第一篇:肉兔养殖技术总结
肉兔养殖技术总结
阶段分类:1.仔兔{从出生到断奶45天左右称为仔兔}
睡眼期:出生至开眼前12天左右
开眼期:出生后12~14天开眼
2.幼兔{仔兔断奶后三个月的小兔称为幼兔}
3.青年兔{3-6个月的兔子称为青年兔}
4.种兔
种公兔,肉兔一般7月龄左右(体重3公斤以上)试配,8月龄正式配种
母兔的空怀期,是指仔兔断奶后至下次怀孕前
母兔的怀孕期,平均31天 母兔的哺乳期,平均30天 5.育肥兔(商品兔)
幼兔育肥法,即仔兔断奶后马上催肥,经 l-l.5个月,体重2-2.5公斤出售。
成年兔育肥法,指在繁殖、生产及发育过程中被淘汰的种免、青年兔等。
肥育期一般为15-35天,肥育良好的,可增重 l-1.5公斤。
按免疫程序接种:
按兔病免疫程序接种各种疫苗。
⑴仔幼兔免疫力建立:25-30日龄进行大肠杆菌疫苗注射;30-35日龄,巴氏波氏杆菌病二联菌注射;40-45日龄兔温疫苗注射;50-55日龄魏氏梭菌疫苗注射。
⑵青、成年兔免疫程序:一年2次或3次定期防疫。各种疫苗注射间隔3-5天。
第二篇:肉兔养殖可行性报告
肉兔养殖可行性报告
一、项目名称:
肉兔养殖
肉兔又称菜兔,是典型的高效节粮型小动物,繁殖率高、生长快、生产周期短,肉兔养殖是我国传统的饲养业之一,有着悠久的历史和广阔的发展前景。尤其是近年来,我国的肉兔饲养业发展迅猛,是广大农村最易起步的高效饲养产业之一,是带领农民勤劳致富的好门路。
二、项目建设的必要性及目的意义:
随着经济的发展和养生意识的提高,人们对食物的构成提出了较高层次的要求,兔肉的品质正好迎合了人们崇尚绿色的消费理念,专家预测兔肉是二十一世纪人类摄取动物性蛋白的重要来源之一。我国人口众多,如果按每人每年平均吃一只肉兔计算,我国市场每年就需求13亿只出栏兔子,是现在生产量的四倍,因此,国内市场是一个发展潜力大的市场。
“三农”问题是当前我们国家党和政府工作的重要一环,在此次十七届三中全会再一次对“农民增收”问题表示了极大的关注。作为我省选聘的第一批“大学生村官”,领办创业项目,带头致富,带领群众致富,促进农村经济社会发展,是自己义不容辞的责任。发展肉兔养殖具有投资少、周期短、见效快的特点,大力发展肉兔生产是完全适合当地农村实际,可以作为带领群众脱贫
致富的项目。
三、项目投资概况
项目总投资8万,自筹5万。其中:
1、养殖场地投入1万元,主要用于租院落一座,租期5年。
2、草场投入2000元,主要用于租用土地2亩,种植青草饲料,租期5年。
3、兔种投入1万元,主要用于购买种兔20组,共100只,其中公兔20只,母兔80只。
4、笼舍建造投入4万元,主要用于建造笼位1000个,每一个笼位40元。
5、原料投入3000元,主要用于购买及储备饲料。
6、卫生费用投入3000元/年,主要用于消毒:每周一次,喷洒专门药剂;防疫:注射专门疫苗,种兔3.5元每只/年,商品兔
1.5元每只/年。
7、配套设施投入8000元,主要用于购买多功能粉碎机一台,安装电力设施,购买接入兔舍水管,购买水嘴(每个笼位一个水嘴),购买石棉瓦、遮荫网等。
8、流动资金及其他4000元,主要用于应急资金和聘请技术员、防疫员。
四、养殖效益及风险分析
种兔效益分析:肉兔是多胎动物,性成熟早,繁殖力强,孕期短,生长快。兔子怀胎期1个月,仔兔哺乳1个月,幼兔生长
最多4个月,在较好的饲养管理条件下,母兔一年可产5胎,(高的可达8~10胎),每胎产仔6~8只,每只母兔年提供断乳兔35只以上,采取“滚雪球”的方式扩大养兔,一只母兔年产出栏商品兔超过100只。一只母兔一年需吃150斤饲料,每斤饲料按0.7元计算,活兔按国家正常份平均收购价格12元/千克计算,则: 一只母兔年需饲料费150斤× 0.7元=105元;扣除饲料费用:一百只商品兔需饲料费100×20斤× 0.7元=1400;一百只商品兔出售价值100只×5斤× 6元=3000元;那么:一只母兔年产生销售收入:3000元—1400元=1600元。种兔利用期3年过后,可作为商品兔出售,每只平均4.5千克,按6元/千克计算,每只27元。
商品兔效益分析:仔兔生长速度快,1个月断奶,断奶后再养55—65天即可出栏,每只平均重2.5千克,按煜婷兔业的平均收购价格12元/千克,每只商品兔销售收入为30元。肉兔一般6个月初配,当年生育的小兔,当年即可再配种,采用循环滚动式的繁殖饲养方式,第一次购买种兔后,永远不需要再购种,而且子系代中可择优作为种兔留养或出售。
综上分析,肉兔养殖效益明显,偌饲养方法得当,20组种兔一年可创收超过6万,当年即可收回投资的80%。
风险分析:
自2001年以来,肉兔价格持续攀升,2001年5.65元/千克,2002年6.11元/千克,2003年7.25元/千克,2004年8.40
元/千克,2005年8.54元/千克,2006年8.75元/千克,2007年10.05元/千克。从价格走势看,兔肉已经逐渐为消费市场所认可,另外由于服装业对兔皮的需求越来越大,兔皮已成为国际毛皮市场上的抢手货,价格也一路攀升,专家预计在未来几年内,兔皮在国际市场的缺口依然很大。因此从市场大环境分析,肉兔养殖风险较小。
现有老河口市煜婷兔业有限公司,是一家专业从事新西兰优质肉兔养殖、销售、屠宰、加工及科研与推广为一体的襄樊市级农业产业化重点龙头企业。该公司采用“公司+基地+养殖户”的经营模式,大力实施订单农业。对养殖户实行全程跟踪服务,包种兔供应、包技术服务、包疫病防疫、包商品兔回收,提供全程跟踪服务。我同煜婷兔业有限公司签定协议,养“合同兔”,由于我养兔规模大,公司承诺对我提供全方位的支持,技术方面将其公司常年技术顾问——山东省农科院副院长、高级畜牧专家张锋教授做为我的兼职技术指导员,并且指定公司1名技术骨干专门为我提供技术服务;销售方面,承诺我所提供的商品兔随到随收,因此养殖“合同兔”风险几乎为零。
总之,发展养兔产业是一项风险小、收益高、前景广阔的好项目,不但能够实现带头致富,对于带领农民致富奔小康也必将产生推动和促进作用。
第三篇:肉兔养殖合作协议书
肉兔养殖合作协议书
甲方: 种兔繁育基地,法人代表:
乙方: 身份证: 住址:
为了加快产业结构调整,发展区域经济,以公司加农户的形式,扩大经济实力,双方协商一致,本着风险共担、利益共赢的原则,甲乙双方本着平等、自愿、互利的原则达成如下协议,双方共同遵守。
一、甲方免费提供种兔给乙方养殖,乙方在收到甲方发放的种兔之日起(即签订合同之日起)7个月内将种兔繁殖的第一胎商品兔按收到种兔的同等数量返还给甲方,若重量超出或者不足的按市场价补差。乙方领取种兔之日起10天内发生死亡小于百分之十(含10%)的由甲方负责承担损失。超出百分之十以上的由乙方承担损失,十天后发生死亡甲方不承担任何责任。
二、为确保乙方养殖顺利,商品兔出栏率高,乙方养殖肉兔所需要的饲料、药物等必须经甲方提供,其价格不得高于市场价,高于市场价的,乙方可拒绝购买。
三、甲方免费为乙方提供养殖技术指导,每月不定时到乙方的养殖场指导2-3次,乙方在平时饲养中有不懂的问题可打电话咨询或邀请甲方到场指导,甲方应无条件应邀。
四、乙方所养商品兔由甲方组织回收,收购价格按市场情况进行收购,乙方不得擅自将商品兔出售给其他人或企业,市场价低于6.5元/斤时,甲方给于乙方保底价6.5元/斤。
五、甲方积极发挥龙头作用,积极开拓兔肉市场,真正做到带头创业、带头致富,如商品兔市场低落,成本增加,亏本过大时,甲方应提前30日告诉乙方,终止养殖合同,告知当时的商品兔按保底价收购。
六、乙方领取甲方种兔 只,共计 斤。
七、养殖期限为 年,从 年 月 日到 年 月 日为止,乙方未到养殖期限不得退出,如有续养者,乙方须在到期前两个月与甲方签订续养合同。
八、违约责任,本协议签订后双方按约定履行,如乙方违反本协议,按每次100元的技术指导费支付给甲方,未退还种兔的,必须退还领取的种兔或按市场价的两倍计算支付,并且种植协议。若甲方违约,赔偿乙方损失。
九、本合同发生争议时可协商解决,协商不成时可申请相关部门调解,也可通过仲裁或诉讼解决。
十、未尽事宜,甲方双方可另行议定,其补充议定经双方签章后与本协议具有同等效力。
十一、本协议一式三份,甲、乙双方各执一份,见证机关一份。
甲方:
乙方: 年 月 日
第四篇:肉兔规模的高效养殖技术论文
1技术概述
肉兔规模养殖是我市肉兔产业发展的必由之路,肉兔规模高效养殖技术重点描述了肉兔规模场高效养殖八个技术要点,包括推广良种兔、人工授精、兔舍环境调控、全价颗粒饲料、全进全出饲养模式、程序化免疫、粪污无害化处理、记录记载等技术要点,提高肉兔规模场饲养管理水平和经济效益,同时也为我市肉兔标准化规模养殖提供技术依据。
2技术要点
2.1推广良种兔
选择良种兔,目前重庆地区主要有伊拉配套系兔、伊普吕配套系兔等,这些配套系有生产发育快、饲料报酬高、屠宰率高等特点,是规模化商品兔生产的理想品种。
2.2人工授精
推广肉兔人工授精技术,选择优秀种公兔,集中采精,高倍稀释,结合增加灯光照射和激素诱导发情,进行人工授精。人工授精技术是肉兔繁殖、品种改良最经济、最科学的一种方法,受胎率可达80%左右。
2.3兔舍环境调控
规模化兔场主要选用封闭式或开放式兔舍,其通风、光照、温度等全部为人工控制,主要通过湿帘负压通风、排风扇、灯光等措施调节兔舍温度、湿度、氨气浓度、光照等兔舍环境参数,创造适合肉兔生长、繁殖的良好环境,减少不必要的饲料消耗,增加养殖场效益。
2.4全价颗粒饲料
全价颗粒料是多种原料按一定比例搭配、混合均匀,可以用来直接饲喂、营养平衡的肉兔日粮,目前规模场一般都饲喂全价颗粒料,使用全价颗粒料可以最大程度地满足家兔营养需要,提高肉兔生产能力。
2.5全进全出饲养模式
全进全出饲养模式又称“全进全出循环繁育模式”或“肉兔工厂化生产”,按照同期发情、同期配种、同期产仔、同期断奶、同期出栏的“五同期”模式,一栋兔舍内饲养同一批同一日龄的兔子,全部兔子都在同一天开食断奶,同一天出售屠宰。该模式的核心技术是“繁殖控制技术”和“人工授精技术”,该模式便于兔舍、笼具彻底消毒,大幅度降低劳动强度,提高人均劳效。
2.6程序化免疫
规模兔场要根据实际情况制定适合本场的免疫程序。一般35日龄用兔瘟单苗或兔瘟巴氏杆菌二联苗首免,每只颈部皮下注射1mL;60~65日龄用兔瘟单苗或兔瘟、巴氏杆菌二联苗二免,每只颈部皮下注射1mL。如留用种兔,以后每隔4~6个月免疫注射一次,每只颈部皮下注射1mL。
2.7粪污无害化处理
兔场废弃物处理坚持减量化、无害化、资源化的原则,推行雨污分流、干湿分离、沼气池发酵、沼液还田等粪污处理方式,减少废弃物排放、无害化处理废弃物、利用处理后资源。
2.8做好记录工作
建立肉兔养殖档案,做好引种、饲料、兽药、出栏等各种记录,逐步建立健全档案管理制度,主要记录包括:配种繁殖记录、死亡记录、饲料使用记录、免疫记录、养殖设备消毒记录、销售记录等。
第五篇:养殖肉兔创业计划书
养殖肉兔创业计划书
在现在社会,创业计划书对人们来说越来越重要,创业计划书是创业者在初创企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或服务,向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。到底应如何拟定创业计划书呢?以下是小编为大家整理的养殖肉兔创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
一、公司概述
公司的名称:养殖场(暂未定)
公司简介:养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的,集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的,具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村,引进日本先进的生产技术,预计年生产兔子50万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象,凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系,实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式,锁定不同层次的消费者,全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度,从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识,使用统一的商标,标准色,标准服务,制定一系列的标识标准,让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联系起来,得到客户和大众的认可,从而进一步扩大影响。
养殖场文化
养殖场是由本人自行筹资创立,年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸,从社会中来,到社会中去,始终站在社会与市场的.边缘,明白市场的需求,理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“诚信为本,服务大众”的思想为依托,力求打造回乡创业第一品牌。
养殖场宗旨:一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍
养殖场理念:诚信为本,服务大众
员工标准:一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂
宣传口号:欢乐倾诉,尽在鲜兔
四个优秀:文化、产品、服务、知名度
工作口号:团队、敬业、创新、服从
员工信条:能力大于学历,经验大于经历
发展定位:以公司文化、创新理念为依托,产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力
经营目标:以的肉兔为主,打造返乡创业第一品牌
统一行动计划
通过养殖场自身强大的管理运作体系,为所有加盟店提供一流的品牌形象。具体是:统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系,与单打独斗的个体店铺相比,极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。
强力培训计划
养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括:技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。
直线供货计划
养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味,特别制定全套专业、优化的方案,产品由公司直接供货,无中间环节,确保价格最低,同时,大量集中采购,必然使价格达到最优惠,与店铺零星采购相比,成本自然要低得多。
公益促销计划
做好公关工作,搞好与周边环境的关系,并有计划地实施和开展广泛的公益活动,以此体现养殖场奉献社会,回馈消费者的崇高精神,使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深入人心。
品种多样计划
制定了多个品种,目的只有一个:让顾客们更专一!这就是一种新的“人有我有,人有我优,人优我特”营销理论。
广告支持计划
我们计划在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告,直至养殖场摄入人心,成为消费者心中的最好的养殖名牌。
跟踪督导计划
连锁店开业后,公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估,让连锁店有真正的归宿感。
二、产品与服务
作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场,我们将专注于:
具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场:目前,宝丰县有私人养殖兔子,业务虽然没有完全真正地开展起来,但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛,投资选择和投资组合越来越多样化,市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式,进行业务创新,并在竞争中,赢得竞争优势,这也需要大量的专门的人才从事这一工作。而这对于向来不注重培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户,这无疑是一块软肋。我们所做的工作,就是通过建立养殖场的商业模式,开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面,在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上,促使畜牧行业业务的深化。
养殖场,我们还处于计划阶段,我们需要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况,为市场提供客户各种需求。目前,我们准备的商业模式“公司+基地+饮食店”能满足现阶段市场的最迫切的需求,而这一些核心方案和服务项目正是我们的竞争对手所缺乏的,也正好是我们已经拥有和善长的。
我们希望,我们的生产产品,能成为行业的典范,并能在短期内,在畜牧行业中广泛使用。因此,我们计划,适当的时候,我们可以将拓展新的业务,进行销售。这也是我们利润点的来源之一。
要做到这一点,我们的产品必须是独一无二的,我们相信,现在我们的产品能够这样,将来,我们不断地拓展业务,融理论与实务为一体的团队,一定能持续地走在市场的前端,研发出满足客户需求的产品与服务。