过”的原则落实到位。(2)分监区安全工作“八落实、八确保”
落实安全思想认识、确保安全以人为本,人的安全第一素质得到进一步提高;落实安全责任,确保安全工作抓实、到位、不留死角;落实执法检查,确保不安全隐患及时发现;落实制度与措施,确保生产过程安全无事故、无伤亡、无损失;落实劳动保护措施,确保劳作人员的人身安全与健康;落实整改,确保隐患消除;落实群防群治,综合治理,确保安全工作实现全员性、全方位、全过程和全天候管理;落实事故处理,确保事故责任得到追究。(3)干警、犯人岗位做到“十会十懂”
懂安全知识,会安全管理;懂规章制度,会执行落实;懂工艺流程,会现场管理;懂机械性能,会操作使用;懂操作规程,会遵章操作;懂机械维护,会排除故障;懂上下工序,会衔接协调;懂事故预测,会排除隐患;懂劳动保护,会处置使用;懂成本核算,会节支增收。(4)抓安全生产工作要做到“七不漏”
班前不漏一次安全讲话;班前、班后不漏一次安全检查;生产中不漏一道安全程序;检查严细不漏一掉个隐患;认真整改,不漏一处隐患;各司其职,不漏一丝安全责任;安全知识宣传教育不漏掉一个人。通过在安全生产工作中实行“分级管理法”以来,我们大庆监狱在安全生产上一直保持良好势头,杜绝了重特大安全责任事故的发生,提高了干警和罪犯的安全意识,使监企经济在稳定的安全生产形势下逐渐增长。在实际工作中,推陈出新,狠抓落实,全面贯彻执行《安全生产法》,闯出了一条确保安全稳定,经济可持续发展的新路子。文秘114版权所有
二、落实责任,在承包岗位上求发展
在安全生产上,我们认真落实责任,贯彻执行《安全生产法》,切实做到岗位到人,责任到位,实行岗位安全责任承包,加强基础工作,强化监督检查,务求实效,力争在承包岗位上求发展。
1、安全生产实行网络化管理
在落实安全生产责任制上,我们大庆监狱从监狱长到分监区长,上行下效,思想统一,认识统一,逐级下达任务,逐级反馈信息,形成了一整套现代化科学管理网络,且人人肩上有责任,人人身上有岗位。每周定期召开安全生产例会,各分公司汇报安全生产情况及生产任务完成情况,总公司安排部署新工作及新生产任务,对发现问题的单位通报批评,责令主要责任人停职反省,认真检查。
网络化管理使安全生产逐步转向集约型,任务下达明确,上级精神传达到位,各类信息反馈及时,安全隐患存在的可能性减小。各单位各部门还同时配备安全员、防火员、检查员、监督员,将安全责任承包,并可直接向监狱长或主管安全生产的主要领导直接反应问题,真正把安全工作发展、外延,纳入正常工作日程。
2、开展形式多样的安全活动
在安全生产上,我们没有局限于形式上、意义上的空洞说教,而是积极开展灵活多样,内容丰富的安全教育活动。几年来,我们在开展安全教育活动中真正认识到了活动的重要意义,并且每年都适时地举办安全教育活动。例如安全生产知识竞赛、安全生产月、百日安全生产无事故、重大安全事故教育、消防知识讲座、防灭火演习、安全生产技术大赛、安全生产工作专题例会、安全教育大会等;还通过标语、黑板报、《新生彼岸报》、狱内广播站、狱内有线电视等多
种媒体形势广泛宣传安全生产方面的内容,从而使广大干警和服刑人员从根本上讲安全重安全;以各单位活动的开展情况为依据,纳入年终安全生产目标考核,实行一票否决制。
每年在消防器材换药期间,根据制订的各重点部位防灭火预案,组织大型实地灭火演习,避免了灭火剂的浪费,同时检验了一年来的安全工作情况及突发应急事件时的自救能力。
尤其是2002年里,我们结合监狱开展的百日安全活动,大力开展了以《消防法》、《安全生产法》为主要内容的法律法规宣传活动,举办大型消防、安全知识竞赛,并印发《安全生产法》100道问答题,对各科室、监区的主要领导和安全员进行考试;在春节前后,我们先后举办了两期以报火警,抓安全生产工作要做到“七不漏”等为内容的安全知识教育,提高全员防火安全自救能力。
我们注重在监企生产岗位人员和特殊工种人员中,进行典型案例反思日宣传活动,围绕“珍惜生命,预防火灾”这一消防宣传主题,采取多种形式,开展经常性的先放安全教育,以社会各行各业的典型案例,组织开展以安全生产为主题的大讨论,举一反三,吸取教训。同时我们还经常组织有关干警和犯人观看《人命关天的事》等大型安全生产教育片,增强做好安全工作的责任感和使命感。几年来,我们先后多次聘请外界有关技术人员来监狱授课,针对电工、电焊工、锅炉工、铆工、车工等特殊技术工种人员进行岗位安全培训和技术培训,落实持证上岗要求,凡培训不合格的人员一律不准上岗。
由于我们开展安全教育到位,对全员的安全培训到位,使全员安全意识大大提高,处理、应变突发事件能力增强。例如2002年7月份,在厂区组织的自检中发现车间的天然气管线分阀关闭,而总阀未关闭,存在持续爆炸起火的危险,由于发现及时处理得当,避免了天然气管线回火爆炸的恶性事故发生。
3、狠抓狠管,推动安全工作上台阶
由于我们在安全工作上狠抓狠管,使得安全工作在整体上不存在死角,科学的管理和高效的工作,具有超前意识的决策,促使安全工作上台阶。
在安全工作上,我们采取措施得力,不讲情面,对问题单位和个人,坚持原则,毫不姑息。此外,我们还开展经常性的各种形式的检查,促进落实“分级管理法”,确保安全稳定,推动监企经济大发展。针对社会各行各业出现的安全责任事故,我们经常总结经验教训,结合大庆监狱监企生产中存在的实际问题,着重对安全生产加大检查、监督力度。在生产中,我们采取值班人员经常检查,生产单位进行小查,监狱月集中查和一般部位普遍查,重点部位集中查,采取随时抽查、联合检查、定期检查、责任督促等几方面行之有效的工作方法,并联合监狱五查小组、狱政科、内卫大队等部门,对生产区进行彻底清查,避免了上百起安全责任事故的发生,排除各类不安全隐患达上千个,对发现存在生产上不安全隐患的分公司,及时下达整改通知,定期检查,全面督促,有效地促进了安全生产责任制的落实。
岗位承包责任制的落实,充分体现了我狱在安全工作上的高度重视,全面提高了全员的安全生产的责任感和使命感,保证了安全生产工作的顺利进行。
三、出台政策,在激励机制上保安全
为推动安全工作全面发展,我们又出台相应政策,建立奖励机制,以安全工作为龙头,推动监企经济发展。我们根据监狱的实际情况,设立了安全生产管理奖和生产指标完成奖。将干警的奖金、工资和效益与安全工作挂钩,如发生重大安全事故,罚事故单位奖金基数的等额,每发生一起一般性安全事故奖金下浮10,平日安全检查按细则规定考评。在保证安全生产,提高监企经济效益的基础上,注重在干警和罪犯的安全生产意识和安全生产工作完成情况上,全面推进奖惩机制。针对能够连续安全生产的干警和罪犯进行积极奖励;对无视安全生产操作规程的干警和罪犯,严厉惩罚。采用浮动干警奖金和控制罪犯百分考核作为奖惩条件,用关乎干警和罪犯切身利益的物质待遇和精神条件做为奖励,使干警和罪犯始终在有压的条件下,积极主动投入安全生产,使干警和罪犯能够充分重视安全,不拿安全生产当儿戏。新政策的出台,为安全工作创立了制约机制和奖励机制,促进了全员安全生产的积极性,保证了安全生产在正常轨道下运行,加快了监企经济的迅速发展;新政策的出台,为维护监企安全生产提供了有力保障,同时也使全员感受到荣誉、责任等,真正使全员心中升起一面树立安全意识的旗帜。仅2002年内,我们根据出台的新政策,兑现奖励了72名安全生产工作者,处罚了不按安全制度办事的11名干警和19名犯人。
由于我们**监狱狠抓了安全工作,注重保安全促生产,被省监狱管理局连续七年授予“安全生产先进单位”的光荣称号,为招商引资创造了良好环境,今年又招商引进八个项目,在安全生产和产品质量上又一路过关斩将。其中加工厂生产的彩钢屋面已占领大庆市场,苇编厂的产品出口国外,打入国际市场,前景看好,可持续发展。监企的发展和经济的增长,离不开安全工作,正是我们认真落实安全生产责任制,才促进了监企经济的大发展。