商务局局长在百货商场招商会上的致辞讲话[共5篇]

第一篇：商务局局长在百货商场招商会上的致辞讲话

文章标题：商务局局长在百货商场招商会上的致辞讲话

尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！

非常高兴这次来参加**举办的招商会，刚才大家也听到这是我们**区第一家高档时尚百货专业的旗舰店。今天我刚到这个会场来就有一个领导提了一个问题“这样一个高档的百货在**区能行吗？”。提出这样的问题不能说没有道理，这个问题说明了我们**区在市民脑子中的一种认识一种概念一种印象，今天在这里我就想重点回答一下这个问题，有三个方面：

第一个方面我想首先介绍一下我们**区整体商业发展的一个情况：**区在北京城八区当中区域面积排名第三，我们的社会商品零售额去年年底达到320亿元，在我们首都18个区县排名第三。**区商业的基础，各类商业业态应该说非常齐全。**区常住人口达80万，总人口达到150万人，同时我们的人口结构人口素质在不断的提高。可以说**区自改革开放以来取得了巨大的成就，发展的基础不断得到了增强，这是我想讲的一个方面，总的来说是我们**区的一个环境。

第二个方面是说我们**百货所处的我们西南四环第六商圈，或者叫我们的**科技园区。**科技园区经过10多年的发展，现在已经创出了总部基地的牌子，现在这里已经入驻了3000多家高新技术企业，总收入达到700多亿元，同时总部基地已经吸引了200多家国内外知名企业入驻，总部基地和科技园区高级员工达到10万人以上，在园区的周遍我们已经形成了欧尚超市、乐华梅兰建材市场，还有我们即将开业的**百货以及我们现在正在建设的鹏润国际时尚交流中心。应该说这些现代化设施的建成，不仅促进了**科技园区总部基地的发展，同时**科技园区的发展也会为这些商业设施的发展创造良好的基础和条件。这是我想回答的第二个问题，说明了第二条理由。

第三条理由，刚才大家看到我们**百货以一种非常现代、风格独特的、非常超前的姿态将会出现在我们北京的西南，我想不仅要填补我们首都南部地区现代时尚百货的空白，同时也会成为首都时尚百货的标志、一个旗舰标志、一个新型的百货的标志。我相信，**百货落户**区，落户北京西南，必将迎来我们广阔的发展空间，同时也会为广大的品牌厂商创造良好的发展机遇。

最后祝贺我们**百货这次招商活动取得圆满的成功，预祝我们**百货在今后的发展中取得更加辉煌的成绩。

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第二篇：局长在商务局目标考核会上的讲话

同志们：

我参加了市委、市政府召开的全市目标管理工作会议，想必结果大家都已经知道了。市商务局在市政府所属60个市管和省管部门半年目标考核中排在倒数第四位，而且还因迟报总结材料受到了全市通报批评。我感到震惊、尴尬、如坐针毡。这几天都辗转反侧，难以入眠。这不是一个简单的排名问题。这不仅仅事关我们商务局的荣誉、形象与社会评价，更重要的是反映出我们的差距、滞后与存在的深层次问题。这就需要我们以更清醒、更客观与更务实的态度直面问题、深刻反省，认真总结，做到知耻而后勇。从这个角度讲，这次名落孙山反而是一件好事情。如果没有这个振聋发聩的倒数第四，我们也许对“目标”还会视而不见，漠不关心；也许还会自我感觉良好，自我评价较高。所以，今天专门把大家召集到这里，关起门来把差距讲大一点、把问题讲透一点、把困难估计充分一点。我主要讲三个问题：

一、形势喜人，形势逼人，商务工作任重道远

二、卧薪尝胆，奋发图强，力争全面完成目标任务

第一、破满争先，找出差距，务必用目标指导和推动工作

客观地讲，今年上半年，经过全局同志的努力打拼，商务得到长足发展，多项重点工作多次得到省厅及市上的充分肯定与积极评价。但是，横向比较，我们更应该看到商务仍存在较大差距与诸多不足。

三是从商务与市内相关部门工作状态来看，我们存在差距。这次排名的情况就说明了我们在工作机制、工作方式、工作态度、工作作风、工作实绩等方面与其他排名*前的部门还有差距。是不是这次目标考核欠公平、欠公正？是不是市上给我们定的目标太高，硬性指标太多？是不是我们上报指标完成情况时保守了一点，统计口径窄了一点？我看，这些都不应该成为理由而只是为落后找的借口。内因是变化的根据，外因是变化的条件，外因通过内因发挥作用。面对落后，我们更应该在主观上查找和分析原因，我们更应该在自己身上、本科室身上查找和分析原因。这才是唯一正确的态度，这才能从根本上解决和最终解决问题。

总之，我们没有任何理由可以安于现状！没有任何资本可以坐享其成！更没有任何条件可以放慢发展脚步！我们必须认真研究学习袁本朴书记和市长在全市目标管理工作会上的讲话精神，增强紧迫感、危机感与责任感，围绕目标找差距，围绕目标找重点，围绕目标添措施，围绕目标抓落实，围绕目标抓督查，紧紧盯住省级目标、市级目标、局机关目标不放松，用目标引导工作，用目标推动工作，用目标检验工作，才能使工作不偏离方向，才能把上半年的欠帐彻底补回来！

第二、充满激情，甘于奉献，务必扎扎实实抓好每项工作的落实

干好我们事业的重要前提是什么？概括起来就是：以激情作动力，以奉献作支撑，以行动抓落实！

同时，人还得有点奉献精神。政府不是一个抽象的概念，而是由若干职能部门组成的具体的组织。政府的权力来自于人民也只能用于人民。“人民政府”中的“人民”二字就是对这一问题的最好注解。从这个角度讲，商务人的一举一动、一言一行都事关人民群众对政府的评价。正所谓“街亭虽小，干系重大”。同时，“群众是我们的衣食父母”。我们花的每一个铜板都是纳税人的钱，就是那些看似普通的建筑工人、搬运工人、农民工等劳动者都是不普通的纳税人。从这个角度讲，我们作为人民群众的一名“打工仔”，又有什么理由不努力工作、不努力奉献呢？扪心自问，我们究竟做出了多大成就，究竟奉献了多少激情？有没有把上班当成下班，把工作当成负担,把目标当成摆设的现象和问题发生?最近我也在想，这次市级部门里我们的排名是倒数第四，我们的各类津贴补贴是不是倒数第四？事实上，在我们身边也不乏配得上“奉献”二字的同志。但是，从整体而言，从更高的标准和要求而言，我们离这两个字的要求还差得很远。同志们，奉献是一种精神，是一种境界。在商务处于发展的关键阶段和关键时期，更需要我们用奉献去推动我们的工作在落后中奋起，必须得拿出“一沐三握发,一饭三吐哺”的敬业精神，以“人一之我十之”的劲头，该加班的就要加班，务必紧紧咬住每项工作不放松，把工作做得更扎实、更有效。

第三、强化执行、严格考核，务必紧紧抓住重点工作不放松

我之所以要强调执行力的问题，是因为我们的目标考核制度不是没有，而是没有引起足够的重视，执行不力！全面推行目标管理工作，执行是重点！如果把局长该做的事交给科长做，科长该做的事交给科员做，自己该做的事推给别人做等，这些表现都是不在其位的表现。有领导说：“不在其位，就请让位！”执行力的强弱，直接关系到目标管理工作能否顺利推进，直接关系到我们的商务工作能否取得新的突破。袁书记在全市目标管理工作会上说，“执行就是能力，落实就是水平。”这次后山镇就被抓了个典型。对这件事进行处理后，省委非常支持市委、市政府的决心。张书记对此批示：“这种抓工作的指导思想、精神状态和工作方法都值得称赞。这样抓下去，不仅可以促进防灾、救灾工作，而且还可以从根本上调动各级干部的积极性，推动各项工作的全面发展。”我们的同志要善于总结经验教训，不要认为事不关己，高高挂起，布置下来的事就得认真对待，认真执行，认真落实。世界上怕就怕“认真”二字！同时，在工作中必须注意突出重点统筹兼顾，特别注意抓好商务部今年确定的各项重点工程的完成。

在执行过程中，还必须要严格考核、坚决逗硬。在科室内部，必须明确岗位工作职责，量化岗位工作目标，落实岗位工作要求。同时，即讲分工又讲合作，即讲感情更要讲原则。对无故未完成工作任务，产生不良后果的同志要严肃纪律，严格奖惩。用书记的话来说就是该亮红灯亮红灯，该亮绿灯亮绿灯。用袁本朴书记的话来说就是奖要奖得眼红，罚要罚得心痛！不然我们的制度就只能流于形式，成为一纸空文。同时要敢争一流，各科室要敢于在省厅对口处室争取名列前茅。

三、转变观念，理清思路，加强机关建设

如何大力推进内外贸一体化进程，使国内外市场有机衔接，使国内市场流通和对外经贸工作比翼齐飞是我们的历史使命。新的使命、新的责任，促使我们必须有新的转变才能适应新的要求。概括起来，就是围绕建设“效能型机关、学习型机关、创新型机关、和谐型机关”，做到“四个转变”。

第一、提高认识，改进作风，向效能型机关转变

其实，群众对我们的要求并不苛刻。很多时候，一个微笑、一句问候、一杯清茶就能使群众和我们的心贴得更近。在座各位都可以审视一下自己在对待群众来信来访时的态度，是不是真的做到了这三个“一”字。当前，各级正在全力打造服务型政府、节约型政府和效能型政府。其中，提供优质服务是最基本的要求。我认为最起码应该做到“三声”、“三一样”：即来有迎声、问有答声、走有送声；群众、企业一样欢迎，忙时、闲时一样耐心，表扬、批评一样诚恳。

刚才说的是提高认识、转变观念的问题，下面我再说一下改进作风的问题。上次开华厅长来我局调研的时候说过，我们的同志精神状态很好，请大家继续保持这种朝气蓬勃、奋发有为的精神面貌。但是，这只是建设高效、务实的效能型机关的一部分。我还想问一问大家，有没有上班期间溜号，玩电脑游戏，到处串门一聊就是大半天的现象？有没有迟来早走，违反规定打麻将的现象等问题发生？如果有，我要特别提个醒，“在不在岗、在不在状态、在不在行”，犹如一面三棱镜，折射出机关人员的思想、作风与素质，也最能体现机关效能的高与低。目前，市里加大了对机关工作作风和工作状态明察暗访，现场整治的力度，就是要根治种种“机关病”,就是要进一步树立政府机关在群众中的形象。我不相信更不希望商务局在这次市里的效能检查中榜上有名。针对上述问题，局机关已经制定了《市商务局行政效能监察实施细则》、《市商务局行政效能监察工作方案》，即将全面实施岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、考勤制度、绩效考核等制度。用制度来管事管人。

机关效能关乎机关的形象，关乎机关整个工作的运转，关乎与广大人民群众的血肉联系。加强机关效能建设，是改变当前机关管理中系列存在问题的需要，是建设高素质干部队伍的需要，是切实为人民群众提供优质服务的需要。快马还需加鞭，好钢还需锻造，璞玉还需打磨，无论从机关的性质和任务，还是从当前的形势和要求来看，开展机关效能建设都具有十分重要的意义。

第二、学无止境、只争朝夕，向学习型机关转变

商务工作线长、面广、量大，几乎无所不包，无所不及。它从流通的角度切入生产、消费领域。经济运行的每个环节都涉及到商务工作，对我们的工作挑战相当大，对我们的素质要求也非常高。要迎接好这个挑战，我们要努力做到“三个必须”：一是必须成为“多面手”。是否有同志认为自己工作多年，经验丰富，仅凭以前的经验就能干好现在的工作？如果有，这种认识是片面的，狭隘的。当今商务工作的复杂性、艰巨性、长期性以及内外贸一体化的大趋势，要求我们不能仅仅停留在各自所涉及的领域，还需要对经济、贸易、法律、外语、WTO事务等方面的知识均有所涉猎；二是我们必须率先进入学习状态。当今社会的竞争是学习能力的竞争，不学习要落后，学习慢了也要落后。现在各地各部门都在不断强化学习型机关的建设。我们作为一个全新的部门，面对日趋复杂的国内国际形势，更应该率先把学习作为一种生活态度，让学习成为一种习惯；三是必须确立终身学习、全员学习的理念。在学习的问题上没有年龄限制。老同志要遇到新问题，新同志也要遇到老问题。袁书记在调研的时候说：“我们开省委全委会的时候，甘道明副书记到我们小组来讨论，他说书记还在刻苦钻研外语，我就想不通，我说我们当个市委书记一天到晚都忙得八只脚不沾地，他当省委书记，你看中央政治局常委不断到来，那么忙，他哪里有时间学外语呢？我后来是亲眼看见，我们晚上考察一个旅游点回来，他就把耳机戴起来开始学英语了。”书记63岁了，在百忙之中还在不断坚持学习英语，我们更没有任何借口可讲，更应该做到“无时不学、无事不学、无处不学”，努力营造一个你追我赶的学习氛围。

第三、解放思想、突破桎梏，向创新型机关转变

我们回头看近代发生的三次产业革命，从以蒸汽机为代表的动力机器的产生，到机械化和半自动化设备的普及，再到以生产自动化为标志引发的新兴知识密集型产业的出现，直至今天以信息产业为主导的高科技产业集群的迅速发展，归根结蒂其推动力就是两个字：“创新”！

商务局刚成立一年多，大家都是从原来的外经贸局、经贸委等单位汇聚到这里来的。商务工作按照传统意义上的外贸、外资、外经、内贸来划分，大家在各自领域内工作多年，对传统的工作都很熟悉。但在内外贸一体化的大背景下，如何打破内贸人员只盯内贸，外贸人员只管外贸的分割局面，如何利用境内外两种资源，搞好两个市场的衔接，还缺乏有力措施。按照市委、市政府提出的“工业强市”、“以港兴市”的发展战略的要求，我们在打造滇黔渝接合部商贸物流中心，构建现代物流枢纽的工作中，还显得步履维艰，知之不多。在这种形势之下，如果我们使用传统的工作方法，将难以推动商务工作的发展。

这就要求我们必须创新工作思路，跳出内贸看内贸，跳出外经看外经，跳出商务看商务，突破传统思维模式，在创新中全力营造敢于超越、敢于开拓、锐意进取的良好氛围。比如这次“美酒醉宝岛”活动，将我们的酒推出去，便是促进内外贸一体化的一次尝试，一次创新。希望机关各科室要结合岗位工作实际，紧扣工作目标，围绕工作思路、工作机制、工作举措、工作实效等方面积极创新，使每个科室都成为创新的舞台，每个岗位都成为创新的阵地，以进一步释放机关全体同志的主观能动性和创造性，为商务的发展增添后劲与活力，为商务的大踏步前进积极建言献策。

第四、群策群力、精诚协作，向和谐型机关转变

和谐机关是指人与人之间和睦相处、部门与部门之间相互配合、人与单位之间相互依存、单位与外部环境融洽联通的一个团队，和谐机关的内部有一个政令畅通、人和气顺、运转有序、蓬勃发展的良好氛围。构建和谐型机关，关键在于“和”。提倡“和”，并不是要一团和气、随波逐流；更不是迎合低级趣味，沆瀣一气，而是在共同目标下的存异求同，是民主与集中的结合，是共性与个性的结合。只有让“不同”充分发表意见，才会给“和”以更大的空间。孔子说，“君子和而不同”。的确，每个人都有各自的学识素养、理想情操和价值取向，所以人与人之间的“不同”是必然的，有差别就会有矛盾，但我们所提倡的“和”，并不是要回避矛盾、掩盖矛盾，而是要使不同的看法、观点能够在适当的场合得到充分表达，在取得理解和尊重的基础上相通相容，从而集思广益，使我们的每一项决策都更符合客观实际。同一单位里，各科室要树立全局一盘棋的思想，树立分工与合作相结合的观念，相互支持，团结协调，共同推进全局任务的圆满完成。

以上是我对我们商务工作发展方向和目标管理工作的一些意见，话有些重。请各个科室结合各自实际情况认真讨论，中层干部要带起头来，你们是商务局的中坚力量。最后，用一句话与在座各位共勉：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终归楚。苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴！”希望我们的目标管理和机关建设工作能够通过这次会议，使大家真正从思想上解决问题，群策群力，加快构建全新的商务工作体系，全面完成各项目标任务。

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第三篇：商务局局长在局团拜会上的新年贺词范文

2006年春节就要到了，今天我们欢聚一堂，提前庆贺传统佳节。首先转达市委常委、副市长***对全体商务局工作人员的致意和问候。在此，我代表局党组向全体商务局干部群众致以节日的问候。2005年我们经历了原外经贸委的风风雨雨，经历了经委和外经贸委合并后的人事磨合，经历了市商务局的挂牌成立，新办公室的装潢、乔迁，机构改革。在全体人员的努力下，全面完成了内、外贸各项指标。完成外贸进出口总额2.99亿美元，同比增长34％，排全省第五位，其中出口2.28亿美元，同比增长48％，排全省第四位；天长市完成出口创汇1.2亿美元，成为全省第一个率先突破一亿美元大关的县级市。完成利用外资6868万美元，同比增长33％，总量全省第七位，增幅第二位。社会消费品零售总额94.5亿元，同比增长12.3％。与此同时，局机关的精神文明也取得了重大突破，今年我们被评为市直文明单位，双拥合格单位，先进性教育取得了社会的好评。我们党组认为这个成绩来之不易，形成这个团结向上、互助合作、严肃活泼的局面与全体工作人员的努力是分不开的。2006年是“十一五”本资料权属xiexiebang.com，放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料的开局之年，我们要在05年较好起步的基础上，扎实努力地工作，按照局里制定的“102030”计划，扎实努力，开拓进取，奋力拼搏。继续保持既有的和谐、奋发、向上的工作氛围，逐步提高商务系统在全社会地位，继续提高商务干部素质，为**的发展和**商务经济崛起，作出新的贡献。

感谢各位干部一年来的辛勤努力。并请转告问候各位干部的家属，感谢他们的大力支持。

第四篇：公司总裁在百货商场招商发布会上的致辞

文章标题：公司总裁在百货商场招商发布会上的致辞

尊敬的汪区长，尊敬的王局长，尊敬的姜会长，**区主管部门的有关领导，新村街道办事处、中国商联会、中国百货商业协会的各位领导，各位品牌商代表，各位媒体记者，大家下午好。

感谢各位嘉宾来参加北京**百货招商发布会，在这里我首先介绍一下北京**集团的情况：北京**集团成立于1997年，到今天整整十年了。在这十年当中我们立足于北京的各大商业企业，主营金融服务，创造了一个又一个辉煌。集团发展到今天，旗下拥有担保公司、卡业务公司、典当行以及包括今天成立的北京**百货商场有限公司等十余家分、子公司。**既是全国最大的消费卡的发卡机构，也是2008北京奥运特许商品的最大的零售商。

**集团涉足百货行业，是我们整个集团团队领导班子大家共同的梦想，同时，也是我们**集团向下游产业发展的必然选择。因为：**集团十年来积累了大量的商业经验，又与北京众多的二十几家大型的商业企业有着既深入又广泛的合作，而这种合作，有的已经持续了八年到九年。在合作过程中，我们熟悉和掌握了大量客户资源、流程管理经验以及众多的商业人才，过一会介绍我们的团队大家会注意到，我们的团队来自于北京的众多的知名的优秀的商业企业。

集团投资商业，我们刚才看到了这样漂亮的一个建筑，一个近六万平米的大型百货商场是由我们集团独自投资的，靠我们集团的雄厚的经济实力独自开发的，没有1分钱的贷款，也没有外债，这也为我们日后的经营创造了一个良好的条件，使得我们经销商的风险降到最低。那么也在这里顺便向大家保证，向各位厂商保证，**集团的一个非常大的优势就是**百货绝不会拖欠货款，而且我们正在研发比其他百货商场更快结算速度的信息管理系统。

**百货地处北京西四环南路的一号，我们的门牌号就是西四环南路一号，又沾西又沾南，我们的招商册子上有一个广告语，说：“北京西，商场稀；北京南，购物难”，但是刚才跟汪区长我们也谈到，今天的**已经不是以前的**了，大家有机会可以到西南四环的那个拐点去看一下，看一下总部基地，看一下现在良好的**开发园区建设的成果，还有我们这个商圈已经渐渐形成的一个雏形，北京的第六商圈也即将形成。

**集团的总部在金融街，今天我从金融街的复兴门开车过来的时候，我就在想，北京以复兴门为一个轴心，复兴门向西，长安街延长线以南，复兴门沿二环路向南以西，广大的区域占北京的版图将近1/4，竟然没有一家2万平米以上百货商场，一家也没有，那**百货开创了第一，同时也是我们**区一个非常重要的一个商业设施。今天**区的很多领导也都到场，在这里呢，我们觉得我们有能力共同把这个百货做好，也仰仗我们各位的厂商来配合我们。

最后，我再次感谢所有到场的领导和嘉宾，也希望通过这次招商会，各位品牌商能够进驻**百货，与我们一起打造新百货，抓住新机遇，为新**新北京建设一个新商圈做出我们的贡献。谢谢大家！

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第五篇：商务局局长在市2010年迎新春团拜会上的致辞

商务局局长在市2010年迎新春团拜会上的致辞

尊敬的离退休老领导、老同志，女士们、先生们：

难忘的2009年挥手离去，又一个更加美好的春天悄然而至。在这辞旧迎新之际，市商务局在这里举行迎新春团拜会，机关职工与离退休老领导、老同志欢聚一堂，回顾过去，展望未来，畅叙友谊，喜迎新春佳节。在此，我代表局党组

向在座的干部职工、离退休老同志，并通过你们向全市商务战线的广大干部职工、离退休老同志及其家属，致以诚挚的问候和美好的祝愿，祝大家新春快乐，幸福吉祥！

刚刚过去的2009年，我们在市委、市政府的正确领导下，按照打造××东部乃至××地区交通物流中心的战略目标，解放思想，与时俱进，创造性地开展工作，圆满完成了各项主要目标任务。全市进出口总额8500万美元，同比增长25%；实际直接利用外资4788万美元，同比增长32%；社会消费品零售总额140亿元，同比增长19%。全市商务工作在以下几个方面取得突破性进展：

——对外贸易规模稳步扩大。全市外贸企业达到162家，与我市发生贸易往来的国家和地区达到35个，出口商品达到13大类43个品种，出口额达到4620万美元。

——利用外资实现新跨越。全市新批准设立外商投资企业10家，合同利用外资6940万美元，一批较有规模的外资项目开工建设、投入生产。

——流通体系建设迈上新台阶。“双百市场工程”在3个企业高质量实施，“万村千乡市场工程”在八个旗县市区启动，成为全区唯一全面铺开“万村千乡市场工程”的盟市，建成合格农家店1002个，安置农村富余劳动力2500人，有150万农牧民直接受益。

——食品安全工作取得新进展。全面建立健全了“城乡市场信息服务监测体系”，在全区率先实施了酒类流通备案登记和随附单制度，在全区率先实施屠宰企业达标升级制度、溯源制度、信用档案制度。

——物流建设实现新突破。制定了全市物流发展规划，先后协调启动了煤炭物流园区、木材物流园区等重点物流园区。第三方物流企业获得较快发展。

——为企业办实事办好事取得新成效。2009年为商务企业争取到国家、自治区各项政策性扶持资金2378万元，供港活牛配额4880头，原糖进口配额2000吨，锯材出口配额1000立方米。支持重点企业建起了农畜产品出口溯源体系。

市商务局的工作到了市委、市政府及上级业务主管部门的充分肯定和高度赞赏，并荣幸地被国家人事部、国家商务部评为全国商务系统先进集体。

成绩和荣誉的取得，凝聚着市商务局及全市商务战线全体干部职工的智慧和劳动，也凝聚着商务战线离退休老领导、老同志的关心与企盼。在此，向全市商务战线的广大干部职工及离退休老同志，为通辽市商务事业付出的辛勤劳动和关心与支持，表示衷心地感谢！

在新的一年里，我们要认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，按着市委、市政府的要求和部署，充分履行职能，突出重点，狠抓落实，在物流产业发展、提高对外贸易和利用外资水平、加快城乡流通体系建设、加强市场监测与调控、确保食品安全、强化队伍建设等方面取得新进展，实现新突破，促进全市商务事业又好又快地发展。

在新的一年里，希望商务战线的广大干部职工，进一步解放思想，开拓创新，勤奋工作，再创新佳绩，再作新贡献。希望离退休老领导、老同志，保重身体，老有所乐，老有所为，一如既往地关心关注商务工作，为全市商务事业的发展建言献策。在此衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家欢乐、万事顺达！

请大家斟满酒举起杯，下面我提议：为离退休老领导、老同志的健康与长寿，为我们的友谊与幸福，为××市商务事业又好又快地发展，干杯！