每季之星材料专题

第一篇：每季之星材料专题

每季之星材料

王xx，中共党员，高级烹调师，高级营养师，现任职工食堂大灶负责人。

自1984年参加工作以来，一直在职工食堂工作，在工作中严格遵守公司各项规章制度，勤勤恳恳，任劳任怨。自1986年向党组织递交了第一份入党申请书以来，时刻保持一个共产党员应有的先锋模范带头作用。作为大灶负责人，在严格要求自己的同时，能够倾听不同意见，发扬民主，及时了解灶上员工的思想动态，做到不利于稳定团结的话不说，不利于公司的事不做，积极维护公司形象。

他带领灶上员工，积极配合班长完成公司下达的各项生产任务，2012年完成大修、抢修、小修、中修以及百万机组调试，和百万机组投入商业运行后勤保障就餐任务。自从7月份，百万机组调试以来，白天接待x人至x人左右，工作量比平时增加二、三倍，他主动放弃节假日休息和公休假，积极配合班长发扬连续作战工作作风，每晚九点左右要准备70人左右热菜热饭，为了保证菜肴不重复，他和班长一道精心安排并亲自送到百万机组调试现场，工作结束有时到凌晨两点多钟，第二天白天还要继续上班，为百万机组投产出力流汗，做出杰出贡献。

第二篇：预备党员每季思想汇报

第一篇心得体会学习党的十节届五中全会心得

2010年10月15日至18日，中共中央在北京召开了党的十七届五中全会，总书记作了重要讲话。这次全会充分肯定党的十七届四中全会以来中央政治局的工作，高度评价以同志为总书记的党中央团结带领全党全军全国各族人民，全面推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和党的建设所取得的新的显著进展。这次全会时机重要、议题重大，举国关注、举世瞩目，是一次解放思想、实事求是、与时俱进的会议，是一次发扬民主、统一认识、明确方向的会议。

通过学习，我深刻认识到党的十七届五中全会有着重大的意义。本次全会是在我国即将完成“十一五”规划，进入全面建设小康社会的关键时期召开的一次重要会议。全会总结了十七届四中全会以来党中央团结带领全党全军全国各族人民所做的各项工作，回顾了“十一五”时期取得的辉煌成就，确定了“十二五”时期我国经济社会发展的指导思想、总体思路、目标任务、重大举措，在党和国家发展进程中具有非常重要的地位。

特别是总书记代表中央政治局所作的报告。报告中总结了一年多来集中力量抓的六件大事，回顾了一年来所做的八个方面工作，客观分析了面临的挑战和不足，明确提出了今后工作的努力方向，充分体现了党的十七大和十七届一中、二中、三中、四中全会精神，体现了邓小平理论和“三个代表”重要思想，体现了科学发展观的要求，是一个总揽全局、求真务实、振奋人心、凝聚力量的报告。总书记在全会结束时的重要讲话，重点强调了贯彻党的十七届五中全会精神、抓住和利用好重要战略机遇期、做好新形势下群众工作与当前党和国家工作等方面的重大问题。总书记的重要讲话，高瞻远瞩，思想深刻，内涵丰富，论述精辟，既有许多新思想、新观点，又有许多新要求、新部署，具有很强的战略性、前瞻性、针对性，体现了宽广的全球视野、深邃的战略眼光，使我们对当前国际国内形势的认识更加清醒深刻，对贯彻落实全会精神和做好当前工作的把握更加全面准确，必将对当前和“十二五”时期经济社会发展起到巨大推动作用。

全会通过的《建议》，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，根据党的十七大提出的实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求，结合当前国际国内新形势，站在历史的新高度，从战略全局出发，明确提出了“十二五”规划的指导思想、基本要求、奋斗目标、主要任务、重大举措，描绘了我国在新世纪第三个五年经济社会发展的宏伟蓝图，是动员全党全国各族人民全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的纲领性文件。

作为一名年轻的党员，我将继续认真学习、深刻领会、准确把握全会精神，切实把思想和行动统一到全会精神上来，更加紧密团结在以同志为总书记的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，为实现国民经济和社会发展第十二个五年规划和全面建设小康社会宏伟目标而不懈奋斗。在以后的教育教学工作中，严格要求自己，认真工作，不断学习，努力提升自己的业务水平；同时，不忘尊重领导，团结同事，热心帮助他人；对待学生视如己出，爱学如子，力求培养出德才兼备的社会主义接班人。总之，为了祖国的明天，力求教育好每位学生，为中华民族的崛起奉献自己的青春和热血。

第二篇学习《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》有感

作为规范党员领导干部从政行为的重要基础性党内法规，《准则》“8个禁止、52个不准”，鲜有套话，字字、句句直指要害，其涵盖之全面、准确，令人赞叹之余，又倍生期待。正如古人所云：“以铜为镜、可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”《准则》，正是对照党员领导干部是否廉洁从政的一面镜子，彰显了中国共产党反腐倡廉的坚定决心。

作为一名预备党员，学习《准则》 后，有以下收获:

1． 要加强学习，提高自身素质、品德和党性修养。是非明于学习，名节源

于理性，作为党员，如果放松思想政治学习，忽视思想和世界观的改造，就不能树立正确的权力观、地位观和利益观，思想道德防线

就会丧失，健康的肌体就容易被腐蚀，就经不起金钱、腐朽生活的诱惑，也就容易做违纪违法的事，甚至走向犯罪道路。要把加强学习，努力学习，提高自身的素质品德作为终生的要求。要注重学习

马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和新的科学文化知识，用正确的思想理论和科学知识武装头脑；注重用“三

个代表”重要思想来贯穿于自己的思想行为，做忠实的实践者。树立

正确的人生观、价值观和权力观就是要牢固树立全心全意为人民服

务的思想，不断增强党性修养。

2．要加强思想教育，杜绝腐败之心。腐败的产生，固然有很多客观原因，但从主观实质来看，主要还是由于腐败者的主观世界出了问题，共产党人的理想信念淡化，没有正确的人生观、权力观，追求个人主义、享受主义。反腐倡廉教育是从源头上预防和治理腐败的基础性工作，是构筑思想道德反腐倡廉防线的重要一环。当前，按照中央的部署，开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，是一次提高党员干部思想政治素质，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观的很重要的教育活动。一是要加强科学发展观、正确的权力观和政绩观教育，树立和保持崇高的理想信念，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。二要加强发扬党的优良传统、作风，增强拒腐防变能力。

3．牢记宗旨，坚定为人民服务之心。中国共产党人的理想信念就是建设有中国特色的社会主义，实现小康社会，最终实现共产主义。具体到实际工作目标中，就是要把建设中国特色社会主义的信念深深扎根于自己心中，扎实工作，艰苦奋斗；就是要有坚定的党纪观念，自觉维护、严格遵守党的纪律，始终保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性。就是要坚持群众的观点，自觉做到立党为公、执政为民，把全心全意为人民服务作为保持共产党员先进性的根本要求。

第三篇

成为预备党员一段时间来，在党员同志们的帮助和鼓励下，使我更深刻地认识到是中国共产党一步一步把我培养成为一名作为一名银行管理者，多年来来的工作也使我见证了改革开放所带来的巨大变化。我对党的认识，是

逐步加深的。在党组织的培养教育下，我逐步树立共产主义的世界观、价值观和人生观;通过这段时间学习，虽然对党的光荣历史和先进性有了更深的理解，但总深得学习得还不够，还要加强，在下一阶段时间里，我要在以下几方面再做努力：，第一，要提高学习马克思主义理论的自觉性。认真学习马克思列宁主义、邓小平理论以及三个代表和两个务必，是党章规定的共产党员义务的第一条。共产党员必须懂得：理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的清醒来源于理论上的坚定。有些同志在重大问题上政治不敏锐，甚至失去辨别能力，重要原因就是缺乏应有的马克思主义理论素养。理论上贫乏，政治上就不清醒。只有刻苦学习马克思主义理论，才能在复杂多变的国际环境中，在深化改革、扩大开放、大力发展市场经济的新形势下，坚定共产主义理想和社会主义信念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，始终坚持党的基本路线不动摇，永远保持一个共产党员应有的共产主义纯洁性。

第二，要坚持理论联系实际，学以致用。理论联系实际，是马克思主义一个基本原则。学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表和两个务必，必须坚持理论联系实际，坚持学以致用。最重要的是运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正自己的世界观、人生观、价值观，提高为人民谋福利的自觉性。评价一个共产党员重要的是看他做的怎么样，看他能不能在端正自己的世界观、人生观、价值观上下功夫，实现学于用、知与行、说与做的统一。

第三，努力开拓。我行面临着上市、入世和总行等级管理等等的压力，没有开拓精神是不行的，不开拓进取，不发展就意味着落后。作为中国银行的一员要身先士卒，横下一条心，坚定抓发展，就象分行提出来的那样“全神贯注想发展、一心一意谋发展、日思夜想求发展、持之以恒抓发展”在具体工作中还要结合实际、理清思想、找准发展的途径和出路，还要注意学习和研究新业务、新产品、新动向、新要求，为**银行***分行的发展做出自己新的贡献。

总之，共产党员应该成为学习的模范和又红又专的模范，不但要刻苦学习马克思主义理论，而且要学习科学、文化和业务知识，掌握做好本职工作的知识和本领，努力创造一流的成绩。只有这样才能在新形势下更好的发挥先锋模范作用。明白了这些道理，我在工作中有了方向，有了动力。懂得干好工作的目的和重要性。所以在以后的工作中我定要加倍认真负责，努力向党员同志看齐，缩小同党员同志的差距，争取早日转正。

第四篇体会

作为一名预备党员，紧密联系实际，加强对党的历史学习，才能更深入 地去认识党，走进党，融入党，从而激发起内心深处对党的热爱。并将这份对党的热爱化为工作的动力。在建党九十周年的喜庆日子里，回顾党和人民在上世纪的奋斗历程，我们感到无比的骄傲和自豪。展望党和人民在新世纪的伟大征程，我们充满着必胜的信心和力量。

在认真学习胡锦涛同志的“七一”讲话后，使我对党有了更深的认识。胡锦涛同志全面回顾了中国共产党90年的光辉历程和取得的伟大成就，总结党和人民创造的宝贵经验，提出新的历史条件下提高党的建设科学化水平的目标任务，阐述了在新的历史起点上把中国特色社会主义伟大事业全面推向前进的大政方针。

胡总书记指出，90年来，党团结带领人民，完成和推进了三件大事。这三件大事，从根本上改变了中国人民和中华民族的前途命运，不可逆转地结束了近代以后中国内忧外患、积贫积弱的悲惨命运，不可逆转地开启了中华民族不断发展壮大、走向伟大复兴的历史进军，使具有5000多年文明历史的中国面貌焕然一新，中华民族伟大复兴展现出前所未有的光明前景。

事实充分证明，在近代以来中国社会发展进步的壮阔进程中，历史和人民选择了中国共产党，选择了马克思主义，选择了社会主义道路，选择了改革开放 胡总书记说，经过90年的奋斗、创造、积累，党和人民必须倍加珍惜、长期坚持、不断发展的成就是：开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系，确立了中国特色社会主义制度

胡总书记指出，回顾90年中国的发展进步，可以得出一个基本结论：办好中国的事情，关键在党，在新的历史条件下提高党的建设科学化水平，必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。

学习了“七一”讲话，做为一名党员要严格按照党的章程和党内法规行事，严格遵守党的纪律。要经常运用批评和自我批评的武器，开展积极的思想斗争，坚持真理，修正错误。党员必须始终坚持清正廉洁，一身正气。党员应做到“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。”这对一个人来说，能做到这几点真的很并不容易，尤其是那一身正气，一心为他人，我想也只有真正的党员能做到，更让我觉得能成为一名党员是何等的光荣。我会把胡总书记的话牢记在心，用此来做为自己前进和努力的方向。我知道我很难全部做到，但我会不懈的努力。

第三篇：每季医疗质量检查内容

每季医疗质量检查内容

1、临床路径与单病种质量管理与持续改进，对执行“临床路径”的病例，有将平均住院日、诊疗效果、30 日内再住院率、再手术率、并发症与合并症等指标列入监测范围的规定与程序。每季度对监测信息进行汇总与分析，提出持续改进措施。（季）

2、规范使用与管理肠道外营养疗法。（季）

3、遵守激素类药物与血液制剂的使用指南或规范（季）

4、肿瘤化学治疗等特殊药物的规范使用（季）

5、有“非计划再次手术”的监测、原因分析、反馈、整改和控制体系。（季）

6、临床病理医师能够解读临床病理检查结果，为临床诊断提供支持服务。支持下级医院解决病理诊断问题。有病理医师与临床医师随时沟通的相关制度与流程，并落实。有完整资料证实上述制度得到有效执行。定期（至少每季度一次）召开临床病理讨论会。临床科室对病理科的满意度高。（季）

7、有重点病例随访与反馈制度，有疑难病例分析与读片会。（季）

8、建立紧急抢救配合性输血管理制度。有紧急抢救非同型输注和管理流程。明确启动紧急抢救配合性输注的批准机构及执行部门的职责。有紧急抢救配合性输血管理制度的培训和记录，职能部门按照制度和流程落实监督检查，对存在的问题与缺陷追踪评价，有改进成效。（季）

9、有医院感染管理组织，医院感染控制活动符合《医院感染管理办法》等规章要求，并与医院功能和任务及临床工作相匹配。有对院科两级医院感染管理组织工作及制度落实情况的监督检查，定期召开专题会议，对感染管理现状进行分析，对存在问题有反馈及改进措施。对上级主管检查中发现的问题，及时整改，并调整完善工作计划和内容。（季）

10、有相应的规章制度，将医院感染的预防与控制贯彻于所有医疗服务中。院科两级医院感染管理组织对相关制度落实情况有监督检查，对发现问题及缺陷及时反馈，有持续改进措施。开展医院感染防控知识的培训与教育，落实培训计划，有完善的培训、考试及考核管理，相关资料完整。（季）

11、有重点环节、重点人群与高危险因素的监测。对下呼吸道、手术部位、导尿管相关尿路、血管导管相关血流、皮肤软组等主要部位感染有具体预防控制措施并实施。科室落实自查情况及存在问题总结、分析、报告机制，有改进措施。主管部门对科室监测情况进行定期核查指导，对存在的问题，及时反馈，并提出整改建议。（季）

12、执行手卫生规范，实施依从性监管。有院科两级对手卫生规范执行情况的监督检查，有整改措施。医务人员手卫生依从性不断提高，洗手方法正确率≥95%。（季）

13、有多重耐药菌医院感染控制管理规范与程序，实施监管与改进。有对多重耐药菌感染患者或定植高危患者监测，细菌耐药性监测报告及时反馈到医务人员，并方便查询。有主管部门对多重耐药菌医院感染情况的监督检查，根据监管情况采取相应改进措施。有多部门共同参与的多重耐药菌管理合作机制。有医院感染管理部门、微生物实验室（检验部门）、药学部门、临床科室对多种耐药菌管理定期联席会制度，有牵头部门，分工明确，职责清楚。各部门信息通报渠道畅通，有对存在问题定期分析、反馈，有持续改进措施。有预防多重耐药感染措施培训，相关资料可查询。（季）

14、、有完善的突发事件药事管理应急预案，药学人员可熟练执行，开展处方点评、药物临床应用评价，定期向药事管理组织报告监测结果与用药分析。结合临床开展药学科研工作，有计划、检查和总结。（季）

15、有抗菌药物合理使用的管理组织，有管理制度。有各科室使用抗菌药物的情况并定期公布，并有促进抗菌药物合理使用考核机制。主管部门对改进情况进行监督检查，并落实，对科室存在问题与缺陷改进措施的落实情况进行督导。主管部门、药事管理组织联合对细菌耐药监测和预警，有干预措施。（季）

16、围术期抗菌药物的预防性使用规范。科室要对落实情况存在问题与缺陷改进措施。主管部门与药事管理组织，对落实情况进行追踪与评价，有整改。（季）

17、根据国家法规，结合医院的具体情况，制定全院和不同部门的消毒与隔离制度。有多部门与科室协作管理机制，对消毒与隔离工作存在问题与缺陷分析、总结，提出改进措施。主管部门进行检查、分析、反馈，对存在的问题，进行及时整改。（季）

18、有满足消毒要求的合格的设备、设施与消毒剂。定期对消毒剂的浓度、有效性等进行监测。主管部门对医用耗材、消毒隔离相关产品采购质量有监管，对设备设施及消毒剂检测结果进行定期分析，有总结、反馈，及时整改。（季）

19、医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌符合规范与标准的要求，有清洗消毒及灭菌效果监测的原始记录与报告。消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测落实到位，并有原始记录与监测报告。主管部门对落实情况有监管、评价，对存在问题与缺陷有改进措施。（季）

20、介入诊疗技术与医院功能、任务相适应，符合医疗机构基本要求。主管部门对开展项目及质量有监管，对存在问题与缺陷有总结，有改进措施。有满足介入诊疗需求的导管室、大型影像诊断设备及诊断技术人员。有设备使用管理相关制度，有专人负责，有保养、维护、维修记录。主管部门对大型仪器设备使用与维护情况有监管与评价，对存在问题有改进措施。有介入诊疗医师资质的授权管理。授权管理落实到每一位医师，能力评价有记录。主管部门对执行情况有检查，对存在问题有改进措施。（季）

21、依法取得《放射诊疗许可证》与《大型医用设备配置许可证》，布局、设备设施符合《放射诊疗管理规定》和相关国家标准。主管部门对核准与校验资料进行分析反馈，发现问题及时整改。无超核准的“放射治疗”诊疗科目。（季）

第四篇：美特斯邦威 每季上市计划

美特斯邦威 每季上市计划

每季上市计划

为使新款货品的计划结构安排,上市节奏安排在销售部(加盟,直营,计划分析)内部更加清晰,以便相关同事工作的开展;且充分考虑市场的因素,使货源组织和货品上市更符合实际市场的需求.现将每季货品组织和上市安排的工作流程安排如下:

1,每季货品上市前半月,总部将当季货品生产的信息,包括商品信息,货期信息,上市计划信息等提供给成都分公司经理以及计划分析(具体内容见附表).2,计划分析在接受到信息后,拟定一份货源组织安排和上市节奏安排初步计划(具体内容见附表).3,计划分析召集直营组,加盟组,将公司今年生产的相关货品和上市安排信息以及计划分析拟定的成都分公司货源组织安排和直营,加盟上市安排(包括上市和上市商品)计划向直营组和加盟组进行讨论.4,直营组和加盟组根据计划安排的货品结构(能否满足市场的需求)是否完善,上市时间是否合理等多方面进行详细的分析,提出各自的意见.5,计划分析根据直营和加盟的意见反馈,进行整合,确定成都分公司当季货源组织和上市计划方案.6,计划分析将确定好的方案提交经理,反馈给直营和加盟组并进行货品结构,上市安排培训;并上报一份总公司经营分析科备案,以便于后期的配发,上市的跟进,以及其他相关信息的传递.7,计划分析和总部经营分析科保持紧密的联系,将上市前的货品及时准备到位.8,如果实际市场情况和原计划发生的改变,计划分析后期要及时调整货源组织和上市时间安排,但是必须通过直营组和加盟组以及程总的确认.并将调整的方案上报总公司经营分析科进行备案.9,货品上市的过程中,计划分析需要制定一份“上市跟进表”,目的是使销售部每位员工了解目前的上市状况,了解已经上市了那些款式,还有什么货品没有上市,计划下一批上市什么货品等.(具体格式见附表三).更新“上市跟进表”的目的之一是达到销售部内部的信息共享,以便于销售部各位同事工作的开展;另一方面可以避免部分款式漏上,错上等.

第五篇：医院每季安全保卫例会流程

医院每季安全保卫例会流程

为实现有效管理，促进保卫部门上下的沟通与合作，提高执行工作目标的效率，追踪各班组工作进度，通过会议，集思广益，提出改进性及开展性的工作方案，进一步协调各岗位的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

一、目的

听取各部门主管对所属工作的汇报，对完成有困难的工作，集体协商，并寻找解决办法；对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结；探讨、完善工作重点的最佳方案，并对上期成绩及时总结，及时部署下期工作任务，以达到综治安全目标的实现。

二、例会流程

会议时间（季度末）——会议地点（消防中心）——参加人员（主管领导、科室负责人、科室分管负责人、内勤、各班组长、驻院民警）——会议主持（主管领导）——会议记录（内勤）——会议内容——材料整理上报——上级审批——全院通报

三、会议内容

主管领导主持会议，并听取保卫科负责人对上季度工作情况汇报，副科长、各班组长、民警室驻院民警参加会议；各班组长汇报工作情况，正、副科长对存在问题进行分析，并根据工作中出现的薄弱环境，制定下一步工作重点；驻院民警提出指导性建议，主管领导对前段工作进行总结，对存在隐患做出要求；

四、例会要求

1、科室负责人上季度工作成绩、安保活动、医患纠纷、安全隐患分类进行汇报；

2、各班组长对安全隐患整改（已完成、未完成及暂时未整改的）进行情况说明，提出各自整改想法及建议；

3、科室分管负责人根据主管领导要求及驻院民警提出的指导性意见，对安全隐患进行分析、总结，提出方案；

4、科室内勤将例会内容（治安、消防重点工作完成情况及隐患整改方案）汇总报主管领导审批后，进行全院安全通报。

市一医保卫科