第一篇:拓展训练心得
拓展训练是一项挑战极限的训练活动,是以磨砺团队、提升行动意愿、振奋士气、严肃态度、消除职业倦怠为目的的训练活动。采取准军事化的训练模式,严格谨慎,强调纪律。旨在激励人的斗志,激发人的潜在能力,创造性地开发团队战斗能力。
我们首先挑战的项目是“空中抓杠”,也就是我们每个人都要站在离地面10米高的独立的一个铁杆子上面,飞跃出去抓牢对面的单杠。当我站在高处那个铁杆子上时,踩在那块窄窄的圆顶上,只觉得世界是空的,只剩那根单杠,风刮着的声音在耳边呼啸着,只看见那根叫做单杠的横杆梦幻般地在空中摇荡。我的腿有些颤抖,手心湿漉漉地冒汗,尽管腰间拴着能承重三吨的安全保护绳,尽管我知道若是在地面我肯定抓得住,可是,我还是慌恐着,没有足够的勇气松开抓着铁梯子的手……下面传来队友们鼓励声,我绝对不能给这个团队丢脸呀,我集中了全身的力量,飞跃了,瞬间,我像会飞翔的鸟儿,扑向了那个给予我希望的杆子。有风吹过,单杠微微地摆动,像是召唤,又像示威。终于抓住了目标!
当我重新站在地面上时,依然有些不敢相信,自己真的做到了吗?高高的空中,单杠依然在轻轻地摇摆。从这个单项训练的整个过程,我经历了恐慌——勇敢——胜利的过程,成功了后心里有说不出的高兴。从此也可以看出,人的潜能是需要挖掘的,要创造条件,寻找机会,拓展训练的项目对人的体能的要求并不高,更多的是对人的心理的挑战,而且也会感悟到、体验到它是一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越,重新认识自己、认识生命的活动,你会发现人的潜能真的是巨大的。这个训练项目告诉我们:挑战自我,没有不可能的事,不要轻易说“不”,要重新认识自我,超越自我。
第二个项目是从2米高倒摔在学员们用自己身体所搭成的人床上的“信任背摔”,让学员深深地体会到了信赖与团结的重要性——用对别人的信赖克服自己的恐惧心理,在信赖别人的同时也做一个值得别人信赖的人,这样才能在彼此信赖中团结起来共同完成心中的目标。
“毕业墙”是我们所有参训队员要共同完成的最后一项挑战,11分钟时间,4米的光滑墙壁,教练只给予我们了三个道具:求生的勇气、队友的肩膀和团队的协作精神。对我们来说这是一个很艰巨的挑战。
随着教练一声令下,大家利用简短的时间制定好策略之后,大家都毫无怨言主动去做人梯,看到的是一个个有力的肩膀、信任的眼神、一张张憋足了劲而涨红的脸和流淌在红色脸庞上的汗水,每个人都在借助身边人的力量向上爬,群体中的人都是互动的,帮助他人也是在帮助自己。最终,我们顺利地提前完成了任务,在这里请允许我向这些队友们表示最诚挚的敬意。
领导力的作用至关重要,团队的力量更不能忽视,它可以起到1+1>2的效果。回过头来再看这面墙,人生中有多少次我们就在这样的高墙面前胆怯,多少机遇就在我们踌躇犹豫的瞬间被我们错过了、放弃了,又是谁成了我们脚下的人梯,帮助我们跨越了一个又一个高墙。团队中有各种角色,要找准自己的位置,竞争与合作都是达到目的的手段,而团队的成功需要我们每一个成员的共同努力!
在这里,我分享一下这三项户外拓展训练的心得体会。
1.协作是成功的天梯: 每个人都在借助身边的人的力量向上走的,群体中的人都是互动的,帮助别人也是在帮助自己。多想想别人的长处,看能否寻求“踩点”,也找找自己身上能提供给别人的“被踩点”。抓杠:爬上去,跳出去了,才知道自身的真实情况。做事不要想着,肯定不行,至少应该说,试试看。
2.信任源于集体,集体创造辉煌:
信任与被信任都是来于生活中点点滴滴的积累。首先要相信自己,做什么事情都要充满自信。如果没信心,那就谈不上“信任”与“被信任”。做任何事情都要有责任心,这样才会被信任。工作中相信自己,信任团队的每一个成员,做事情成功的机会就会增大,成功率就越高。总之一句话:自身的能力是有限的,而集体的能力是无限的,相信他人就是相信自己。一个人的力量是有限的,面对困难可能就要退缩,在工作中有成功,有失误,不管怎样,每个人都有付出和努力,适时的激励,会让每个人多一些自信和反思,享受成功的喜悦和付出的成就感,在以后的工作中才会有更大的激情和动力去投入。
3.合理分配资源,取长补短: 要强化合作意识和合理分配资源的能力,任何一个人看上去都不足够大。对个人来说看似不可能的事,在团队面前就能转化为可能。当看到一双双关注和相互鼓励着队员眼睛的时候,看到一双双有力地双手正托着每一个队员的身体爬上4米高的毕业墙时,才会意识到个体和集体的差别,才深深体会到困难面前一个人的力量是多么的眇小,集体的力量是多么的壮大
4.突破创新、迎难而上:
在训练中有一个很好安排就是,在项目完成的时候每个人做出的总结与感想,鼓励大家积极发言,认识到自身的优势与不足之处。同时为自身和集体做出的突出表现给予肯定。在生命旅程上都需要不断突破创新,在工作也需要不断的突破创新,才能挖掘出自身最大的潜力。
第二篇:拓展训练心得
拓展训练心得体会
非常感谢公司组织的这项拓展训练活动,让我们在工作之余舒缓心情,觉得非常有意义,重点是在本次活动中让我们深受教育,自己也从中学到了好很多东西,主要有三个方面:
一、学会了守规矩。因为我平时是一个自由散漫,纪律性比较差的那类人,不喜欢受约束,老是按自己的想法来做事,也不顾别人的感受,所以经常会触犯一些规矩,也会遭人不待见。经过此次活动让我认识到人在某个圈子里,就必须要遵守这个圈子里的规矩,否则会给团队带来很大的麻烦,以后一定要谨记。
二、学会沟通。在七巧板这个活动当中当时因为沟通不畅,造成了花费很长时间到最后还没有完成任务,其主要原因就是缺少沟通,这是本次活动当中感受最深的地方。因为我自己平时与人沟通少,很多事情都是按照自己所理解的去做,往往会造成别人的不理解,也可能让整个事情变的复杂起来,所以以后做事情多与人沟通。
三、学会感激身边的人。在很多活动当中都能看到每个人都很有爱,大家相互关心,相互帮助,有时候会牺牲自己成全别人,尤其是在搭人桥这个项目让我看到了大家内心的善良,真诚。所以要学会关爱身边的每个人,因为他们都是善良可爱的人。
第三篇:2013拓展训练心得
感动,感恩,感谢
2013年5月23日和24日两天,是我参加北京光耀东方商业管理有限公司邯郸分公司组织拓展训练的日子。虽说已是第二次参加公司组织的拓展活动,但是回想起来,还是感触很深。
23号清晨5点,在大家还在睡梦中时,我们第二批36人已坐在开往河南安阳红旗渠训练基地的大巴车上,趁着茫茫夜色开启了训练的第一天。
早上8点多,汽车终于开到了平湖渔村——我们训练的地方。分配好住处,放下背囊,短暂的休息后,开始了我们今天开营训练的第一项:列队。“水手”教练把我们分成了三队,并让我们自行推选出队长及政委,共同商量出队名(分别为丹兰、钢枪、飞龙),队呼和队歌,还给我们每队一面旗子,把各队的队名,队呼,队标画在旗上,并在下面签上每位队员的名字。队旗绘制好后,便开始下项训练“士兵突击”。
训练前,“水手”教练给大家提出了一个问题,“什么是团队?团队是谁的?”“大家的!”“我们的”大家纷纷给出答案,教练却说让我们结束后再给答案。每队都得到一张内容相同的任务单,45分之内,队长要记住所有流程,并带领队员逐一完成。任务看似简单,要过关却并不容易,它考验大家声音的洪亮、动作的整齐化一和准确度。最后,我们丹兰队失败了,最终被其他两队PK掉了,失败的代价就是队旗被撕毁、焚烧,队员被解散,并接受其他两队处置,是被收留还是被遗弃,昔从分辨。当队旗被践踏、撕毁、焚烧时,当其他队被问是否收纳失败队伍的成员,而得到坚定的回答时。你还能否抑制住泪水?
在经过了一系列的拓展项目、分享总结,一系列的竞赛成功、失败,一系列的欢笑、泪水之后,拓展培训结束了,我们一席人拖着沉重的步伐来到饭厅,思考着教练之前提出的问题,什么是团队?团队是谁的?是啊,团队是谁的?如果,我们都把团队看成是我们自己的,把团队的荣誉当成自己的生命看待,去做百分之百的努力,那我们还有可能输吗?
拓展训练结束了,但留在心里的震撼却是永恒的。训练的时间虽短,收获却很大。回顾在训练中受的挑战和磨练,感受颇深。这次训练,是一次身心的大洗礼,是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简单的训练,而是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种气概。真正实现了认识自我,挑战自我,超越自我的目标,更熔炼了一支坚强,团结的优秀团队。
第四篇:拓展训练心得
拓展训练心得
10月30日,环境宜人的总装备部无锡疗养基地,我和其他几十名员工迎来了由分公司组织的拓展训练,我们大家在两天的时间里,共同克服了一个又一个的困难,增强了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识,改善人际关系,增加相互的沟通与信息交流等是有利的。
给我印象最深的是盲人方阵和孤岛求生两个拓展项目。其中盲人方阵要求我们16个同事在30分钟内将20米长的绳子摆成一个面积最大的正方形。盲人的感觉,就像是在沙漠中失去了方向一样,在这样一个行走都成为问题的情况下怎么可能完成要求这样严格的一项任务呢?这是我刚刚戴上眼罩时的感受。我觉得完成任务几乎是不可能的,没有任何长度、角度仪器,蒙上眼睛来围绕成一个标准的正方形,怎么可能?然而,我们最后却将任务很好的完成了。
在“孤岛求生”中,队员作为健全人、哑人和盲人被分在珍珠岛、哑人岛、盲人岛三个岛上,按一定的规则,健全人在完成自己任务的同时要将盲人和哑人全部接到珍珠岛上来,游戏让人体会到:掌握信息以及沟通的充分和有效程度是做出正确决策的基础。除了沟通协作等游戏设计者巧妙安排的内容外,另外一个现象引起了我的注意。拓展活动间歇,在与其他小队成员进行交流时我发现,大部分小队在完成“孤岛求生”这一任务的过程中,起重要作用的往往是难以顺利表达自身意愿的哑人,而不是健全人。是哑人主动考虑如何冒险尝试登上盲人岛,推动健全人去了解和协助盲人完成任务,实际上起到了整个团队的推动甚至领导作用。是什么导致这一现象呢?仔细分析孤岛求生项目设定可以发现,哑人的任务中明确指出只有在盲人完成其第一项任务后才可以使用手头的纸板实现跨岛——而盲人仅靠自身是不能了解和完成其规定任务的。这使得哑人“天生”具有与盲人联系的紧迫感。而项目中健全人的任务除集合所有人到本岛来以外还有另两项不需要其他岛人员参与的任务,这就使健全人在与其他岛联系的紧迫性要差很多。
每个项目都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的管理方法,首先,一个
优秀的团队必须有明确的目标;其次,在面对各种困难和挑战时,团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。再次,决策者代表了团队的方向与大局,需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。如何把这次活动心得落到实处,还有四点感受:
1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好,做事要先做计划,再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理,2、要竭尽所能发挥好岗位作用,岗位优势,不能因为自己的努力不够而影响了团队集体的进步;
3、在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。
4、从失败中我们也得到教训和启示:在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务,要知道,只要不放弃,一切皆有可能。
客服部:吴恺懿
2011.11.9
第五篇:拓展训练心得分享
高中英语组:范玮
今天最有意思的就是下午的游戏拓展训练了。在做游戏之前,我们的营员被分为两组。我们组叫“x-man”,另一组叫“东方style”。在小组起名和编口号的时候,大家都各抒己见,这个时候,我观察到,有些人比较强势,喜欢对他人指手画脚,并且否定其他人的想法;有些人则站在一边默不作声,带着无所谓的心态默默接受讨论结果。但是团队合作就是这样,如果大家都争执不休,没有人妥协,那么活动就进行不下去,尽管有时你会觉得那个结果跟你的想法不在一个频道。
分组完毕,我们开始游戏。第一个游戏叫做“盲人指路”:两组队员一对一地进行搭配,两人一对,其中一人带上眼罩充当盲人,另一个人则带领盲人去走一段设有障碍的路线。
第一次是我当盲人,另一个人扶着我穿越路障。戴上眼罩的一刹那,我陷入了极度的不安全感中,尽管同伴非常小心地带领我穿越路障,我仍然小心翼翼,无法停止对未知黑暗的恐惧。第二次我们互换角色时,由于我体会到了身处黑暗的无助,所以我对扮演盲人的同伴产生了一种强烈的保护欲,非常小心地带她穿越路障,并且给她鼓励,给她描述前方的情况,减轻她的顾虑。这个游戏中的“盲人”和“带路人”实际上就对应了“学生”和“教师”这两个角色,学生在面对学习中的困难时,就像身处黑暗的盲人,需要老师这个引路人带他跨越黑暗中的障碍——也就是学习中的困难,我们不能指责一个盲人看不到眼前的障碍,就像不能指责学生无法解决学习中遇到的困难,通过这个游戏,我更加深刻地体会到感同身受的重要性,作为一名教师,在帮助学生解决学习上的困难时,一定不能指责学生,一定要设身处地地为学生着想,理解他的无助,只有这样才能获得学生的信任,让学生在教师的引导下冲破各种阻碍。
初中英语组:何琳
通过下午的实践游戏,我进一步理解了学生与老师之间微妙的关系。扮演盲人的时候,我遇到了一个好的领路人,她会安抚我,让我放松紧张的心情,还会告诉我用清晰的语言前方是什么,应该怎么走,在她的引导下,随着成功走过一个个障碍,我越是相信她,步子迈得越是勇敢。这样我便无灾无难地走过险滩,一步步接近目的地。当我扮演领路人的时候,从她戴上眼罩开始,我就感觉到了一份责任。在教室的拐弯处,她不小心碰着了凳子,虽然我知道并不疼,但是,我却感觉自己做得不够好,于是在接下来的路程中,我必须让自己做得更好。最终,彼此建立的信赖帮助我们一起完成了双盲的行动。领路人之于盲人,犹如老师之于学生。感受学生的感受,用行动建立信赖,一路相随,教学相长。
数学组:林娜的重头戏就是下午的团队拓展训练。这个其实真心很欢乐,盲人引路盲人摸号,再自我总结引导总结,欢乐的一小段背后总结出来的东西其实真的是很深刻的。透过这样一种形式,再对具体的教师职业定位、教学方式(甚至更深刻的说是教育理论也不为过)等进行联系引申的讲解,我相信那样讲解的效果必然是事半功倍的。先欢乐地游戏,当然,这个游戏设计并非单一的,而是系统的、配套的(比如两组盲人互相引路,而后两个盲人抹黑,俺觉的都有其背后蕴藏的意义,虽然具体完整的我也说不清楚….),而后深刻地反思,引导我们真切地感受体会关于教育培训的深层含义,这样由浅入深的过程,确实让人获得趣味的同时更加思路清晰兼且印象深刻。