第一篇:10月份医疗检查通报
内 儿科 月份医疗质量通报
1、抗菌药物使用住院超过61%;
2、环节病历存在签字不及时,夜班病历记录不及时;
3、晚间查房记录不全;
4、核心制度执行痕迹不明显,未规范凝难、危重病历讨论,床头交接班(医生 护士);
5、上级医师查房不及时;
6、科室每日未查房,无交接班形式
7、一级护理病人,护士未按规范执行
外 科
1、住院医师查房不规范,个别医护未查房;
2、交接班不规范,出现未执行交接班现象;
3、环节病历书写及时;上级医师未及时冠签;
4、环节问题病历3份,病程记录不及时,上级医师冠签不及时
5、核心制度执行痕迹不明显,未规范凝难、危重病历讨论、床头交接班、临床路径和单病种质控;
6、麻醉处方书写不规范;
7、手术病人无术前讨论,术前访视,术后随访不及时,少数未落实;
8、个别病人无病情告知书
9、个别医师未按病情执行护理级别
妇产科
1、终末病历出院小结有修改未签名现象
2、护理记录涂改两处
检验科
1、科室卫生要加强
2、未按时做质控
影像科
1、病人登记不全面,不规范;
2、B超无自查记录;
门 诊
1、门诊病历书写不规范,部分患者无门诊病历;
2、门诊辅检申请单填写不规范,个别未填写; 药剂科
1、抗菌药物管理和处方管理不到位;
2、抗菌药物使用超标,处方点评执行不严;
预防接种门诊
1、治疗室5天无紫外线消毒记录 责任人齐珍 分管院长签字:院长签字:
羊尾镇中心卫生院2013.9.27
第二篇:月份安质检查通报
七月份安全检查通报
二0一三年七月份,随着各级领导对我项目部各作业队工程安全施工等方面工作的重视,我们下发了安全隐患处罚标准,开展了一系列大检查,在检查中发现我们的作业队在安全的思想认识上,施工管理上还存在很大的不足。现将检查情况通报如下;
三、第一施工作业队涵洞位置口,安全问题忽略,检查时就 不能达到要求,已给予经济处罚并要求立即整改。
四、第三施工作业队在路基土方开挖时,未设置安全警示标 志,造成一起小的交通事故,已责令整改,现场设置警戒线和警示标志。
五、各施工作业队在路基填筑施工时,经常忽略在施工前后设置“前方施工,车辆慢行”标志牌,已给予警告处分责令整改。
综上所述充分说明我项目部在安全方面还存在很大的管理漏洞,急需加强各级管理人员的责任心和管理能力,掌握主动,从严管理,从严要求。
第三篇:12月份医疗检查通报
内 儿科
1、抗菌药物使用住院超过63%;
2、环节病历存在签字不及时,护士执行医嘱签字不及时
3、晚间查房记录不全;
4、核心制度执行痕迹不明显,未规范凝难、危重病历讨论,床头交接班(医生 护士);
5、上级医师查房不及时;
6、23号全院未大查房
7、一级护理病人,护士未按规范执行,巡视病人次数太少
8、有做皮试未登记现象
9、输液卡有未签字的,签字不规范现象
10、有个别病人无床头卡现象
11、医嘱查对差错,科室登记簿和护士长差错登记无记录
12、有个别护士未戴护士帽现象
13、无病人随访记录
14、护士站有扎堆聊天现象,上班玩QQ15、问题环节病历8份,廖益娟迟交终末病历10份
16、满意度调查:发16份问卷,满意9票、基本满意6票、不满意1票,满意度94%
外 科 月份医疗质量通报
1、住院医师查房不规范,个别医护查房迟到;
2、交接班不规范,出现接班不及时、脱岗现象
3、环节问题病历6份
4、核心制度执行痕迹不明显,未规范凝难、危重病历讨论、床头交接班、临床路径和单病种质控;
6、术前访视,术后随访不及时,少数未落实;
7、无病人随访记录
8、输液卡有未签字的,签字不规范现象,有个别病人无床头卡和输液卡现象
9、满意度调查:发6份问卷,满意3票、基本满意2票、不满意1票,满意度83%
妇产科
1、病历书写排版格式不规范
2、科室发放资料记录不全
满意度调查:发5份问卷,满意3票、基本满意2票、不满意0票,满意度100%
辅助检查科室
1、科室卫生要加强,影像科布局不规范,科室存放杂物太多
2、本月未做质控,无与临床讨论记录
3、病人登记不全面,不规范;
3、无自查记录;
4、无与临床讨论记录
门 诊
1、门诊病历书写不规范,部分患者无门诊病历;
2、门诊辅检申请单填写不规范,个别未填写;
3、门诊处方欠规范
4、门诊有空岗现象
药剂科
1、抗菌药物管理和处方管理不规范;
2、12月无处方点评
满意度:全院共发放28份满意度调查问卷,满意17票、基本满意10票、不满意1票,满意度96%
分管院长签字:院长签字:
羊尾镇中心卫生院
2013.12.31
第四篇:2014.1-6月份医疗工作总结、分析通报
2014年1-6月份医疗工作总结、分析通报
一、效率指标完成情况
㈠、门诊收治病人情况:1-6月份全院门诊人次74117人次(同比9300人次,幅度14.3%.);全月急诊6354人次(同比-4120人次,-39.3%);全月抢救7(脑外科
1、呼吸消化6)人次,成功7人次,死亡0人次。
1、临床科室:妇产科7142人次(同比1751人次,幅度32.5%);健康体检6035人次(同比3403人次,幅度129.3%);门诊手术室767人次(同比40人次,幅度5.5%);泌尿科1479人次(同比57人次,4%);耳鼻喉科3661人次(同比465人次,幅度14.5%);眼科2458人次(同比132人次,5.7%);骨科6724人(同比128人次,幅度1.9%);胸外科518人次(同比105人次,25.4%);普外科3194人次(同比25人次,幅度0.8%);脑外科607人次(同比-180人次,-22.9%);儿科11066人次(同比388人次,幅度3.6%);中医科2390人次(同比472人次,幅度24.6%);皮肤科3544人次(同比592人次,幅度20.1%);口腔科2824人次(同比-72人次,-2.5%);痔瘘科356人次(同比52人次,幅度17.1%);心肾内科4682人次(同比318人次,幅度7.3%);呼吸消化科7114人次(同比401人次,幅度6%);神经内科4085人次(同比235人次,幅度6.1%);肿瘤科502人次(同比165人次,幅度49%);内分泌4757人次(同比875人次,22.6%);肠道科212人次(同比-52人次,-19.7%)。
2、医技科室:放射科18539人次(同比5013人次,幅度37.1%);
检验科完成各项检验93894人次(同比62233人次,幅度196.6%),药剂科调剂处方124821张(同比23654张,幅度23.4%); 超声检查19562人次(同比3555人次,幅度22.2%);手术室998人次(同比-6人次,-0.6%);脑血流图检查746人次(同比-13人次,-1.7%);心电图检查6152人次(同比1050人次,幅度20.6%);胃镜1236人次(同比-77人次,-5.9%);放疗194人次(同比-257人次,-57%);CT8778人次(同比2224人次,幅度33.9%)。
㈡、住院病人收治情况:1-6月份全院收治病人5985人次(同比1601人次,幅度31.5%)。其中妇产科610人次(同比44人次,幅度7.8%);眼科86人次(同比30人次,幅度53.6%);泌尿科86人次(同比27人次,幅度45.8%);骨一科202人次(同比24人次,幅度13.5%);骨二科208人次(同比49人次,幅度30.8%);普外科285人次(同比54人次,幅度23.4%);胸外科122人次(同比-2人次,幅度-1.6%);痔瘘科71人次(同比38人次,幅度115.2%);脑外科178人次(同比16人次,幅度9.9%);耳鼻喉科173人次(同比26人次,幅度17.7%);口腔科40人次(同比18人次,幅度81.8%);心肾内科760人次(同比304人次,幅度66.7%);呼吸消化科723人次(同比315人次,幅度77.2%);神经内科715人次(同比140人次,幅度24.3%);肿瘤科191人次(同比40人次,幅度26.5%);康复科145人次(同比85人次,幅度141.7%);儿科819人次(同比98人次,幅度-13.6%);内分泌科322人次(同比158人次,96.3%);中医科216人次(同比128人次,145.5%)。
全院平均病床使用率99.6%;平均病床周转率9.8次;出院者平均住院日12.9天;手术前平均住院日1.5天.
第五篇:1-8月份招商引资通报
1-8月份招商引资情况通报
今年以来,我镇党委、政府以招商引资工作作为突破口,强势推进,立足大招商、招大商,全镇上下掀起了“百日春潮”,“大干三季度、再掀新高潮”两次招商引资活动,取得了明显成效。
一、目前,招商引资工作进度情况
对于招商引资工作,镇村不少村干部纷纷投入到位,积极强力搜集提供招商信息,组成了一批项目在道口工业园签约落户。如财政所长张义杰经多次与南京客商刘雪城联系,最终促成了投资4000万元的项目落户李口;灯塔村支部书记李新民高度重视招商,紧盯信息不放,正在上海有投资意向的本地工李正红投资在道口园区,规模5000万元,已实现签约。截止目前,我镇共引进工业项目13个,三中亿元项目4个,3000万元以上项目5个。
二、当前招商引资工作存在主要问题
1、认识方面不够到位。不数单位和个人认识不够大,认为招商引资是镇里的事,与自己无关,不够关注,错失良机无进展。
2、进展不平衡。有的单位没实质性开展,再不逐步继续搜集提供有所信息。而有的单位,至今无进展,是一条信息也未提供过。
三、下一步招商引资工作要求
1、思想再重视,以攻坚项目为突破口。
第四季度是招商引资工作的关键时期,也是承上启下,积聚项目的好时候,全镇上下要抢抓机遇,全力主攻大项目,好项目、新产业,着力放在招引成长性好,附加值高,带动力强的更新技术和税源型项目。
2、责任再明确,全力做好帮办服务工作。
全体帮办人员,要进一步强化责任意识,以争朝,时分我得的精神,全力做好帮办服务工作,确保项目,留得住,从而促使项目意向实现签约,签约的实现开工,开工的实现竣工,竣工的实现早投产达效。
3、奖惩再加强化,保持招商引资强劲动力。凡对于招引到大项目,好项目的单位以个人,要予以重奖,凡对于全年招商引资的实绩,也来提供有价值招商信息的单位或个人,年底总结表彰将给予评优评先。